企业里车间张班长的一天
在岁月里坚守初心 在平凡中发光发热
在岁月里坚守初心 在平凡中发光发热时光虽会流逝，感动却不曾遗忘。
本文中3个平凡的身影，是10万名魏桥人踔厉奋发、昂扬前行的缩影。
正是在平凡岁月中日复一日的坚守，才能融汇成对企业爱的绽放，对他人善的播撒，对自己职业生涯的最好交代；也正是因为他们凝聚着为国创业的初心，践行着为民造福的信念，才谱写了一曲曲至高无上的职业赞歌。
宫娇 崔金贵 刘金龙 马龙｜文在山东魏桥创业集团有限公司10万余名干部职工中，涌现出无数个平凡的普通劳动者，他们中有共产党员、基层管理者、班组工人、“三八红旗手”，他们或是为了职业理想，或是为了周围职工的安全和快乐，或是为了降低所在岗位的劳动强度和能耗，他们呈现出来的无一不是干一行、爱一行、专一行的朴素美德，他们的言行举止虽然平凡无奇，却又令人感动，暖人心扉。
时光虽会流逝，感动却不曾遗忘。
本文中3个平凡的身影，是10万名魏桥人踔厉奋发、昂扬前行的缩影。
正是在平凡岁月中日复一日的坚守，才能融汇成对企业爱的绽放，对他人善的播撒，对自己职业生涯的最好交代；也正是因为他们凝聚着为国创业的初心，践行着为民造福的信念，才谱写了一曲曲至高无上的职业赞歌。
王洪洪现任氧化铝四分公司工艺B 区分解车间主任，在分解工序已经工作了十几年的他，虽然年纪不大，但经验丰富、技术过硬，善解疑难杂症，是氧化铝生产队伍中的“技术大拿”。
每当遇到急、难、险、重的工作任务时，他总是冲在最前方。
有人问他：“这么拼命为啥？”王洪洪总是微微一笑，指着胸前佩戴的党徽说：“就凭这！”职工们佩服王洪洪，是因为他活儿干得漂亮、高效。
有机物析出一直是困扰氧化铝生产的一大难题，分厂、车间曾多次组织技术人员攻关，但始终未能找到解决办法。
关键时刻，王洪洪挺身而出，凭借扎实的理论功底和丰富的生产经验，带领职工顶着炎炎烈日、承受分解槽上近50℃的高温，穿着雨衣、雨裤开关闸阀、封堵溜槽。
经过反复推敲，他提出用分解槽“泡沫判断法”来观测系统有机物在分解槽的变化趋势，通过粘度、颜色、冲击情况，就能准确判断，有效解决了化验设备从取样、制样、化验到出结果时间较长的弊端，多次将濒临析出的生产线调整过来。
值日班长日记
值日班长日记值日班长日记1日期：11月6日天气：晴今天是我这个星期里最难忘得一天，因为今天我是值日班长。
早晨，我来得格外早。
带着满怀的好心情，来到了教室里。
发现大家都很自觉地坐在自己的座位上复习数学，准备接下来的数学考试。
总体上大家的表现都很不错，要重点表扬的同学有：陈佐茂、汤一凡、周航。
在大课间活动的时间里，总体表现大家是非常好的。
真正的做到了文明、守纪。
但在上午第二节英语课的时候大家就很吵。
我是英语课代表，比大家回来的少早一些，但大家一进教室的大门，就开始聊天，也不知道现在已经上英语课了。
在上英语课的时候，还是和往常一样。
我身后的盛博文四人小组又在“开秘密会议”了。
还有何纪松这个四人小组也很吵，但坐在何纪松前面的韩璟同桌没有被干扰到，要表扬。
在中午的时候，程老师在讲数学题目，大家都听得专心致志，陈佐茂等同学发言积极、精彩，要表扬。
转眼间，就到了下午大课间活动的时间，在这段时间里，有些同学们可要被批评了：何纪松还在下棋，王栋民也在一刻不停的说话。
在我前面还爆发了“世界第四次大战”。
这并不符合一个文明采二学子的身份，请被批评的同学要马上改正过来。
哎，时间总是像飞驰的骏马飞奔而去，一去再也不回头了。
一天的值日班长生活结束了，希望时间能够重返，让我在这宝贵的小学时光里多留一会儿。
值日班长日记2今天，我可是值日班长哦!我要在课堂上好好表现一番，给同学做个班长的`榜样。
带着这股热情，我决心上课要多举手，大胆发言。
叮铃铃，上课铃打响了。
语文老师汪校长春风满面地走进教师。
老师让我们打开书本，学习《梦想的力量》讲解了这篇课文的主要内容和中心思想。
然后让我们回答课文中的几个问题。
我静静地思考，摸索每道题的答案。
随着老师的口令：第一题哪位同学能回答，可能这道题太简单了，举手的人非常多，老师没让我回答。
我有点无奈，争取回答下一个问题吧。
过了一会儿，第二个题目来了，我把手举得很高，希望老师能注意到我，哎，这题又被别的同学抢去了，我有点不甘心。
班长的一天：小学五年级的成长故事
班长的一天：小学五年级的成长故事班长在清晨的阳光中醒来，随着闹钟的铃声，她知道今天将会是充满挑战的一天。
小学五年级的她，肩负着班级管理的责任，心中充满了对这份职责的期待和紧张。
她小心翼翼地穿好校服，整理好书包，然后拿出那本精心准备的班级日程本。
作为班长，每一天都需要有条不紊地管理班级事务，因此她在书上记录下今天的重要事项：班级卫生检查、课间活动安排以及今天的班会内容。
班长深知，每一个细节都关乎到整个班级的顺利运转。
到校后，她迈着自信的步伐走进教室，看到同学们已经陆续到达，心中的责任感也逐渐加重。
她开始进行班级卫生检查，确保每个角落都干净整洁。
她微笑着提醒几位同学整理自己的书桌和椅子，脸上的笑容和言辞的温和让每个人都愿意配合。
她知道，作为班长，不仅仅要管理，还要以身作则，带动大家共同进步。
接下来是课间活动的安排。
她与几位同学商讨了今天的游戏计划，力求让每一个人都能参与其中，享受课间的欢乐时光。
她发现有几个同学在角落里低头看书，便走过去询问他们是否需要帮助，帮助他们解答了一些难题。
她的细心和关怀，让同学们感受到了班长的温暖。
班会时间到了，班长走上讲台，准备向大家汇报今天的班级活动和安排。
她用清晰的语言，认真地讲述了每一项内容，并在讲完后，留出了时间供大家提问。
班级里的同学们积极地发言，提出自己的建议和意见。
班长认真听取，并在笔记本上记录下来。
她知道，听取大家的声音是管理好班级的重要环节。
下午的课程中，班长特别注意听老师的讲解，并在课间休息时与同学们讨论课程内容。
她帮助那些有困难的同学，确保每个人都能够跟上学习的进度。
班级的氛围因为她的努力变得更加融洽，大家在学习中互帮互助，共同进步。
放学后，班长还需要完成一些额外的任务。
她检查了教室的电器设备，确保所有的开关都关闭。
她与班级清洁小组的同学一起，迅速地清理了教室，准备迎接第二天的课程。
在这一过程中，她还鼓励大家，夸奖他们的努力，并提出一些改进的建议。
她明白，这些细节虽然看似不起眼，却对班级的整体环境和同学们的体验有着重要的影响。
车间班组长角色认知(案例)
公司班长培训班-----炼油分部梁明， 20110621
案例二 岗检也出问题了 车间召开岗检总结会，会上对综合班劳 动纪律的改善提出了口头表扬，但也明确指 出，目前综合班存在现场管理脏、乱、差的 问题，要求近期整改。 确实，综合现场堆满了待加工的原材料、 半成品，机床上满是油污，机床四周还散落 着大量边角废料和铁屑……
公司班长培训班-----炼油分部梁明， 20110621
☆给您提个醒
——中层主管对你的期望： 能够准确领会上级的指示和意图，并向员工布臵与传达； 能够带领本班组成员保质、保量、安全、准时地完成各项生 产任务； 能够及时准确地为上级提供基层信息。 ——基层员工对你的期望： 让每个人清楚要干什么，标准是什么； 办事公道，一碗水端平。这里不是指平均主义，而是说要是 非分明，奖罚公正； 关心员工对工作的感受，关心员工的生活； 员工工作中遇到困难时，能及时给予指导和帮助，而不是奚 落和批评； 当员工很好地完成工作任务时，能及时给予表扬和奖励。 ——其他班长对你的期望： 失误时，请多多谅解； 需要时，请多多配合。
公司班长培训班-----炼油分部梁明， 20110621
案例分析： 刘力（任劳任怨）不是个称职的班长，倒是个 地道的劳模。虽然班组长作为生产最前线的指挥员， 有危险、有困难应该冲在最前面。但作为一名基层管 理者，班组长绝不能忽视自己的管理职责，应该组织 调动班组成员共同完成工作，而不应该只是自己埋头 做业务。不了解自己的班员不容易发挥团队力量，即 使你有三头六臂，累得吐血，也不见得能完成班组工 作任务。 张军（严格管理）本意没错，但工作方法过于 简单和生硬，又带有明显的“官”的作风。人是有思 想、有感情的，不能用对待机器的方法来对待人。所 以，要注意管理的方式、方法，让班员感觉你是在帮 他，为他好，从而自觉服从管理。
班长的一天策划方案
班长的一天策划方案1. 引言作为班级的班长，一天的策划工作至关重要。
通过合理的时间安排和任务分配，班长能够有效管理班级的日常事务，提高班级的运作效率和团队凝聚力。
本文将为班长提供一个具体的一天策划方案，包括晨会组织、课程安排、任务分配等内容。
2. 晨会组织每天早晨的晨会是班级工作的重要环节，可以用来统一思想、传递信息和激发团队活力。
班长应该合理安排晨会的时间和地点，同时精心准备晨会的内容。
•时间安排：晨会一般在上课前15分钟进行，确保所有同学都能参加。
•地点选择：选择一个安静舒适的教室或活动室作为晨会场所。
•内容设计：晨会内容主要包括重要通知、学习动员和团队建设。
班长可以事先整理好相关资料，在晨会上进行简洁明了的展示。
3. 课程安排班长在一天的策划中还需要合理安排班级的课程，确保每位同学都能按时到达教室，并保证课程的顺利进行。
以下是几个建议：•课程时间表：确保班级参与的课程时间表尽可能早日通知给全班同学，并提醒大家按时到达教室。
•提醒上课：可以在晨会结束时提醒同学们即将上课，或者使用消息群发功能发出提醒。
•配合老师：班长可以和老师保持良好的沟通，了解上课内容和课程安排，以便提前准备和协助老师。
4. 任务分配作为班级的管理者，班长需要合理分配任务，确保班级日常事务的顺利进行。
以下是一些任务分配的建议：•值日生安排：根据班级人数和每个学生的能力、特长等进行值日生的轮流安排。
班长可以提前制定一个值日生表，并将其在班级群里或班级公告栏上公布出来。
•班级活动策划：班长可以组织同学们一起策划一些班级活动，如运动会、文艺演出等。
在策划过程中考虑每个人的意见和建议，并做好任务分配和时间安排。
•学习小组组织：班长可以根据学科特长、学习需求等因素，将同学们分组组成学习小组。
每个小组有一个组长负责组织小组讨论、学习活动等。
5. 晚自习管理晚自习是学生日常学习的重要时间段，班长需要做好相应的管理工作，提供一个安静、有序的学习环境。
班组长的一天
高效班组长的一天（作业前）
区分 项目 产量目标 班前准备 业务内容 频度 担当者 班长 现场举例：前处理班长加工248件锦 原、辅、物料、工艺等 次/天 确认人员出勤，及时调 次 /班 整 确认设备、照明正常开 次 /班 启 确认前班次的工作内容。 （设备、成本数据、人 次/班 员收入、质量数据等） 根据前班次日报，确定 早会内容，对问题整改 次 /班 项与上级沟通好解决方 案并予以宣贯。 宣贯事项：产量达成情 况；吨耗差异；质量指 标达成情况，晨检问题 次 /班 等。，并视同人员出勤 作出调整（与主任沟通 后），时间10分钟左右。 对卫生、设备等确认， 作好准备，投入生产状 次/班 态 班长 班长 班前必须提前到岗（10-20分钟） 班长 备注 本日计划加工产量任务 次/天
二车间班组长的一天
二车间复检班长一天工作概述 车间：二车间 班组：复检、装箱
组长：韩丽敏 日期：11月26日
班组工作时间：7：20-19：20
本日计划量：10%白葡萄汁（主任已明确宣贯） 1、班长6：50进车间，工人7：10分之前陆续到齐。
丰二：1091.14 2、7：10--7 ：20，班长今日重点事项安排及注意事项。 前八995.59 丰二：1034.81
早会
班长
班长对班会的召开，思路不清，效果不达标是当前现状。 因能力差别，造成会议效果千差万别。
值日班长述职报告doc
值日班长述职报告篇一：值日班长的一天值日班长的一天周一，我刚刚走进班，老师就给了我一张表，上面写着“身为班长，就应该……”。
没承想，开学第一天，我就“鸿运当头”了。
想当初，小学时，我是多么渴望成为一名班长呀！身为“百官”之首，所有人都要听班长的话，那是多么的威风呀！想着自己也能“显显威风”，我的心里就美滋滋的。
可是，我把那张表仔仔细细地审视了一番后，我的心就从天堂跌入了地狱。
只见上面写着：第一节课内容，上课状态和二分钟零状态，依次是二，三……，还有午自习和晚自习的状况。
原来当个班长不只是威风，还有这样和那样的事。
第一节课下课后，我早已忘记了还有填表这件事，直到二分钟铃响起后，我才突然想起还要填表，便急急忙忙地拿出表，仓促的填好了才开始上第二节课。
第二节课下课后，我们慌慌张张地跑向操场，我还傻傻地站在队伍中间，看着别的班的班长已经站在了队伍最前方，我才突然想起班长要在队伍前边领操，只好疾速跑去，也站在了队伍的最前方，还好这次课间操时间并没有练操，我也长舒了一口气。
第三节课，第四节课都平安过去了，于是乎，一上午我的工作职责就完成了。
吃完饭，当午自习的铃响起时，我发现还有一名同学未进班，于是我就把他的名字记了下来。
至于午间的安静情况，还是很值得嘉奖的。
下午的一、二节课情况一切正常，又到了课间操时间。
有了上午的经验，我对整个流程更熟悉了，所以呢，我这一次识趣地快速走向了队伍的最前排，于是上午的尴尬情况就没有出现。
随着晚自习铃声的响起，大多数同学都陆续离开了教室，只剩下我与值日生了，我履行着我的职责，关窗户，关电扇，关门，确定一切都没有问题后，我才离开了教室。
通过这次当班长的经历，我明白了：班长不仅很威风，也有他必须负责的义务与职责。
正如老师所说的：班长不只是个称号，不只是个光环，它还是一种责任，是与同学们息息相关的。
篇二：值日班长工作职责值日班长工作职责以身作则，统一思想，明确分工，分工合作，到位履职，大公无私，服务班级一、早自习：7:10前到位，清理黑板和展台卫生，组织同学们进入文科综合学习状态，组织配合政史地科代表组织同学们读书，记录迟到者和未到者名单，严禁同学交头接耳，在教室内外吃东西。
一时“逞能”断四指
历次全国“ 安全生产月’ ’ 主题
第一次全国“ 安全生产月” ０ ２年 ６月 ， ２０ 主题 ： 安全责任 ， 重于泰 山。 第二次全国“ 安全生产月” ０ ３年 ６月 ， ２０ 主题 ： 实施安全生产法 ， 人人事事保 安全。 第三次全国“ 安全生产月” ０ ４年 ６月 ， ２０ 主题 ： 以人 为本 ， 安全第一。 第 四次全 国“ 安全生产月” ０ ５年 ６月 ， ２０ 主题 ： 关注安全 ， 平安是福。
时 ， 建华 的左 手 忽 然 随 着皮 带 的 惯 性 被绞 入 皮 带 轮 。 张 除大 拇
脱落 的皮带因惯性和速度快会伤人。 张副 主任问原因是什么？ 指外 ， 另外 四个手指全部绞 入 ， 幸亏一位机修 工手 疾眼快 ， 当
机 电修班长说 ，估计是皮带太松造成的 ，要么皮带型号不对 头， 要么皮带轮有问题。张副主任立 即否定了这位班长 的“ 估 即拉 了闸。而张建华疼 昏了过去 ， 等到他醒来时 ， 已经躺在厂 医务室的病床上。 单位领导及家人 告诉他 ， 你左手的 四个手指
第五次全国“ 安全生产月 ” ０ ６年 ６月 ， ２０ 主题 ： 安全发展 ， 国泰民安 。
第六次全国“ 安全生产月 ” ０ ７ ６月 ， ２０ 年 主题 ： 综合治理 ， 障平安 。 保 第七次全国“ 安全生产月” ０ ８年 ６月 ， ２０ 主题 ： 治理 隐患 ， 防范事故 。
第八次全 国“ 安全生产月 ” ０ ９年 ６月 ， ２０ 主题 ： 关爱生命 ， 安全发展 。
（ 明 晓 ）
回
长。
人 员来到了提 胚岗位 ， 碰巧， 此时提胚 岗位 的皮带轮脱 落。张 建华立即叫～名机修工更换皮带 ， 可更换好后 ， 一开机 又脱 落 了，张建华责骂那位机修工更换方法不对头 ，便 自己动起手 来， 准备更换。旁边的机电修班长吩咐 岗位人员赶快停机 ， 张
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企业里车间张班长的一天
张华毕业于北方工业大学，专业是仪器仪表，毕业分配后来到某大型国有制造业汽车总装车间担任技术员，因为人聪明又肯干，单位外派他去上海学习数控机床操作三个月，回来后担任数控机床操作员；一年后被提升为精密件加工班组长，领导有意识培养他进一步担任工段长，但发现张华上任班组长后经常精神处于疲劳，他所带的班组工作效率并未提高，车间主任在观察和记录了他一天工作后，觉得他在时间分配上有问题：
0745 离开宿舍的时候，女朋友来电话，说下午1500未来岳父母从外地来看看他这个准女婿，这次将决定他的终身大事，要张华去火车站和女朋友一起接，张华满口答应了！
0815 开早班会时候，张班长发现小李今天缺席，但事前没有收到小李请假条，于是他马上拿手机跟小李联系，才知道小李在骑摩托上班途中出了车祸，撞了一位老人，自己伤得不重，但对方有些严重，现在医院做检查，医院让交1500元押金，但小李没带那么多钱，希望张华帮忙借一些，送去医院给他（医院离厂区15KM），张华能去吗？0930 采购科科长王大致（你大学师兄，高你两届，而且来这个企业他各方面帮助你很多）找张华说，早上他验收的一批钢材质量中有问题（主要用于汽车核心零部件加工），供应商坚持说没问题，他不太懂技术，希望你跟他去配合说服供应商退货，你能去吗？
1005 总装车间副主任刘得力气冲冲来找你，说昨天加工的精密件中
有15%不符合规格，害得他们今天在装备时候，有30台车延误了总装，影响了奖金；昨天产品交接的时候，他因为正忙，没有仔细验收就签字了，当时张华派一个副组长去也签字了，算交接成功了；按照公司质量管理规定，谁签字验收谁就要负责，这事似乎没有精密班的责任，但刘认为质量问题在精密班，要求你去厂长那边说清楚问题，还他们一个清白，你能去吗？
1145 接到厂办通知，说下午1400—1500之间ISO9000审核小组来工厂复审，你的班组是必然检查点，要求你做好各项准备，其中要查询全年班组生产记录，厂长很重视这次复查；但班组记录归小李管，所有记录在他电脑里，当然电脑记录还有一份备件在你电脑，但你没有整理过，只是每日报表，如果现在整理需要2小时，你能做吗？1345 你有空思考昨天加工精密件为何出现15%质量问题，主要原因是班组新进三位技校生的技术和效率出了问题；他们虽说在学校学数控机床，但学校操作的机床是国产的第一代，主要技术还是模具切割，与工厂现在的德国产第四代设备激光切割设备有很大差距，所有操作页面都是英文，这三个新手英文底子太差，无法看懂英文，而且激光切割需要懂得电脑输入三维数据，而且要求很仔细核对每个数据，他们三个有些不敢操作，而且有些马虎，所以效率很低，造成班组质量出错率近三个月都具高不下，整个班组连续三个月被扣罚50%奖金，老员工怨气很大，几次要求张华把他们三个退回去，但人力资源部说安排就业是国有企业的社会责任，数控机床工人招都很难，希望张华多多体谅；其实张华也想过利用空余时间帮他们补习补习，但哪有时
间啊！
1530 检查小组来晚了30分钟，正在陪同讲解时候，厂办要求张华去302会议室开夏季高温安全电视会议，你能去吗？
1535 女朋友气冲冲来电话，说她和老人在火车站大太阳下等了半小时，张华居然没有出现，她很伤心，认为你作为男子汉言而无信，这次让她在父母面前丢脸，命令你15分钟必须出现，如果不到，从此就关系告吹！
1625 老同学周达标通知你今晚几个大学同学聚会，1830约在东北人家喝酒，有三个同学从北京赶回来，其中一个刚刚提升到中组部担任人事处科长，管国有企业干部任免，他虽说官小，但实权大，连厂长都敬畏他三分，可他说这次同学面子比谁都大，只与同学一起，你准备去吗？
1645 人力资源部陈浩通知你，今晚1830—2130 安排了5S管理培训，要求你参加，这次能去都是公司准备提拔的干部，总经理命令不得缺席；你能去吗？
1655 正当你准备下班时候，你的手机响起来了，门卫报告说精密班的工人与值班的保安打架了，原因不清楚，好象说保安在下班例行检查时候，发现精密班工人伍大奎带着未经允许私自将工厂的材料带出，违反管理条理，要处罚；而伍大奎说，这些材料是报废材料，工厂物料管理清单没有说这是有用材料，他拿出去是帮公司处理废料；伍大奎是老员工，技术上是一把好手，但家庭困难，女儿上大学学费很贵，妻子下岗在买菜，家里还有一个70多老母亲要赡养；所以他经常下
班给私营工厂加工材料挣些钱，平时大家都知道他困难，不太在意他上班干私活，你一直想找他谈谈工作，但总没有时间，没想到今天出事了，你该去处理吗？
2145 拖着疲惫不堪的身体走向摩托车准备回家，遇见职称办黄亚丽通知你，要尽快将工程师职称评定的报告交来，明天是最后截止日期了，厂里目前就是张班长可能性最大！现在，你连抽根烟都没力气，今晚你准备写吗？。