【优秀】贵州茅台公司简介
贵州茅台股份有限公司盈利能力分析
91《国际商务财会》2022年第6期【摘要】文章根据贵州茅台2016—2020年的会计报告与经营报告，对贵州茅台公司的盈利能力展开了剖析。
为贵州茅台提高利润、经营绩效等方面提出了一些建议，以期为行业内其他企业提供参考。
【关键词】贵州茅台；盈利能力；财务分析【中图分类号】F626.115一、企业盈利能力影响因素影响企业盈利能力的因素众多，适当扩大公司的销售范围，可以提升公司的知名度，增加公司的利润。
优秀的市场推广模式可以让公司节省开支、时间和精力，从而提高利润。
而正确、合理的广告和营销方法，可以让人们在短时间里认识公司的产品，增加公司盈利的机会。
在不同的市场环境下，产品价格的有效提升也会对公司获利产生正面的作用。
特别是最近几年，白酒业逐步提升产品价格，其纯利润逐渐升高，盈利能力不断提高。
二、贵州茅台酒股份有限公司盈利能力分析（一）贵州茅台酒股份有限公司简介贵州茅台酒股份有限公司（以下简称“贵州茅台”）是由中国贵州茅台酒厂有限责任公司、深圳市清华大学研究所、贵州茅台酒厂技术开发公司、中国食品发酵工业研究所、贵州省轻纺集团工业联社、北京糖业烟酒公司、江苏糖烟酒总公司、上海捷强烟草糖酒（集团）有限公司八家单位一并发起，通过了贵州省人民政府黔府函字〔1999〕291号文件准许设立的，注册资金为12.56亿元。
（二）贵州茅台的盈利能力分析1.经济环境受销售市场总体情况的影响，白酒领域的盈利规模也出现了一定下降。
中国统计局最新数据表明，2020年，国内规模以上白酒企业有115家，其中有8家为亏损企业，亏损率达到了6.96%。
1—12月，规模以上白酒企业营业收入累计167.45亿元人民币，同比增加了5.42%；资产总额累计17.24亿元人民币，同比减少了7.20%。
2.人员结构虽然大的酿酒企业已经普遍使用了机械化的工艺，但是原材料采购、制曲和糖化发酵仍然是靠人力来完成的。
在酿酒过程中，专家的主观判断力和对产品的感知力将直接影响成品的品质。
贵州茅台酒厂(集团)白金酒有限责任公司简介
贵州茅台酒厂（集团）白金酒有限责任公司贵州茅台酒厂（集团）白金酒有限责任公司成立于2013年5月31日，注册资金3亿元。
经过4年成功市场化运作的白金酒，由茅台集团旗下一个子品牌，强势发展成为一个产供销一体化的独立公司。
茅台集团全面进军中高端酱香型白酒市场，把白金酒做成中高端白酒市场第一品牌，与国酒茅台形成战略互补。
贵州茅台酒厂（集团）白金酒有限责任公司生产总部位于贵州省北部风光旖旎的赤水河畔茅台镇，运营总部位于首都北京CBD东区——古色古香、文化底蕴浓厚的国粹苑。
白金酒是茅台集团又一核心品牌，是茅台集团着力打造的“白金”品牌系列酒的总称。
“白金”品牌系列酒包括白金白酒系列、白金养生酒系列、白金葡萄酒系列三大产品系列。
白金白酒系列均为53°国标优级酱香型，包括白金酱酒系列（上将、中将、少将、小将、红酱A1\A3\A6），白金如意酒系列（万事如意、玉如意、金如意、银如意），白金高端酒系列（白金至尊、白金窖藏），白金节庆酒系列（团圆酒、拜年酒、恭贺新春酒），白金个性化酒系列。
白金个性化酒适合企业家定制、企事业单位定制、私人定制（婚庆、开业、祝寿、满月、升学、乔迁、董事长专用老酒等），还有由中国工艺美术大师与著名调酒大师联袂打造的白金文化、艺术酒，填补茅台集团个性化定制酒空白，打造中国个性化定制酒第一品牌。
白金养生酒系列为世界第一款酱香型养生酒，以茅台集团酱香型白酒为酒基，融入纯天然植物药材，轻方入酒，着重调养，和谐养生，更益健康。
产品包括35°白金养生酒、38°白金养生酒、53°白金养生酒、白金一品酒、白金珍品酒、白金御品酒、白金养生大礼包等。
白金葡萄酒系列包括茅台白金国典干红葡萄酒、茅台白金国品干红葡萄酒、茅台白金国尊干红葡萄酒、茅台白金国藏干红葡萄酒。
白金酒定位中国商务酒、礼仪酒、文化酒、艺术酒，传承茅台健康文化，倡导“讲究文化”，倡导健康的饮酒方式，推崇健康的饮酒文化，讲究生命的健康、生存的品质、生活的品位，讲究成功、和谐，讲究人文关怀。
茅台集团介绍
贵州茅台酒常见的两种商标包装
飞
五
天
星
标
标
产品防伪
每瓶贵州茅台酒的包装上均有一物流条形码 ，揭开条形码表层，可看见唯一的、不可重 复查询的16位数电话防伪码，拨打防伪电话 按照语音提示操作，便可得到查询结果。
价格政策
市场价：1680元/瓶
会员价：1200元/瓶。 7080/箱。
谢谢
以上有不当之处，请大家给与批评指正， 谢谢大家！
企业荣誉
1915年 美国"巴拿马万国博览会"金奖 1989年 首届北京国际博览会金奖 1992年 首届美国国际名酒大赛金奖 1994年"飞天牌"、"五星奖"系列茅台酒获第五届亚太国际贸易博览会金
奖 2009年，国酒茅台上榜“中国最受尊敬企业” 2009年，首批“国家名片”公示国酒茅台上榜
茅台酒的制作工艺
核心产品简介---贵州茅台酒
贵州茅台酒股份有限公司
贵州茅台酒（飞天茅台）
53%VOL 500ML 酱香型白酒 原料：水、高粱、小麦
产品背景
产于贵州省仁怀市茅台镇，原料为当地出产的有 机高粱和小麦。是世界著名三大蒸馏名酒之一，是中 国大曲酱香型白酒的鼻祖和典型代表，其酿造工艺列 入中国首批非物质文化遗产名录，享有"国酒"之称， 是绿色食品、有机食品、地理标志保护产品
中国贵州的茅台、法国的科涅克白兰地、英国的苏 格司主营贵州茅台酒系列产品的生产和销售，同时进行饮 料、食品、包装材料的生产和销售，防伪技术开发，信息产 业相关产品的研制开发。
贵州茅台酒股份有限公司茅台酒年生产量已突破一万吨
43°、38°、33°茅台酒拓展了茅台酒家族低度酒的 发展空间；茅台王子酒、茅台迎宾酒满足了中低档消费者的 需求；15年、30年、50年、80年陈年茅台酒填补了我国极品 酒、年份酒、陈年老窖的空白；
茅台酒厂企业文化知识
茅台酒厂企业文化知识一、茅台酒厂的历史与概况茅台酒厂是中国著名的酒厂之一，位于贵州省的茅台镇。
该酒厂创建于1951年，是一家国有企业，主要生产高端白酒。
茅台酒厂的白酒以其独特的酿造工艺和优质的原材料而闻名于世，深受消费者的喜爱。
1. 茅台酒厂的起源和历史1951年，茅台酒厂诞生于茅台镇。
这个小镇坐落在贵州省的黔南布依族苗族自治州，其地理位置得天独厚，气候适宜，土壤肥沃，非常适合葡萄和小麦的种植。
2. 茅台酒厂的发展与壮大随着茅台酒厂的不断发展，其生产规模逐渐扩大。
酒厂先后引进了创新的酿造技术和设备，提高了生产效率和产品质量。
茅台酒厂的产品销售遍布全国各地，并出口到世界各地，享有极高的声誉。
3. 茅台酒厂的企业规模和产能茅台酒厂占地面积达到1000亩，拥有现代化的生产线和仓储设施。
酒厂年生产能力超过10000吨，其中茅台酒占据了绝大部分。
茅台酒酿造过程严格按照传统工艺进行，需要经过数年的陈酿才能达到最佳口感。
二、茅台酒厂的企业文化1. 企业文化的定义和价值企业文化是指一个企业内部共同的信仰、价值观和行为准则。
良好的企业文化有助于员工凝聚力的形成，提高企业的竞争力和创新能力。
2. 茅台酒厂的核心价值观茅台酒厂以“品质至上、诚信经营”为核心价值观。
这是茅台酒厂自创立以来一直秉持的经营理念。
通过提供高品质的产品和诚实守信的经营行为，茅台酒厂赢得了广大消费者的信任和认可。
3. 茅台酒厂的员工培训和发展茅台酒厂注重员工的培训和发展，为员工提供良好的学习和成长环境。
酒厂定期组织培训班和讲座，提升员工的专业知识和技能。
此外，茅台酒厂还注重员工的个人发展，为员工提供晋升和职业发展机会。
4. 茅台酒厂的社会责任作为一家国有企业，茅台酒厂积极履行社会责任。
酒厂积极参与慈善活动，捐赠资金和物资给贫困地区和灾区。
茅台酒厂还注重环境保护，采用可持续发展的方式生产，致力于减少对环境的影响。
三、茅台酒厂的品牌影响力和市场地位1. 茅台酒厂的品牌价值和形象茅台酒厂作为中国白酒行业的领军企业，其品牌价值和形象非常高。
上市公司财务报表分析——以贵州茅台酒股份有限公司为例
上市公司财务报表分析蔡 信 华侨大学经济与金融学院摘要：本文以贵州茅台酒股份有限公司2017—2019年的年报财务报表为案例，运用比率分析法和趋势分析法分析公司的短期偿债能力、长期偿债能力、营运能力、获利能力和发展能力等财务指标，揭示贵州茅台的财务状况，并分析其未来发展前景，以期对其未来的发展提出建议。
关键词：上市公司；财务报表；分析一、公司概况贵州茅台酒股份有限公司(以下简称“贵州茅台”)成立于1999年，涉足产业包括白酒、保健酒、葡萄酒等，其主导产品贵州茅台酒1915年荣获巴拿马万国博览会金奖，与法国科涅克白兰地、英国苏格兰威士忌一起并称“世界三大(蒸馏)名酒”，是我国大曲酱香型白酒的鼻祖和典型代表，是一张香飘世界的“国家名片”。
贵州茅台于2001年7月31日在上海证券交易所挂牌交易。
立信会计师事务所(特殊普通合伙)和天职国际会计师事务所(特殊普通合伙)分别为贵州茅台2017年度、2018—2019年度财务报告出具了标准无保留意见的审计报告。
二、财务分析(一)短期偿债能力的分析对短期偿债能力评估主要选取两个财务比率，即流动比率和速动比率，数据整理见表1。
表1 贵州茅台短期偿债能力分析指标2019年2018年2017年流动资产(单位：元)159 024 472 009137 861 835 308112 249 185 962流动负债(单位：元)41 093 299 21342 438 186 81338 574 919 400存货(单位：元)25 284 920 80623 506 950 84222 057 481 376流动比率(%) 3.87 3.25 2.91速动比率(%) 3.25 2.69 2.34一般而言，流动比率保持在2左右比较合适。
速动比率一般保持在1左右比较合适，从表1可以看出贵州茅台的两个短期偿债指标 (流动比率、 速动比率)在五年内呈相同的变化趋势，都是逐年上升，表明贵州茅台的短期盈利能力的提升，对于流动负债的偿还能力较强。
中国茅台估值方法及案例
中国茅台估值方法及案例摘要：一、茅台简介二、茅台的估值方法1.品牌溢价估值法2.收益法3.资产基础法三、茅台的估值案例分析1.案例一：品牌溢价估值法1）计算过程2）结果分析2.案例二：收益法1）计算过程2）结果分析3.案例三：资产基础法1）计算过程2）结果分析四、茅台估值的启示与建议1.品牌建设的重要性2.企业估值的多元化方法3.投资者如何运用估值方法进行投资决策正文：一、茅台简介贵州茅台酒股份有限公司（简称“茅台”）成立于1999年，前身为成立于1951年的国营贵州茅台酒厂。
茅台作为中国著名的白酒品牌，以其独特的酿造工艺、严格的品质控制和深厚的文化底蕴，成为了中国高端白酒市场的领导者。
茅台集团主营业务为白酒生产与销售，其中茅台酒为其主打产品，被誉为“国酒”。
二、茅台的估值方法1.品牌溢价估值法品牌溢价估值法主要是通过计算茅台品牌的品牌溢价，从而得出企业的价值。
茅台作为中国高端白酒市场的领导者，品牌影响力巨大，品牌溢价明显。
通过对茅台品牌的品牌溢价进行估值，可以更好地反映其在市场中的价值。
2.收益法收益法是根据企业过去的盈利能力和未来盈利预测，通过对收益进行折现，得出企业的价值。
茅台作为一家盈利能力较强的企业，收益法是一种较为合适的估值方法。
通过对茅台的收益进行预测和折现，可以得出企业的现值。
3.资产基础法资产基础法是通过计算企业各项资产的净值，减去企业负债，得出企业的价值。
茅台作为一家拥有大量优质资产的企业，资产基础法也是一种可行的估值方法。
通过对茅台的资产进行评估，可以得出企业的净值。
三、茅台的估值案例分析1.案例一：品牌溢价估值法（1）计算过程根据茅台过去的销售数据和财务报表，计算出茅台品牌的品牌溢价。
具体计算公式为：品牌溢价= （茅台销售额- 同类产品销售额）/ 茅台销售额（2）结果分析通过计算得出，茅台品牌的品牌溢价较高，说明其在市场中具有较高的竞争力。
利用品牌溢价估值法，可以较为准确地反映出茅台的真实价值。
贵州茅台企业文化
贵州茅台企业文化贵州茅台集团有限责任公司（以下简称“茅台集团”）是中国著名的酒业企业，也是国内最大的白酒生产企业之一。
自1951年建厂以来，茅台集团始终以独特的企业文化为支撑，不断创新，取得了令人瞩目的成就。
本文将着重介绍贵州茅台企业文化的核心价值观、组织架构及文化传承等方面内容。
一、核心价值观贵州茅台企业文化的核心价值观是以“品质为本、匠心精神、文化底蕴、社会责任”为基石。
茅台集团注重以质量为导向，坚持不懈地追求卓越品质。
匠心精神是茅台人对待工作的态度，他们始终保持对细节的极度关注和追求完美的精神。
茅台集团以文化底蕴为核心，传承中华酒文化的精髓，将传统与现代相结合。
在社会责任方面，茅台集团一直积极回馈社会，以实际行动践行企业公民的责任。
二、组织架构贵州茅台企业文化的组织架构以创新和活力为核心，并倡导开放包容的企业文化氛围。
茅台集团在多年的发展中形成了科学合理的组织结构，包括党委领导、董事会、总经办等机构。
茅台集团也非常注重企业内部沟通，搭建了多种沟通平台，促进了各部门之间的交流和合作。
此外，茅台集团还积极鼓励员工参与决策和创新，为员工提供广阔的发展空间。
三、文化传承贵州茅台企业文化的传承是茅台集团持续发展的重要支撑。
茅台集团通过不断弘扬酿酒工艺、传统文化和精神价值观，激励和激发员工的企业归属感和凝聚力。
茅台集团注重培养和发展年轻人才，将传统智慧与现代管理相结合，确保企业文化的延续与创新。
茅台集团还积极传承和推广本土传统文化，通过艺术展览、文化交流等形式，将贵州特色文化融入到企业发展中。
四、文化融入企业发展贵州茅台企业文化与企业发展密不可分。
茅台集团将企业文化融入到各个环节和方面，通过建立健全的文化体系，形成了独特的企业形象和品牌价值。
茅台集团注重员工培训，提倡自主学习、创新思维和持续进步。
茅台集团的企业文化也深受消费者的认可和赞誉，成为国内外消费者购买茅台产品的重要因素之一。
总结：贵州茅台企业文化是茅台集团成功的重要因素之一。
贵州茅台酒股份有限公司财务分析
贵州茅台酒股份有限公司毕业设计大纲选题背景及意义：贵州茅台酒股份有限公司是全国唯一集国家一级企业，国家特大型企业、国家优秀企业（金马奖）、全国质量效益型先进企业于一身的白酒生产企业。
公司主导产品贵州茅台酒是中国民族工商业率先走向世界的代表，与法国科涅克白兰地、英国苏格兰威士忌并称世界三大（蒸馏）名酒，是我国大曲酱香型白酒的鼻祖和典型代表，在全国白酒行业拥有独一无二的工艺技术、企业标准和特殊功能，茅台酒已通过了绿色食品和有机食品认证，并被确定为原产地域保护产品，在全国白酒行业，迄今只有茅台酒集此三者于一身。
在中国加入WTO后，全国经济一体化，给茅台酒厂集团公司带来了挑战和机遇。
本文通过对贵州茅台酒股份有限公司的财务数据进行分析，来判断该公司的财务实力的大小，经营规模的健全程度，资金构成比例的合理情况，销售和利润计划的执行情况，公司的经营活动是否按计划有秩序进行。
这样让其财务指标的内在联系有机的结合起来，全面、系统、综合地对企业的财务状况和经营成果进行剖析、解释和评价，通过对以上这些财务分析，能较好的帮助管理者发现企业财务和经营管理中存在的问题，能够为该公司制定各种决策和改善公司经营管理提供十分有价值的信息以及对未来经济活动的展望和指导，挖掘和利用内部潜力，促进经济效益的提高。
论文结构：本文共分四部分。
第一部分：贵州茅台酒股份有限公司的简介，介绍了公司的产品领域，生产特点，股本情况和公司目标。
第二部分：对贵州茅台酒股份有限公司的会计分析，其中包括资产负债表分析和利润表分析以及对该公司盈利能力，公司运营能力，公司偿债能力和公司发展能力等财务效率分析。
第三部分：对贵州茅台酒股份有限公司2011年年度经营情况的评价：通过对本篇论文所写的各种财务指标的分析和了解，得知该公司运营状况对公司的整体营运情况的评价和对未来发展的预期。
第四部分：通过这一系列的会计分析和财务效率分析对贵州茅台酒股份有限公司的财务能力、运营状况、发展潜力和战略运用能力、运营能力和整体发展能力以及公司未来目标的总结。
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02
价值观念
专注专业
精诚协作
开放成长
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01
公司概述
拥有员工数量
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企业员工3080 人
产品总销售额
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旗下分支机构
建议与标题相关并符合整体语言风格
2018年共取得8.888.888元
01
公司概述
公司地理位置
XX通讯是全球领先的综合通信解决方案提供商。公司通过为全球160多个国家和地区的电 信运营商和企业网客户提供创新技术与产品解决方案，让全世界用户享有语音、数据、多媒体、 无线宽带等全方位沟通。公司成立于1985年，在香港和深圳两地上市，是中国最大的通信设备 上市公司。
孙名氏
高级项目经理 此处添加详细文本描述， 建议与标题相关并符合整 体语言风格
01
组织结构图
董事会
特许授权合作伙伴 法务部
总经理
市场部 经理 市 场 部
某某公司
某某有限公司
品 质 部
采 购 部
综 合 部
财 务 部
研 发 部
售 后 中 心
硬 件 测 试 部
工 程 监 督 部
客 服 事 业 部
国 内 事 业 部
创新力
执行力
01
业务分布图
业务分布图
15%
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15%
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30%
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15%
建议与标题相关并符 合整体语言风格
25%
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01
成就分享
稳重 专业 目标 合作
远见
服务 独到
创新
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01
核心成员介绍
李无名
钱名氏
总经理 此处添加详细文本描述， 建议与标题相关并符合整 体语言风格
高级项目经理 此处添加详细文本描述， 建议与标题相关并符合整 体语言风格
周无名
高级项目经理 此处添加详细文本描述， 建议与标题相关并符合整 体语言风格
吴无名
高级项目经理 此处添加详细文本描述， 建议与标题相关并符合整 体语言风格
02
企业文化
公司文化 价值观念 品牌价值 管理理念
工作方式
02
公司文化
公司文化
以人为本
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勇于创新
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精益求精
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企业文化： 诚信、踏实、优质、一流！
02
品牌价值
品牌价值
品牌1
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品牌2
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品牌3
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品牌4
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品牌5
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价值观念
务实创新的服务精神
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LOGO
诚信铸就品质·创新引领未来
LOGO
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COMPANYLOGO
产品展示
品牌宣传 公司介绍
公司介绍产品宣传PPT模板
汇报人：****
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关于我们 企业文化 产品和服务
展望未来
联系我们
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关于我们
公司概述
核心成员介绍 公司大事记 业务分布图
公司团队 组织结构图 经营理念
成就分享
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公司概述
XX通讯是全球领先的综合通信解决方案提供商。公司通过为全球160多个国家和地区的电信运营商和企业网客户提供创新技术与产 品解决方案，让全世界用户享有语音、数据、多媒体、无线宽带等全方位沟通。公司成立于1985年，在香港和深圳两地上市，是中国 最大的通信设备上市公司。 公司拥有通信业界最完整的、端到端的产品线和融合解决方案，通过全系列的无线、有线、业务、终端产品和专业通信服务，灵活 满足全球不同运营商和企业网客户的差异化需求以及快速创新的追求。2014年XX通讯实现营业收入814.7亿元人民币，净利润26.3亿元 人民币，同比增长94%。目前，XX通讯已全面服务于全球主流运营商及企业网客户，智能终端发货量位居美国前四，并被誉为“智慧城 市的标杆企业”。
2014年 9月
产品获省科 技进步奖
2012年 10月 2013年 8月
研制成功自主 产权品牌年 5月
公司成立
01
经营理念
远见力 决策力
诚信铸就品质 创新引领未来
感召力
企业理念是企业在持续经营和长期发展过程中，继承 企业优良传统，适应时代要求，由企业家积极倡导， 全体员工自觉实践，从而形成的代表企业信念、激发 企业活力、推动企业生产经营的团体精神和行为规范。 按照不同层次划分为精神文化型和组织制度型两类。
人 力 资 源 部
综 合 部
餐 饮 管 理 系 统 研 发 部
酒 店 管 理 系 统 研 发 部
康 乐 管 理 系 统 研 发 部
无 线 电 子 菜 谱 研 发 部
新 概 念 产 品 研 发 部
售 后 部 门 ①
售 后 部 门 ②
售 后 部 门 ③
01
公司大事记
2013年 12月
门户网站发布
产品同时在线 人数达100万
总结：【优秀】贵州茅台公司简介
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01
公司团队
狼一样的团队
我们来自五湖四海、但共同的目标孕 育着同一个理想，出发点不同但目的 地一样，年轻的心在这一刻相聚、团 结一致、不理不弃，斩破风浪，勇敢 起航。 身为市场营销专业的我们，要勇于挑 战自己，面对巨大的挑战，也同时给 予我们相同的机遇。把握机会，战胜 自我，相信一定会成功。营销达人的 我们，有能力，有个性，有毅力，必 定会有所收获。