企业ehs管理人员年度工作计划表
安全环保(EHS)年度工作计划表(定稿)
职业病危害控制效果评价报告（职业病危害控制效果验收）
劳动合同或岗位聘用书中告知员工可能产生的职业病危害及其 后果、职业病防护措施和待遇
建立、完善员工职业健康监护档案（或接触职业病因素汇总 表）
要求组织员工参加岗前、离职体检
组织员工参加岗中体检
建立职业病危害应急预案并每年组织演练
开展职业危害教育培训
开展职业病危害因素检查
类别 序号 目标
负责人
1
安全管理目 标
2
安全目标责 任书
3
危险源辨识 及评价
4 隐患排查
5
月度安全例 会
6
6月安全月 主题活动
7 安全验收
8
文件制度修 订
EHS法律、 9 法规合规性
评价
10
特种作业人 员安全资质
11 安全费用
12 岗位规程
执行人
2020年度EHS工作计划
制定月度工作计划
措施内容
修订《安全生产方针目标》确定安全、职业健康、环保目标、 指标（审核、评审、签发）
19 消防管理
20
交通安全管 理
21 安全检查
22
危险废弃物 处置
环保管理 23 环保体系
24
文件制度修 订
卫评验收
职业健康 管理
25
职业健康管
理
制表：
建立消防安全重点部位的分级管理，建立清单及管理档案，落 实管控措施，悬挂安全标志
组织开展产业园级交通安全学习
产业园级元旦、春节、五一、端午、清明、中秋、国庆节前安 全检查
收集符合公司的法律、法规并评价
法律、修订后及时评价 每年对法律法规进行合规性评审（评审后，签发） 各子公司教育员工学习法律法规（班组活动台账中学习2周左 右） 建立产业园持证标准；安全管理人员、特种设备人员清单
ehs2024年度工作计划
ehs2024年度工作计划目录一、引言 (2)二、背景 (2)三、目标设定 (3)四、工作计划 (4)4.1 建立有效的管理体系 (4)4.2 建设雇员安全教育与培训体系 (4)4.3 预防事故与应急处理准备 (5)4.4 推动可持续发展 (6)4.5 加强监控与审核 (7)五、协同合作 (8)六、评估与改进 (8)七、总结 (9)参考文献 (9)一、引言企业的环境、健康与安全（EHS）工作是指在企业运营过程中，通过建立并不断完善的管理体系，不断提升环境保护、员工健康以及安全目标的实现程度。
本文旨在制定EHS部门2024年度的工作计划，以确保企业在环境、健康与安全方面取得持续进步。
二、背景EHS部门的使命是保障公司员工的健康、促进环境保护和提高员工安全意识。
在过去的几年中，我们已经取得了显著的成绩，但仍面临着许多挑战。
随着社会对环境、健康与安全要求的不断提高，我们需要持续改进我们的管理体系，并采取措施以确保达到公司设定的目标。
三、目标设定基于对公司的需求进行分析和现有资源的评估，我们确定了EHS部门2024年度的目标如下：1. 建立有效的管理体系，确保公司各项EHS政策和程序得到全面贯彻，并持续改进。
2. 建设雇员安全教育与培训体系，提高员工的安全意识和技能，进一步减少事故发生的可能性。
3. 预防事故与应急处理准备，制定并实施完善的应急预案，提高应对突发事件的能力，降低损失。
4. 推动可持续发展，加强环境保护意识和能力，提高资源利用效率，减少环境污染和生态破坏。
5. 加强监控与审核，确保各项EHS指标的准确采集和分析，及时发现问题并采取纠正措施。
四、工作计划4.1 建立有效的管理体系为了确保EHS政策和程序得到全面实施并持续改进，我们将采取以下措施：a. 完善EHS管理体系文件，包括政策、流程、标准和作业指导书等，并确保其符合相关法律法规的要求。
b. 建立健全的EHS KPI指标体系，制定有效的绩效评估标准，促进各级管理人员对EHS工作的重视。
ehs每年度工作计划
ehs每年度工作计划
一、目标与指标
1.环境保护目标
（1）减少环境污染
（2）提高资源利用效率
（3）开展绿色生产
2.员工健康与安全目标
（1）降低职业病发病率
（2）减少事故率
（3）提高员工健康水平
二、年度工作计划
1.环境保护工作计划
（1）加强废水处理设施建设，提升处理能力，确保废水排放达标
（2）推行清洁生产，减少生产过程中的废气、废水和固体废物排放（3）开展能源节约与利用的项目，提高资源利用效率
2.员工健康与安全工作计划
（1）健康检查全员全面，确保员工身体健康
（2）加强安全培训，提高员工安全意识
（3）隐患排查整改，及时消除安全隐患
三、工作方法与措施
1.加强环保、安全管理人员队伍建设，提高管理水平
2.建立健全环境、健康与安全管理体系，确保各项管理措施得以有效实施
3.加强政府和社会的沟通和协调，合理履行企业的社会责任
四、预算与投入
1.环保和安全设施设备维护和更新所需费用
2.员工培训、健康检查等费用
3.环保、安全管理人员和专业人才的招聘和培训费用
五、风险评估与管理
1.对环境、健康与安全风险进行全面评估，建立风险管理制度
2.针对可能出现的风险问题，提前进行预防和控制
六、绩效评估与改进
1.建立健全的绩效评估体系，定期对EHS工作进行评估
2.根据评估结果，制定改进方案，及时推进改进工作
综上所述，EHS每年度工作计划对企业具有重要的指导作用，能够帮助企业做好环境保护、员工健康与安全管理等工作，落实企业的社会责任，提升企业形象，推动企业可持续发展。
通过不断改进和提升，企业能够逐步提高EHS管理水平，做出更大的社会贡献。
安全环保ehs工作计划表
安全环保ehs工作计划表1.项目背景和目标a.项目背景：该项目旨在推动公司在日常运营中实施安全环保(EHS)管理体系，确保工作场所的安全、健康和环境保护。
b.项目目标：通过制定和实施一系列EHS政策、标准和程序，确保公司的运营和工作环境符合当地法规和国际最佳实践，并提高员工的EHS意识和责任感。
2.项目范围和时间表a.项目范围：该项目涵盖公司的所有运营和办公场所，包括生产车间、仓库、办公室等。
b.项目时间表：整个项目将分为三个阶段进行实施，分别为规划和准备阶段、实施和监控阶段、评估和持续改进阶段。
每个阶段的时间表将根据实际情况进行安排。
3.项目团队和责任分工a.项目团队：项目团队将由EHS部门的专业人员组成，并得到公司高级管理层的支持和指导。
b.责任分工：项目团队将负责制定和实施EHS政策、标准和程序，组织培训和宣传活动，监督和评估工作环境，并与相关部门协调合作。
4.规划和准备阶段a.目标：在这个阶段，我们需要制定项目计划和目标，并建立必要的管理体系。
b.具体措施：- 了解当地法规和国际最佳实践，确保公司的EHS管理体系符合相关要求。
- 分析和评估现有的EHS管理体系，确定存在的问题和改进的方向。
- 制定EHS政策、标准和程序，明确责任和权力，并组织相关人员参与。
- 培训项目团队成员，确保他们了解EHS管理体系和操作。
- 建立EHS管理信息系统，用于记录和监控EHS数据和绩效。
5.实施和监控阶段a.目标：在这个阶段，我们将开始实施规划和准备阶段制定的EHS政策、标准和程序，并持续监控和改进工作环境。
b.具体措施：- 培训员工，提高他们的EHS意识和责任感。
- 定期进行EHS风险评估和审核，发现和解决问题。
- 组织EHS培训和宣传活动，提高员工的技能和知识。
- 定期收集和分析EHS数据，确保公司的运营符合法规要求。
- 建立EHS绩效考核体系，激励员工积极参与EHS工作。
6.评估和持续改进阶段a.目标：在这个阶段，我们将评估EHS管理体系的有效性，并持续改进工作环境和绩效。
ehs年度工作计划表
ehs年度工作计划表第一部分：背景信息公司名称：ABC 公司EHS 部门负责人：张三EHS 部门人数：10 人工作年度：2022 年第二部分：目标和战略1. 保障员工安全和健康：建立一套全面的安全管理制度，包括事故预防、应急救援和安全培训等环节，确保员工的安全和健康。
2. 保护环境：制定环境保护方案，减少污染物排放，推行节能减排和资源循环利用，以保护环境。
3. 遵守法规和法律要求：确保公司在环境、健康和安全方面的运营符合相关法规和法律要求。
第三部分：年度重点项目1. 安全风险评估和管理计划- 进行全面的安全风险评估，确定潜在的安全风险，并制定相应的管理计划。
- 完善工作场所事故预防措施，提升员工的安全意识和应急救援能力。
- 开展安全培训活动，提供员工必要的安全技能和知识。
2. 环境保护计划- 实施节能减排方案，降低能源消耗和温室气体排放。
- 推行资源循环利用计划，提高废弃物回收利用率。
- 加强对环境敏感区域的监测和管理，预防和减少环境事故发生。
3. 法律和合规计划- 持续关注环境、健康和安全法规的变化，及时更新公司的运营流程和制度。
- 加强与相关政府部门的合作，确保公司的运营符合法律和法规要求。
- 指定专人负责法律合规事务，并进行相关培训和宣传活动。
第四部分：年度计划执行和监控1. 月度工作计划和检查- 每月初制定该月的工作计划，明确责任和目标。
- 每月中进行一次工作进展会议，汇报工作进展和问题，并及时调整计划。
- 每月末对计划的完成情况进行检查和总结，并评估是否需要调整下月计划。
2. 季度和年度绩效考核- 每季度对部门工作进行绩效考核，评估目标实现情况和工作质量。
- 年底对年度工作进行总结和考核，评估目标实现情况和工作绩效。
- 根据绩效考核结果进行奖惩和激励，提高工作质量和效率。
3. 风险管理和事故报告- 建立风险管理系统，及时报告和处理潜在和实际的安全风险。
- 对重大事故进行调查和分析，制定预防和改进措施。
年度ehs培训计划表
年度ehs培训计划表
1. 1月份培训计划：
- 1月10日：化学品安全培训
- 1月20日：紧急情况应对培训
2. 2月份培训计划：
- 2月5日：危险废物管理培训
- 2月15日：安全设备使用培训
3. 3月份培训计划：
- 3月3日：职业健康培训
- 3月18日：紧急救援培训
4. 4月份培训计划：
- 4月8日：环境管理培训
- 4月22日：安全意识培训
5. 5月份培训计划：
- 5月7日：个人防护培训
- 5月19日：安全风险识别培训
6. 6月份培训计划：
- 6月4日：事故报告和调查培训
- 6月17日：紧急疏散演练
7. 7月份培训计划：
- 7月9日：职业健康监测培训
- 7月23日：安全绩效评估培训
8. 8月份培训计划：
- 8月5日：危险化学品管理培训
- 8月21日：安全文化建设培训
9. 9月份培训计划：
- 9月10日：职业危害防护培训
- 9月25日：安全意识培训
10. 10月份培训计划：
- 10月7日：紧急救援演练
- 10月18日：职业健康风险评估培训
11. 11月份培训计划：
- 11月4日：安全法规法律培训
- 11月16日：环境风险识别培训
12. 12月份培训计划：
- 12月3日：员工健康监测培训
- 12月15日：安全改进计划培训。
企业ehs管理人员年度工作计划表
企业ehs管理人员年度工作计划表一、前言在当今全球经济快速发展的背景下，企业环境、健康与安全管理（EHS）变得越来越重要。
作为企业EHS管理人员，在这个领域里，我们承担着确保员工的健康与安全，同时减少环境污染和负面影响的责任。
为了更好地实现这一目标，我以管理人员的身份制定了以下年度工作计划。
二、目标与任务1. 发展和维护EHS管理体系：建立和持续完善企业的EHS管理体系，确保其符合国家和国际标准，并进行内部审核，以提高EHS管理水平。
2. 制定EHS政策和目标：根据国家法律法规和企业需要，制定公司的EHS政策和目标，并推广相关政策和规定，以确保员工的遵守。
3. 建立和维护风险评估与控制机制：开展风险评估工作，识别和评估潜在的环境、健康和安全风险，并制定相应的控制措施，确保风险的有效控制。
4. 培训与教育：组织和开展EHS意识培训和技能培训，提高员工对EHS的认知和管理能力。
5. 监督与检查：监督和检查企业环境、健康与安全管理的执行情况，确保相关政策和规定得到有效执行。
6. 应急响应和危机管理：建立和维护应急响应机制，提前制定应急预案，确保在突发事件发生时能迅速、有效地应对。
7. 环境保护：制定并执行环保计划，减少企业对环境的负面影响，推广节能减排和资源循环利用的理念。
8. 合规管理：确保企业EHS管理符合国家和地方的法律法规，及时获取和解读新的法规要求，并推动企业的合规改进。
9. 共享与合作：参与行业协会和组织，学习和共享最佳实践，与相关机构和企业进行合作，共同推进EHS管理水平的提升。
三、工作计划1. 第一季度（1月-3月）：- 深化了解企业的EHS管理体系，进行内部审核，提出改进意见和建议。
- 完善和推广EHS政策和目标，组织相关培训，确保员工的理解和遵守。
- 开展环境风险评估工作，制定并推行相应的控制措施。
- 开展员工EHS意识培训，提高员工对EHS的认知和管理能力。
2. 第二季度（4月-6月）：- 组织EHS管理体系的外部审核，及时整改并提高管理水平。
2020年度EHS工作计划和和全年培训计划表
监督安全目标完成情况 EHS管理制度的完善
各部门日常安全管理：班组安全管 理、现场管控、部门安全培训活动
等
实施过程中改善及计划7月份进行 年度审查
安全责任书
不发生EHS事故、 事件
EHS体系制度的完 善、修订
3
EHS检查与 隐患整改
月度EHS大检查★ EHS专项检查
节假日EHS大检查
每月组织安全大检查，并督促落实 隐患整改
符合性评价
EHS合规性 8 排查及整改
管理
生产运营证照审查
检验安全生产许可证、排污许可证 、食品卫生许可证、营业执照、安
全生产标准化证书等证照情况
9 管理评审
项目建设手续、证件审查 ＥＨＳ管理内部审核★
EHS审核修正及改善
核查项目建设中必备的“三同时” 手续及要求等
工厂内审、加强EHS体系建设和现 场管理
2020年度XXX厂EHS工作计划
编制 ：
审批：
日期：
序 号
项目内容
安全工作计划说明(带★为年 度重点推进工作）
实施步骤与要求
一季度
实施进度 二季度 三季度
四季度
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 月月月月月月月月月 月 月 月
交付物
1
EHS目标与 计划
年度安全生产目标 EHS工作实施情况 EHS组织机构调整
EHS工作会议★
每月组织召开1次EHS会议（含安 全、节能减排、职业健康等内容）
会议记录及下阶段 计划内容
怡宝、信联集团、公司EHS文
EHS信息沟
件精神传达
文件精神的传达
通(含安全
6
、节能减排 、职业健康
年度EHS工作总结
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企业ehs管理人员年度工作计划表篇一：EHS管理部年度工作计划EHS管理部XX年工作计划XX年紧紧围绕公司年度方针目标，结合部门实际情况开展工作.一、安全方面1、做好厂级安全培训，并督促落实车间、班组安全培训，确保全年培训课时不少于24个。
2、严格执行公司安全标准化管理体系，并监督实施，为三级体系提升到二级做好准备。
3、参与103车间的工程建设和安全设施的布置监管。
4、及时做好103车间的安环工作，不拖后腿，确保103车间按时投入使用。
二、环保方面1、参与对107车间整体环境的整合、督促相关部门力争4月底完成。
1107车间南侧外沟的改造。
○2对107车间邻硝、甲酸乙酯混合液配料罐迁移到108车间，迁移后○对107车间西边胶体调节池、前馏分接收罐移至107室内操作。
确保消防通道的畅通。
2、配合研发、技术部门对109废水预处理（提溴、脱盐、脱氨氮、去有机物）车间的建设和设备选、定型，安装、调试并投入使用。
3、对污水处理站的运行进行监管及指导，并对―级排放标准的设备进行调试至合格，确保正常运行。
4、加强固废的管理，特别是对桶装固废做到入库每桶检查，对未满桶或不合格的拒绝接收。
5、清洁生产是今年EHS管理部的工作重点，由本部门牵头，自3月份开始进行定置管理方案的推进，逐步会同相关职能部门2年内完成清洁生产的达标验收。
三、职业健康1、做好XX年度新员工岗前体检和在职员工的复检工作，并把体检资料及时归档2、对劳保用品的配置和流程进行修订。
并负责对员工的职业承载能力进行评估。
四、其他1、配合各职能部门完成公司临时下达的工作。
2、增加2名专职安全员。
篇二：EHS年度工作计划篇一：ehs管理部年度工作计划ehs管理部XX年工作计划XX年紧紧围绕公司年度方针目标，结合部门实际情况开展工作.一、安全方面1、做好厂级安全培训，并督促落实车间、班组安全培训，确保全年培训课时不少于24个。
2、严格执行公司安全标准化管理体系，并监督实施，为三级体系提升到二级做好准备。
3、参与103车间的工程建设和安全设施的布置监管。
4、及时做好103车间的安环工作，不拖后腿，确保103车间按时投入使用。
二、环保方面1、参与对107车间整体环境的整合、督促相关部门力争4月底完成。
1107车间南侧外沟的改造。
○2对107车间邻硝、甲酸乙酯混合液配料罐迁移到108车间，迁移后○对107车间西边胶体调节池、前馏分接收罐移至107室内操作。
确保消防通道的畅通。
2、配合研发、技术部门对109废水预处理（提溴、脱盐、脱氨氮、去有机物）车间的建设和设备选、定型，安装、调试并投入使用。
3、对污水处理站的运行进行监管及指导，并对―级排放标准的设备进行调试至合格，确保正常运行。
4、加强固废的管理，特别是对桶装固废做到入库每桶检查，对未满桶或不合格的拒绝接收。
三、职业健康1、做好XX年度新员工岗前体检和在职员工的复检工作，并把体检资料及时归档2、对劳保用品的配置和流程进行修订。
并负责对员工的职业承载能力进行评估。
四、其他1、配合各职能部门完成公司临时下达的工作。
2、增加2名专职安全员。
篇二：XX年ehs培训计划XX年ehs培训计划XX cpd training planno.：XX-001logo批准页approval sheet起草人：written by:printed namesignaturedate审核人：reviewed by:部门主管打印姓名printed name日期date签名signatureapproved by:副总经理打印姓名printed name日期date签名signature1、目的制定公司XX年度的生产、ehs的培训计划，确定XX年度生产和ehs方面的培训方向。
2、范围生产培训计划适用于公司生产相关人员。
ehs培训计划适用于公司所有部门，所有员工。
3、培训计划生产培训计划第 3 页ehs 培训计划环保：第 4 页第 5 页篇三：ehs年度目标1目的建立一个程序，使ehs的年度目标文件化。
根据ehs年度目标，制定计划，促进ehs持续改进和提高。
2 适用范围本程序适用于ehs委员会制定ehs年度目标。
定期回顾ehs年度目标的完成情况。
3 职责ehs委员会负责制定年度目标。
总经理负责审批。
4 程序内容制定ehs抓住重要的环境因素, 制定ehs财政年度结束后的第一个月。
ehs年度目标的内容对环境的持续改进作为年度目标之一。
将职业安全卫生的不断改善作为年度目标。
ehs年度审计的不符合项。
注意问题设定的年度目标不能低于法律法规的最低要求。
年度目标的设定尽可能具体和量化。
年度目标的设定是ehs委员会共同回顾并认可的结果，并得到公司总经理的批准。
起草人：审核人：批准人：替代版本： hqd-ep-04 页码：1 of 2请确保使用本文件之最新版本，仅限于亨氏(中国)有限公司内部使用ehs年度目标编号：ehs-004 ehs annual goal 发布日：XX-01-02v2页码： 2 of 2 年度目标中涉及的硬件投资，要考虑公司的财务情况。
制定年度目标要讲究持续改进，不能将目标一次设定的太高，以至无法完成。
建立一套文件记录，必要时更新。
请确保使用本文件之最新版本，仅限于亨氏(中国)有限公司内部使用篇三：EHS年度工作计划篇一：ehs管理部年度工作计划ehs管理部XX年工作计划XX年紧紧围绕公司年度方针目标，结合部门实际情况开展工作.一、安全方面1、做好厂级安全培训，并督促落实车间、班组安全培训，确保全年培训课时不少于24个。
2、严格执行公司安全标准化管理体系，并监督实施，为三级体系提升到二级做好准备。
3、参与103车间的工程建设和安全设施的布置监管。
4、及时做好103车间的安环工作，不拖后腿，确保103车间按时投入使用。
二、环保方面1、参与对107车间整体环境的整合、督促相关部门力争4月底完成。
1107车间南侧外沟的改造。
○2对107车间邻硝、甲酸乙酯混合液配料罐迁移到108车间，迁移后○对107车间西边胶体调节池、前馏分接收罐移至107室内操作。
确保消防通道的畅通。
2、配合研发、技术部门对109废水预处理（提溴、脱盐、脱氨氮、去有机物）车间的建设和设备选、定型，安装、调试并投入使用。
3、对污水处理站的运行进行监管及指导，并对―级排放标准的设备进行调试至合格，确保正常运行。
4、加强固废的管理，特别是对桶装固废做到入库每桶检查，对未满桶或不合格的拒绝接收。
5、清洁生产是今年ehs管理部的工作重点，由本部门牵头，自3月份开始进行定置管理方案的推进，逐步会同相关职能部门2年内完成清洁生产的达标验收。
三、职业健康1、做好XX年度新员工岗前体检和在职员工的复检工作，并把体检资料及时归档2、对劳保用品的配置和流程进行修订。
并负责对员工的职业承载能力进行评估。
四、其他1、配合各职能部门完成公司临时下达的工作。
2、增加2名专职安全员。
篇二：XX年ehs培训计划XX年ehs培训计划training plan no.：XX-001 logo批准页approval sheet 起草人：written by: printed name signaturedate审核人：reviewed by: 部门主管printed name 日期datesignature批准人：approved by:副总经理printed name 日期datesignature1、目的打印姓名签名打印姓名签名度的生产、ehs的培训计划，确定XX年度生产和ehs方面的培训方向。
2、范围生产培训计划适用于公司生产相关人员。
ehs培训计划适用于公司所有部门，所有员工。
3、培训计划生产培训计划第 3 页ehs 培训计划第 4 页第 5 页篇三：XX年ehs工作计划全面、及时、专业、权威安全生产行业资讯，尽在中国安全生产商务全面、及时、专业、权威安全生产行业资讯，尽在中国安全生产商务全面、及时、专业、权威安全生产行业资讯，尽在中国安全生产商务篇四：ehs年度目标1目的使ehs的年度目标文件化。
目标，制定计划，促进ehs持续改进和提高。
2 适用范围委员会制定ehs年度目标。
目标的完成情况。
3 职责ehs负责制定年度目标。
批。
环保：建立一个程序，根据ehs年度本程序适用于ehs 定期回顾ehs年度委员会总经理负责审4 程序内容制定ehs抓住重要的环境因素, 制定ehs财政年度结束后的第一个月。
ehs年度目标的内容对环境的持续改进作为年度目标之一。
将职业安全卫生的不断改善作为年度目标。
ehs年度审计的不符合项。
注意问题设定的年度目标不能低于法律法规的最低要求。
年度目标的设定尽可能具体和量化。
年度目标的设定是ehs委员会共同回顾并认可的结果，并得到公司总经理的批准。
起草人：审核人：批准人：替代版本：hqd-ep-04 页码：1 of 2请确保使用本文件之最新版本，仅限于亨氏(中国)有限公司内部使用ehs年度目标编号：ehs-004 ehs annual goal 发布日：XX-01-02v2 页码： 2 of 2 年度目标中涉及的硬件投资，要考虑公司的财务情况。
制定年度目标要讲究持续改进，不能将目标一次设定的太高，以至无法完成。
记录建立一套文件记录，必要时更新。