物流企业市场调研报告 专业素质
物流市场调研报告范文
物流市场调研报告范文物流市场调研报告一、调研背景随着经济全球化的深入发展，物流市场成为经济社会发展的重要组成部分。
为了了解当前物流市场的情况，本次调研旨在收集相关数据和信息，分析物流市场的发展趋势，为相关企业和政府制定决策提供参考。
二、调研内容1. 物流市场规模和发展情况通过对物流市场的规模进行调查和研究，了解物流市场的发展趋势和意义。
通过收集企业的财务报表和市场数据，分析物流企业的盈利情况和市场份额。
2. 物流市场竞争格局调查物流市场的竞争格局，分析主要竞争者的优势和劣势。
通过对物流企业的运输能力、技术设备和服务水平进行评估，确定当前市场中的主要竞争对手。
3. 物流市场的需求与供给调研物流市场的需求与供给情况，了解各种物流服务的需求量和供给量。
通过对企业和个人的调查问卷进行分析，确定市场需求的主要特点和趋势。
4. 物流市场的发展趋势和未来展望通过对物流市场的调研和分析，预测未来物流市场的发展趋势，并提出相关建议。
分析物流市场的潜在需求和创新方向，为相关企业和政府制定发展战略提供参考。
三、调研方法1. 文献资料调研：收集相关书籍、报告和研究论文，了解物流市场的理论和实践。
2. 实地访谈调研：与物流企业的经理和从业人员进行面对面的访谈，了解其运营状况和发展需求。
3. 调查问卷调研：设计调查问卷，通过网络、电话等方式进行调查，收集市场需求数据。
四、调研结果和分析1. 物流市场规模和发展情况根据调研数据显示，物流市场规模持续扩大，年均增长率超过10%。
物流市场发展壮大的主要原因是经济全球化和电子商务的迅速发展。
2. 物流市场竞争格局调研数据显示，物流市场竞争激烈，主要竞争者包括国际物流公司和国内物流企业。
国际物流公司在运输能力和国际化服务方面具有优势，而国内物流企业则在本地市场的网络布局和客户关系方面具有优势。
3. 物流市场的需求与供给根据调研问卷结果显示，物流市场的需求主要集中在准时送货、仓储服务和跟踪能力等方面。
物流专业人才需求调研报告
物流专业人才需求调研报告物流专业人才需求调研报告一、引言随着全球经济的快速发展和国际贸易的不断扩大，物流行业也面临着巨大的发展机遇和挑战。
然而，由于物流行业的特殊性和前沿性，目前物流专业人才供需矛盾突出。
因此，为了更好地了解物流专业人才的需求，我们进行了广泛的调研和分析。
二、调研结果1. 高素质人才需求大调研发现，物流企业普遍对高素质的物流专业人才有较大的需求。
这些人才具备良好的运作能力、跨文化沟通能力和团队合作精神。
他们能够灵活应对复杂的物流环境，提供高效准确的物流解决方案。
2. 信息技术人才缺口明显随着信息技术的快速发展，物流行业对信息技术人才的需求也越来越大。
然而，调研发现，当前市场上缺乏了解物流相关信息技术的人才。
这导致物流企业在信息化建设和数字化转型方面面临诸多困难。
3. 跨境贸易人才需求增长随着跨境贸易的不断扩大，物流企业对跨境贸易人才的需求也在增长。
这些人才需要熟悉国际贸易政策和规则，了解各国通关手续和出口文件要求，具备英语或其他外语的熟练沟通能力。
4. 物流管理人才供需矛盾调研发现，物流管理人才供需矛盾较为突出。
物流行业对于具备卓越的物流管理能力、创新能力和战略规划能力的人才有着较高的需求，但目前市场上供应不足。
这给物流企业的发展带来了一定的挑战。
三、结论根据调研结果可以得出以下结论：1. 物流行业对高素质人才的需求越来越大，有能力适应快速变化的市场需求。
2. 物流行业对信息技术人才的需求亟待满足，需要加强物流与信息技术的结合。
3. 物流行业对跨境贸易人才的需求呈现递增趋势，需要培养具备国际视野和跨文化沟通能力的人才。
4. 物流管理人才供需矛盾突出，需要进一步加强人才培养和引进。
四、建议根据上述结论，我们提出以下建议：1. 高等教育机构应加强物流专业课程的设置，培养更多高素质的物流人才。
2. 物流企业应加强与高校、科研机构的合作，加大对信息技术人才的培养和引进力度。
3. 政府应加大对物流行业人才的培训和引进力度，提供更加优惠的政策和条件，吸引更多人才投身物流行业。
物流市场调研报告
物流市场调研报告物流市场调研报告随着物流业的快速发展，物流市场已经成为各行各业的发展的基石和核心竞争力。
培育新的物流人才和推进数字化改革已成为制约物流业发展的瓶颈。
一份好的物流市场调研报告对于制定行业规划和政策制定具有重要意义。
本文将对中国物流市场进行调研，并实际案例阐述。
一、市场环境从宏观层面看，中国大型国有物流企业不断提高市场份额的同时，各大私人物流企业也在市场上发挥了重要作用。
尤其是在最新的“双一流”建设中，物流企业起到了举足轻重的作用。
深圳市有个例子，截至2021年10月，深圳市物流企业共有2775家，其中汇集了35家物流业龙头企业和152家全国性和地区性综合性物流企业。
深圳市物流业占GDP比重已达到了13％，并且是全国物流业领先城市。
二、物流技术新技术的出现、物流设施的变化以及客户的需求已催生出越来越多的物流软件和硬件。
例如，物流信息技术逐渐成为整个物流业务的核心部分，大数据分析在物流信息化管理中扮演着越来越重要的角色。
同时，物流配送与快递等领域面临的需求上升，更加需要快速且准确的物流软件为加速产品配送提供解决方案。
以马云亲自创立的快递物流企业顺丰为例，顺丰联合创始人王卫早就意识到了“数据派”已经成为物流行业的大势，因此在物流信息化方面不断提高。
截至2021年，顺丰全球快递收入达到了768亿元，服务全球各领域所需的快递物流，速度和效率非常高。
三、物流网络尽管物流网络是发达现代物流的关键，但中国欠缺完善的物流网络。
随着物流企业对海外市场需求的不断提高，该国自然资源，物流方面的开采和形成了巨大的有形工业基础设施。
海关方面也十分重视物流环节的经营与管控，各省、市和国家都着力提高了物流的水平。
例如，极迅家在物流行业内拥有雄厚的人才资源和品牌优势。
发展快速，流程优化，物流技术水平高，客户服务贴心，跨境物流30小时到达亚洲、欧洲、美洲，澳洲的大陆和国家，得到了广泛的认可和好评。
总之，作为目前发展最快的行业之一，物流市场在发展中面临许多机遇和挑战。
物流市场调查报告8篇
物流市场调查报告8篇物流市场调查报告1为了解我国目前大中型企业的物流运作现状，掌握供需情况，中国仓储协会于年—月，组织了第二次全国范围内的物流供求状况调查。
回收份有效问卷。
结果分析如下。
一、回收问卷的构成比例：其中生产企业家、商业企业家、物流企业家。
生产企业中三资企业家，外商独资企业家。
从事电信、电子与家电的企业家。
物流企业中亦有三资企业家。
二、物流执行主体：生产企业原材料物流的执行主体主要是供货方，占，成品销售物流中，％的执行主体是公司，是第三方，是采纳两种形式；与年第一次调查数据相比，全由第三方代理的比例上升个百分点。
商业企业物流执行主体为公司本身。
三、外包企业物流：调查讲明在有第三方代理的情况下，生产企业使用第三方的数量通常有—家；商业企业使用第三方一般有家以上，这说明目前我国的生产企业和商业企业物流“外包”主要以“分包”为主，总体来看代理的比例很小，约％左右，可见企业物流被严峻分割。
而且生产企业外包，物流主要集中在干线发运，其次是市内配送和仓储、再次是包装；商业企业的外包、物流在市内配送、仓储和干线发运方面比例均等，这说明生产企业和商业企业物流“外包”的侧重点不同。
四、付款方式：在结算物流费用的过程中，最常用付款方式是首先各项物流费用分开核算，对生产企业而言其次依总量协议；对商业企业而言其次则按销售比例提成。
五、付款期限：调查讲明的生产企业和的商业企业，在付款给物流服务商时，期限在个月之内，说明付款信用良好。
六、库存期：的生产企业的原材料平均库存期集中在周至个月；的生产企业的成品库存期集中在天至个月；％的商业企业的库存期集中在天至个月；七、单据准确率：生产企业、商业企业和物流企业的单据准确率在以上的比例分别为：、和。
总体来看，商业企业的单据准确率最高。
生产企业、商业企业和物流企业的配送及时率在以上的比例分别为：、和。
总体来看，商业企业的配送最为及时。
生产企业、商业企业和物流企业的货损率在％以上的比例分别为：％、和，总体来看、物流企业的货损率最低，其次是商业企业、再次是生产企业，显示出专业物流公司的作业优势。
物流公司调研报告5篇
物流公司调研报告5篇物流公司调研报告1为进一步规范公司经营管理行为，夯实管理基础，促进公司的顺利发展。
根据总公司安排，近期，我分公司对自身管理工作进行了一次较为全面的调研。
力争发现存在的现有问题，进一步改进管理方式方法，完善管理措施，推动公司的进一步发展。
现将调研情况汇报如下：一、物流管理工作的现状当前，随着经济的发展，物流市场正面临着极大的机遇和挑战。
我分公司在职职工共人，管理人员人，文化，今年，总公司给我们分公司下达的任务是3亿，利润300万，补主480万。
按照下达的任务，我分公司已制定了详细的工作计划，把任务分解到各个营业点。
同时，按照相应的进度考核，督促检查任务的完成情况。
目前，已完成万的任务。
同时，我分公司认真组织学习铁道部、国家发改委“关于规范非运输企业经营的通知”严格按照文件要求，开展学习活动，并及时对照、查找公司的经营管理情况，进行了整改工作。
同时，继续开展“三标”、“双标”建设常态化保持工作，不断完善经营生产、经营台账、生活设施建设等环节的管理工作，提高分公司的生产经营水平。
在各营业部网点开展了“贯彻落实文件精神，完善合同管理、提高物流服务水平，并开展了自查自纠回头看的专项工作。
还积极参与总公司组织的交叉检查工作，对自查和被查出的各种问题及时进行整改工作，全面完成了整改任务，进一步夯实了分公司的管理基础，为今年各项任务指标的完成，提供了有力的基础保障。
二、目前管理中存在的问题（一）管理制度还有待完善，工作执行力还有待加强虽然，我分公司目前的各项规章制度还比较全面。
但随着物流事业的不断发展，有些制度相对于目前企业的发展有点滞后，跟不上形势的发展。
加上部分工作人员责任意识不高，一些政策措施从上到下不能得到有力的贯彻执行。
很多只留于形式，停留于表面工作，没有真正发挥应有的效用。
这样，管理制度的混乱和物流经营管理日益复杂的局面导致公司的生产经营效益难以实现新的突破，机械设施利用效率低，人员和工作布局不合理，容易造成重复工作，严重浪费人力和物力，还会给公司生产经营埋下一定的风险。
德邦物流企业的调研报告
德邦物流企业的调研报告德邦物流企业的调查报告摘要：本调查报告旨在对德邦物流企业进行全面的调研，了解其公司概况、企业文化、服务质量等方面的情况。
通过问卷调查和实地访谈的方式，获得了来自德邦物流企业的真实数据和意见反馈。
调查结果显示，德邦物流企业在市场竞争中具有一定的竞争优势和声誉，但在服务质量和运营效率方面仍有进一步提升的空间。
一、公司概况：德邦物流企业成立于1996年，总部位于中国杭州。
公司业务涵盖普通货物运输、冷链物流和国际快递等领域。
截至目前，德邦物流在全国范围内拥有1000多个物流中心和3000多个自营网点，员工总数超过10万人，拥有一支专业、高效的物流团队。
二、企业文化：德邦物流企业秉持“诚信、务实、创新”的企业文化理念，以客户为中心，致力于为客户提供高质量的物流服务。
公司重视员工培训和团队建设，不断提升员工的专业素质和服务意识。
在员工口碑调查中，超过80%的员工表示对公司的企业文化感到满意。
三、服务质量：根据用户调查和客户满意度统计，德邦物流企业的服务质量总体较好。
约70%的用户对德邦物流的服务表示满意，认为其服务及时、专业。
但也有部分用户反映在快递时效和运输过程中存在一定的问题，如包装不严密、货物破损等。
对此，德邦物流企业应加强对员工的培训，提高快递配送和运输过程的品质控制。
四、运营效率：调研结果显示，德邦物流企业的运营效率有待提高。
公司的订单处理速度较慢，导致客户等待时间长。
此外，查询物流信息和反馈问题的渠道相对有限，用户体验不佳。
为了提高运营效率，德邦物流企业可以进一步优化内部流程，提升订单处理速度，并增加更多的渠道供用户查询和反馈问题。
五、竞争优势：德邦物流企业在物流行业中具有较强的竞争优势。
根据调研结果，用户普遍认为德邦物流的价格较为合理，相对其他竞争对手更具竞争力。
此外，公司拥有庞大的物流网络和专业的物流团队，能够提供全面、高效的物流服务，满足客户不同需求。
结论：综上所述，德邦物流企业在市场竞争中表现出一定的竞争优势和良好的声誉。
物流仓储企业市场调研报告
物流仓储企业市场调研报告1.引言1.1 概述物流仓储企业市场调研报告概述物流仓储企业是指专门从事货物存储、分拣和配送等物流服务的企业。
随着电子商务的兴起、供应链的优化和全球化贸易的加速发展，物流仓储企业在现代经济中扮演着越来越重要的角色。
本报告旨在对物流仓储企业市场进行深入分析，以全面了解行业发展现状及未来趋势。
在本报告中，我们将对物流仓储企业的概况、市场规模与趋势以及竞争对手进行详细分析，同时也将从市场机会与挑战、未来发展趋势、以及建议与展望等方面进行深入剖析，为相关行业企业提供可靠的市场情报和发展建议。
通过对物流仓储企业市场进行全面的调研和分析，我们旨在为行业相关企业提供可靠的决策支持，促进行业健康、稳定和可持续发展。
文章结构部分内容如下：1.2 文章结构本文主要分为引言、正文和结论三个部分。
在引言部分，我们将对物流仓储企业市场做简要概述，介绍文章的结构和说明本次调研的目的。
接下来的正文部分将分为三个小节，分别是物流仓储企业概况、市场规模与趋势分析以及竞争对手分析。
在这三个小节中，我们将对物流仓储企业的基本情况、市场规模和趋势以及竞争对手的情况进行详细的调研和分析。
最后，在结论部分，我们将总结市场机会和挑战，分析未来发展趋势，并提出建议与展望，为物流仓储企业的市场发展提供参考和指导。
1.3 目的：本市场调研报告的目的在于全面了解物流仓储企业市场的发展现状和趋势，深入分析市场规模和竞争对手情况，为相关企业提供参考依据和战略建议。
通过对市场机会与挑战的分析，预测未来发展趋势，并提出相应的建议与展望，帮助企业制定灵活的市场营销策略，提高市场竞争力，促进行业的健康发展。
的部分的内容2.正文2.1 物流仓储企业概况物流仓储企业是指专门从事物流仓储服务的企业，其主要业务包括货物仓储、配送、包装、装卸、信息处理、库存管理、运输等服务。
在当前的市场环境下，物流仓储企业扮演着重要的角色，为各行各业的企业提供高效、可靠的物流服务，为社会经济发展起到了不可替代的作用。
物流公司市场调研报告
物流公司市场调研报告
《物流公司市场调研报告》
一、市场概况
随着全球化经济的发展和电子商务的兴起，物流行业在近年来蓬勃发展，市场规模不断扩大。
我国物流行业也随之迅速壮大，成为国家经济的重要支撑。
据统计，我国物流行业市场规模已经超过10万亿元，预计未来还将继续保持高速增长。
二、市场需求
随着消费者对商品品质和物流速度的要求不断提高，物流公司面临着更多的挑战和机遇。
客户对于物流公司的服务质量、价格竞争力、配送速度、自动化程度等要求越来越高。
同时，电商平台的崛起也为物流公司带来了巨大的市场需求，如何提高配送效率和服务质量成为了物流公司面临的主要问题。
三、市场竞争
在物流行业市场上，竞争十分激烈。
目前我国物流公司众多，从国有大型物流企业到小型快递公司，各种类型的物流公司都在市场上竞争激烈。
大型物流企业凭借其规模优势和技术实力在市场上占据一定的份额，而小型物流公司则通过特色化服务、地域化布局等方式在竞争中生存。
四、发展趋势
随着物流技术的不断发展和创新，物流行业将呈现出一些新的发展趋势。
大数据、人工智能、物联网等新技术的应用将改变传统的物流模式，提高效率降低成本。
同时，绿色环保、智能
化配送等将成为未来物流行业发展的重要方向。
总结：
物流公司市场潜力巨大，但同时也面临着激烈的竞争和挑战。
未来物流公司需要不断提升自身的服务质量和技术实力，适应市场变化，顺应发展趋势，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
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物流企业市场调研报告
了解物流行业人才供求状况，物流行业人才需求的状况是院校物流管理专业培养人才的“指南针”，是物流管理专业开发哪些课程和怎样组织教学的重要依据。
人才需要具备哪些专业技能、能力、素质,为物流管理专业课程的改革提供信息支持。
从2009年12月起，我校物流专业张广敬、潘洪建等老师先后走访了香山物流园、惠克隆配送中心、佳吉快运、中海物流等物流公司，对其物流岗位涉及的人才需求方面进行调研。
一、调研情况
（一）微观方面
1.徐州储运有限责任公司
徐州储运有限责任公司创建于1953年，是专门从事仓储、配送、运输、加工、包装、信息交换、物流流程设计等物流增值服务的专业化第三方物流企业，是中国仓储协会会员单位。
公司主营仓储、公路运输、铁路中转运输和物资托运业务，共占地550亩，固定资产1.18亿元人民币，现有职工805名，下属601、602、605三大物流中心，以及铁路中转运输、物资托运、公路汽车运输三家运输单位，还有家电市场、储运宾馆、第二招待所等商业、服务企业。
其中，601、602和605三大物流中心共拥有平面仓库10万平方米，能够为客户提供24小时的仓储、装卸、分拣、加工、包装、配送等服务，年货物吞吐量为100万吨；铁路中转运输公司、社会物资托运公司和汽车运输公司拥有二条铁路专用线、1万平方米的中转仓库、30余台货运车辆，全面承接商品发送、到达和中转运输业务，为客户提供铁路、公路、水路等多式联运服务，年货物吞吐能力达45万吨。
近年来，公司正依照“以现代科技改造传统产业、努力打造企业核心竞争力”的战略决策，通过战略调整，立足物流主业，走专业化经营之路，努力筹建徐州香山物流园，打造淮海经济区物流航母，并以此为龙头整合徐州现有社会物流资源，力争实现物流手段现代化。
徐州储运有限责任公司与与海尔、移动公司合作，承担了仓储这项业务，同时又是棉花储备中心。
徐州储运徐州储运有限责任公司涉及的物流岗位有搬运员、仓管员、调度员、业务员、制单员和管理员等。
其中搬运员能熟练的操作搬运机械，拥有叉车操作证，并能对货物进行准确放置，能吃苦耐劳；仓管员要求能熟悉仓库管理原则，掌握仓库管理技能，并能使用现代化的信息技术；调度员能合理的安排车辆进行调度，并合理规范货物进场位置；制单员能熟练的使用现代化技术，掌握制单的原则；业务员应具有市场营销的知识，能开拓市场；管理员需要有相关的物流管理知识，能对整个物流活动进行管理等。
2、徐州市惠客隆配送中心
徐州市惠客隆配送中心位于中山北路延长段，是一个交通便利的地方。
该中心拥有货物几百种，分别包含食品、饮料、酒和厨房用品几大类，员工30名，拥有机械化的装
卸设备和计算机通信技术，能够及时对货物进行配送。
配送中心设立的岗位主要有配送员、仓管员、搬运工、制单员等。
配送员要求具有配送的基础知识；仓管员具有仓储管理的基本知识；搬运工能熟练的分拣商品和操作手动搬运车和电动叉车，拥有叉车证；制单员能准确的使用现代化信息技术，接收信息和制单操作。
3上海佳吉快运
上海佳吉快运有限公司成立于1994年,是一家以公路运输为主，兼营航空、海运的全国网络型运输公司, 乃全国名列三甲的现代化的大型第三方物流企业，拥有国内最先进的运输工具和管理设施。
总部设在上海市青浦区徐泾镇北青公路2999号。
徐州佳吉快运是上海佳吉快运的分公司，其公司规模不大，其中涉及的只是转运和发货两种形式。
涉及的岗位有搬运员、制单员、业务员等。
其中搬运员具有拥有叉车证；制单员能制作单证，并能将单证准确输入系统；业务员能开拓市场，具有营销知识
3、中海物流（青岛）公司徐州分公司。
中海物流（青岛）公司是一家大型的物流企业，主要经营集装箱业务，拥有一些先进的现代化技术。
该分公司主要是业务员和制单员两大类。
要求有英语能力，会制单和填单。
（二）宏观方面
徐州是一个老城市，自古就是一个交通要道，交通十分便利，物流行业发展比较快。
特别是京沪高铁的通过，更带动了徐州物流业的发展。
这两年，徐州市紧紧围绕振兴这一目标，努力建设“两大中心”、“三大基地”、四大产业的建设，把徐州建成淮海经济区的中心城市和商贸物流旅游中心，建成以工程机械为主的装备制造基地、能源工业基地和现代农业基地，加快发展装备制造业、食品及农副产品加工业、能源产业和商贸物流旅游业，推动徐州老工业基地加快振兴和资源城市可持续发展。
其需要的人才主要有运输、仓储、生产物流、销售物流以及流通加工方面的人才。
这使物流人才的需求量急增，物流人才的培养不够。
二、情况分析
1、物流人才缺乏严重
物流人才被列为国内紧缺人才之一，尤其具有现代物流知识并动手能力强的人才缺乏更严重。
据统计，在我国物流行业中，操作层面的从业人员大多数属于熟练工，许多物流管理人员也多是半路出家，严重缺乏物流知识和理论及操作技能。
导致物流企业人才缺乏的原因既有企业外部的因素，即教学水平滞后，实践教学更滞后，直接造成了大量物流专业人才缺乏；也有物流企业的自身原因：物流企业待遇偏低，物流管理企业的人才培养力度不够，技术人才不愿意进入物流行业，甚至本行业的专业人才外流；再加上外企进入后实施本土化策略，造成大量优秀人才流向外企。
总之，
物流人才缺乏严重。
2、物流人才缺乏也是结构性的缺乏
物流人才缺乏不仅是在总量上，还有结构性的缺乏。
“物流人才”是一个宽泛的概念，从人才层次上可分为三个层次，即战略层、管理层和操作层。
从专业结构上可分为医药物流人才、食品物流人才、航运物流人才、仓储物流人才，运输物流人才、配送物流人才等等。
由于我国物流产业起步较晚，整体竞争水平不高，以及物流教育落后等诸多因素，使得物流人才的结构性缺乏更加突出。
在人才层次上，严重缺乏操作层面人才。
主要由于各院校开设物流专业时间较短，师资严重不足，实习设备和场地更是跟不上要求，再加上大多数院校实习采用“放羊式”的管理方式，而使实习教学流于形式，导致对学生的专业技能、能力、素质的培养失去控制，那么，严重缺乏操作层面人才就不足为怪了。
在人才能力结构上，各院校的毕业生语言表达能力、沟通能力、协调能力、抗挫折能力严重缺乏。
这主要反映出各高职院校对学生这些能力培养认识不足，以及对学生这些能力培养不得法和不到位。
3、物流专业毕业生动手能力不强
如今刚毕业的学生，在专业理论方面能提出自己独到见解的少之又少,能直接上岗的更是凤毛麟角。
这反映出学生动手操作能力培养的欠缺，更暴露出师资实践教学水平有待提高。
4、对基本理论的掌握需加强，了解先进的现代化知识不多
上述企业中，徐州储运有限责任公司、惠客龙配送中心、徐州佳吉快运和中海物流等公司，均有现代化信息技术，其程度要求熟练。
徐州仓配使用的是现代化的仓配管理程序，仓管只有一人，就完成了整个仓库流程的操作；惠客龙配送中心采用的EOS技术，即通过网络信号进行订货和传送；中海物流办事处采用的是现代化通信技术，及时的了解运输车辆的现状以及各种集装箱的情况。
而这些公司中，只有中海公司的人才素质较高（大专以上），其他企业的员工基本上只有初中的文化程度。
5、学校培养的模式跟不上物流的发展形式
现在各高职院校对物流人才的培养局限于理论基础，虽然有所改变，但改变程度不大，导致了各高职院校培养的人才理论能力较强。
学校培养方式主要是根据上级的指示或是自己院校本身的情况，培养出来的学生与物流发展的形式不同，不适应物流的发展趋势。
6、我校的优势和不足
我校物流高职专业建立于02年，四年的探索，使学校物流专业的规模不断扩大，设备不断更新，同时拥有了现代化的实训基地，为学生的技能培训打下了基础，使学生的综合素质不断提高。
但是，不足之处：
（1）学生的技能操作时间不多
学生在校时间长，但是学生的技能操作不多，一是学生用来进行技能操作的时间被理论占用；二是学校安排的实训周无法使学生真正的得到训练；三是学生缺乏吃苦耐劳的精神。
（2）教师的技能操作并不多
老师的技能操作主要体现在实训室使用的频率不高，原因主要是因为教师的技能操作不高，同时老师对课改的探索，没有挖掘这方面的潜力。
（3）校外实习机会不多
学生校外实习能拓宽学生的知识面，提高学生的素质。
由于种种的原因，学生的校外实习很少，一般很少，基本上是一年一次，实习时间较短，无法达到效果。
三、建议
基于以上资料和分析，对我系物流管理专业今后学生培养、专业课程、实训课程设置提出以下建议。
1、加大实践教学投入，建立“双师”型教学队伍，进行课程改革。
2、加强对学生语言表达能力、沟通能力、协调能力、抗挫折能力的培养
3、加强对教师的培训，提高教师的专业技能
4、增加国际贸易中的制单操作实训
5、利用实训室，增加学生的操作能力，开设实训课程
6、建议开设物流会计方面的物流。