从人的角度谈煤矿企业的安全管理(正式)

合集下载

浅谈如何结合本职岗位搞好煤矿安全管理工作

浅谈如何结合本职岗位搞好管理工作作为一名区队管理干部，自大集团成立以来深刻感受到了九里山矿所发生的变化。

大集团成立以来提出了安全零理念、对标管理、三化管理等新的管理理念；推行了安全“双基”建设和内部市场化管理，创新了管理模式。

我认为在新形式下要做好本职管理工作就必须做好以下几点工作：一、以人为本，强化培训，全力打造高素质员工队伍实践证明，“没有思想的高境界，就没有工作的高标准”。

要想引领本区队各项工作不断上台阶，就必须提高职工个人文化技术素质，通过强化理念灌输，狠抓教育培训，提高职工认知水平，提高个人技术水平，培育和规范员工的安全行为，增强工作的内在活力。

（一）建立健全本区队教育培训体系。

明确培训责任主体，抽调理论水平高、实践经验丰富的技师、高级技师参与培训。

（二）坚持把理论培训与实际操作相结合，把培训与考核结果与培训工资挂钩，营造真抓、真学、真考核、真见效的学习氛围。

形成了各司其职、相互协作、共同参与的培训格局。

（三）拓宽培训内容，开展特色培训。

结合实际工作分工种、分内容开展培训，真正使职工学有所获。

二、严格制度认真执行长期坚持没有规矩,不成方圆，要想搞好安全管理工作，就必须建立健全各项规章制度。

以制度落实为中心，做到凡事有目标、有管理、有制度、有考核、有结果、有反馈。

三、深化双基建设，创新安全管理，提升安全管理水平按照《“双基”建设考核细则》要求，建立健全各项安全管理制度，严格落实区队对班组、班组对个人考核，通过考核奖惩机制规范员工安全生产行为，让职工知道什么能做，什么不能做。

坚持安全检查、隐患排查工作制度，严格工程质量验收，推进区队安全生产。

以“双基”建设为抓手，规范质量标准化建设。

要搞好安全生产，就必须搞好质量标准化工作，将质量标准化纳入考核，从而使每一样活都达到标准要求，只有这样才能却保安全生产。

四、强力推行内部市场化，降低成本，提高劳动效率内部市场化管理是把市场机制、竞争机制引入企业内部，把员工由“生产者”变为“经营者”，是一种代表新的管理理念而又易于实施的管理方法。

浅议煤矿全面安全管理

浅议煤矿全面安全管理煤矿是我国的重要能源产业之一，给国家经济和人民生活发展做出了巨大的贡献。

然而，由于煤矿工作环境的特殊性和操作风险高，煤矿安全事故频繁发生，给人员生命和财产造成了巨大的损失。

因此，全面安全管理是煤矿发展的根本前提，必须贯彻于煤矿生产经营的全过程。

下面，我就谈谈我对煤矿全面安全管理的一些看法。

一、建立安全管理体系建立科学完善的安全管理体系是保障煤矿安全的关键。

在煤矿全面安全管理中，首先需要建立健全的安全制度，规定明确的安全责任，确保上下一级之间的权责关系清晰、明确。

其次，要加强法制建设，完善煤矿安全管理的法律法规和标准，形成安全管理的长效机制。

同时，还需要加大对煤矿设备、技术、管理的投入和力度，使之与安全管理体系相适应，建立防范控制煤矿安全的完整体系，形成可持续发展的安全管理模式。

二、注重安全教育培训在煤矿全面安全管理中，注重安全教育培训对于加强安全意识、提高员工安全技能和防范意识至关重要。

在煤矿生产经营中，应当加强员工安全教育和技能培训，提高员工的安全意识和防范技能。

要按照科学的培训方案，注重合理技能培训和实践演练，增强安全避险和应急处置的能力。

三、推进安全监管和检查安全监管和检查是煤矿安全管理的重要手段。

应当加强对煤矿生产安全的监督管理，严格执行安全监管法律法规，加强安全生产检查，从源头上抓好安全工作，防范事故的发生。

对于规范生产的煤矿，加大监管资源的投入，确保车间、工作面等重点区域的监管要到位。

对于安全生产问题严重的煤矿，要加大执法力度，严厉打击安全违法行为。

四、推广现代安全管理技术现代安全管理技术对于煤矿全面安全管理发挥着重要的作用。

现代安全管理技术在煤矿生产中的应用，可以有效增强生产安全保障措施的科学性、先进性和有效性，实现现代化安全管理的目标。

煤矿在推广现代安全管理技术的同时，还要注重自身的实际情况，科学选择适合自己的技术手段，才能让技术应用在煤矿中起到最大的作用。

总之，煤矿全面安全管理是保障煤矿安全稳定的关键所在。

浅谈煤矿企业的安全管理

浅谈煤矿企业的安全管理摘要：目前，我国煤矿企业的平安管理消失了良好的局面，但是各类煤矿平安事故还时有发生，文章列举了制约煤矿平安管理的几种因素，提出了解决方法，可以有效的降低煤矿平安事故率，提高煤矿平安管理。

关键词：煤矿企业；平安管理；对策当前，我国煤矿企业通过各级部门、企事业单位的共同努力，平安生产消失良好的局面，有效地削减了各类煤矿事故的发生，建立了良好的平安生产环境和秩序。

但煤矿事故还时有发生，发生缘由具有潜在性和突发性，除了与矿井本身自然条件、开采工艺有很大关系，管理水平、平安意识及员工素养等仍旧是极为关键的因素。

建立和健全完善的煤矿平安管理体系是杜绝煤矿事故发生的有效手段。

1制约煤矿平安管理的问题1．1工人平安意识淡薄由于煤矿井下一线大部分是农夫工，其文化层次较低，平安意识淡薄，部分工人不熟识矿井平安基本学问、没有娴熟把握平安生产的操作技术，常常违章蛮干；在工作中往往凭阅历，产生麻痹思想，放松平安警惕，违章行为时有发生。

给平安生产工作埋下很大的隐患。

1．2现场管理存在漏洞。

常常消失“死角”现场平安生产管理存在“二多”、“二少”的现象。

即早班现场平安管理人员多，中晚班现场平安管理人员少，路线近的作业点平安管理人员涉足较多，边远采区管理人员涉足少。

井下现场管理存在漏洞。

1．3隐患排查效率低隐患排查的方式比较固定，队组为了应付检查往往搞突击，隐患不能彻底排解；在检查中以罚代管的现象比较普遍，有的检查人员以罚款为目的，发觉隐患一罚了之。

隐患排查没有和主管业务科室挂钩，检查人员责任心不强，对隐患熟视无睹，即使检查出需整改的隐患也无人落实。

造成平安管理比较落后的局面。

1．4“三违”现象不断发生煤矿生产，平安为天。

大量事实证明，在煤矿生产中，绝大多数煤矿平安事故的发生都是由于人的行为不规范，违章作业、违章指挥和违反劳动纪律造成的。

造成“三违”现象发生的缘由是多方面的，分析“三违”的成因和危害，削减和杜绝“三违”现象的发生，是煤矿实现长治久安，建设本质平安型矿井的关键因素。

浅谈煤矿安全生产管理3

浅谈煤矿安全生产管理3第一篇：浅谈煤矿安全生产管理 3浅谈煤矿安全生产管理—安全管理人员论文由于煤矿生产环节的复杂性，很难杜绝事故的发生。

事故的发生，从内因讲，是井下各种不可抗拒地质因素相互作用发展的结果；从外因讲，作业方式方法、配套管理措施、人的不安全行为等等都是导致事故发生的因素。

试想，煤矿大小事故是否都与违章有关，尽管人们或多或少都回避这个问题，但一次次惨痛的教训直逼我们不得不总结反思：安全管理是煤矿生产的根本、效益的保障、发展的前提。

一、开展职工培训，不断提高职工的业务技能职工安全意识的薄弱、操作技能的高低，直接关系到煤矿的安全发展。

开展职工培训，不断提高职工的业务素质，是抓好矿井基层管理工作的基础。

通过强化职工现场操作时口随眼动、眼随心动、手随口动的指向性集中操作，形成安全识别、确认和操作的环节流程，从而实现人的注意力和物的安全管理的高度统一，达到避免违章、消除隐患、杜绝事故、保障施工及操作安全，我们应大力推广“手指口述、岗位描述”安全确认法，做好职工的培训工作，安全管理工作才有基础保障。

二、严格落实国家有关煤矿安全生产的法律、法规及各项指令，加大安全投入，按规定提取安全费用，及时更换、改造性能差、效率低的设备，减少生产过程中物的不安全因素造成的各类事故，装备及时更新，完善矿井安全防护和设备改造。

三、严格落实矿井隐患排查与治理、事故责任追究制度加强矿井生产过程中环节控制，对查出的安全隐患，严格按照定时间、定人员、定措施、定整改、定复查的“五定”原则闭合管理，现场隐患不闭合，坚决不组织生产，不让隐患恶性发展、不给事故留发展空间。

采取有效激励政策，调动全员抓安全的积极性，做到抓安全生产管理工作齐抓共管。

严格落实“四不放过”原则，矿井出现事故，就要严格追查，采取教育为主、处罚为辅的方案，让广大职工意识到事故的严重性及恶性发展的后果。

四、推进矿井安全质量标准化建设工作，抓质量保安全为不断巩固提高矿井安全质量标准化水平，夯实安全生产基础，达到人、机、环境和管理四要素和谐，实现安全高效型、本质安全型的矿井建设目标。

浅析煤炭企业的安全管理

浅析煤炭企业的安全管理摘要：全面安全管理是一种思想、一套方法、手段和技巧，它旨在通过全体员工参与来达到百分之百安全生产的目标，从而使企业生产持续稳定，效益不断提高。

本文根据我国煤炭企业安全工作需要，探讨煤炭企业建设全面安全管理体系的必要性和特征。

关键词：煤炭安全管理煤炭企业的安全管理是其企业运营的基础和前提，只有健全完善“责任明确、职责明晰、制度规范、强化落实”的煤矿安全管理体制机制，使全市煤炭企业步入良性发展轨道。

一、安全管理的必要性1.提高企业管理水平的有效途径煤炭企业管理层次多、环节多、岗位多，任何一个层次、环节、岗位工作不到位或工作质量不达标，都会给企业的整体运行带来消极影响，导致局部问题，贻误整体工作。

如果在各管理层次、生产环节、工作岗位上无标准规范，必然造成秩序的混乱、运行的紊乱。

企业管理就是要使企业建立起正常的运行秩序，使各层次、各环节、各岗位的工作有序、有效的运转起来，而要达到这种良性运转，必须使各个部分的工作有标准可依，并达到规范要求，从而使企业管理工作提高到与企业发展相适应的水平。

而全面安全管理就是通过在同一规划全企业的安全管理工作，避免原来安全工作由各部门分管，缺乏协调、各自为政的局面，从而为企业长期安全发展奠定基础。

2.搞好煤矿安全生产的基础工作全面安全质量标准化管理的实质就是人的行为有规范、职工的工作有标准。

目前煤矿安全状况不好，除自然条件恶劣外，很大程度上是工作上不讲标准，质量低劣。

工作质量、工程质量低劣又加重了环境恶化，为安全工作增加了难度，再加上员工的遵章意识差，违章作业现象严重，导致了意外事故的发生。

所以推行全面安全质量标；隹化管理，增强员工的标准化意识，提高工作标准，增强遵章守纪行为的自觉性，是煤矿控制风险防范事故，提高安全管理水平的最根本途径。

二、加强安全理念渗透．营造良好文化环境强化文化理念渗透．营造安全发展氛围。

要全员牢固树立“煤矿可以做到不死人．瓦斯超限就是事故”的安全理念，“零死亡、零事故、零违章”的安全目标理念．“管生产必须管安全，先安全后生产，不安全不生产”的安全生产理念．“生命至上．安全为天”的安全价值理念，“不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害”的安全行为理念．“事故可以预防．人人都是安全员”的事故预防理念．“先培育人．后生产煤”的安全教育理念．将安全理念逐步根植到广大职工的思想深处，真正发挥安全理念在安全生产决策、管理和行为中的主导作用。

煤矿生产中的安全管理(正式)

编订：__________________单位：__________________时间：__________________煤矿生产中的安全管理(正式)Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level.Word格式 / 完整 / 可编辑文件编号：KG-AO-2393-91 煤矿生产中的安全管理(正式)使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。

下载后就可自由编辑。

摘要：安全是煤矿企业稳定、持续、高效发展的根本保证，安全问题历来是煤矿生产的头等大事。

然而，近年来，煤矿事故却频繁发生，这成为我国煤矿生产、安全管理工作面临的一个重大难题。

为了探求煤矿事故的发生机理，指导我国煤矿安全生产管理工作，文章在研究我国煤矿企业安全生产的现状和发生安全事故的原因基上，提出了安全管理对策。

关键词：煤矿企业；安全生产；安全管理；安全事故；安全评价安全是人类生存发展过程中永恒的主题，随着社会的发展进步，安全问题已经受到越来越多的关注。

在20xx年的两会上，温家宝总理在政府工作报告中，再一次把安全工作作为构建和谐社会的五项重点任务之一，提出了明确的要求，作出了具体的部署。

由此可见，加强安全管理，确保安全生产不仅是政府的需要、社会的需要，更是企业和员工个人的需要。

随着科学技术、社会经济、人类文化的发展，人类的安全理念、安全科学技术和安全生产管理机制也在不断地进步和发展。

近年来，特别是20xx年国有煤矿企业几次发生特大伤亡事故，在社会上反响强烈，引起众多专家学者的关注，开始有人探究煤矿事故频繁发生的深层次原因，从更深层次上去追溯煤矿事故频发的经济上的、体制改革上的以及社会的原因。

煤矿安全管理之我见

煤矿安全管理之我见作为一个普通的人或者一个煤矿从业者，都应该深刻认识到煤矿安全管理的重要性。

煤矿是一个充满危险的行业，每年都会发生一些由安全问题引起的重大伤亡事故，给煤矿企业、家庭以及整个社会带来极大的损失。

因此，提高煤矿安全管理水平和保障职工生命安全就显得尤为关键。

一、加强安全教育安全教育对于预防煤矿事故具有无法替代的重要作用，它不仅能提高职工的安全意识，增强他们的安全防范意识，还能让职工了解煤矿安全的基本知识和技能，提高职工的应急处理能力。

因此，企业要根据职工的实际情况，定期组织安全培训和演练，强化安全宣传和教育，使职工充分了解煤矿生产过程中的安全风险和预防措施，增强职工安全防范意识，落实好煤矿安全管理责任制和作业规程。

二、完善安全设施安全设施是预防煤矿事故发生的原始保障，对于建设安全高效的煤矿来说，完善安全设施是必不可少的。

企业要按照国家规定，落实安全生产投资，先期安排一定的安全预算，按照标准购置、安装、监督使用生产安全设备、一般劳动防护用品和专用防护设备，确保安全生产设备运行处于最佳状态。

此外，企业应在生产过程中设置安全防护措施，如警示标识、防工地罩、撞板等。

三、加强监管执法为了防止煤矿安全事故的频繁发生，政府应该加大力度，加强煤矿安全的监管和执法力度。

加强煤矿行业的监管能够极大地减少煤矿事故，并有助于煤矿企业建立规范安全生产的长效机制。

针对一些不合格煤矿，应该积极采取行政和司法手段进行整治和打击，避免其影响煤矿行业的形象和安全生产。

四、建立好管理制度建立好完善的安全生产管理制度有助于提高煤矿安全管理水平。

企业在制定制度的时候应该遵守国家相关法规，制定科学合理的制度，严格按照制度执行，并在制度执行中积极推行科学管理方法，促进危险源的消除、识别、矫正和防范，保证煤矿生产过程安全稳定。

在煤矿安全管理方面，企业的经营管理和政府的监管执法都必须要严格执行。

提高职工的安全防范意识、完善安全设施、加强监管执法和建立好管理制度这些措施都能够大大提高煤矿安全管理水平，防止煤矿生产事故的频繁发生，为煤炭行业的可持续发展提供地基。

浅谈煤矿如何搞好安全管理

浅谈煤矿如何搞好安全管理集团企业公司编码：（LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-浅谈煤矿如何搞好安全管理我国煤炭资源丰富，但煤矿赋存地质构造复杂，自然灾害多，易开采的露天煤矿较少，埋藏深、地质构造复杂、开采难度大的地下煤矿占大多数，受到瓦斯、水、火、煤尘、顶板等多种自然灾害的危害，导致安全事故频发，随着煤矿开采深度的逐步延伸，这一现象将更加突出，严重制约矿井的生产与发展，煤矿安全生产关系到到职工的生命线，关系到家庭的幸福，关系到企业的繁荣兴衰，因此搞好安全生产对我们来说就显得尤为重要，下面就如何搞好煤矿安全生产谈谈自己个人的看法。

一、提升矿井装备水平，促进矿井集约化生产多年来的安全管理证明，单凭“高压”与“严管”换不来安全，尤其作为我们具有南方特色的矿井，地质条件地质构复杂、井下断层多，要保障煤矿安全生产，只有依靠科技进步，不断淘汰落后技术、工艺、装备，采用更为先进的新技术、新工艺、新装备，来高矿井产装备水平，走煤矿机械化发展道路，才是建设本质安全型矿井的有效途径。

一是推进机械化矿井建设。

按照“装备一流、技术先进、系统可靠、队伍过硬、管理精细、安全高效”的要求来建设矿井，实现矿井生产以综采、综掘为主的综合机械化、规模化开采，有效提高生产现场的安全可控程度，降低事故发生的机率，把职工从繁重的体力劳动中解放出来、从容易出现危险因素的环境中解脱出来。

二是以机械化带动矿井集约化生产。

着力打造安全高效型矿井，对采掘设计布局进行不断优化，适时调整生产布局，合理集中生产，推行先进的集约化生产方式，对老生产系统和生产区域实施“减肥消肿”，收缩战线，减少系统，减少头面，减少或消灭炮采，生产系统越少，安全系数越大。

从提高矿井单产单进为目标，培育重点队入手，彻底转变过去单纯依靠多头、多面、多人求规模效益的模式，以集约化生产推进矿井安全高效建设。

二、加快矿井信息化建设，提升安全管理水平随着国家煤炭行业体制改革的不断深化，以及计算机、软件技术、传感器技术和自动化控制技术的飞跃发展，推进信息技术在矿井中的运用，对传统产业进行改造，走信息化、数字化之路，是煤炭行业发展的必然趋势。

浅谈煤矿企业的安全生产管理

浅谈煤矿企业的安全生产管理摘要：安全管理是煤矿企业生产经营的基础和根本保障，企业的各级安全管理部门和人员务必要建立健全安全生产制度，落实各级安全生产责任，确保安全投入，排查和消除安全隐患，加强教育培训，强化安全监察，查处责任事故，确保企业安全生产。

关键词：煤矿企业；安全生产管理一、煤炭行业安全管理的特点煤炭行业是一个特殊行业,它与其他行业在安全管理上有相同的地方,但是作为高危行业,它在安全管理上有自己的特点：1、从管理实体来看。

随着煤炭行业的深化改革,大中型煤炭企业集团格局已基本形成,各企业之间形成了既松散又紧密的特殊关系,安全管理实体越来越大,涉及面越来越广,管理越来越复杂。

2、从管理结构来看。

在安全管理职能分工与合作方面,由原来主管、统管转化为各企业自主管理与主管职能部门监督、检查、指导相结合的特点。

3、从管理方式来看。

传统的管理方式渐渐被现代系统管理方式所替代。

4、从管理观念来看。

在部分煤炭企业中，现行安全管理观念还没有得到足够的重视,没有充分认识到安全管理也能创造效益、创造利润,没有完全理解安全管理与企业可持续发展的关系。

5、从管理力度来看。

在某些地区的煤炭企业和行业监管部门，特别是对煤炭产业依赖较强的地区，还存在安全管理力度太弱、有法不依、执法不严、职工安全得不到有效的保障等问题,有待于进一步加强安全管理力度。

二、煤炭行业安全管理的现状分析我国煤炭工业经过多年的建设,依托社会进步和科技发展，安全面貌有了很大的改进,但井下伤亡事故仍较严重,重大恶性事故时有发生。

造成这种结果除历史因素、自然因素及社会经济因素外,我国煤矿安全管理落后还是一个重要因素。

主要表现在：1、缺乏全企业、全员、全过程的相对独立的安全保证体系,安全监察从属于且受制于生产；2、习惯于事后式的传统管理,缺乏对前级诱发因素的研究和对策,预防为主流于“程序”；3、缺乏信息的、指挥的、执行的网络,察无反馈,察而不监,以至于监、察都不落实,法规多而不认真执行；4、只有局限于生产环节及短期行为的模糊目标,而没有整体的、长期的战略目标；5、事故的发生涉及人的心理、情愫、素质、社会家庭及其他诸多因素,对此研究不多;6、没有充分运用现代化的管理科学成果；7、没有建立科学的安全评价体系。

1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。

编订：__________________
单位：__________________
时间：__________________
从人的角度谈煤矿企业的安全管理(正式)
Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level.
Word格式 / 完整 / 可编辑
文件编号：KG-AO-7526-25 从人的角度谈煤矿企业的安全管理
(正式)
使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。

下载后就可自由编辑。

安全生产是“人、机、环境”的和谐统一，安全是生产的保证，人的因素在安全生产中往往占主导地位，人的行为养成，在安全方起着重要作用，从煤炭行业发展历史上来看，事故和悲剧历历在目，《煤矿安全规程》和安全生产的规定，每一条，每一字都是用煤矿劳动者血的教训写成，分析事故的原因，人的不安定因素和不安全行为是事故发生的决定性因素，为此，在煤矿安全管理上，人的习惯性行为养成是安全生产的基本因素，在煤矿的安全和谐发展中，如何做好人的行为规范，落实制度和责任，保护生命和财产的安全，真正做到“敬畏生命、敬畏责任、敬畏制度”，实现矿井的安全和谐发展，下面从几个方面和一起案例剖析来谈一谈自己的看法和意见：
一、人的基本素质
人的基本素质是决定人发展和在企业中体现价值的第一要素，对于自然人来说，基本素质是先天和后天结合在一起的，是人在成长过程中的对生活、社会、工作的一种基本态度，基本素质的高低，与文化程度的差异、个人经历的家庭和社会影响、生活影响等有一定的关系，但并不一定成正比，一般情况来讲，文化教育程度高的，基本素质相对高，但是也存在另类，在文化差异下，受区域性因素和风气影响，人的基本素质有高的一面。

二、人的环境影响
环境是人的发展和安全理念的直接性要素，环境
可以改变人，环境可以提升人的综合素质，环境可以提高人的习惯养成，环境也可以弱化人的积极性，环境同样也可以使人向反向的观点发展，煤矿企业的环境是制约人在企业中发展中心理成长的外部影响，从生活环境和人的集聚环境来看，好的环境使人心情舒坦，能够安心工作和生活，对企业的发展充满憧憬和信心，在安全生产中就能够先为自己着想，遵章守纪，按规范工作，在保证自己安全的前提下做好安全工作，起到激励他人安全的作用，最终实现企业和人共同安全的目的。

三、人对规章制度和管理制约性认可
人对规章制度和管理的制约性的认可，一种至主动认可，一种是被动认可，在煤矿向现代化建设进程的发展中，随着企业文化的提升，煤矿建设标准的提高，在人文环境的管理上，已经由原来的被动认可向主动认可转变，没有规矩不成方圆，没有规章就搞不成煤矿，煤矿的安全管理上，规章制度必须严格遵守，不论任何人，都要以制度为准绳，做好自己的工作，
这是保护自己也是保护煤矿企业发展的基本原则。

四、人对自身在企业安全管理中理念和习惯养成
人的不安全因素决定安全管理，影响安全生产，在企业的发展中，教育培养职工养成良好的习惯养成，是当今煤矿发展的关键，煤矿职工的文化水平和个人修养存在很大的差异，对安全的理解和体现也不同，所以煤矿企业在职工的教育培训和管理上，对人的行为养成，人的行为准则，也应制定标准，引导职工向良好的习惯和工作作风做起，只有广大职工从思想上认识到安全的重要性，安全与自己的利益和幸福指数息息相关，才能在工作中严格执行行业标准，按作业规程操作，遵守规章制度，从细节上和工作的程序上把握安全，从要我安全向我要安全的思想转变，才能做好工作，实现安全最大化，保证家庭的幸福、和谐和企业安全发展。

五、人在企业中担当的责任和实现的人生价值体现
煤矿职工要树立责任意识，工作要有责任心，要
有团体观念和安全责任感，在井上下工作中，敢于担当责任，挑起历史赋予我们的使命，在生产把安全放在第一位，以安全为己任，做好本职工作。

六、人对生命的态度的理解和在安全生产中的自我保护意识
敬畏生命，就是把生命放在至高层位，一切为了生命安全着想，在工作中要心怀家庭、心想企业的安全，要保护自己不受伤害，使自己不被别人伤害，不伤害别人，做好安全宣誓，执行自己的安全理念。

七、安全理念确立和人文管理的体现与价值表现
目前我公司大部分处于企业建设的初期，职工的文化水平和道德素质在当前参差不齐，随着矿井向现代化建设的方向发展，走标准化和精细化管理的路子，提升素质教育，加强思想道德和政治觉悟是当前乃至今后企业文化和培训的重心，在管理上，一是要采取开放式的教育，二是要进行引导式安全教育，三是以事故警示和先进事迹了感化，四是在管理上进行奖罚考核来实现安全生产，五是进行现身说法，以亲情教
育来改良职工，六是企业综合素质和环境及管理目标的提升营造的大安全氛围。

从而实现职工自觉“敬畏生命、敬畏责任、敬畏制度”的思想，倡导和谐的安全文化和安全理念，实现安全生产。

八、提升人的安全习惯养成和企业发展的问题及思考
在提升人的安全习惯养成和企业发展上，存在很多的问题：
1、职工的个人情绪问题，要理解职工的思想，解决职工的生活问题及困难，缓解职工情绪，保证职工轻装上阵，才能做好工作；
2、职工对企业的认可程度存在差异，在区队基础管理上，基层管理人员要重点抓好，倡导企业文化吗，给职工一个健康向上的心理环境。

3、企业在困难时期对职工的安全教育和影响，要平衡职工的心理趋向，非常时期进行特殊教育和培训；
4、企业的安全观念应与时俱进，融合时代发展的大局观念。

安全永远是煤矿的目标，“敬畏生命”，生命得到尊重，干部职工才能认识到安全对于生命的重要，“敬畏责任”，每个职工都是安全的责任人，只有担当责任，干部职工才能齐抓共管搞好安全，“敬畏制度”，制度是安全的基本，只有广大干部制度，遵章守纪，按章作业，才能保证家庭幸福，企业安全发展。

请在这里输入公司或组织的名字
Enter The Name Of The Company Or Organization Here。