预算员工作经验与技巧总结

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预算员工作经验与技巧总结_土建预算员工作总结

预算员工作经验与技巧总结_土建预算员工作总结

预算员工作经验与技巧总结_土建预算员工作总结
1. 熟悉市场价格:作为预算员,了解市场价格变动是非常重要的。

需要经常关注材
料价格、人工费用等情况,及时更新预算数据,保证预算的准确性。

2. 熟悉项目需求:预算员需要与设计师、工程师等专业人员合作,深入了解项目需求。

只有了解项目的具体要求,才能制定准确的预算方案。

3. 精通成本控制技巧:预算员需要学会合理控制成本,寻找节约的方法和途径。


以通过提高资源利用率、优化施工流程等方式来降低成本。

4. 熟悉相关法规和政策:预算员需要了解土建行业的相关法律法规和政策,确保预
算方案的合法合规。

5. 注意信息共享:预算员需要与采购、财务等部门保持良好的沟通与合作,及时共
享信息,确保预算数据的准确性和及时性。

6. 学会使用预算软件:预算员需要掌握使用预算软件,如CAD、Excel等,能够灵活
运用这些软件进行预算工作,提高工作效率。

7. 善于沟通和协调:预算员需要与各部门、供应商、承包商等进行良好的沟通和协调,解决问题,确保项目的顺利进行。

8. 强调团队合作:在工作中,预算员需要与项目团队密切合作,共同制定预算方案,确保项目的质量和进度。

9. 注重细节:预算员在制定预算方案时,需要注重细节,一点不可忽略。

只有考虑
周全,才能制定出准确的预算方案。

10. 学习和积累经验:预算员需要不断学习和积累经验,保持对行业发展动态的关注,以便及时调整预算方案,适应市场变化。

2024年预算员工作经验与技巧总结

2024年预算员工作经验与技巧总结

2024年预算员工作经验与技巧总结

1. 熟练使用预算软件和电子表格:在2024年,预算员使用预算软件和电子表格的能力将成为基本要求。

熟练掌握这些工具可以提高工作效率,减少错误。

2. 强大的数据分析能力:预算员需要通过分析大量的财务数据来制定预算方案。

具备数据分析的技能,如数据收集、整理、解读和预测,将有助于提高预算的准确性和可靠性。

3. 深入了解公司业务和市场环境:预算员应该了解公司的业务模式和市场竞争环境,以便能够更好地为公司制定预算方案。

这需要经常与公司其他部门的相关人员进行沟通和合作。

4. 灵活应对变化:在2024年,业务环境和市场条件可能会不断变化,因此预算员需要具备灵活性和应变能力。

及时调整预算计划,以适应新的情况和挑战。

5. 沟通和协调能力:预算员通常需要与公司内的各个部门进行沟通和协调。

良好的沟通和协调能力将有助于与其他部门合作,更好地理解他们的需求和预算要求。

6. 风险管理:预算员应该能够识别和评估潜在的风险,并在预算过程中做出相应的调整和措施,以降低风险对公司财务状况的影响。

7. 持续学习和发展:预算员应该不断学习和发展自己的技能和知识。

了解最新的财务和预算管理方法,并不断更新自己的专业知识,以适应不断变化的工作环境和要求。

总之,2024年的预算员需要具备技术和专业知识,同时也需要具备良好的沟通和协调能力,以及灵活应对变化的能力。

持续学习和发
展也是预算员的重要职责,以保持自己的竞争力和适应新的工作要求。

预算员个人年终工作总结范本(五篇)

预算员个人年终工作总结范本(五篇)

预算员个人年终工作总结范本结束学生生涯后,迎来了我的第一份工作,我很珍惜。

来到项目部半年,在领导和同事的关心帮助下我学到了好多东西。

自己取得了不小的进步。

在工作过程中较好完成领导安排的工作。

1、熟悉了解公司及项目部的规章制度进项目部起,起初做办公室的职务。

整天无头绪的忙里忙外感觉很累。

但这也是一种锻炼。

教我懂得如何去搞好个人的人际关系更快更好地融入项目部的团体。

两个月后在我自己的坚持下我领导把我调入预算部门让我真正的接触了自己的本专业。

让我更加的充满动力。

2、熟悉预算工作,了解本工程施工情况我很幸运刚进入公司就让我跟这么大规模的工程。

还有这么好的工作环境。

虽然刚开始进入工作很困难由成本经理和领导的指引下很快走上工作岗位。

尽自己的能力与职责做好自己的工作。

对于现场的了解程度我还欠缺很多。

但也让自己学到了好多施工工艺。

给自己的工作提供了方便。

3、巩固专业知识和算量技巧我刚进入工作,主要是手动算量,我先熟悉福保产业园一期工程图纸。

看不懂的就问成本经理,成本经理很耐心的教导我,告诉我如何识图,怎么计算砼的量。

我很积极地主动学习很快就了解图纸。

随着任务量的增大我的工作也有个更加系统的分配,计算福保产业园一期工程2#、5#、6#、7#的梁、板、柱、剪力墙的砼的工程量工作。

由于自己学造价专业,对于一些简单的地上工作量,完成的还是相对轻松的,但是随着工作的进行,我发现自己还是有很多问题,第一是工作效率低,第二是细节把握不够。

我在算的时候结合了e____cel表格,大大地提高了计算速度,并且在计算前做好对定额的熟悉,这样一些细节就不会被忽视了。

我自己也很有上进心,每天成本经理给我安排的工作任务不管多晚加班加点也要完成。

更多方面还是经理的教导有方。

4、工作进程按规定每月的月底统计当月实际工程量。

对每栋楼每层砼由我来算,把统计好的量交给部门同事,由他做当月的工程量台账。

再交给成本经理做成本分析。

我们也积极配合工长的工作。

预算员工作个人总结5篇

预算员工作个人总结5篇

预算员工作个人总结5篇预算员掌握设计预算和施工预算管理,即二算管理。

具体是做好二算编制工作及对比工作,对收到设计变更、技术核定单、资料等进行增减预算编制。

这里给大家分享一些关于预算员工作个人总结,供大家参考。

预算员工作个人总结1岁月流转,时光飞逝,转眼间的工作又接近尾声,回顾一年来的工作,在公司领导及各位同事的大力支持与帮助下,在思想意识、业务能力等各方面都取得了一定的'成绩,在这里表示感谢,为了更好地做好自己今后的工作,总结经验、吸取教训,现将的'工作情况总结如下:我作为一名预算员,一年多以来对本公司工作环境、管理模式、组织机构、规章制度进行了深刻了解和认识,使我在短时间内迅速融合进了这个大集体,为以后的工作顺利进行有着极大的帮助。

这一年来领导安排的主要工作任务是:1、2月至今秦皇岛再就业项目结算工程已基本接近尾声,完成土建部分造价1971.99万元。

2、1月国际5住宅楼预算已完成,土建工程造价764.92万元。

3、1月观海16+1住宅楼预算已完成,土建工程造价537.88万元。

4、1月国际3住宅楼预算已完成,土建工程造价563.54万元。

5、4月家园166+1住宅楼预算已完成,土建工程造价411.47万元。

6、6月市海洋置业1高层住宅楼工程已完成,土建工程造价2758.31万元。

7、6月市海洋置业106+1住宅楼工程已完成,土建工程造价388.73万元。

8、6月国际2住宅楼预算已完成,土建工程造价1583.39万元。

9、7月市劳动局二层装修改造工程已完成,土建工程造价89.81万元。

10、8月区石河桥东路北绿化带回填工程已完成,土建工程造价103.57万元。

11、9月发电7、8月份零活工程已完成,土建工程造价31.54万元。

12、10月发电9月份零活工程已完成,土建工程造价12.38万元。

13、10月仿真幕墙工程已完成,土建工程造价12.11万元。

14、10月活动房拆改及监理用房拆改工程已完成,土建工程造价32.55万元。

预算员工作经验与技巧总结6篇

预算员工作经验与技巧总结6篇

预算员工作经验与技巧总结6篇第1篇示例:预算员作为企业财务管理中一个重要的职位,负责预算的编制、实施和监控,是企业财务稳健运营的重要保障。

在工作中,预算员需要具备丰富的工作经验和高超的技巧,才能有效地完成工作任务。

下面将从工作经验和技巧两方面对预算员的工作进行总结。

一、工作经验1.了解企业业务:预算员需要深入了解企业的业务模式、运营方式、市场行情等情况,以便根据实际情况制定合理的预算方案。

2.熟悉财务知识:预算员应具备扎实的财务知识,理解财务报表、预算原理、财务指标等内容,能够准确分析企业财务数据和预算情况。

3.掌握预算工具:预算员需要熟练掌握各类预算软件和工具,能够高效地进行预算编制、分析和报告。

4.沟通能力强:预算员需要与企业各部门进行有效沟通,了解各部门需求和预算要求,协调各方利益,确保预算方案顺利实施。

5.灵活应变:面对市场变化和企业发展,预算员需要灵活调整预算方案,及时处理各种突发情况,保障企业财务稳健。

二、工作技巧1.数据分析:预算员需要善于分析数据,准确把握企业财务状况和预算情况,及时发现问题并加以解决。

2.精细化管理:预算员需要注重细节,对每一笔预算支出进行精确管理,确保预算的高效利用。

3.风险控制:预算员需要做好风险管理工作,及时识别和评估风险因素,采取有效措施降低风险。

4.与时俱进:预算员需要不断学习新知识,关注行业动态和市场变化,提升自己的预算水平,适应企业发展的需要。

5.团队合作:预算员需要与企业各部门密切合作,共同制定并执行预算计划,实现企业财务目标。

通过以上的工作经验和技巧总结,可以看出预算员在工作中担负着重要的角色,需要具备多方面的能力和技巧。

只有不断提升自己的能力,才能胜任这一岗位,为企业的财务管理和稳健运营做出贡献。

希望每一位预算员都能不断学习、不断进步,在工作中展现出自己的价值和能力。

第2篇示例:预算员是一个负责编制和监控公司预算的关键职位。

他们需要具备一定的财务和分析能力,同时也需要具备良好的沟通能力和团队合作精神。

预算员的个人总结(精选6篇)

预算员的个人总结(精选6篇)

预算员的个人总结(精选6篇)预算员的个人总结1一、作为一名预算员,我能按照公司的各项规章制度,按时按质地完成公司的各项预算及审核工作1、按公司的规定要求,严格执行公司所签订各类合同中有关条款,做好工程建设项目预(结)算及审核工作。

严格执行国家在基本建设方面颁布的各项法令的政策,准确执行上级主管部门下达的定额文件及费率、税收等规定,了解定额及取费方面政策及其变化,及时调整避免发生不应有的错误;严格执行公司各个开发项目的投资计划,维护公司的权益。

2、熟悉图纸及设计变更,及时编制和审查各单位工程的预算及审核工作,及时掌握和了解市场情况,熟悉北京市每月工程造价信息,并多渠道收集其他材料信息,对项目中所用的设备、材料、成品或半成品价格,进行询价工作。

3、在实际的施工过程中,根据现场的实际情况,对定额编制的工料含量的高低水平作出适当科学合理化的调整,为公司的成本控制提供一些合理化的保证措施,为公司及时提供一些经营资料及数据,及时做好项目的成本核算工作。

及时参加公司的各项会议,负责审查各工程项目的概、预、结算,并书面提交审查意见。

根据公司的规定并结合实际情况,在工作中总是积极地配合项目经理进行合同管理,参与一些承包合同的洽谈,对合同进行跟踪管理,实行成本跟踪控制。

总之,在经营方针上坚持最高的收入,最低的支出。

及时、准确、实事求是、把握住定额,控制量。

有时遇到一些工作困难,及时向领导联系汇报,以便寻找更好解决问题的办法,争取公司的最大利润。

二、积极做好工程的审计工作做好了__x工程的审计工作及__x工程的审核扫尾工作,以及其他各项预结算及审核工作等。

三、服从公司领导的工作安排,积极做好领导安排的其他工作本人在工作中,总是以大局为重。

在工作中积极参与公司的其他工程招投标工作和其他的预算工作。

服从公司领导的工作安排,科学、合理地利用时间,既完成了自己的分内工作,又完成了公司安排的其他任务。

四、积极遵守执行公司的各项管理制度的改革,进一步加强工作责任感今年以来,公司的各项规章制度得到改善或进一步的完善,本人总是积极响应公司的各项规章制度,以公司的各项规章制度和预算员的职业道德为准则加强工作责任感,及时做好本人的各项工作,为企业做好本人力所能及的服务工作。

项目部的预算员个人工作总结7篇

项目部的预算员个人工作总结7篇篇1一、背景作为项目部预算员,我在过去的一年中肩负着项目成本控制与预算管理的重任。

通过参与多个项目的预算制定与控制工作,我不仅积累了丰富的实践经验,而且逐渐形成了自己的工作总结与体会。

以下是我对过去一年工作的全面回顾与总结。

二、工作内容及成果1. 项目预算编制在过去的一年里,我参与了多个大小项目的预算编制工作。

针对不同项目特点,我细致分析了各项费用构成,合理预测了项目成本走势。

在编制预算过程中,我严格按照公司规定的预算标准和流程操作,确保每一个细节都经过深思熟虑和严格审查。

通过精确的数据分析和科学的预测方法,我成功完成了多个项目的预算编制任务,为项目成本控制奠定了坚实的基础。

2. 成本控制与分析在项目执行过程中,我密切关注成本变动情况,定期进行实际成本与预算成本的对比分析。

一旦发现成本超支或可能出现超支的情况,我会立即与相关部门沟通,找出原因并制定相应的应对措施。

通过有效的成本控制与分析,我不仅保证了项目的顺利进行,而且为公司节约了一定的成本。

3. 预算调整与优化在项目执行过程中,由于市场环境的变化或项目本身的调整,预算需要做出相应的调整。

我根据实际情况,及时调整预算方案,确保预算的准确性和实用性。

同时,我会根据项目实施过程中的经验教训,对预算方案进行优化,提高预算的适用性和可操作性。

三、工作体会与收获1. 加强学习,提高专业素养作为一名预算员,我深知专业知识的重要性。

因此,我利用业余时间不断学习新知识,了解最新的行业动态和成本控制方法,不断提高自己的专业素养。

通过不断学习和实践,我不仅提高了自己的业务水平,而且为项目部的预算管理工作提供了有力的支持。

2. 团队协作,共同进步在项目部的日常工作中,我深刻体会到团队协作的重要性。

只有与团队成员紧密合作,才能确保项目的顺利进行。

因此,我积极与项目经理、施工人员、财务人员等各部门沟通协作,共同解决预算工作中遇到的问题。

通过团队协作,我不仅提高了自己的沟通能力,而且为项目的成功实施做出了贡献。

预算员工作总结范文(精选6篇)

预算员工作总结范文(精选6篇)转眼20xx年的工作又接近尾声,我于20xx年x月x日加盟xxxx有限公司以来,有一个半月的时间,回顾这一个半月的工作,在公司领导和同事的大力支持和帮助下,思想意识、业务能力等方面都取得了一定的成绩,在这里表示感谢。

为了更好的做好自己今后的工作,现将20xx年的工作总结如下:我是一名土建专业的预算员,在这个领域我不算是一个新人,只是初来乍到,对工作环境非常陌生,但在公司领导和公司老职工的信任和帮助下,对工作环境、管理模式、组织机构、规章制度进行了深刻的认识,使我在短时间内迅速融合进了这个大集体,为以后的工作顺利进行有着极大的帮助。

这一个半月领导安排的主要任务是:1、计算xx#楼的土建工程量2、计算xx其它楼的土建工程量3、到现场查看xx管桩基础的施工情况,并记录部分打桩深度,以便以后核查上报的工程量是否属实。

4、对绿化部将购买的一小部分工具和材料进行市场询价。

下面逐步阐述这几项工作内容:①使用近一个月的时间将xx#楼(框架结构,11层,建筑面积120xx平方米)的土建工程量计算完毕,并对各分项工程的单方含量进行统计。

计算期间,我提出了16个图纸不明确的地方,并通过工程部的xx工程师取得了设计单位的回复。

在此对xx工程师表示感谢。

②现正在计算xx楼的土建工程量,主体钢筋已基本计算完毕,图纸还有几点不明确的地方,现正通过工程部的xx工程师向设计单位询问。

先计算xx楼,是因为此楼是由3个C户型组成,而C户型是xx这个工程项目(共有A、B、C、D、E五种户型,共47个户型)中最多的,共有15个C户型。

③到现场查看xx管桩基础的施工情况,并记录部分打桩深度,此项工作正在进行,由于施工现场离办公地点较远,需要坐车前往,所以现在只去查看了一次。

④对绿化部将购买的一小部分工具和材料进行市场询价,此工作已基本完成。

总之,这一个半月的工作还是充实的,这段时间尚未发现自己工作有重大失误之处,尚若有之,希望领导和同事们指出,以便及时更正。

项目部的预算员个人总结5篇

项目部的预算员个人总结5篇篇1尊敬的领导:在过去的一年里,作为项目部的预算员,我认真履行岗位职责,积极配合领导及同事完成各项工作。

现将我的工作总结如下:一、工作态度方面作为项目部的预算员,我深知自己的职责重要。

因此,在工作中,我始终保持严谨、认真的态度,尽心尽力地做好每一项工作。

我深知,预算工作是一项细致入微的工作,需要耐心、细致、认真。

在处理每一项工作时,我都会认真核对每一个数据,确保数据的准确性。

同时,我也会积极与同事沟通交流,共同解决工作中遇到的问题。

二、工作能力方面在项目部的预算工作中,我不断学习和提升自己的专业技能。

通过参加公司组织的培训和学习,我掌握了更多的预算知识和技能。

同时,我也积极向领导和同事请教,不断积累工作经验。

在处理项目预算时,我能够熟练掌握相关软件和工具,确保预算的准确性和高效性。

三、工作成果方面在过去的一年里,我参与了多个项目的预算工作,并取得了显著的成果。

在预算过程中,我严格按照公司要求和国家规定进行操作,确保了预算的合规性和准确性。

同时,我也积极与项目相关部门沟通协调,确保预算的顺利实施。

在项目结束后,我会认真进行总结和反思,为今后的工作提供宝贵的经验。

四、团队合作方面在项目部的预算工作中,我深刻认识到团队合作的重要性。

只有团队成员之间相互信任、互相支持、互相配合,才能共同完成工作任务。

因此,在工作中,我始终尊重团队成员的意见和建议,积极参与团队讨论和决策。

同时,我也会尽自己所能为团队提供支持和帮助,共同创造更加美好的未来。

五、个人发展方面在未来的工作中,我将继续加强学习和提升自己的专业技能。

我会积极参加公司组织的培训和学习活动,不断拓宽自己的知识面和技能面。

同时,我也会积极向领导和同事请教,不断积累工作经验。

此外,我还将加强与项目相关部门的沟通协调,确保预算工作的顺利实施。

在项目部的预算工作中,我不仅学到了专业的知识和技能,还培养了严谨、认真、细致的工作态度。

在未来的工作中,我将继续发挥自己的优势,不断克服工作中的不足,为公司的发展贡献自己的力量。

预算员工作总结个人总结8篇

预算员工作总结个人总结8篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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预算员工作经验与技巧总结1、怎样写招标文件招标文件写的好与不好,直接关系到结算的效果。

写招标文件,有很多模板可以利用。

但要注意,工程性质、地质情况、现场交通情况等要描述清楚。

另外,对该工程要仔细考虑,把可能发生的情况都要写进招标文件,特别是机电工程和装饰工程,一定要把设备材料要求写进去。

对于施工阶段的变更情况的要求也要写清。

比如什么样的变更不计经验洽商,多少金额的变更不计洽商等。

最重要的一点,是对施工单位的资质描述,这非常重要。

很多变更情况都是可以在这样资质的施工单位可以考虑到的而不用进行经济洽商。

其它的问题,记住,不要照搬模板,一定要把每一个字都看清,思考每一个字。

2、投标的技巧很多预算人员,拿来图纸就开始做预算。

我以前的公司就是如此,大家都把图纸熟悉完并开始算工程量的时候,还没有拿到招标文件的复印件。

正常情况下,首先要详细阅读招标文件,特别是对招标文件中投标范围的描述,一定要看清。

有些招标单位的招标文件写的很简单,还有的是很模糊,这些都要记下来,在答疑的时候提出来。

分析图纸很重要。

清单报价,预算人员不用仔细算工程量,但结构形式、细部构造等问题还是要弄明白的。

比如大体积砼施工,就可以适当的降低报价,有利于中标。

单价上,各单位有各单位的绝招。

对建设单位影响最大的是总价。

有些施工单位往往在施工组织设计上做手脚,很不幸的是,我就曾经上过这样的当。

因为没的把施工组织设计看仔细,投标单位在施工组织设计中埋的一颗雷,不小心被我踩到了。

血的教训啊,让公司损失了数十万元。

当然,一本制作精美的标书,也是吸引建设方眼*的一个亮点。

3、变更单的办理变更单一般情况是由施工技术人员来办理的,但对于变更中的措词还是应该由经营人员把握。

变更单办理的好或不好、及时或不及时都会给竣工结算带来巨大影响。

根据工程性质的不同、建设方人员工作能力、态度等的不同,需要灵活的来办理变更单。

有时候得模糊,有时候得明确。

有时候得详细,有时候得粗糙。

有时候得及时,有时候得不及时。

很多时候,施工方预算人员报结算时,有数百份的变更,对每一份变更都得计算工程量、编制预算。

有时候金额只有几十元或是几百元,废了很多时间,对总造价影响不大,可是对建设方审核预算人员的心情影响却很大。

所以现在都有对多少元以下的洽商不计算的合同条款。

那变更单还是要做的,怎么做呢?不能因为做了也要不到钱而不仔细的办理。

这里有一个技巧,你们自己想吧,这点可是比较值钱的,我还不想说。

4、转工地的学问很多人都认为,预算人员就是在办公室里看看图纸,根据图纸及洽商就可以编制预算、结算了。

其实不然,预算人员多转转工地,你会发现,整个一个工地都是钱铺出来的。

有人会说了,这不是废话吗,工地上每一寸土地都有工人的汗水,都有材料机械的投入,当然都是钱铺出来的。

其实是你理解错了,我说的是合同以外的钱。

作为施工单位的预算,你要看的,人工投入、机械投入、材料投入等。

比如,有一次我看到砼泵车在打砼,一罐下去,怎么看也不像是6方。

于是我就仔细看着很多辆车,发现平均每车都会少半方以上的砼(呵呵,当时刚大学毕业,还不知道建筑上的黑暗)。

结算的时候,对不起,不能按合同约定的依小票结算,要按图结算,另外扣除钢筋的体积。

这是我提出来的,最后结果,按小票结算,嘿嘿,这不关我事。

作为建设方的预算,你要做的也是这些。

因为,整个工地大概只有负责招标的预算人员最清楚合同中对材料品质的要求的了。

所以,有时候造价控制人员还得肩负起质量员的职责。

有一次,我的老总,呵呵,是一个非常精明的人,但太精明的人往往会吃哑巴亏的。

我做的这个工程,招标时钢筋是按焊接计算的,开工后决定用套筒。

我提议,不做经济洽商,但老总为了让施工单位少说话,多办事,还是决定给补差价。

我说,按8米一个接头,按图纸计算。

老总想了,钢筋有9米长,还有12米长的,施工单位不会把钢筋弄到8米长再接的。

老总决定按实际数量结算。

我的天,10万平方米的工地,那得数到什么时候去了。

我可不想去数这个。

但又不能直接对老总说这样不行。

可巧的是,在我转工地的时候,从地工捡回来一根1.2米长左右的32圆的钢筋,两头都已经套丝了,这可就是两个接头啊!施工单位废物利用的好呀!没有了钢筋下脚料,还有多要套筒钱。

我就把这段钢筋拿给老总看,呵呵,最后还是按8米一个头,照图纸计算,省了钱,省了力。

因此说,预算人员多转转工地还是有很大的好处的。

5、结算的编制利润不是干出来的,而是算出来的。

结算编制的好与不好,直接关系到利润的多少。

结算编制的首要问题是:结算书要整洁、美观。

有审结算的过程中,有的单位结算书像投标书一样漂亮,让人看着就觉得很正规,心里很舒服。

需要注意的是,结算书最好用活页纸,不要钉死。

在编制结算过程中,预算人员不要怕麻烦,最好能编制三套结算书。

一套报建设方,一套报自己的领导,一套自己留用。

个人觉得,最少也应编制两套,自己的那套可以不要。

报领导的要把没有30%以上把握的洽商剔除掉,并解释说这就是我们的结算目标。

而报建设方的,能做多大做多大。

所有建设方签认和没有签认的洽商都要编制预算,而且要就高不就低。

不要怕建设方生气,只要是你能解释出原因的,都编制进去。

被建设方砍掉也没关系。

其实建设方也是希望砍下去的越多越好。

自己留用的那套的意义就在于,这就是自己的心里底线。

结算书编制过程中,一定要按日期顺序排列,编号编制。

一定要有汇总,一定要有封面。

6、结算工程量计算的准确性问题有一个朋友,在计算基础挡土墙的时候是这么算的,240砖墙,高1米,内侧及顶面抹20厚的灰。

他算立面抹灰是长度乘以1米高,这个没问题。

然后算顶面的,他说,因为内侧抹了20厚的灰,所以顶面宽度应该按240+20=260宽计算。

我笑了,说,你是施工单位的,我是建设单位的,这个20宽我给你,一定给你。

但我要问,你这么算能多算出多少钱?答曰多算100多元。

我告诉他,人没有完人,你一定有失误的地方。

这里我给你了,但你让我反感了。

在以后的结算中,别让我抓住机会,否则你将因些而损失成百上千个100多元!关于这个小故事,我也不知道说什么好,大家自己体会吧!但我要说的一点是,建筑工程预算,并不是完全需要百分之百的准确,也没有人能够百分之百的计算准确,只要完成了既定目标就可以了,当然,超越更好!7、限额领料的问题材料费点到建筑工程造价的70%左右,因此,材料用量的控制关系到项目盈利。

施工单位都实行了限额领料,但据观察,很不理想。

大件的材料一般没什么问题,不说了。

这次只说说小东西的领料问题。

我曾经效力的一个工地,每次去工地的时候,我的心都很痛。

满地的都是火烧丝,满地的都是钉子,满地的都是卡子,有时候还能在土里刨出整把的电焊条。

基础回填的时候,有几个人去拾那即将被永埋地下的钢管、卡子、脚手板?我遇到过的一个队伍,他们规定,领导发现地上有一根火烧丝,罚工长一毛钱。

这是我遇到的最好的队伍,管理非常的严谨。

当然,他们的利润也是很高的。

像火烧丝这样的小东西,定额里是体现不出来的,这就要求,预算人员会同技术人员,共同制定出一套可行的方案,要求按用量领料。

结算的时候,可以放弃很大额度的索赔,但工程管理中,这等小钱,预算人员应该控制。

工程量的计算固然很重要,也占用大量的时间和精力,但毕竟是纯粹的基础工作,会计算只能是个小学生。

关键是要懂得去分析,分析其构成、分析市场、分析其经济。

8、审核结算的方法作为建设方造价控制人员,降低总造价,使之达到领导内心的底线就是工作的中心。

如果能低于底线,则就会给自己带来意想不到的好处。

分析市场,目前就是卖方市场,僧多粥少啊!因此,建设方有很多的机会把造价降下来。

根据多年的经验,有一条最好的方法,那就是一个字:拖。

我知道,我写到这里会有非常多的人骂我,其实,我也是打工的啊!拖要有拖的技巧,不能无理由的拖。

如果是无理由,则施工方要是和你打官司,呵呵,那造价人员可就会吃不了兜着走了。

我的方法是:首先要表示出,我很愿意在最短的时间内给你审核完毕出结算报告。

因此来要求施工方,结算编制不要弄虚作假,实实在在的编。

事实上是没有人会实实在在的编制结算的。

因此,在建设方审核的过程中,如果发现施工方的结算中出现不可原谅的弄虚作假,那好办,发点脾气,之后要求拿走,自己修改。

报上来之后再发现,再打回去修改。

你的老板不会因为你的结算总也审核不完而怪罪你的。

时间拖长了,施工方会自己把结算金额降到没有暴利的其它的结算方法,那就是审核过程中,吃透合同条款,仔细核算。

9、如何进行成本预控在建设工程进行过程中,对即将或可能发生的情况进行预先的造价控制的能力,是预算人员必修的一种工作技能。

如何进行预控,本人还在摸索之中。

进行成本预控,首先要对即将或可能发生的事件的施工工艺进行了解,之后对施工单位报送的施工方案进行审核,根据施工方案对预算进行审核。

对不合理的施工工艺提出自己的意见供工程师参考,从而达到最优施工方案的目的。

另外,在合同中约定比例也是很重要的。

针对合同比例对变更方案进行审核,使之达到最低金额。

对于可能的变更,提出自己的意见,根据成本变化程度提出合理建议。

领导决策过程中,必须考虑到成本增加与工期变化之间的关系,以及工期变化对销售的影响。

10、如何进行结算造价分析有一些朋友,在做完某项工程之后,对自己所做的工程什么都了解,什么都清楚。

这是很好的,但如果能把造价分析做出来,那就最好了。

在些仅说说与造价有关的经济分析。

目前市面上的造价软件,都能自动分析出所需要的材料及数量、单价、合价等数据。

我的做法是,把所有权重的材料单独分析出来,计算单方用量及单方成本并制作成表格形式。

在以后的工作中,如遇到相同的工程,则可以根据此工程材料单价及目前市场单价很快计算出新工程的造价,准确率极高。

对于结构形式等相近的工程,也可以根据些造价分析计算出总造价。

在实际工作中,多多积累这样的造价分析,在以后的工作中,不管是快速投标还是结算审核,都能做到准确与快速。

施工组织设计吗,太次要了,因此,有些聪明的施工单位,往往在施工组织设计上做手脚。

很不幸的是,偶就曾经上过这样的当。

因为没的把施工组织设计看仔细,投标单位在施工组织设计中埋的一颗雷,不小心被我踩到了。

举例吧:投标单位在投标过程中,把某些部位的防火电缆按防火电线编制预算,这在厚厚的一本预算书中是很难被发现的。

实际施工中,其按防火电线施工,这肯定不能通过监理的审核。

而要用防火电缆,则要求建设方另行追加价款。

一般情况下,这是不会给其追加的。

可施工单位在投标时做施工组织设计的手脚,在厚厚的一本施工组织设计中的一个很不显眼的位置加了一句:根据验收规范,此处防火电缆可以优化为防火电线。

因此,施工方认为建设方认可了其投标,因此也认可了此优化。

最终还是给其追加了此竞价差价,建设单位损失二十多万元。

事实表明,建设方在招标阶段,的确是对施工组织设计审核得不是很认真。

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