如何让员工有效地自我管理
员工自我管理的方法有哪些
员工自我管理的方法有哪些员工自我管理，是指员工主动采取一系列措施，以提高自己的工作效率和个人发展。
自我管理能够帮助员工更好地应对工作压力，提高自我激励和自律能力，在职业生涯中取得更好的成果。
本文将介绍几种有效的员工自我管理方法。
一、设立目标与计划设立明确的目标和制定详细的计划是员工自我管理的基础。
员工可以根据自己的职业发展规划和公司目标，设定长期和短期的目标，并将其分解为具体的行动计划。
这种方法可以帮助员工更好地了解自己应该朝着哪个方向前进，以及需要采取哪些步骤来实现目标。
同时，目标和计划的设立也能够增加员工的动力和激情。
二、时间管理有效的时间管理对员工自我管理至关重要。
员工需要合理规划时间，合理分配任务的优先级，并将时间花费在最重要且紧急的事情上。
可以通过使用时间管理工具、制定工作日程表、合理安排会议和工作流程等方式，提高工作效率，减少浪费时间的行为。
同时，员工还应该学会拒绝那些不必要的会议和任务，以便有更多时间用于重要的工作。
三、积极学习和自我提升积极学习和自我提升是员工自我管理的重要方面。
员工应该定期进行自我评估，了解自己的优势和不足，并制定相应的学习计划。
可以通过参加培训课程、阅读相关书籍、参与行业交流等方式不断提升自己的知识和技能。
同时，员工还应该加强与同事的合作和交流，从他们身上学习经验和技巧。
四、建立良好的工作习惯良好的工作习惯对员工自我管理至关重要。
员工应该建立起高效的工作习惯，例如及时回复邮件、制定详细的工作计划、保持工作场所的整洁等。
此外，员工还应该遵守公司的规章制度和工作流程，提高工作效率和质量。
良好的工作习惯不仅可以提高个人的工作效率，还有助于树立良好的职业形象。
五、寻求反馈和改进寻求反馈是员工自我管理的有效方法之一。
员工应该主动与上级、同事和客户进行沟通，了解他们对自己工作的评价意见，并从中找到改进的方向。
员工可以通过定期与上级进行一对一会议、参加团队讨论和评估、开展客户满意度调查等方式，获得反馈信息，从而改进自己的工作方式和表现。
员工如何进行的自我管理
员工如何进行的自我管理自我管理是指员工在工作和生活中对自己的行为和决策进行有效、高效的管理和控制。
自我管理不仅能够提高员工的工作效率和生活质量，还能够增强自身抗压能力，提升自信心和能力，获得更好的职业和个人发展。
以下是一些建议，帮助员工进行自我管理。
首先，员工应该制定明确的目标和计划。
明确的目标能够使员工在工作中保持专注和动力，计划能够提供明确的行动路径。
员工可以将目标划分为短期和长期目标，然后制定具体的计划和时间表。
在制定目标和计划的过程中，员工应该考虑自身的职业发展规划、个人兴趣和价值观，以及外部环境的变化。
其次，员工应该合理安排时间和能量。
时间和能量是有限的资源，合理管理时间和能量可以提高工作效率和生活质量。
员工可以采用一些时间管理技巧，如设置优先级、制定每日计划、避免拖延等。
此外，员工还应该了解自己的高效工作时间段，合理安排任务和休息时间，避免过度消耗能量。
再次，员工应该持续学习和提升自我。
学习是自我管理的重要部分，通过不断学习和提升，员工可以获得更多的知识、技能和经验，提高工作能力和竞争力。
员工可以通过阅读书籍、参加培训班、参与项目等方式进行学习。
此外，员工还应该关注行业和社会的变化，及时了解新的工作方法和技术，保持对新事物的开放心态。
另外，员工应该与同事和上级进行良好的沟通和合作。
良好的团队合作和沟通是工作中不可或缺的一部分，可以提高工作效率和质量。
员工可以主动与同事和上级进行沟通，分享自己的工作进展和问题，征求意见和建议。
同时，员工还应该学会倾听和接受他人的意见和批评，与他人保持良好的合作关系。
最后，员工应该关注自身的身心健康。
身心健康是自我管理的基础，只有身心健康的员工才能够保持高效的工作和积极的生活态度。
员工可以通过锻炼身体、保持良好的作息习惯、充分休息和放松等方式维护身心健康。
此外，员工还可以培养一些兴趣爱好，调整工作和生活的平衡，更好地应对工作和生活的压力。
在实施自我管理的过程中，员工还应该不断反思和调整自己的行为和决策。
如何促进团队中员工的自我管理和自我提升能力？
如何促进团队中员工的自我管理和自我提升能力？
在一个团队中，每个员工的自我管理和自我提升能力都至关重要。
一个能够自
主管理和提升自己的员工，不仅可以更好地完成工作任务，还能带动整个团队的发展。
那么，如何促进团队中员工的自我管理和自我提升能力呢？以下是一些建议：
1. 确立清晰的目标
首先，团队领导者应该与团队成员一起明确团队的目标和每个成员的个人目标。
只有确立清晰的目标，员工才能更好地了解自己的工作方向，从而更有动力和方向性地进行自我管理和提升。
2. 提供培训和学习机会
为了促进员工的自我提升能力，团队领导者可以提供各种培训和学习机会，如
内部培训、外部培训、在线学习等。
通过不断学习和提升自己的技能，员工能够更好地适应工作环境的变化，提高工作效率和质量。
3. 激励和奖励制度
建立起激励和奖励制度，可以有效地激发员工的积极性和自我管理能力。
通过
给予员工一定的奖励或认可，可以让他们更有动力去提升自己，自觉管理好自己的工作。
4. 鼓励自我反思和总结
团队领导者可以鼓励员工每周或每月对自己的工作进行反思和总结，发现自己
的不足之处，找到提升自己的方向。
通过自我反思和总结，员工能够更好地了解自己的优势和劣势，从而更加有效地提升自我管理和提升能力。
通过以上几点建议，希望可以帮助团队中的员工更好地提升自我管理和自我提
升能力，达到工作和团队共同发展的目标。
以上是我的建议，希望对大家有所帮助。
如果有什么问题或意见，欢迎大家留
言讨论！。
员工自我管理技巧
员工自我管理技巧在现代职场中，自我管理成为了员工提升个人能力的重要一环。
良好的自我管理技巧可以帮助员工更好地规划时间、提高工作效率，并在工作与生活间实现平衡。
然而，要提高自我管理水平，并非易事。
本文将介绍一些有效的员工自我管理技巧，帮助员工更好地管理自己，提高个人成就。
一、设定目标设定明确的目标是有效的自我管理的第一步。
员工应该明确自己的职业目标和个人发展目标，并为之设定切实可行的阶段性目标。
这不仅可以使员工更有动力，也有助于有效规划时间和资源。
例如，一个销售人员可以设定每个月完成一定销售量的目标，一个项目经理可以设定每周完成一定进度的目标。
通过明确自己要达到的目标，员工可以更加有针对性地安排时间和任务，提高工作效率。
二、制定计划制定详细的计划是实现目标的关键一步。
员工应该为每一个目标制定具体的行动计划，明确每个阶段需要完成的任务和所需的资源。
由于计划将员工带入实际行动，因此计划的合理性和可操作性非常重要。
在制定计划时，员工可以使用时间管理方法，如番茄工作法或四象限法。
这些方法可以帮助员工更好地安排时间和任务优先级，提高工作效率。
三、培养自律自律是自我管理的核心能力之一。
员工应该有良好的自律习惯，如按时完成任务、遵守公司规章制度、遵循工作流程等。
自律不仅有助于提高工作效率，还能够增强员工的专注力和坚持力，提升工作质量。
为了培养自律，员工可以设定自己的工作准则，并自觉遵守。
此外，使用时间管理工具和提醒器，可以帮助员工时刻保持警觉，提醒自己完成任务。
四、提高优先级管理能力在工作中，员工面临着大量的任务和压力。
优先级管理能力是员工自我管理的重要组成部分。
员工应该学会区分紧急与重要，合理安排时间和任务。
优先级管理能力不仅可以帮助员工高效完成工作，还能够减少压力，提升工作满意度。
为了提高优先级管理能力，员工可以使用工作表或专门的优先级管理工具，将任务按照重要性和紧急性进行分类，然后有计划地完成每一个任务。
管理员工的10个绝招
管理员工的10个绝招管理员工是企业管理的一大核心环节，管理员工的好坏直接影响着企业的运营效率和核心竞争力。
如何正确高效地管理员工，成为各大企业共同面临的问题。
通过以下10个绝招，可以帮助管理员工更好地执行任务，提高工作效率和质量。
1. 与员工建立信任关系在管理员工之前，首先要与员工建立信任关系，让员工感受到自己的管理者是可信的、可依赖的。
建立信任关系可以通过反馈和沟通等方式，及时了解员工的想法、需求和困难，给予合理的建议和帮助，增加员工的工作幸福感和满意度。
2. 给员工制定明确的工作目标为了使员工的工作更加有针对性和明确，管理者需要制定明确的工作目标。
工作目标应该具体、可行和量化，员工明白自己从何着手、何时完成，避免模糊不清的工作岗位和流程。
3. 建立正向激励机制建立正向激励机制可以激发员工的工作热情和积极性，增强员工的工作动力。
正向激励可以通过晋升、奖励和表扬等方式实现，也可以运用灵活的方式，比如团队建设和员工培训等活动。
4. 确定合理的工作标准和流程工作标准是管理员工的一种基本手段，是审核物品的质量标准、工作标准、双重质量标准、责任星星和证明的你薪水等的体现。
建立合理的工作标准是确保工作质量和效率的保障，同时也是规范工作流程的关键。
5. 建立科学的工作评估机制科学的工作评估机制可以为员工提供清晰的工作目标和要求，公正地评估员工的工作成果和绩效，以此激发员工工作的动力和创造力。
建立科学的评估机制可以运用360度评估和职业生涯规划等方法，让员工了解自己的职业发展和个人成长方向，增强员工自我管理能力。
6. 实行有效的团队管理团队管理是保证团队工作协同性和战斗力的关键，有效的团队管理可以增强员工的团队凝聚力和合作精神，在团队目标中发挥更大的作用。
具体的团队管理方法可以运用信息交流、讨论、协调和决策等方式实现，使每个员工的优势得到更好的利用和发挥。
7. 在工作中加强沟通和协调加强沟通和协调是管理员工的一种基本技能，对于提高工作效率和品质具有至关重要的作用。
提升员工自我管理能力的七个方法
提升员工自我管理能力的七个方法在现代企业管理中，员工的自我管理能力起着至关重要的作用。
一个具备良好自我管理能力的员工，能够更好地掌握自己的工作，提高自身效能，进而为企业的发展做出更大的贡献。
本文将介绍提升员工自我管理能力的七个方法。
方法一：设定明确的目标和计划设定明确的目标是自我管理的关键一步。
员工应该明确自己想要达到的目标，并制定相应的计划，明确分解每个目标所需要完成的具体任务和时间节点。
只有通过设定目标和制定计划，员工才能更好地组织和安排自己的工作。
方法二：提高时间管理能力良好的时间管理能力是提高自我管理的重要方面。
员工应该学会合理分配时间，并且掌握优先级，将时间投入到最重要、最紧迫的任务上。
同时，避免时间的浪费和不必要的拖延行为，合理安排工作和休息时间，提升工作效率。
方法三：发展良好的沟通与协调能力良好的沟通与协调能力对于自我管理至关重要。
员工应该学会与同事和上级保持良好的沟通，及时反馈工作进展和存在的问题。
同时，要善于与他人协调合作，高效利用资源，确保工作的顺利进行。
方法四：培养解决问题的能力解决问题的能力是自我管理的核心能力之一。
员工应该提升自己的问题分析能力和解决能力，学会从多个角度审视问题，并找出最佳解决方案。
同时，培养积极主动的态度，面对问题时勇于承担责任。
方法五：持续学习与提升自我管理需要员工不断学习和提升自己的知识和技能。
员工应该主动寻求学习机会，不断提升自己的专业素养和技能水平。
通过学习和提升，员工能够更好地适应工作的需求，并能够更加有效地应对各种挑战。
方法六：建立良好的工作习惯良好的工作习惯能够提高员工的工作效率和个人管理能力。
员工应该培养规律的作息时间，养成高效的工作习惯，保持身心健康的状态。
同时，要注重细节，积极主动地解决问题，建立良好的工作记录和档案管理习惯。
方法七：保持积极的心态和乐观的态度积极的心态和乐观的态度对于自我管理非常重要。
员工应该保持积极向上的心态，面对工作中遇到的挑战和困难时不气馁，而是勇敢面对并积极尝试解决。
如何促进团队中员工的自我管理和自我提升？
如何促进团队中员工的自我管理和自我提升？
在一个团队中，员工的自我管理和自我提升是非常重要的。
只有员工能够自我
管理，才能更好地发挥个人的能力，提升团队的整体效能。
以下是一些方法，可以帮助促进团队中员工的自我管理和自我提升：
1. 设定明确的目标和规划
•确保员工明确了自己的目标和职业规划，以便能够有针对性地进行自我管理和提升。
2. 培养自我反思和自我评估的能力
•鼓励员工定期进行自我反思，总结工作经验，评估自身的表现，找出不足之处并制定改进计划。
3. 提供持续的学习机会
•组织内部或外部的培训课程、研讨会等，帮助员工不断提升自己的技能和知识水平。
4. 提供正向反馈和建设性建议
•频繁与员工沟通，及时给予正向反馈和建设性建议，帮助他们认识自己的优势和问题，并提供改进的方向。
5. 鼓励员工参与团队合作和项目管理
•激励员工参与团队合作，帮助他们锻炼团队合作能力和项目管理能力，促进整个团队的发展。
通过以上方法，可以有效促进团队中员工的自我管理和自我提升，提高团队的
综合竞争力和整体绩效。
以上是作者的一些观点，欢迎大家分享自己的看法和经验。
希望以上内容对您有帮助，感兴趣的话可以关注我们的公众号获取更多职场管
理和团队合作方面的知识和经验分享！。
员工自我管理措施
员工自我管理措施引言在当今快节奏的职场环境中，员工们需要具备良好的自我管理能力。
自我管理是指个人对自己的时间、情绪和能力进行合理分配和有效调整的能力。
拥有良好的自我管理措施能够提高工作效率、减少压力，同时增强个人的职业发展。
本文将介绍一些常见且有效的员工自我管理措施，帮助员工提高工作效率、保持工作动力和提升职业发展。
员工自我管理措施1. 设定明确的目标和计划•设定明确的长期和短期目标，确保目标具有可度量性和可实现性。
•制定详细的工作计划，将长期目标分解为每日、每周和每月的具体任务。
2. 时间管理•制定优先级，根据任务的紧急程度和重要程度来安排工作。
•使用时间管理工具，如番茄工作法、时间块法等，来提高工作效率。
•避免拖延症，及时完成任务，避免任务堆积。
3. 健康生活方式•养成良好的作息习惯，保证充足的睡眠时间。
•均衡饮食，注意营养搭配，健康饮食对提高工作效率非常重要。
•定期锻炼身体，增强体质和抵抗力，提高工作效能。
4. 学习与成长•持续学习新知识和技能，提高自己的专业能力。
•参加各种培训课程和研讨会，扩展自己的专业网络。
•阅读相关的书籍和行业报告，保持对行业动态的关注。
5. 情绪管理•建立积极的工作态度，保持心态平和。
•学会应对压力，寻找适合自己的放松方式。
•和同事进行良好的沟通和合作，共同解决工作中的问题。
6. 自我评估与反思•定期进行自我评估，了解自己的优势和不足。
•反思自己的工作表现，找出需要改进的地方。
•设定自我提升目标，制定相应的计划。
结论员工自我管理措施对个人的职业发展至关重要。
通过设定明确的目标和计划、合理安排时间、保持健康生活方式、持续学习与成长、有效管理情绪以及进行自我评估与反思等措施，员工能够提高工作效率、保持工作动力，并提升自己在职场中的竞争力。
培养良好的自我管理能力需要时间和自我调节的能力，但它将对个人的职业发展和个人成长产生深远的影响。
通过不断实践和改进，员工可以逐渐建立起有效的自我管理体系，提升自己的工作效率并实现职业目标。
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如何让员工有效地自我管理
周工作总结表
重点内容
收入目标细化到周 工作举措 网点、柜员、客户经营计划
建立高端客户经营计划
如何让员工有效地自我管理
月工作总结表
重点内容
审视业务达成情况 审视工作完成情况
如何让员工有效地自我管理
自我管理的方法
目标管理 时间管理 活动管理 心态管理
如何让员工有效地自我管理
自我管理的定义（1/2）
广义角度 自我管理是描述个人完成独立自主的过程。
管理对象： 自我管理以自己为管理对象，具体说， 就是以自我拥有的内在资源，如时间、
情绪、行为、身体等为管理对象； 管理工具：以自我学识和心理品质为工具去管理自我。
如何让员工有效地自我管理
自我管理的定义（2/2）
如何让员工有效地自我管理
目标管理执行步骤
确定目标及 完成时间 制定行事历
自我能力 评估
目标公诸 于众
制定新目标
全程评估 总结
自我评估 改善
如何让员工有效地自我管理
目标管理的技巧
视觉化：在你生活环境四周抬头就能见到目标 重复化： 我一定行，我一定要达成 当众承诺：让别人来监督自己 与行事历对比：通过对比，检讨你的进度
如何让员工有效地自我管理
自我管理的方法
目标管理 时间管理 活动管理 心态管理
如何让员工有效地自我管理
自我管理的方法 目标管理
目标管理的定义 目标管理的重要性 目标设定原则 目标管理执行步骤 目标管理的技巧
如何让员工有效地自我管理
目标管理的定义
目标管理是以目标为导向，以人为中心，以 成果为标准，而使组织和个人取得最佳业绩的 管理方法。
狭义角度 自我管理是通过对目标、时
间、活动、心态等方面的管理，从而自我提 升综合职业素养的过程。
如何让员工有效地自我管理
课程大纲
➢自我管理的定义 ➢自我管理的重要性 ➢自我管理的方法 ➢结束语
如何让员工有效地自我管理
自我管理的重要性
自我管理是迈向成功的内在驱动力， 是组织与个人共同成长的持续动力。
恭喜！坚持并保留你的方法
如何让员有效地自我管理
日常时间处理原则
1、转移和冷却 2、一日之计在于“前” 3、随时备忘和计划
如何让员工有效地自我管理
时间管理的十三法则
保持焦点 充分利用高科技 现在就做 不得不走 避开高峰期 巧用电话
成本观念 精选朋友 避免争论 积极休闲 集腋成裘 提前休息 搁置的哲学
如何让员工有效地自我管理
活动管理的必要性
银保业务活动的特点——
➢非完全现场作业 ➢通常在活动和业绩之间都会有一定间隔 ➢假象比较多
如何让员工有效地自我管理
活动管理的意义
帮助
• 客户经理养成良好的工作习惯 • 提高客户经理销售、经营能力 • 提高客户经理自我管理及对网点的辅导能力
达成
• 收入不断提高 • 业务持续增长 • 个人能力持续提升
如何让员工有效地自我管理
自我管理的方法
目标管理 时间管理 活动管理 心态管理
如何让员工有效地自我管理
活动管理
活动管理的定义 活动管理的特点 活动管理的意义 活动管理的注意事项 活动管理工具及其关键点
如何让员工有效地自我管理
活动管理的定义
活动管理 经过对自身的日常工作进行计
划、分析、执行和控制，达成业绩目标，不断 提升个人绩效水平。
如何让员工有效地自我管理
自我管理的方法
目标管理 时间管理 活动管理 心态管理
如何让员工有效地自我管理
时间管理
善待时间——
“方念明日遥远， 转眼已成昨日”
如何让员工有效地自我管理
时间管理
有效管理者，并不是着眼于他们的任 务，而是着眼于他们的时间。
——彼得·德鲁克
如何让员工有效地自我管理
时间管理
宽容、体谅 朝气蓬勃 传递友爱
百折不挠、无往不胜
不向失败屈服
如何让员工有效地自我管理
结束语
向卓越看齐 与优秀同行
如何让员工有效地自我管理
3rew
演讲完毕，谢谢听讲!
再见，see you again
2020/11/16
如何让员工有效地自我管理
如何让员工有效地自我管理
活动管理的注意事项
避免盲目拜访，节约时间； 规划行程路线，节省精力； 明确作业目标，避免无用功； 预估可能发生的情况，预想应对措施； 养成制作并坚持使用活动管理工具的习惯。
如何让员工有效地自我管理
活动管理工具及关键点
活动日志： 日事日毕、日清日高 会议纪要： 明确会议要点，加强追踪落实 周工作总结：阶段计划的达成情况
缺少了自我管理，就好像穿上溜冰鞋的八爪鱼，眼看动 作不断，可是却搞不清楚到底是往前、往后还是原地不动。
——杰克森·布朗
如何让员工有效地自我管理
自我管理的重要性
内 因 80%
＋
外 因 20%
成功！
成功的关键——自己的态度！
如何让员工有效地自我管理
课程大纲
➢自我管理的定义 ➢自我管理的重要性 ➢自我管理的方法 ➢结束语
如何让员工有效地自我管理
心态管理的重要性
不良的心态
不适当的商品 差劲的言辞与
及行销训练
书面沟通技巧
15%
20%
50%
不良或有问题 的管理
不成功销售的原因分析
良好心态是决定成功的关键因素！
如何让员工有效地自我管理
心态管理的重要性
不良心态导致的结果：
生理和心理疾病 变得消极而平庸 对事物心怀恐惧 敌人多，朋友少
如何让员工有效地自我管理
时间管理测试(2/3)
8. 你经常占用用餐时间工作吗？ 9. 在上个月里，你是否忘记一些重要的约会？ 10. 你时常把工作推到最后一分钟，然后很努力的去做完它们？ 11. 你觉得找借口推延你不喜欢做的事容易吗？ 12. 你总是感到需要做一些事情而保持繁忙吗？ 13. 当你长休了一段时间，你是否有负罪感？ 14. 你常无暇阅读与工作有关的书籍？ 15. 你是否太忙于一些琐碎的事而没有去做与目
各种烦恼接踵而至 屈服于别人的意志之下 悲观、颓废的生活状态 成为负面影响的牺牲品
……
如何让员工有效地自我管理
"境由心生"
如何让员工有效地自我管理
心态管理的方法
不断自我调节
•宣泄、减压 •读书、倾诉 •看电影、听音乐 •运动健身 •保证睡眠
建立自信心
以自信的心态迎 接任务与挑战
心态管理
建立快乐心
如何让员工有效地自我 管理
2020/11/16
如何让员工有效地自我管理
课程目标
通过60分钟的学习，让员工充分认识到自 我管理的意义及重要性，帮助员工掌握自我管 理的方法，从而提升个人专业素养和经营能力。
如何让员工有效地自我管理
课程大纲
➢自我管理的定义 ➢自我管理的重要性 ➢自我管理的方法 ➢结束语
如何让员工有效地自我管理
目标管理的重要性
无目标：
有目标：
一切行动都是从确定方向开始的，当人们的行动有明确的目 标，并且把自己的行动与目标不断加以对照，行动的动机就会得 到维持和加强，人就会自觉地克服一切困难，努力达到目标。
如何让员工有效地自我管理
目标设定原则--SMART
S－specific：具体的 M－measurable：可衡量的 A－achievable：可达成的 R－relevant：现实的 T－time-based：有时间限制的
1. 你通常工作很长时间吗？ 2. 你通常把工作带回家吗？ 3. 你感到很少花时间去做你想做的事吗？ 4. 如果没有完成你所希望做的工作，你是否有负罪感？ 5. 即使没有出现严重问题或危机，你也经常感到
工作有很多压力？ 6. 你的案头有许多并不重要但长时间未处理的文件？ 7. 你经常在做重要工作时被打断吗？
周经营主题和节奏的确定 月工作总结：月度计划的达成情况
“什么是不简单？把一件世界上最简单的事情成千 上万遍做对就是不简单！”
如何让员工有效地自我管理
活动日志
重点内容
日目标与业绩的统计 活动量管理 记录每日经营动作 总结经验与不足 制定自我学习日计划
如何让员工有效地自我管理
会议纪要
会议经营的重要性
标一致的大事？ 16. 你是否有沉醉于过去的成功或失败之中而没有着眼于未来？
如何让员工有效地自我管理
时间管理测试(3/3)
测试答案
12—16 “yes”
救命！你在时间管理上需改进
8—12 “yes”
当心！你需要重新审视你的 时间行动指南
4—8 “yes”
0—4 “yes”
可以！方向正确，但需要提 高冲劲
A. 时间本身没有意义，因为你做事， 才有了意义。
B. 今天就是最重要的。
——拒绝透支
如何让员工有效地自我管理
时间管理
C. 把时间用来做“重要”的事。
重要
Ⅰ
不紧急
Ⅳ
Ⅱ
紧急
Ⅲ
不重要
如何让员工有效地自我管理
时间管理测试(1/3)
用下面最简单的办法测试一下你是否能合理安排时间?
你只需回答“Yes” Or “ No”: