信贷工作计划书
银行农村信贷工作计划
银行农村信贷工作计划
根据信贷政策和发展需求，制定下一步工作计划如下：
一、加强风险防控
1. 对农户进行全面调查和评估，建立风险评估模型，及时发现和解决信贷风险。
2. 加强对农户的宣传教育，提高其风险意识和自我保护意识。
3. 加强对信贷政策的解读和宣传，确保农户了解政策，合理使用信贷资金。
二、拓展信贷渠道
1. 主动对接农业相关企业，建立合作关系，为农户提供更多的信贷渠道。
2. 创新信贷产品，满足不同农户的金融需求，提高信贷覆盖面和可及性。
3. 推动信贷业务与商业银行合作，共同服务农村发展。
三、加强信贷管理
1. 加强内部协作，建立健全的信贷管理制度，规范信贷业务流程。
2. 加强对农户的带教培训，提高农户的信用意识和信用水平。
3. 加强对信贷资金的使用和流向监控，确保资金发放和使用的合规性。
四、推动金融扶贫
1. 积极参与地方政府的扶贫项目，为贫困户提供精准的金融支持。
2. 加强信贷政策对扶贫对象的倾斜支持，推动贫困地区农业产业的发展。
3. 做好扶贫项目的跟踪服务和资金使用监督，确保扶贫资金的有效使用。
五、加强团队培训
1. 加强对信贷团队的培训，提高信贷业务水平和服务能力。
2. 加强信贷队伍的凝聚力和团队合作意识，共同为农村信贷业务的发展做出贡献。
以上工作计划，将会根据实际情况和发展需要进行适时调整和完善，确保农村信贷工作顺利开展。
2024年信贷公司工作计划样本（四篇）
2024年信贷公司工作计划样本随着____年的尾声悄然临近，我已在工作岗位上度过了一年。
从初期对工作的生疏，到顺利度过实习期，最终我开始了在银行的信贷员职务。
在此期间，我受益于银行领导的关怀和同事们的协助，我深入学习业务知识和技能，积极履行工作职责，圆满完成了个人的工作任务。
现在，我将对这一年的经历和感悟进行总结：一、唯有源头活水来，方能保持清澈。
无论从事何种职业，持续学习至关重要。
在思想、文化和业务方面，我们需要汲取鲜活的“知识之源”，以此促进个人成长。
最初接触信贷员工作时，我感到些许畏惧。
频繁地拜访客户，了解其基本情况和经营信息，评估贷款的用途、还款意愿和能力等，这些对我这个初出茅庐的新人来说颇具挑战。
我时常反思自己的分析是否准确，担心决策失误。
因此，我密切关注经验丰富的前辈们如何处理问题，学习他们识别真假信息的技巧，向他们请教疑惑，并在得到详尽解答后进行自我总结。
实践中的学习让我对信贷工作有了新的理解，也增强了我的自信心。
同时，我意识到仅凭实践经验是不够的，还需要理论知识的补充。
因此，我利用业余时间加强金融理论和业务知识的学习，不断充实自我。
我积极参与行内提供的各类培训，对下发的学习资料深入理解，学以致用。
在闲暇时，我会阅读金融书籍，参考成功的信贷案例，以拓宽知识视野。
通过实践经验的积累、专业化的培训和自我学习，我逐渐掌握了贷款业务和操作流程。
我的业务工作能力、综合分析能力、协调处理问题的能力以及文字表达能力都有了显著提升。
二、扎根岗位求进取，辛勤耕耘信贷田。
我热爱我的信贷员工作，对待每一项任务都全力以赴，灵活运用国家的金融政策。
我严格遵守规章制度，高效完成领导布置的任务，积极主动地推动业务发展。
过去一年的努力，我收获了喜人的成果。
1、团结协作，提升经营效益。
我与同事们保持一致，遵守领导的安排，全心全意做好本职工作。
2、增强营销意识，积极拓展贷款业务。
我逐渐强化了贷款营销的意识，克服了对贷款的畏惧心理，寻找信誉良好、有市场潜力的客户，为他们提供信贷支持，同时确保贷款资产的质量。
信贷员个人2025年度计划
- 参加行业交流活动，了解行业动态，拓展人脉资源。
4. 第四季度（10-12月）：
- 重点关注风险控制，确保不良贷款率控制在目标范围内。
- 加强客户关系维护，提高客户忠诚度。
- 复盘全年工作，为下一年度工作计划依据。
具体时间安排如下：
1. 每周：
- 至少安排两天时间拜访潜在客户或进行客户回访。
二、具体措施
1. 提升业务水平：深入研究信贷政策和市场动态，掌握各类贷款产品特点，提高贷款方案设计能力。主动参加公司组织的业务培训，向优秀同事学习经验，不断提升个人业务素质。
2. 严格控制风险：加强贷前调查和风险评估，确保贷款客户资料真实可靠。针对潜在风险，制定相应措施，如要求客户担保、抵押等。对已发放贷款进行定期跟踪，及时发现并处理问题。
信贷员个人2025年度计划
编 辑：__________________
时 间：__________________
一、工作目标
2025年度，作为信贷员，我的工作目标如下：提升业务水平，实现业务量同比增长10%以上；严格控制风险，确保不良贷款率控制在2%以下；提高客户满意度，确保客户满意度达到90%以上；加强团队协作，提升团队整体业绩。此外，我还将积极参加各类专业培训，提升个人综合素质，为公司的可持续发展贡献力量。通过以上目标的实现，为我国金融事业的发展做出积极贡献。
- 业务创新：在金融科技不断发展的背景下，如何结合新技术创新业务模式，提升业务效率，是工作中的难点。
- 跨部门协作：在信贷业务的开展过程中，如何加强与公司其他部门的沟通与协作，形成合力，是工作中的难点。
四、工作时间安排
1. 第一季度（1-3月）：
信贷员月工作计划范文
一、前言作为一名信贷员，我深知自己的工作责任重大。
本月的信贷工作计划将围绕提高贷款审批效率、降低不良贷款率、提升客户满意度等方面展开，以确保完成本月工作目标。
二、工作目标1. 完成本月贷款审批任务，确保审批率达到90%以上。
2. 降低不良贷款率，控制在0.5%以内。
3. 提升客户满意度，客户满意度达到90%以上。
4. 完成每月新增贷款客户10户以上。
三、具体工作计划1. 贷款审批（1）加强贷款政策学习，确保对各项贷款政策有深入了解。
（2）严格按照贷款审批流程进行操作，确保审批效率。
（3）提高风险意识，对贷款申请进行风险评估，确保贷款安全。
（4）加强与同事沟通，提高团队协作能力。
2. 风险管理（1）密切关注市场动态，及时调整贷款政策，降低风险。
（2）加强贷后管理，定期对贷款客户进行回访，了解客户经营状况。
（3）对逾期贷款进行催收，确保贷款回收。
（4）加强内部风险控制，防范道德风险。
3. 客户关系维护（1）定期与客户沟通，了解客户需求，提供个性化服务。
（2）主动参加各类活动，提高客户对公司及产品的认知度。
（3）关注客户满意度，及时解决客户问题，提升客户满意度。
（4）加强与同事合作，共同为客户提供优质服务。
4. 个人成长（1）参加各类培训，提高自身业务能力。
（2）学习金融知识，拓宽知识面。
（3）关注行业动态，提高市场敏感度。
（4）总结工作经验，不断提升工作效率。
四、工作总结1. 对本月工作进行全面总结，分析存在的问题，提出改进措施。
2. 对本月完成的工作进行统计，为下月工作提供参考。
3. 与上级领导汇报工作进展，听取领导意见和建议。
4. 对本月未完成的工作进行梳理，制定下一步工作计划。
五、注意事项1. 严格执行贷款政策，确保贷款安全。
2. 提高工作效率，缩短审批时间。
3. 关注客户需求，提供优质服务。
4. 加强团队协作，共同完成工作目标。
通过以上工作计划，我相信在本月的工作中，我能够充分发挥自己的能力，为公司创造更大的价值。
银行信贷2025年个人工作计划
3.风险管理与控制：
严格遵循信贷规章制度，对每笔业务进行风险评估。
与同事分享风险案例，提高团队风险防范能力。
4.团队协作与交流：
积极参与团队活动，增进同事间的了解和信任。
主动寻求同事的帮助，共同解决业务难题。
5.业绩提升与考核：
设定业绩目标，努力实现业务增长。
关注业绩考核结果，分析原因，调整工作策略。
3.第三季度：积极参与团队协作，共同推进业务发展，助力个人成长。
4.第四季度：总结全年工作，实现业绩目标，为新的一年做好规划。
四、工作总结与展望
1.定期回顾工作经验，总结成功与失败的原因，不断改进工作方法。
2.保持谦逊和进取心态，学习他人的优点，提升自身综合素Байду номын сангаас。
3.积极参加行业交流活动，拓宽视野，了解市场动态，为银行信贷业务的发展贡献自己的力量。
4.提升团队协作能力：加强与同事的沟通交流，共同推进业务发展。
二、具体措施
1.业务学习与培训：
每月至少参加一次业务培训，了解最新的信贷政策和产品动态。
利用业余时间阅读相关书籍，提高信贷专业知识。
2.客户服务与沟通：
主动了解客户需求，个性化信贷解决方案。
定期与客户保持联系，关注客户满意度，及时处理客户问题。
2.优化客户服务体验：倾听客户声音，关注客户需求，贴心、专业的信贷服务。
3.强化风险防控意识：在业务办理过程中，严格遵守规章制度，做好风险识别与控制。
4.促进团队和谐发展：与同事保持良好沟通，共同进步，提升团队整体实力。
二、具体措施
1.信贷知识学习与提升：
信贷工作计划范文10篇
信贷工作计划范文10篇光阴迅速，一眨眼就过去了，我们又将迎来新的喜悦、新的收获，现在就让我们制定一份计划，好好地规划一下吧。
计划到底怎么拟定才合适呢?下面是小编给大家带来的关于信贷工作计划范文，欢迎大家前来参阅!信贷工作计划范文1转眼之间一年就已经快过去了，为了在新的一年能稳固的提升自己的工作能力，特将20__工作计划整理如下：(1)学习、巩固业务知识，提示处理业务的效率。
业务知识是我们开展业务的基础，尽管通过上岗培训，已经掌握了一定的业务基础知识，但信贷业务知识和业务处理的技巧都是学海无涯的。
随着信贷业务的创新，更需要我们有一颗不断学习的心态，所以在未来的时间来，我必须充分利用空闲时间，多看点有关银行和信贷方面的知识，增长知识，提升处理业务的效率。
.(2)累积工作经验，把控信贷风险。
信贷员是整个贷款业务风险的第一个“把门人”，如何把控信贷风险的第一道门为之关键。
但面对着形形色色的客户，面对着各行各业潜在的风险，面对着各种各样的突发环境等，这些客观或者主观因素，都要求我们信贷员有灵敏的风险“嗅觉”。
所以，在工作中，我必须要善于总结，善于发现，开拓视野，积累好良好的工作经验，这样才能在工作中才能游刃有余，做好信贷第一关“把门人”。
(3)建立良好的客户群体，提高转介绍率。
客户是我们信贷业务赖以生存的基础，如何有效建立客户群是作为信贷客户经理重要的任务。
做好维护客户的每个细节，良好的客户关系，不但有利于我们的催收工作，同时也可以得到转介绍其他客户。
刚进信贷部不久，所以对于我来说，如何有效快速建立属于自己的客户群尤为迫切。
(4)拓宽业务渠道，提升营销能力。
俗话：“授之以鱼，之供一时之需，授之以渔，则一生受用”。
一直以来，我们信贷员都依赖支行长和客户经理的单生存，没有太多属于自己营销累计客户，这同时也令萎缩我们营销能力。
所以，在未来工作中，我觉得一方面在高效处理支行长递上的单的同时，我们也要懂得捕鱼的技巧和能力，这样我们信贷员才能更独立走得更远。
信贷工作计划7篇
信贷工作计划信贷工作计划7篇日子如同白驹过隙，我们又将接触新的知识，学习新的技能，积累新的经验，是时候认真思考计划该如何写了。
你所接触过的计划都是什么样子的呢？下面是小编收集整理的信贷工作计划7篇，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
信贷工作计划篇1为加强我社信贷管理，提高信贷工作质量，树立风险、责任意识，做到职责分明，有序地开展金融市场工作，促进我社各项业务规范、稳健地发展，全面地完成市场部工作任务目标，现制定本部工作计划：一、遵循市场管理，科学制定营销计划。
科学严谨的剖析现有市场状况和销售状况,扬长避短、寻求机会、制定20xx年市场部和销售部工作任务和工作计划。
二、加强头寸管理，合理调配资金。
系统内资金采取调度和调剂两种配置方式。
主要包括完成人民银行的资金调控任务，平衡各分行保证支付及实现信贷计划的资金缺口，解决农业重点项目贷款和基层信用社发放农户专项贷款所出现的资金缺口。
系统内资金调剂主要是解决尤其结好各信用社头寸的充分运用和满足票据清算、清付汇差及先支后收所发生的临时性资金周转需要，严禁用拆借资金搞固定资产贷款。
各社拆入资金的数量，要根据各社清偿资金的能力严格控制，各社每月平均拆入资金余额，不得超过上月末各项存款余额的4％。
凡有拆借资金业务的信用社，都要建立健全拆借资金台帐、档案。
三、加强票据贴现、转贴现的定价管理。
制订一套合理科学的票据承兑、贴现、转贴现和再贴现的审批制度和管理办法。
一是捕捉市场信息，密切关注市场行情，定期召开票据业务分析会。
借助中国货币网平台，结合最新财经新闻，调整策略，创新思维，抓住市场机遇，赚取盈利效益。
二是注重与客户的交流，同时积极参加有关各方举办的票据业务交流会，加深感情、增加业务经验、专业能力，提高在票据业务市场上的知名度及影响力。
三是制度制约，强化管理。
从“防范风险、稳健经营”的高度出发，加大对票据转贴现业务的监督、监管力度，严格按照省联社制定的票据贴现业务操作规程和管理办法等规章制度开展工作，并在社内部建立健全了票据贴现业务操作规程、票据贴现业务授权授信制度、大额资金汇划审批制度等，使每笔业务均能做到有章可循、有规可依，强化票据贴现业务务的长效监督机制，形成比较科学的业务运行架构和资金管理体系。
信贷员的工作总结与计划(5篇)
信贷员的工作总结与计划（5篇）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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信贷工作计划书信贷工作计划书【篇一：信贷员2013年工作计划】2013年工作计划一、积极学习，尽快进入工作角色由于换岗为客户经理，面对新的岗位，实事求是的讲，自己的思想认识、业务知识、工作方法等方面还存在很大欠缺，这对于从事客户经理岗位来说是很大的障碍，所以，为了很快适应这一新岗位，把工作干好、干出成绩，要积极学习与信贷工作有关的各类业务知识、技能以及工作方法，学习途径一是相关书籍和资料；二是遇事多向两位主任请示、请教，勤汇报、多沟通，同时虚心向其他两位客户经理学习请教，也要经常和客户沟通，了解情况。
采取这些方式，快速提高自己的工作能力。
二、提高认识，积极营销贷款和存款一是根据从业这几年的体会，自己觉得，作为一个客户经理，不能只坐在营业室等业务、等客户、等存款，还需要认识到一点，就是随着建行和宁夏银行的入驻盐池，今后贷款也需要大力营销，所以我们要打破以往的“坐等”思维，要积极树立“走出去”意识，走出营业室，出去调查调查市场、调查客户，及时了解市场资金需求的方向和客户的金融服务需要，掌握第一手资料，在此基础上营销贷款，保证贷款规模稳中有增。
二是“走出去”对于存款营销工作也有很大裨益，降下身段、提高服务和宣传意识，到市场中去、到客户当中去，寻找优质客户，宣传我社的金融政策及服务方式，让客户充分了解我社一些金融服务的实惠之处，吸引客户入储我社。
三是加大有贷客户的资金“入社率”，通过积极和有贷客户，尤其是有贷大客户的沟通，尽全力使有贷客户的周转及运作资金存取在我社、周转在我社、沉淀在我社，真正使这部分客户为我社存款稳定及增长发挥积极作用。
三、勤调查重实际，保证新增贷款质量客观的看，贷款业务收入是我社主要的收入来源，要增加收入必须要增加规模，但有一个必不可少的前提就是在增加规模的同时，必要要保证贷款的质量，尤其是新增贷款的质量，这是我社健康稳步发展的“生命线”，所以，在以后的办贷过程中，注重调查，严格甄选贷款客户和担保人，在条件允许的情况下，优先发放抵（质）押贷款，同时自己将会对每一笔贷款做好贷前调查、贷中审查和贷后检查，并且会把每笔贷款的“三查”做实做细，不流于形式和表面，确保每笔贷款在正常状况下放的出、收的回、有效益。
四、尽己所能，积极收回不良贷款在保证自己新发放贷款质量的同时，要尽全力、想办法做好存量不良贷款的收回工作，以实际行动摈弃“新官不理旧账”的错误意识，要把不良降控工作作为一项长期性工作去做，多向领导和有经验的同事请教，寻求对策，加强与贷款当事人及担保人的沟通，多从当事人的角度出发想问题、想对策，同时，借助社会力量，运用社会舆论，多策并举做好不良清收工作。
【篇二：2011年信贷部工作总结及2012年工作计划】2011年信贷部工作总结及2012年工作计划2011年，信贷部在市分行及县支行的正确领导下，牢固树立科学发展观和可持续发展的经营理念，紧紧围绕业务经营目标，坚持依法合规审慎经营，全力扩大信贷规模，严控信贷风险，进一步优化信贷资产质量、促进了信贷业务又好又快的发展。
现将2011年工作情况暨2012年工作思路汇报如下：一、业务经营指标完成情况1．业务发展截止11月30日，今年我行共发放贷款笔、金额万元。
其中农户联保贷款笔、金额万元，结余笔、金额万元；商户联保贷款笔、金额万元，结余笔、金额万元；农户小额贷款笔、金额万元，结余笔、金额万元；商户小额贷款笔、金额万元；个人商务贷款笔、金额万元，结余笔，金额万元。
结余贷款共笔，金额万元。
放款金额占全年计划放款量万元的％。
另外存单质押贷款发放笔，金额万元；结存笔，结存金额万元。
2．资产质量根据我行内部贷款风险五级分类，今年新增不良贷款三笔，金额万元，不良贷款率%，低于全省平均水平。
笔不良贷款都采取了诉讼手段清收，其中笔法院已申请强制执行，已收回部分贷款；另笔等待法院判决结果。
3．经营效益本年实现贷款利息收入万元，累计利息收入万元，利息回收率达%以上。
二、工作措施及开展情况（一）提高思想认识，牢固树立“合规”经营意识今年，在省分行及市行的组织下，不断加强了信贷从业人员业务知识的学习，教育员工树立合规经营意识，严格按照贷款操作规程及管理办法发放贷款；同时加强对信贷人员操作行为的监管，推行信贷操作透明化，避免暗箱操作，真正做到执行制度无弹性，按章操作不违规；强化从业人员的职业道德教育，增强责任心和事业心，使认真履行职责、防范信贷资产风险成为全员的自觉行动，从而达到防范贷款风险的目的。
（二）以“控险”为核心，全方位化解信贷风险1、以基础管理为突破口，在操作中规避风险。
通过贷款风险五级分类，找出信贷管理中的不足与差距，促进贷款“三查”制度的落实，为全面加强信贷管理、树立风险为本的经营理念和审慎经营意识打下了坚实基础；同时，及时做好了信贷的报表填报、合规风险考核评分以及新增不良贷款的监控工作。
2、以强化责任为前提，认真开展贷后检查活动。
一是信贷部门每月写出书面贷后检查报告，对检查出来的问题进行及时整改；二是及时登录人民银行的征信管理系统对客户的信用状况进行了解，提高贷款风险预警能力，以便有效防范贷款的风险。
3、以落实制度为目的，严格执行贷款问责机制。
一是对于贷款发放与管理过程中出现的违规违纪问题，无论是否形成风险或造成损失，均追究了相关人员的责任,共对3人进行了相关责任处罚。
二是对逾期十天以上的贷款（包括三笔不良贷款）由信贷部牵头审计组撰写进行了具体原因分析及责任认定，做到了处罚到位、整改到位、追责到位。
4、以人为本，不断强化信贷人员队伍建设。
一是由省行对全县信贷人员进行了信贷法律知识培训；二是全部信贷从业人员都参加了小额贷款及个人商务贷款和二手房贷款的业务培训，并取得了合格证书；并参加了由市分行组织的信贷业务知识考试。
通过不断的培训考试，有效提升了信贷人员的素质。
（三）以新业务上线为契机，不断调整信贷结构目前，我行发放的贷款中小额贷款占绝对多数，而个人商务贷款占得比例很小，二手房贷款一笔未放，当前小企业贷款业务又正在开办。
因此，我行正努力以此为契机，不断调整信贷结构。
即：把小额信贷做实做细，确保小额贷款在我行信贷产品中的战略品牌地位；与此同时，正在努力做大商务贷款，力争商务贷款上一个新台阶；再力争二手房业务零的突破，为小企业贷款业务的开办建立一个良好的开端平台。
三、具体开展的主要工作（一）小额贷款方面积极同地方政府联系，努力发展小企业贷款业务。
与怀宁县清河乡政府进行了银政对接，并签署了合作备忘录；成功参加了“怀宁县第七届银企洽谈会”，发放小企业贷款2000万元；积极开展“两小贷款百日营销活动”全面完成了小额贷款发放计划；（二）信用乡镇、示范市场创建工作通过制定方案、成立领导小组，做好市场调研，确定示范市场。
同时积极开展信用乡镇、信用村建设，目前已建设信用村5个，信用乡镇2个；同时与县政府、县人行合作开展了“农村青年信用示范户”建设评比活动；（三）项目营销开展情况积极开展小额贷款项目营销活动，对怀宁县金拱镇汽配市场、马庙镇板材市场、月山镇建材市场进行了认真调查走访，并申报了“金拱汽配”营销项目；（四）风险管控工作做好风险管控工作，积极与县法院沟通联系，收回逾期贷款万元；积极配合合规部门做好各项风险评估工作。
按时完成各项检查评估任务。
（五）拓宽宣传渠道，扩大社会影响力。
积极开展业务宣传活动，拓宽宣传渠道，利用县电视台进行了“两小”贷款等业务宣传，起到了很好的社会效果；积极组织客户参与“创富大赛”活动，并取得了较好成绩。
在11月12日、13日安庆市组织的两天的比赛中，我行推荐的6名选手有4人进入了决赛。
四、存在的问题回顾一年来的工作，我们虽然取得了一定的成绩，但与省行及市行的要求还有很大的差距，主要表现在：一是信贷从业人员素质还有待进一步提高，思想方面认识还不够，自我加压意识不足，市场竞争意识不够；大部分信贷从业人员对信贷风险系统的操作还一知半解；二是信贷资产质量还有待提高，贷前调查能力有待提高，部分支行还存在着违规操作，化整为零贷款等现象；三是贷后管理、审查审批制度还有待进一步落实；四是信用良好客户的维护有待加强。
五、2012年工作规划针对今年信贷工作中存在的问题，我行将继续遵循科学发展观，进一步强化信贷管理，规范信贷操作行为，进一步加大信贷支农力度，努力降低、清收盘活不良贷款，实现信贷资产良性循环。
1、继续加强对信贷从业人员的管理和教育。
我部认为要提高信贷业务质量，关键是提高信贷从业人员的思想素质和业务技能，贯彻“以人为本”的管理思想，做好人的工作，制定合理的学习教育规划和切实可行的措施，在不影响正常业务工作的前提下，积极开展信贷从业人员的思想政治工作和学习教育活动，整顿思想，增强工作责任心，学习有关规章制度和业务知识，提高业务技能和综合素质。
可借鉴“三讲”教育经验开展类似的学习教育活动，并加强考核，把学习效果与工资、资金挂钩，努力营造积极向上的学习氛围。
2、科学发展、统筹兼顾，进一步加大信贷营销力度。
继续加大对“三农”贷款的投放力度。
强化为农服务意识，进一步扩大农户/商户联保及保证等小额信用贷款，逐步尝试开办小企业贷款，切实解决农村中农户、个体户及小企业贷款难问题，紧紧扎根农村，努力扩大小额信贷零售业务的市场份额，同时加大对优良客户的授权授信额度。
3、落实制度，强化问责机制，全方位化解信贷风险。
针对不同借款人形成的不良贷款，分析其形成原因，寻找有效资产或还款来源，紧追不放，采取一切合法手段，最大限度减少贷款损失；加大贷款“三查”力度。
明确清收责任，严禁向信用较差或高风险的个人或企业投放贷款，同时改变重放轻收的思想观念，加大贷后检查力度，及时发现贷款风险扩大趋势，杜绝新的不良贷款发生。
对因不尽职行为造成新的不良贷款发生的，加强责任认定，确保新放贷款的安全；严格考核，进一步优化信贷员考核机制，将信贷员业务完成质量、数量等各方面结合起来综合考虑绩效，使其?责利?得以统一。
4、强化管理，加强指导，进一步提高信贷部门履职水平。
加强管理，重点是制度执行管理和从业人员管理，加强对制度执行情况的检查和督办；加强指导，重点是指导贷款投放和指导风险管理，深入研究各项业务产品中的风险点，有效防范风险。
总之，二零一二年的信贷工作，我们将紧紧围绕做大做强小额信贷、优化信贷结构的工作目标，加强信贷管理制度建设，突出对不良贷款的监控，有效化解信贷资产风险，促使我行信贷工作迈上新台阶。
怀宁县支行信贷部2011年12月15日【篇三：邮储银行信贷客户经理工作计划书】会议报告通过对此次会议精神的学习，我看到了老信贷员优良的工作作风，同时我也发现了自己存在的不足。
作为新员工不但向他们学习过硬的专业技能，还要学习他们吃苦耐劳的优秀品质。
在会议中老同志讲述了他们丰富的信贷工作历程，他们走过的路对我就是一本教科书，而我需要做的就是努力学习他们工作经验、专业技能、营销策略为今后的工作奠定基础！针对周行长在会议中提出的五个问题，下面我也提出自己简单的看法和意见。