2021年秋现代教育管理专题形成性考核及答案考点版定稿

《当代教诲管理专项》形成性考核册作业１答案一、概念阐释：1.教诲管理体制：教诲管理体制是一种国家在一定政治、经济和文化制度基本上建立起来对教诲事业进行组织管理各项制度总和，它涉及教诲系统机构设立、职责范畴、从属关系、权力划分和运营机制等方面，其外延涉及以教诲领导体制、办学体制和投资体制为核心一系列教诲制度。

2.研究型教诲管理模式：研究型教诲管理模式，是指管理主体把自己在实际工作过程当中所遇到问题当作研究课题，运用行动研究办法，以解决实际问题、摸索管理规律、增进教诲发展为目一种教诲管理模式。

研究型教诲管理模式把研究作为有效管理手段，强调一切从实际出发，实事求是。

3多元化办学体制：所谓办学体制就是对办学主体和办学机制所做出构造性安排。

办学体制多元化是指办学主体多元化，即由过去政府单一办学向以政府办学为主体、公办和民办各种形式办学并存格局转变。

4.第三部门：是政府机构和营利机构之外“以志愿求公益”组织。

具备六个重要特性：一是正规性，即非营利组织具备正式注册合法身份；二是民间性，即非营利组织从机构上与政府分离；三是非营利性，即非营利组织不得为其拥有者谋求利润；四是自治性，即非营利组织要能控制自己活动；五是自愿性，即非营利组织活动和管理中均有明显资源参加成分；六是公益性，即非营利组织要服务于某些公共目和为公众奉献。

第三部门是第一部门－政府机构，和第二部门－营利机构之间有益补充。

5.当代学校制度：当代学校制度是规范与调节政府、学校、社会乃至市场之间关系，调节学校与学校之间，学校与政府之间，学校内部人、财、物、事之间等各种关系制度体系。

6.公立学校转制：是指公立学校转制，也称“国有民办”，是政府将全民所有制公办学校按照法定程序教由有法人地位社会团队或公民个人承办，其资产及后来资产增值仍属国家所有，而事业费和寻常运营经费所有或大某些由承办者依法筹集，承办者享有民间办学政策权利和办学自主权。

是介入纯政府办学与纯民间办学之间一种新型办学形式，普通被看作是增进公办教诲体制改革、实现公办学校办学形式多样化有效途径。

7.校本管理：校本管理（School-BasedManagement，简称SBM），是始于西方国家20世纪70年代、流行于80年代一种教诲管理体制改革。

它是以学校为本位或以学校为基本管理，是一种以权力下放、学校自主、共同决策为中心学校管理思想与制度安排。

8.校长职级制：校长职级是指专为从事普通中小学校长职务人所设立岗位级别系列。

所谓校长职级制是针对校长专业技术职称管理制度，校长职级是从事校长职务人员能力标志，也是校长资历、学识、水平和实绩综合体现。

实行校长职级制，有助于突破老式校长管理体制，增进校长队伍专业化，有助于突破校长任职制度，调动校长办学积极性，尚有助于突破校长评价机制，加快专家型校长成长。

二、简要回答：1.古代中华人民共和国“以德治教”和古代西方“依法执教”思想有何异同？当代教诲管理思想重要源于如下两个源头：一是东方“以德治教”思想，以中华人民共和国古代孔子为代表，二是西方“依法治教”思想，以古希腊苏格拉底为代表。

东西方教诲管理两个源流在许多方面有着关重大差别：从管理核心上看，东方侧重于管民，西方侧重于管官；从人性假设上看，东方相信人性善，西方相信人性恶；从管理特点上看，东方强调上线道德，西方强调底线道德；从管理重点上看，东方注重管理人思想，西方注重管理人行为。

2.如何理解教诲管理就是教诲服务？教诲管理就是教诲服务，第一，教诲所提供产品一方面不是学生，而是教诲服务；第二，教诲管理导向一方面是顾客――学生、家长、社会或国家，而不是学校自身；第三，教诲服务管理一方面应当体当前管理者与教诲工作人员关系上，而不是学校与顾客关系上。

第四，从教诲系统中管理者与工作人员关系看，管理也是一种服务。

教诲管理就是教诲服务观点给咱们启示是：学校变成了提供教诲服务场合；学校与教师、教师与学生关系转变为教诲服务产品提供者和消费者、服务者和被服务者；学校和学校之间关系从合伙转变为竞争。

3.当代教诲管理面临哪些挑战？1）课程改革对教诲管理挑战；2）当代学校对教诲管理挑战；3）信息技术对教诲管理挑战；4）知识经济对教诲管理挑战。

4.如何结识国内教诲股份制办学模式？教诲股份制，也被称作教诲股份合伙制，它是在借鉴公司股份制运营机制基本上，运用股份制手段吸纳社会闲散资金用于办学，并把入股所得资金、知识和技术等交由教诲专家经营管理，实行学校资产所有权与学校经营管理权相分离，同步以股东不分红利给股息方式，调节资本寻利性与教诲公益性之间矛盾一种办学体制创新。

教诲股份制办学本质是资本联合与运用。

在资本联合与运用方面，教诲股份制办学模式进行了许多制度创新：一方面是资本来源构造多样化。

另一方面是资本运营机制法人化。

再次是资本管理使用科学化。

5.如何结识教诲管理体制变革中市场化趋势？批准教材观点：教诲市场化改革并不是把教诲所有交给市场，而只是将市场竞争机制引入公共教诲领域，变化过去仅靠政府单一手段直接配备教诲资源状况。

在教诲领域引入市场机制是教诲管理体制重大变革，但这并不意味着政府可以放弃对教诲责任，相反，出于政治、法律和道义需要以及市场组织外部性缺陷，政府必要对保持社会正义与持续发展具备纯公共和准公共性质教诲产品予以保证。

6.如何摸索建立当代学校制度？国内当代学校制度建设既受到了当代公司制度影响，又有教诲自身后当代转向背景。

当代学校制度内涵可以从学校与政府关系，学校内部治理构造，以及学校与社区关系三个方面去理解。

从学校与政府关系看，学校挣脱了是政府下属部门境地，获得独立法人地位；从学校内部治理构造看，就是要制定学校章程，完善学校内部决策、执行与监督机构及制约关系；从学校与社区关系看，就是面向社会，树立顾客意识和服务意识，与家长和社区建立积极互动关系。

三、联系实际分析题：1请依照研究型教诲管理模式规定，结合工作实际提出一种教诲管理研究课题，结合所学有关理论加以分析，并试着提出问题接决方略。

答：研究课题：主体性班级教诲管理之研究随着社会发展，对受教诲者主体性规定越来越高，学生主体性地位和主体性素质发展与培养日益得到注重。

因而，20世纪80年代末，教诲理论界提出了主体教诲观念、思想，并在90年代初开始，北京、河南安阳、天津、湖北荆门、深圳、湖南长沙等地开展了中小学主体性教诲改革研究。

主体性教诲理论实践研究成为当今教诲改革热点问题之一。

培养和发展学生主体性素质，是实行素质教诲重要方面。

一、主体性教诲思想概述当今社会发展核心是人发展，主体性教诲是当代教诲重要特性，是素质教诲活灵魂，其核心就是强调以人为本，强调培养学生积极精神，有人把主体性理解为实践性，也有人把主体性特性总结为自决、自主和自控。

而在马克思主义哲学里，人主体地位和主体性不是从人自身孤立状态和人所具备普通特性来说，而是一种结识论（涉及活动论）命题，是指人作为主体在对象性活动中相对于活动课题所处态势而体现出功能特性。

它是人区别与超越其她动物标志，它最能体现人本质力量。

而学生作为一种正在成熟和发展中个体，她主体性属于一种自我发展中主体性，它需要通过各种途径得以培养和发展。

教诲，作为学生生活一种极为重要构成某些，作为一种有目培养人活动，在培养和弘扬学生主体性中更应发挥其不可代替重要作用。

有学者把主体性教诲价值理解为“提高人地位”“发现人价值”“发掘人潜能”“发展人个性”“发挥人力量”具备很强解放思想意义。

实行主体性教诲，就是依照学生主体性素质发展内在构造，社会发展需要和教诲当代化规定，教诲者通过启发引导受教诲者内在教诲规定，创设和谐、宽松、民主教诲环境，有目、有筹划地组织、规范各种教诲活动从而把她们培养成为自主能动创造性地进行结识和实践活动社会主体。

主体性教诲目，就是通过建构主体性学校管理模式，建立主体参加型教诲教学模式，来哺育学生主体型人格，以达到发展学生整体素质目。

二、学生在班级教诲管理活动中主体地位作为班级管理客体学生在班级管理过程中主体地位体当前三个方面:一是当她们参加管理、行使管理功能时，处在积极管理地位即管理者地位;二是当她们作为被管理者处在服从地位时候，这种服从也不是完全被动地服从或盲目服从，而是积极地、有条件地服从;三是在同一管理客体中，学生与其她管理要素如物质要素、资金要素、时间要素等相比，学生始终处在故意识积极支配地位，因而是班级管理工作成败决定要素。

三、主体性班级教诲管理观主体性班级教诲管理就是这样一种模式：在这种管理模式中，班主任作为班级教诲活动主体组织者，充分发挥全体学生在班级教诲管理活动中主体作用，组织学生自主制定班级教诲管理工作目的，自主贯彻并执行工作目的，自主检查并评估工作目的达到度，以实现学生在班级教诲管理活动全过程中主体地位确立与主体作用发挥。

从上述对主体性班级教诲管理模式界定中，咱们可推断出这种班级教诲管理模式如下几种特点：（1）要具备民主精神，实行民主管理正如魏书生所说：民主管理在某种意义上就是多数人参加政治，参加决策，参加比较复杂工作。

而实行民主管理前提就是尊重学生，与学生平等相待，既做教师又做朋友，建立新型师生关系。

当前中学生心里话不肯对班主任讲，因素就在于某些教师总是以管理者面孔浮现。

学生学习生活在班级中，对班级事务最有发言权。

如果能在班级管理中体现学生主体性，那么，班级就会浮现良性运转，而教师、班主任也就会举重若轻。

学生管理班级形式多样，内容丰富。

关于“班级民主管理”问题，上海市打虎山路第一小学于1998~1999年间曾经在华东师范大学胡惠敏教师参加下，进行过实验。

此项实验课题是“班级小主人行动——小学生民主生活训练”。

此项课题研究所要解决问题与如今各地同类实验不同之处在于，它旨在变化学生“干部”观念，使小干部从“班主任助手”变成“学生代表”，同步，把全班同窗注意力，从争当“小干部”引向争当“合格班级小主人”，即当一种称职班集体成员。

解决这个问题办法重要是建立班级学生民主生活程序。

（2）增强学生班级主体意识，实行目的管理一种先进班集体每个成员，必然把自己当作是集体主人翁，均有高度自觉性和自制力。

自觉性是一种可以经常清晰地意识到自己行为目和意义，并积极地支配自己行动。

使之符合对的社会意义能力；自制力是善于支配和控制自我能力。

班集体建设要注重这两种优良意志品质培养。

培养主人翁意识，规定咱们在管理中做到作为管教目的管理和发挥自主性自我管理可以有机地统一。

班集体目的是集体提出一定期期盼望达到抱负状态，并组织全体成员共同使之实现一种管理。

这些目的涉及班风建设长期目的，班级形象设计阶段性学期目的和以常规管理为重要内容短期目的。

这些目的制定都是在考虑学生实际状况基本上，通过共同商量，保证学生主体性发挥前提下制定。