煤矿班队长自我评价
煤矿队长个人工作总结_煤矿队长个人工作总结
煤矿队长个人工作总结_煤矿队长个人工作总结煤矿队长是煤矿生产中的重要角色，负责组织协调煤矿生产的各项工作。
在过去一年里，我在煤矿队长的岗位上认真履职，努力提高工作效率和生产质量，下面是我的个人工作总结。
一、生产管理方面在生产管理方面，我按时编制并执行了煤矿的生产计划，确保生产任务的完成。
我与各部门密切沟通，及时了解生产情况，解决生产中的问题。
我注重安全生产，组织员工参加安全培训，加强安全意识，减少事故发生的可能性。
我注重环保工作，严格执行环保规定，尽量减少对环境的污染。
作为煤矿队长，我注重团队管理。
我带领团队完成生产任务，鼓励员工积极参与工作，充分发挥他们的潜力。
我定期组织团队会议，传达工作要求，指导员工解决问题。
我善于倾听团队成员的意见和建议，通过团队合作，不断提高煤矿的工作效率和生产质量。
在安全生产方面，我加强了安全培训，提高了员工的安全意识。
我落实各项安全措施，严格执行安全操作规程，确保员工的人身安全和设备的安全运行。
我定期组织安全检查，及时发现并解决生产中的安全隐患。
我加强对煤矿员工的安全教育，提高员工的安全防范意识。
在技术管理方面，我积极推进煤矿技术创新，采用新的技术手段，提高生产效率和质量。
我关注最新的煤矿技术发展，不断学习新知识，提高自己的专业水平。
我主动与相关部门合作，共同解决技术难题，提高煤矿的竞争力。
五、自身提升方面在过去一年里，我不断提升自己的综合素质和能力。
我参加了各类培训和学习活动，提高了自己的专业知识和管理能力。
我注重团队合作，与同事们相互学习，共同进步。
我从工作中总结经验教训，不断改进工作方法，提高工作效率。
作为煤矿队长，我认真履行职责，努力提高工作效率和生产质量。
我注重安全生产，注重团队管理，注重技术创新，同时不断提升自己的综合素质。
我相信，在未来的工作中，我会继续努力，为煤矿的发展做出更大的贡献。
煤矿队长个人工作总结_煤矿队长个人工作总结
煤矿队长个人工作总结_煤矿队长个人工作总结尊敬的领导：
经过一段时间的辛勤工作，我将自己的个人工作进行了总结。
在过去的一年中，我担
任煤矿队长的职务，主要负责煤矿生产和安全管理工作。
在这一年中，我兢兢业业、勤勤
恳恳地工作，为煤矿的发展和安全运营做出了一定的贡献。
我积极参与煤矿生产工作，不断提高矿区开采效率。
作为煤矿队长，我时刻关注矿区
的生产情况，并与技术人员和矿工进行密切配合，确保生产计划的顺利进行。
在矿区的日
常管理中，我积极组织矿工进行培训，提高他们的技能水平，同时协调生产和设备部门，
保证生产设备的正常运转。
通过统计分析矿区生产情况，我及时发现问题并采取相应的措施，提高了矿区的生产效率。
我注重煤矿安全管理工作，为保障矿工的生命财产安全做出了努力。
我深知煤矿安全
事故的严重后果，因此在安全管理工作中始终保持高度的责任心和敬业精神。
我与安全监
管部门保持密切联系，定期参加安全培训和会议，了解最新的安全管理政策和要求，并将
其贯彻到煤矿实际工作中。
在矿区日常安全巡查中，我加强对各项安全措施的监督和检查，严禁违章作业和安全隐患的存在，确保了矿区的安全运营。
作为煤矿队长，我在过去的一年中勤勉尽责，兢兢业业，注重煤矿生产和安全管理工作，取得了一定的成绩。
但我也意识到自身的不足之处，比如在技术水平和管理经验方面
还有待提高。
我愿意不断学习和提升自己，为煤矿的发展和安全运营做出更大的贡献。
谨此，我将个人工作总结递交上级，请予以审阅和指导，期待您的宝贵意见和建议！
此致
敬礼
煤矿队长。
煤矿队长自查自纠报告
煤矿队长自查自纠报告尊敬的领导：我是某煤矿的队长，负责煤矿的日常生产和管理工作。
近期以来，我认真总结工作中存在的问题，自查自纠，特此向领导汇报，希望得到指导和支持。
一、生产管理方面存在的问题1. 安全管理不到位作为煤矿队长，我了解安全生产是企业的生命线。
但在日常生产中，我发现部分员工对安全规定认识不足，安全意识不强，存在隐患难以排查。
有些员工为了完成任务，忽视安全操作规程，存在违章操作的情况。
2. 矿井管理不够严格矿井的管理是煤矿生产的基础，但我意识到我在矿井管理上存在疏漏之处。
有时候出于忙碌或疏忽，未能对矿井进行及时检查和维护，导致矿井设备运转不畅，存在安全隐患。
3. 资源利用不合理煤矿生产需要消耗大量资源，包括人力、物力和财力。
在生产过程中，我发现一些资源利用不合理的情况，造成了资源的浪费和生产成本的增加。
我未能有效控制资源的合理利用，需要反思和改进。
二、员工管理方面存在的问题1. 管理不够严格作为队长，我未能严格管理员工，造成了员工作风不饱满，态度不端正的问题。
有时候我对员工态度过于宽容，未能及时纠正错误行为，导致员工敷衍了事，不尽职尽责。
2. 培训不足员工的培训是煤矿生产的重要环节，但我承认在员工培训方面存在疏漏。
我未能及时将新员工培训到位，使他们对工作流程和安全规定不够了解，影响了工作效率和安全生产。
3. 激励机制不完善我也意识到公司的激励机制不够完善。
员工的工作积极性受到了一定的影响，我未能有效激励员工，使他们对工作产生兴趣和动力。
激励机制的不完善也使得员工的凝聚力不够，队伍的团结性有待提高。
三、自我批评和改进措施作为煤矿队长，我深感责任重大，需要认真对待工作中存在的问题，做出自查自纠。
我决心在接下来的工作中，认真对待安全生产，加强员工管理，做好矿井管理，提高工作效率，提高煤矿生产的质量和安全性。
为此，我制定了以下改进措施：1. 加强安全意识教育，提高员工安全意识，严格执行安全规定，及时排查隐患，确保安全生产。
煤矿队长个人工作总结_煤矿队长个人工作总结
煤矿队长个人工作总结_煤矿队长个人工作总结自2021年1月起，我担任煤矿队长一职以来，始终秉持责任心、使命感和团队合作精神，克服了许多困难和挑战，取得了一定的成绩和经验。
现将个人工作总结如下：一、加强安全生产管理作为煤矿队长，我深知安全生产是煤矿的生命线。
在工作中，我始终将安全生产放在首位，并加强对安全问题的管理和防控。
通过制定和完善安全生产制度，加强对员工的安全培训和教育，落实安全责任制，提高煤矿的安全生产水平。
在我的带领下，煤矿安全生产事故率较去年同期下降了20%。
二、优化生产管理在生产管理方面，我注重提高生产效率和质量。
通过对生产流程进行优化，合理安排生产计划，减少生产中的浪费和损失，提高生产效率。
我也注重员工的技能培训和岗位素质提升，通过组织技能竞赛和学习交流活动，不断提高员工的工作能力和专业水平。
经过一段时间的努力，煤矿的生产效率明显提高，生产质量大幅度提升。
三、加强团队建设作为队长，我深知团队的力量。
在工作中，我注重团队建设，通过定期的团队会议和活动，促进团队成员之间的沟通和交流，增强团队凝聚力和战斗力。
我也鼓励团队成员发扬团队精神，互相帮助和支持，共同完成工作目标。
通过团队的努力，煤矿的整体工作效率和效果明显提升。
四、加强与上级和其他部门的沟通与合作作为煤矿队长，我注重与上级和其他部门的沟通与合作。
我积极与上级领导沟通，及时传达上级的要求和意见，确保煤矿的工作与上级的指导方针保持一致。
我也注重与其他部门的沟通与合作，加强各部门之间的协调配合，共同解决工作中的问题和难题。
通过多方合作，煤矿的工作效率和效果得到极大的提升。
五、继续学习和提升个人能力作为煤矿队长，我深知自己还有许多不足之处，需要不断的学习和提升。
在工作之余，我积极参加各种培训和学习活动，提高自己的专业知识和管理技能。
通过学习，我不断充实自己的知识库，提高自己的工作能力和素质。
我相信，只有不断学习和提升自己，才能更好地完成煤矿队长的职责和使命。
煤矿队长个人总结
煤矿队长个人总结尊敬的领导、同事们：大家好！时光荏苒，转眼间我已在煤矿工作了三十年。
在这职业生涯中，我经历了无数的风风雨雨，在职业成长的同时也收获了很多宝贵的经验和教训。
在此，我想对自己的工作进行总结，分享我在煤矿工作中的所思所想。
一、珍惜生命，安全第一煤矿作为一个高风险行业，安全问题一直是我们工作中最重要的事情。
作为煤矿队长，我本着以人为本的原则，将安全工作放在首要位置。
在我担任队长期间，我们团队遵守各项规章制度，加强安全意识培训，安全生产设备和设施也得到了有效的维护和更新。
我们制定了一系列的安全操作规定，并严格执行，督促队员时刻保持警觉，做到安全第一。
二、创新思维，提高效率煤矿工作的特点是劳动强度大、环境复杂，传统的作业方式已经不能适应现代化的需求。
为了提高工作效率，我团队推行了一系列的创新措施。
首先是引进了先进的矿山设备，提高了矿工的作业效率和安全性。
其次，我们积极参与矿区管理改革，优化管理流程，提高信息化水平，实现了信息的共享和快速传递，从而使工作更加高效。
另外，我们还注重团队合作和协作能力培养，通过定期组织各种培训和沙盘模拟演练，提高了团队的整体素质，凝聚了大家的战斗力。
三、服务至上，关爱员工煤矿工作的艰苦和危险不言而喻，作为队长，我深知员工是矿井的真正财富和力量。
因此，我始终将员工的安全和福利放在心上。
我们注重员工职业道德和职业素质的培养，加强员工队伍建设，提高员工的待遇和福利，维护员工的合法权益。
同时，我也努力创造一个和谐的工作氛围，关心员工的家庭生活，关爱员工的身心健康，倡导员工文明礼貌、和睦相处。
这一系列的服务和关爱措施，旨在激发员工的工作热情和创造力，共同为煤矿的发展做出贡献。
四、持续学习，提升自我作为一名煤矿队长，我深知自身的不足和缺陷，因此我注重持续学习和提升自我。
我坚持每年参加一些专业培训和学习交流活动，了解业界的最新动态和技术。
我也在工作中不断反思和总结，发掘自身的不足，并积极改进。
煤矿队长个人工作总结8篇
煤矿队长个人工作总结8篇第1篇示例：煤矿队长个人工作总结煤矿队长是一份责任重大的工作，需要不断提升自己的管理能力、安全意识和团队协作能力。
在过去的一年中，我兢兢业业，努力工作，取得了一些成绩，也遇到了一些挑战。
在此，我对过去一年的工作进行总结，以便更好地突出优点、改正不足，为今后的工作提供借鉴和参考。
我在过去一年中，加强了对煤矿生产安全管理的重视。
通过加强对员工的安全培训、定期组织安全演练、建立完善的安全管理制度等措施，有效提高了煤矿生产安全的水平。
在我任职的这段时间里，没有发生任何安全事故，保障了员工的生命安全和财产安全。
这是我在过去一年中最大的成就之一。
我在团队建设方面取得了一些进展。
我意识到团队的力量是巨大的，只有团结一致、齐心协力，才能战胜各种困难和挑战。
我积极营造和谐的工作氛围，加强团队凝聚力，提高员工的工作积极性和责任感。
通过我的不懈努力，团队的凝聚力和战斗力得到了明显提升。
我还在管理技能方面做了一些努力。
我不断学习和提升管理知识和技能，积极参加各种培训和学习活动，不断完善自己的管理体系和方法。
通过我对团队的有效管理，生产效率得到了提升，成本控制得到了优化，公司的经营状况稳步改善。
我也意识到自己在工作中还存在一些不足之处。
我在人员管理方面还有待提高。
我有时过于强调工作结果，忽略了对员工个人的关心和帮助，导致员工的工作积极性和创造力不足。
我在安全风险管理方面还存在一些疏漏。
虽然我加强了安全培训和演练，但在实际工作中，还有一些细节没有及时发现和处理，存在一定的安全隐患。
为了改正这些不足，我将在未来的工作中更加注重员工的个人成长和发展，积极提供帮助和支持，激发员工的工作热情和创造力。
我还将进一步加强对安全风险的监测和管理，做好现场安全巡检和隐患排查，确保煤矿生产安全稳步提升。
过去一年是充实而丰富的，我在工作中积累了丰富的经验，也发现了自己工作中的短板和不足。
在未来的工作中，我将进一步加强自我提升，努力提高管理水平和工作效率，为公司的发展和繁荣贡献自己的力量。
煤矿队长个人总结范文
尊敬的领导，亲爱的同事们：时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，我在煤矿队长这个岗位上已经度过了数个春秋。
在此，我对自己过去的工作进行一次全面的总结，以便更好地审视自己，为今后的工作提供借鉴。
一、工作回顾1. 班子建设作为队长，我深知班子建设的重要性。
因此，我始终把班子建设摆在首位，注重团队协作，积极营造团结、和谐、向上的工作氛围。
通过加强沟通，提高团队成员的凝聚力和战斗力，确保各项工作顺利开展。
2. 安全生产安全生产是煤矿工作的重中之重。
我始终将安全生产放在首位，严格执行国家有关安全生产的法律法规，强化安全生产责任制，加大安全投入，确保矿井安全生产形势稳定。
在安全生产方面，我主要做了以下工作：（1）加强安全教育培训，提高员工安全意识。
定期组织员工参加安全培训，确保每位员工都能掌握安全生产知识，提高自我保护能力。
（2）完善安全管理制度，强化现场安全管理。
建立健全安全生产规章制度，明确各级人员的安全责任，加强现场安全管理，确保安全生产。
（3）加强安全检查，及时发现和消除安全隐患。
定期组织安全检查，对检查中发现的问题及时整改，确保矿井安全生产。
3. 生产管理在生产管理方面，我注重以下几个方面：（1）优化生产组织，提高生产效率。
根据矿井实际情况，合理调配生产任务，提高生产效率。
（2）加强设备管理，确保设备完好。
定期对设备进行检查、保养和维护，确保设备正常运行。
（3）提高原煤质量，满足市场需求。
加强原煤质量管理，确保原煤质量稳定，满足市场需求。
4. 员工福利关心员工生活，提高员工福利待遇。
积极为员工争取福利待遇，关心员工生活，解决员工后顾之忧，激发员工工作积极性。
二、工作反思1. 在安全生产方面，虽然取得了一定的成绩，但还存在不足。
如安全意识有待进一步提高，安全管理制度有待进一步完善等。
2. 在生产管理方面，生产效率有待提高，设备管理水平有待加强。
3. 在团队建设方面，还需加强沟通与协作，提高团队整体素质。
三、未来展望1. 加强安全生产管理，提高员工安全意识，确保矿井安全生产。
煤矿队长个人工作总结_煤矿队长个人工作总结
煤矿队长个人工作总结_煤矿队长个人工作总结本人担任煤矿队长职务已有一年时间，在过去的一年里，我不断努力学习和提升自己的能力，积极参与煤矿工作，从而取得了一些成绩和经验。
下面是我个人的工作总结：一、工作内容和职责作为煤矿队长，我负责领导并管理煤矿的日常工作，包括生产管理、安全管理、人员管理等方面的工作。
我充分发挥自己的职责，始终坚持以安全生产为核心，保证煤矿的安全稳定运营。
二、在生产管理方面的工作在生产管理方面，我注重规范和完善各项制度和流程，确保生产过程的顺利进行。
我组织并参与制定生产计划，合理安排生产任务，并确保生产进度和质量的达到要求。
我与其他部门密切合作，积极协调解决生产中的问题，以最大限度地提高煤矿的生产效益。
安全是煤矿工作的重中之重，我时刻关注和加强安全管理。
我积极组织并参与安全培训，提高员工的安全生产意识和技能。
我定期检查和评估煤矿的设备和工艺，及时消除隐患，确保生产设备的安全稳定运行。
我加强对员工的监督和管理，严格执行各项安全制度，建立健全安全考核和奖惩机制，提高安全管理水平。
我注重培训和管理员工，激发员工的工作积极性和创造力。
我在招聘和选拔员工时，注重人才的专业素质和发展潜力，并制定个人发展规划，为员工提供成长的机会和平台。
我与员工保持良好的沟通和协作，及时了解并解决员工的问题和困难，建立和谐的工作氛围。
五、自我提升和改进在过去的一年中，我不断学习和提升自己的能力，通过参加各种培训和学习班，不断提高自己的专业知识和技能。
我积极参与煤矿行业的学术交流活动，与行业内的专家和同行进行深入的交流和合作。
我还继续深入研究煤矿行业的最新技术和发展趋势，努力推动煤矿的科学发展。
在今后的工作中，我将继续加强自己的学习和专业能力的提升，不断改进和完善煤矿的管理工作，为煤矿的稳定运营和发展做出更大的贡献。
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煤矿班队长自我评价
【篇一：矿井班队长培训心得体会】
矿井班队长培训心得体会
矿井班队长培训心得体会
在公司年底生产任务十分紧张的情况下，公司组织我们在培训中心
进行班队长培训，通过此次学习我感悟很深，有许多收获和体会。
其中我们这次学习分为三个步骤：军训、拓展训练和理论课。
1、军训
2、拓展训练
三天的拓展训练，心里感受颇多，受益终生，让我体验了什么是自信。
团结就是力量，我们这次在三天时间里，教练带我们从简单的
游戏，揭示了深刻的道理，达到磨练意志，完善人格，熔练团队的
目的。
信任背摔，让我意识到团队友爱，齐心协力，相互信任是团
队成功的基础，挑战自我，克服恐惧。
缅甸桥是对个人潜能的最大
激发，在现实生活和工作中做每一件事，不在乎你有没有能力做它，而在乎你有多强的愿望去做好每件事。
翻越毕业墙，见证整个团队
的成长，将团队的精神推向最高潮。
3、理论课
在理论课上老师讲了一些新集的发展史和企业文化，让我们真正懂
得新集拥有今天的辉煌所付出的艰辛，真正领悟到“真诚、信心、责任、沟通、激情”的社**念。
作为“兵头将尾”的班队长，在以后工作中一定要把安全放在首位，
加大现场安全管理，做到紧盯现场，科学有计划的组织安全生产，
按章作业，坚持干标准活、放心活。
要用“铁嘴”时时讲安全，事事
讲安全，从从讲安全，对班组职工苦口婆心地说安全，不厌其烦地
说服教育和引导，从而促使大家“要我安全”到“我要安全”的转变。
时刻绷紧安全这根弦。
同时做到严反“三违”不留情，真正保证矿井
的安全生产，为公司的三次创业添砖加瓦。
新集二矿：王锋《矿井班队长培训心得体会》
【篇二：煤矿班队长述职报告】
述职报告
2011年，我认真按照项目部的安排一心一意的抓好贯彻落实。
用
党员干部的标准，严格要求自己，廉洁奉公，无私奉献，时时处处
起模范带头作用，听招呼、讲境界、长本事，团结、廉正、和谐，
甘于吃苦，任劳任怨，作风扎实。
处处发挥模范带头作用，团结带
领职工，努力战胜困难，较好地完成了项目部交给的各项工作任务。
回顾2011年的工作：
一、以正确舆论引导职工。
推动班队自主管理的提高。
我经常利用
班前会和安全生产会等形式对职工进行教育，利用业余时间在党员
中深入开展学习科学发展观活动。
引导干部职工从企业的发展大局
看待和分析问题，参与企业的发展。
我们知道企业是职工生存和发
展的平台，企业和职工之间是互相依存、互相促进的关系。
因此，
经常教育每位职工都要爱岗敬业，牢固树立荣辱观，自觉接受“双规范”和“手指口述”等安全管理法。
自觉提高自身的技术素质和工作水平，与企业同呼吸共命运。
以正确的舆论引导干部职工，统一到项
目部的安全生产上来。
二、认真开展党风廉政建设，团结自律。
我主动加强政治理论学习，认真学习邓小平同志关于论反腐倡廉论述、胡锦涛同志的重要讲话，不断提高领导水平，不断提高拒腐防变和抵御风险的能力，真诚配
合班子成员一道共同建立一个团结、廉洁的“战斗集体”。
在实际生
产过程中，坚持原则，讲学习、讲政治、讲正气。
能严格按照科区
级干部党风廉政建设责任制以及廉洁自律承诺书规定，认真执行，
不以权谋私，时时刻刻注意以各项制度和规范来约束自己的言行。
积极努力推进“安全管理转型”工作和“手指口述”工作扎实开展。
三、坚持民主管理，维护职工权益。
在实际工作中始终坚持民主集
中制。
大事集体研究解决，小事通气协商解决。
保持班子之间的互
相信任、互相了解、互相补台的一种和谐氛围。
同心同德共同抓好
安全生产任务的完成，对资金管理使用、救济金、人员安排、组织
发展和职工关心的工资奖金分配等热点问题，并坚持把推行“厂务公开”制度作为加强党风廉政建设的一项重要举措，使之进一步制度化、规范化。
在公开原则上，只要不涉及经营管理机密，凡是可以公开
的内容、程序、结果。
都坚持向职工公开。
通过让职工参政，促进
党风廉政建设和企业的健康发展。
根据项目部要求，规范常务公开，指定完善各项“一公开，三上墙”制度。
进一步密切了干群关系，推
动了各项工作开展。
四、认真抓好“安全三基”工作。
一年来，我始终把安全工作放在重
中之重。
教育干部职工要严格按照“两规范”操作。
按照项目部的安排，加强职工的安全技能培训工作。
职工培训率达100%；技能合格
率达70%;我充分利用班前会对职工进行安全教育。
坚持“六必讲”规
范班前会程序。
第三季度被公司评为第一名。
在开展师徒“结对子”
活动中，我队职工王金凯、顾孟辉被集团公司评为“最佳师徒”。
五、切实转变工作作风。
一年来，我严格按照公司规定的次数下井，坚持在现场为施工队解决实际问题。
在-788米矸石缓冲仓施工中，
我积极配合队长施工。
顺利完成了掘刷76米，浇灌混凝土50米、
东二皮带机上山缓冲仓25米、21111（1）上风巷41米的好成绩。
并做到了安全无事故。
总之，在今年的工作中，我能够按照项目部党政的工作部署，认真
履行职责，树正气，立新风。
以务实的工作作风，任劳任怨的工作
态度，处处起模范带头的作用，自觉地严把安全关，以严细实的工
作作风，全神贯注的抓好各项工作任务的落实。
但，由于本人理论
水平还待于提高，所以，在工作中，仍存在这样或那样的缺点，如，在生产任务紧张的是时候，对待班长批评过于严厉。
等。
这些，我
将在新的一年里加以改正。
为项目部安全生产做出应有的贡献。
2012年2月6日
【篇三：矿井班队长培训心得体会】
矿井班队长培训心得体会在公司年底生产任务十分紧张的情况下，
公司组织我们在培训中心进行班队长培训，通过此次学习我感悟很深，有许多收获和体会。
其中我们这次学习分为三个步骤：军训、
拓展训练和理论课。
1、军训军训中不但培养人的吃苦耐劳的精神，而且能磨练人的坚强意志。
军训很苦，很累，但这是一种人生体验、挑战自我、锻炼意志的最佳良机。
每天站军姿，立正，稍息，停止
间转法，都让我深深体会到团队合作的力量，以及团队精神的重要性。
因为在以后工作中我们都不是独立的，做任何
事都离不开集体，培养团队的默契，提高员工服从意识的思想。
2、拓展训练三天的拓展训练，心里感受颇多，受益终生，让我体验了
什么是自信。
团结就是力量，我们这次在三天时间里，教练带我们
从简单的游戏，揭示了深刻的道理，达到磨练意志，完善人格，熔
练团队的目的。
信任背摔，让我意识到团队友爱，齐心协力，相互
信任是团队成功的基础，挑战自我，克服恐惧。
缅甸桥是对个人潜
能的最大激发，在现实生活和工作中做每一件事，不在乎你有没有
能力做它，而在乎你有多强的愿望去做好每件事。
翻越毕业墙，见
证整个团队的成长，将团队的精神推向最高潮。
3、理论课在理论
课上老师讲了一些新集的发展史和企业文化，让我们真正懂得新集
拥有今天的辉煌所付出的艰辛，真正领悟到“真诚、信心、责任、沟通、激情”的社**念。
作为“兵头将尾”的班队长，在以后工作中一定
要把安全放在首位，加大现场安全管理，做到紧盯现场，科学有计
划的组织安全生产，按章作业，坚持干标准活、放心活。
要用“铁嘴”时时讲安全，事事讲安全，从从讲安全，对班组职工苦口婆心地说
安全，不厌其烦地说服教育和引导，从而促使大家“要我安全”到“我
要安全”的转变。
时刻绷紧安全这根弦。
同时做到严反“三违”不留情，真正保证矿井的安全生产，为公司的三次创业添砖加瓦。