电力公司执行力情况自查报告范文.doc
供电公司自查工作总结范文3篇
供电公司⾃查⼯作总结范⽂3篇市供电公司不正当交易⾏为⾃查⾃纠⼯作总结为了进⼀步贯彻落实××省电⼒公司《关于开展治理商业贿赂专项⼯作的实施意见》，全国公务员公同的天地（*电党[2006]]11号）和《关于印发〈××*供电公司关于对不正当交易⾏为开展⾃查⾃纠的⼯作⽅案〉的通知》（*供党[2006]43号）⽂件精神，切实做好对不正当交易⾏为的⾃查⾃纠⼯作，推动我公司治理商业贿赂专项⼯作的深⼊开展，现将我公司这⼀阶段⾃查⾃纠的⼯作总结如下：⼀、领导重视，责任明确。
我公司领导⾼度重视不正当交易⾏为，把不正当交易⾏为⾃查⾃纠⼯作纳⼊了我公司⼯作的重要议事⽇程，先后5次专题开会研究落实不正当交易⾏为⾃查⾃纠⼯作的各项任务。
建⽴了由局长××*和党委书记××*任组长，副局长××*和××*任副组长，各科长、所长为成员的不正当交易⾏为⾃查⾃纠⼯作领导⼩组，下设办公室，具体负责不正当交易⾏为⾃查⾃纠⼯作，制定了我公司不正当交易⾏为⾃查⾃纠⼯作⽅案。
利⽤职⼯集中学习时间，认真组织⼴⼤⼲部职⼯学习中央《关于治理商业贿赂专项⼯作的意见》、××*供电公司《关于开展治理商业贿赂专项⼯作⽅案》、《公民道德建设实施纲要》等，开展以“为什么要开展治理商业贿赂专项⼯作”、“珍惜⼯作岗位，远离红包回扣”等为主题的⼤讨论，进⼀步明确不正当交易⾃查⾃纠⼯作的意义、⽬标任务、⼯作举措以及相应政策规定。
⼴⼤⼲部职⼯受教育⾯达100%，统⼀了思想，提⾼了认识，端正了态度，推动了不正当交易⾏为⾃查⾃纠⼯作的顺利开展，局长与全体职⼯签订了不正当交易⾃查⾃纠⽬标责任书，进⼀步明确了责任分⼯。
⼆、抓住重点，⾃查⾃纠针对这⼀阶段不正当交易⾃查⾃纠⼯作的重点：⼀是学习治理商业贿赂的有关⽂件；⼆是组织有关⼈员在认真学习的基础上，通过会议或书⾯意见的形式找出本单位存在的不正当交易问题；三是对在查找中发现的问题进⾏整理，对案件线索进⾏排查；四是治理乱收费；我们主要采取了以下措施开展⾃查⾃纠。
个人自查自纠报告电力
个人自查自纠报告电力一、自查情况分析在工作中，我经常会遇到一些问题和困难，有时候因为自己的疏忽或者不够细心，导致出现错误或者差错，影响了工作效率和质量。
因此，我意识到自查自纠的重要性，及时发现并解决问题，提高工作效率和质量。
通过这次自查自纠报告，我对自己的工作进行了全面的审视和分析，总结了一些问题和不足，制定了改进计划，希望能够在以后的工作中不断提高自己，减少错误和差错，提高工作效率和质量。
二、存在的问题和不足1. 工作计划不够周密：有时候在制定工作计划的时候，没有考虑到各种可能出现的情况，导致在实际执行中出现了一些问题和困难，影响了工作进度和质量。
2. 细节处理不够到位：有时候在处理工作中的细节时，没有足够的耐心和细心，导致出现了一些错误和差错，影响了工作的效果和效率。
3. 沟通协作不够灵活：在与同事或者上下级的沟通协作中，有时候因为自己的性格和态度问题，导致沟通不畅或者合作不顺利，影响了工作效率和团队的凝聚力。
4. 学习和思考不够深入：有时候在面对新的问题和挑战时，没有充分的学习和思考，导致没有找到最佳解决方案，影响了工作的效果和成果。
三、改进措施和计划1. 提高工作计划的周密性：在制定工作计划的时候，要充分考虑到各种可能出现的情况，并制定相应的对策和备份方案，以应对突发情况，确保工作顺利进行。
2. 加强细节处理的把控能力：在处理工作中的细节时，要保持耐心和细心，认真检查和核对，确保准确无误，避免出现错误和差错，提高工作的质量和效率。
3. 改善沟通协作的方式和态度：在与同事或者上下级的沟通协作中，要保持灵活和开放的态度，尊重和理解对方，积极沟通，协作顺畅，共同完成工作任务，提高团队的凝聚力和效率。
4. 加强学习和思考的深度：在面对新的问题和挑战时，要积极主动地学习和思考，不断积累知识和经验，拓展思维，寻找最佳解决方案，提高工作的效果和成果。
四、自查自纠效果评估通过这次自查自纠报告，我对自己的工作进行了全面的审视和分析，总结了存在的问题和不足，并制定了改进计划和措施。
电力自查自纠报告及整改措施
电力自查自纠报告及整改措施一、前言电力作为现代社会的重要能源，其供应的稳定性和安全性直接关系到社会的正常运转和人民的生活质量。
为了确保电力系统的安全、可靠运行，提高电力服务质量，我们对本单位的电力工作进行了全面的自查自纠，并制定了相应的整改措施。
二、自查情况（一）电力设备方面1、对变电站内的变压器、开关柜、断路器等主要设备进行了检查，发现部分设备存在老化、磨损的情况。
例如，＿____变压器运行时间较长，部分零部件出现锈蚀，可能影响其性能和安全性。
2、电力线路的巡查中发现，部分架空线路存在绝缘子破损、导线断股等问题，给电力传输带来了一定的安全隐患。
3、配电室的一些配电柜标识不清晰，操作工具摆放混乱，不利于快速准确地进行操作和维护。
（二）电力运行管理方面1、值班制度执行不够严格，存在个别值班人员脱岗、迟到早退的现象，影响了对电力运行情况的实时监控。
2、运行记录填写不规范、不完整，部分数据记录不准确，无法为后续的分析和决策提供可靠依据。
3、应急预案不够完善，在应对突发电力事故时，可能出现响应不及时、处理措施不得当的情况。
（三）电力安全方面1、部分员工安全意识淡薄，在工作中存在未按规定佩戴安全防护用品的情况。
2、安全培训工作不够到位，新员工对电力安全操作规程不够熟悉，老员工对一些新的安全要求了解不足。
3、安全标识设置不足，在一些危险区域没有明显的警示标志，容易导致人员误操作或误入危险区域。
（四）电力节能方面1、部分区域存在照明设备长时间开启、空调温度设置不合理等浪费电能的现象。
2、一些设备的运行效率较低，能耗较高，需要进行节能改造或优化运行方式。
三、原因分析（一）设备维护投入不足由于资金有限，对电力设备的更新和维护投入不够，导致部分设备老化、磨损问题得不到及时解决。
（二）管理监督机制不完善对于值班制度、运行记录等方面的管理，缺乏有效的监督和考核机制，导致制度执行不到位。
（三）安全教育培训不够重视对员工的安全教育培训工作重视程度不够，培训内容和方式缺乏针对性和实效性，导致员工安全意识和技能水平不足。
电力运行自查自纠报告
电力运行自查自纠报告一、进展概述自上次电力运行自查自纠报告提交以来，我公司持续推进电力系统运行自查自纠工作，加强安全管理，提高运行效率，确保电力系统安全稳定运行。
在过去一段时间内，我们在电压、频率稳定性，设备状态监测和故障处理等方面进行了全面自查，并根据自查结果进行了相应的自纠措施。
本报告将对我公司近期电力运行自查自纠情况进行详细介绍。
二、自查自纠工作进展1.电压、频率稳定性自查自纠在电压、频率稳定性自查过程中，我们发现了一些问题，包括电压波动较大、频率出现异常等情况。
针对这些问题，我们通过加强设备巡检、优化调控策略等措施进行了自纠。
经过一段时间的努力，电压、频率稳定性得到了显著改善，系统运行更加稳定。
2.设备状态监测自查自纠我们在设备状态监测方面也进行了全面自查自纠工作。
通过引入先进的监测设备，加强设备巡检和定期维护，及时发现并处理设备异常情况，有效提高了设备状态监测水平，降低了设备故障率。
3.故障处理自查自纠在故障处理方面，我们建立了完善的故障处理机制，并进行了各种类型故障的演练，提高了故障处理效率。
通过不断完善故障处理流程，我们成功应对了一些系统故障事件，及时恢复了系统运行。
三、自查自纠成效通过近期的自查自纠工作，我公司取得了一定的成效。
电力系统运行更加稳定，设备状态得到有效监测，故障处理效率得到提升，为电力系统安全稳定运行提供了有力保障。
四、下一步工作计划我们将继续加强电力系统运行自查自纠工作，进一步提高安全管理水平，确保电力系统运行安全稳定。
同时，不断优化运行管理流程，提高运行效率，提升服务水平，满足用户需求。
结语电力系统是国家经济发展的重要支撑，其安全稳定运行关乎国家和人民生活的正常运转。
我们将继续秉承“安全第一、服务至上”的原则，强化责任意识，全面加强电力系统运行自查自纠工作，确保电力系统安全稳定运行，为经济发展和社会进步做出贡献。
以上就是我公司近期电力运行自查自纠报告，谢谢大家！。
电力行业自查自纠报告
电力行业自查自纠报告一、背景自查自纠是指企业自觉按照相关法律法规和行业规范，对自身的经营管理和业务运作进行全面检查和评估，并主动纠正存在的问题和缺陷的一种行为。
本报告旨在总结我公司在电力行业自查自纠工作中的情况，以便于进一步改进和提升我们的经营管理水平。
二、自查情况在本次自查中，我公司重点对以下几个方面进行了检查：1. 安全生产管理：对电力设施的检修维护工作是否按照相关标准和操作规程进行，是否存在安全隐患，并采取了相应的整改措施。
2. 资源利用效率：评估电力产业链中的各个环节是否优化利用资源，如电力发电、输送、配送等环节是否存在能源浪费现象。
3. 环境保护与能源消耗：检查企业在生产经营过程中是否严格遵守环境保护法律法规，尽量减少对环境的污染，并通过技术创新，降低能源消耗。
4. 电力质量与服务：对电力供应质量进行评估，是否存在断电、电压波动等问题，并及时解决用户的投诉和纠纷。
5. 信息安全与数据保护：对企业内部信息系统的安全性进行检查，保证用户的个人信息和企业数据不被泄露或滥用。
三、自纠情况在自查的基础上，我公司提出了以下改进措施：1. 加强安全生产管理：对电力设备进行定期检测和维护，确保设备的正常运行和员工的安全。
完善安全培训制度，提高员工的安全意识和应急处置能力。
2. 提高资源利用效率：通过引进节能环保技术，优化能源利用结构，降低能源消耗和排放。
3. 推动清洁能源发展：加大对可再生能源的投资和利用，提高清洁能源的比重，减少对传统能源的依赖。
4. 优化供电服务：改善供电质量，减少停电和电压不稳定的问题。
加强用户投诉渠道的建设，提高用户服务水平。
5. 加强信息安全管理：提升信息系统的安全性，加密用户信息，建立完善的数据备份和恢复机制。
四、未来发展方向基于本次自查自纠的结果和改进措施，我公司在未来的发展中将重点关注以下几个方面：1. 加强法律法规宣传教育，确保员工都能够正确理解和遵守相关政策。
2. 继续加大对节能环保技术的研发和应用，提升资源利用效率，降低环境污染。
供电自查情况汇报
供电自查情况汇报
尊敬的领导：
根据公司要求，我对供电自查情况进行了汇报。
自查内容主要包括供电设备运
行情况、安全隐患排查、设备维护情况等方面。
以下是自查情况的详细汇报：
一、供电设备运行情况。
针对公司供电设备的运行情况，我们进行了全面的检查和记录。
在自查过程中，发现供电设备运行稳定，没有出现异常噪音、漏电等情况。
各设备运行指标均在正常范围内，保障了公司的正常用电需求。
二、安全隐患排查。
在安全隐患排查方面，我们重点关注了供电设备的绝缘情况、接地情况以及防
火措施等方面。
经过检查，未发现供电设备存在绝缘老化、接地不良等安全隐患。
同时，各供电设备周围的防火措施也得到了有效的执行和维护，保障了公司用电安全。
三、设备维护情况。
为保证供电设备的正常运行，我们严格执行了设备维护计划，定期对供电设备
进行检修和保养。
通过自查，我们发现设备维护工作得到了有效的执行，各项维护记录齐全，设备运行状态良好。
综上所述，我对公司供电自查情况进行了全面的汇报。
通过自查，我们发现公
司供电设备运行稳定，安全隐患得到有效排查和处理，设备维护工作得到了有效的执行。
同时，我们也意识到在今后的工作中，需要进一步加强供电设备的定期检查和维护，确保公司用电安全和稳定。
希望领导能够对我们的自查情况进行审阅，并提出宝贵意见和建议。
我们将继续努力，不断提升公司供电设备的管理水平，确保公司用电安全和稳定。
谢谢！。
电力公司年执行力情况自查报告
尊敬的领导：根据公司要求，本次报告对我们电力公司年执行力情况进行了全面自查。
通过对公司各项指标的数据分析，以及相关部门的反馈和总结，我们对公司年执行力情况进行了全面的评估和总结，现将结果报告如下：一、公司年执行力情况概述本次自查主要从战略执行力、组织执行力和个人执行力三个方面进行评估。
1.战略执行力（1）战略规划与制定情况：公司在过去一年中对战略规划有明确的目标和计划，但在具体制定与实施的过程中，部分战略的执行存在不足，需要加强与落地落实的结合。
（2）战略传达与沟通情况：公司对战略目标的传达和沟通情况整体良好，但需要进一步加强对员工的培训和支持，让员工更好地理解和践行战略。
2.组织执行力（1）组织结构与管理效能：公司的组织结构较为合理，各部门之间的协调和沟通较为顺畅，但在管理效能方面仍存在一些问题，需要加强对员工的指导和培训，提高管理的执行力。
（2）流程管理与执行效率：公司在一些流程的规范管理上较为严谨，但在执行效率方面还有待提高，特别是一些中层领导在执行过程中存在犹豫和拖延的现象。
3.个人执行力（1）岗位责任与自主能力：公司员工普遍具备较强的岗位责任心和自主能力，但还有一部分员工在执行过程中存在不够主动的情况，需要进一步激发员工的执行力。
（2）执行结果和个人绩效：部分员工的执行结果和绩效较为突出，但仍有一部分员工的执行力有待提升，需要加强对员工的培训和绩效管理。
二、问题分析与改进措施根据上述自查结果，我们对存在的问题进行了详细分析，并提出相应的改进措施：1.加强战略的执行：进一步细化和明确战略目标，制定具体的实施计划，加强目标的落地和落实，确保整个组织的共同行动。
2.加强组织的管理：提高中层领导的管理能力，加强对员工的指导和培训，提高管理的执行力。
优化流程，提高执行效率，避免拖延和犹豫的现象。
3.激发员工的执行力：通过培训和激励机制，激发员工的主动性和创造力，提高岗位责任心和自主能力。
加强绩效管理，明确个人的目标和责任，与员工进行有效的沟通和反馈。
供电公司自查报告（共9篇）
供电公司自查报告（共9篇）第1篇：县供电公司自查报告县电力公司自查自纠情况的报告及下一步计划为提升供电服务质量，改进行业作风形象，强化管理和源头防腐，公司制定了“坚持从实际出发，脚踏实地对行评；狠抓服务能力和素质，边查边改求实效”的工作原则，促进社会发展和落实“人民电业为人民”的服务宗旨为目的，围绕公司行风民主评议的具体内容，结合实际，在全公司（包括各乡镇供电营业所）深入开展了自查自纠工作。
现将工作的主要情况汇报如下：一、领导重视，制定方案，广泛动员为了保证供电服务效能监察自查自纠工作有序开展，公司按照统一组织、分级实施的原则，首先开展调查研究，了解供电服务现状，制定效能监察实施方案，明确监督内容和责任分工。
2月10日，公司领导小组召开专题会议，围绕优化服务环境，维护群众利益和民主评议行风等18个具体内容，逐条进行自查，对每一条应该怎样做，应该由谁负责，制定了具体落实措施。
其次召开效能监察工作动员会。
动员部署，落实责任，组织学习相关文件和规定，培训业务知识，使大家充分认识到开展供电服务效能监察工作的重要意义，提高做好工作的自觉性和责任感。
二、走出去，主动征求各方意见，加强明查暗访2月21日至24日，公司经理带队，综合办主任，财务科长等一行，分别前往林子、兴隆、理合等各乡镇人民政府，主动征求行评建议和意见，汇报行风建设情况，经理对各乡镇领导表示，各乡镇供电所必须接受当地党委政府的管理，特别是行业作风和安全管理上，要严格要求，有不好的苗头，要及时批评，公司决不护短、决不说情。
公司领导所到之处，还对各乡镇供电营业所进行明查暗访，督导检查，和乡镇所员工谈心，提要求，了解他们的困难。
强调公司对安全生产和行风建设管理工作的延伸，也对乡镇所的员工提出了更高的要求，从设备管理、安全运行到营销服务，必须按照行评的要求，从提高整体素质入手，牢固树立“人民电业为人民”的服务宗旨，为新农村建设服好务。
三、紧抓重点，深入自查围绕供电服务的“焦点”、“难点”问题和薄弱环节，联合营销、农电、客服等部门，及时总结分析供电服务工作现状，跟进项目进展，掌握工作动态，督促各级各类人员履责尽责，推进供电服务自查自纠高质、高效、规范有序进行，以自查促整改、以整改促管理、以管理促服务，以服务树形象，全面提升行风建设和优质服务工作水平，为建设更强更大的现代公司奠定坚实的基础。
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电力公司执行力情况自查报告范文
超高压分公司非常重视员工队伍执行力建设，在执行力上曾得到省电力公司毛总的充分肯定。
为进一步健全和提高执行力建设工作，分公司按照省公司党组“关于执行力检查的通
知”(赣电党[xx] 88号)要求，遵照执行力检查提纲进行了逐项自查，现将自查情况汇报如下：
1.国家电网公司为建设现代电网企业，于去年提出“一强三优”的战略目标、“三抓一创”的工作思路和“努力超越，追求卓越”的企业精神;省电力公司积极响应，紧紧围绕国家电网公司的战略目标、工作思路和企业精神，提出并制定了建设“一强三优”现代化江西电网企业的战略目标及战略规划，这充分体现了省电力公司超强的执行力。
超高压分公司自组建至今一年多时间的内，紧跟省公司的战略部署，通过本部员工大会、安全生产例会、宣传标语、宣传栏、《分公司简讯》、办公oa系统等媒体，对国家电网公司和省公司的战略思路进行了广泛而深入的宣传，深刻领会其精神实质，做到了人人皆知，每位员工将其转化为日常工作的行动中，并为创建一流超高压电网企业尽心尽责。
今年，省公司总经理毛日峰在不打招呼的情况下，多次深入500千伏变电站检查工作，并就贯彻国家电网公司、省电力公司的精神情况向变电站一线员工进行过提问，一线员工对毛总的提问都能流利而熟练地一一对答。
为此，毛总今年到超高压分公司进行
调研时特别指出：“我到基层调研时，只有超高压分公司能较好地把国家电网公司、省公司党组的决定、会议精神贯彻到基层”。
2.为积极倡导国家电网公司的企业精神，熟知国家电网公司的形象标识，树立良好的电力员工形象，分公司积极推广使用国家电网公司形象标识，在岗位牌、文件袋、安全帽、宣传栏、生产车辆、分公司简讯以及各类对外文档上，全面推广应用国网公司的形象标识;在超高压分公司原办公楼(一楼)门口上方制作并悬挂了大幅的国网公司的标识牌，在500千伏变电站、修试所、输电管理所的门牌上都以国网公司的标识为主体。
所有形象标识的颜色、图案都严格按标准、要求制作，以维护国家电网公司的形象。
3.分公司对省公司的宗旨、定位、战略目标进行了大力宣传，除以党委会、党政联席会、总经理办公会进行过传达外，凡利用分公司召开的本部员工大会、安全生产例会、各部门(单位)周例会上进行了认真学习，并通过图片、宣传栏、宣传手册的形式，进一步加强每位员工对省公司的宗旨、定位、战略目标的深刻领会。
按照省公司的战略目标要求，分公司认真制定了今年企业的发展战略，即：确保“一个目标”(即确保500千伏输变电设备安全稳定运行)，致力“两型建设” (即学习型、创新型)，加强“三化管理”(即专业化、规范化、标准化)，抓好“六项工作”(即推行现场作业标准化，确保安全生产;创建学习型企业，
全面提高员工素质;培育企业文化，弘扬团队精神;加强作风建设，强化企业管理;实施对标管理，争创一流企业;加强精神文明建设，创建文明单位)，为建设“一强三优”现代化江西超高压电网企业奠定了坚实基础。
按照省公司的定位，分公司找准企业定位，将保障500千伏输变电设备安全稳定运行作为神圣职责和光荣使命。
认真贯彻“安全第一、预防为主”的工作方针，始终把安全生产作为公司重中之重的工作来抓。
坚持“安全从细节抓起”，从“三基”抓起，以“三铁”反“三违”，杜绝“三高“现象。
狠抓责任落实，加强对输变电设备的运行维护和设备缺陷管理，经受了迎峰度夏和抗冰保供电的考验，全面提高了安全生产管理水平。
4.对省公司今年召开的年初工作会、年中工作会、“四加强”会议、多经工作会、新闻宣传会、党建工作会等重要会议精神，分公司领导在会议结束后及时召开相关会议进行了传达，并要求各部门、基层单位针对会议精神积极采取措施进行落实，并将落实措施、落实情况按要求上报到省公司和分公司党政主要领导。
对省公司的年初、年中工作会议，分公司党委中心组专门组织进行学习，在本部员工会议、安全生产例会上也进行了传达，要求各部门、各基层单位务必把会议精神传达到每位员工，以确保每位员工都能深入了解会议精神，并在工作中贯彻落实会议精神。
在省公司“四加强”工作会议召开以后，党委及时在党政联席会议、政工例会、本部员工大会上分别进行传达，并按照会议精神，制定了xx年分公司党委工作要点;分公司党委以先进性教育活动为契机，通过学习动员、分析评议、整改提高，加强对党员的教育和管理，加强党支部的凝聚力和战斗力;以构建和谐企业为目标，进一步加强员工思想政治工作;为深入推进党风廉政建设和反工作，积极构建符合分公司实际的教育、制度、监督并重的惩治和预防体系，对分公司内部的“小金库”进行全面检查清理;层层签订责任状，严格落实党风廉政建设工作责任制;组织广大党员干部观看反电教片，开展了职务犯罪现身说法警示教育活动，学习廉政建设有关文件精神，积极开展反腐倡廉宣传教育，做到预防在先，关口前移;强化监督工作，对重大技改项目、重大物资采购等，都严格执行招投标管理制度，确保廉洁自律工作落到实处;切实加强纪检监察干部队伍建设，进一步深化效能监察工作。
分公司召开专题会议，认真传达贯彻国家电网公司《关于开展“三清理一规范”工作的通知》文件精神和电视电话会议精神以及省公司关于多经企业“三退出分离、两规范、一分开”的工作部署，成立了以李勇副书记为组长的“三清理一规范”领导小组，并对开展“三清理一规范”工作作了具体分工。
在开展“三清理一规范” 工作中，分公司充分认识“三清理一规范”工作的重要性和严肃性，切实加强领导，健全组织，落实责任，
严肃纪律，扎实工作，按时高质量完成各项工作任务。