怎么做一个优秀的测试工程师探讨(PPT33张)
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测试工程师培训PPT
• ★质量——符合要求的程度
产品/服务 固有特性
符合 指导
客户 要求和期望
0
50%
• 1、谁是客户？ 2、如何操作？
100%
产品质量—搭建产品与客户的桥梁识
客户需 求
客户需求 符合
产品开发
沟通 产品测试
产品质量—客户质量
A可获 得性
P包装
P性能
S价格
客户 质量
E易用 A保证
S接受 程度
质量越高越好吗？
产品开发与产品测试
产品开发生命周期
产品测试工程模型-IPO
产品开发生命周期
产品测试工程模型-测试过程
★测试工程
1、测试计划 2、测试设计 3、测试开发 4、测试执行 5、测试评估 6、测试报告 7、缺陷跟踪
Defect tracking
产品测试工程-测试输出
★计划测试
1.《测试计划》：指明测试范围，方法，资源，以
SDV SIT SVT
BBFV和SDV是Build的活动，对每个Build都要进行BBFV和SDV的活动
产品开发与产品测试-原型开发与测试
决定目标 方案和约束
评价方案 识别风险 清除风险
下一阶段 计划
开发验证
产品级测试-概念阶段
共同开发 初步
参与项目 参与市场 负责收集 产品需求 制定 参与
PDT
产品级测试--计划阶段
PDT
确定、分 配、增加 外围测试 成员
计划阶段 开工
制定 计划 阶段 计划
负责 制定 验证 测试 计划
参与 技术 评审 2
测 试 专 开发 利 产品 分 测试 析 方案 测 试 工 具 设 计
10~12weeks
产品/服务 固有特性
符合 指导
客户 要求和期望
0
50%
• 1、谁是客户？ 2、如何操作？
100%
产品质量—搭建产品与客户的桥梁识
客户需 求
客户需求 符合
产品开发
沟通 产品测试
产品质量—客户质量
A可获 得性
P包装
P性能
S价格
客户 质量
E易用 A保证
S接受 程度
质量越高越好吗？
产品开发与产品测试
产品开发生命周期
产品测试工程模型-IPO
产品开发生命周期
产品测试工程模型-测试过程
★测试工程
1、测试计划 2、测试设计 3、测试开发 4、测试执行 5、测试评估 6、测试报告 7、缺陷跟踪
Defect tracking
产品测试工程-测试输出
★计划测试
1.《测试计划》：指明测试范围，方法，资源，以
SDV SIT SVT
BBFV和SDV是Build的活动，对每个Build都要进行BBFV和SDV的活动
产品开发与产品测试-原型开发与测试
决定目标 方案和约束
评价方案 识别风险 清除风险
下一阶段 计划
开发验证
产品级测试-概念阶段
共同开发 初步
参与项目 参与市场 负责收集 产品需求 制定 参与
PDT
产品级测试--计划阶段
PDT
确定、分 配、增加 外围测试 成员
计划阶段 开工
制定 计划 阶段 计划
负责 制定 验证 测试 计划
参与 技术 评审 2
测 试 专 开发 利 产品 分 测试 析 方案 测 试 工 具 设 计
10~12weeks
测试执行策略
筛检白色桶
NO.3
选取测试用例
将测试套件分到红 色、黄色、绿色和 白色4个桶中
NO.2
为回归测试从红色桶和黄色桶 中选用例
为最终测试色 桶选出的测试用例，这 取决于进度安排、上市 时间和客户需求。
测试用例优先级排序
按照一定测试目标对测试用例的执行进行排序。
测试用例按照优先级策略执行。
如果失败的测试用例数量达到要被执行测试用例总数的20%， 则系统测试团队应放弃这个测试周期。如果新增用例数量达到 了系统测试用例的10%,则测试周期需要延长来记录增加的测试 用例。 如果测试用例的总数达到某个预设值，软件开发组需要在这个 测试周期中启动一次RCA。
如下断言成立，将认为测试周期完成： （1）当缺陷无法被现有测试用例检测出而需要设计并记录新 的测试用例时，这种情况称为测试用例泄露； （2）所有测试用例至少执行一次； （3）95%的测试用例已通过； （4）所有已知的缺陷已经处于关闭状态。
第一个测试周期的测试优先级排序
原理 对测试用例进行排序，允许最大数量的测试用例完全执行而不被堵塞。
排序依据 基础性、功能性测试组的测试用例分配高优先级； 健壮性、互操作性测试组的测试用例分配中优先级； 文档、性能、压力、可扩展性、负载和稳定性的测试用例分配 低优先级。
第二个测试周期的测试优先级排序
如果失败的测试用例数量达到要被执行测试用例总数的10%， 则系统测试团队应放弃这个测试周期。如果新增用例数量达到 了系统测试用例的5%，则测试周期需要延长来记录增加的测 试用例。 如果测试用例的总数达到某个预设值，软件开发组需要在这个 测试周期中启动一次RCA。
如下断言成立，将认为测试周期完成： （1）当缺陷无法被现有测试用例检测出而需要设计并记录新 的测试用例时； （2）所有测试用例至少执行一次； （3）98%的测试用例已通过； （4）所有已知的缺陷已经处于关闭状态。
NO.3
选取测试用例
将测试套件分到红 色、黄色、绿色和 白色4个桶中
NO.2
为回归测试从红色桶和黄色桶 中选用例
为最终测试色 桶选出的测试用例，这 取决于进度安排、上市 时间和客户需求。
测试用例优先级排序
按照一定测试目标对测试用例的执行进行排序。
测试用例按照优先级策略执行。
如果失败的测试用例数量达到要被执行测试用例总数的20%， 则系统测试团队应放弃这个测试周期。如果新增用例数量达到 了系统测试用例的10%,则测试周期需要延长来记录增加的测试 用例。 如果测试用例的总数达到某个预设值，软件开发组需要在这个 测试周期中启动一次RCA。
如下断言成立，将认为测试周期完成： （1）当缺陷无法被现有测试用例检测出而需要设计并记录新 的测试用例时，这种情况称为测试用例泄露； （2）所有测试用例至少执行一次； （3）95%的测试用例已通过； （4）所有已知的缺陷已经处于关闭状态。
第一个测试周期的测试优先级排序
原理 对测试用例进行排序，允许最大数量的测试用例完全执行而不被堵塞。
排序依据 基础性、功能性测试组的测试用例分配高优先级； 健壮性、互操作性测试组的测试用例分配中优先级； 文档、性能、压力、可扩展性、负载和稳定性的测试用例分配 低优先级。
第二个测试周期的测试优先级排序
如果失败的测试用例数量达到要被执行测试用例总数的10%， 则系统测试团队应放弃这个测试周期。如果新增用例数量达到 了系统测试用例的5%，则测试周期需要延长来记录增加的测 试用例。 如果测试用例的总数达到某个预设值，软件开发组需要在这个 测试周期中启动一次RCA。
如下断言成立，将认为测试周期完成： （1）当缺陷无法被现有测试用例检测出而需要设计并记录新 的测试用例时； （2）所有测试用例至少执行一次； （3）98%的测试用例已通过； （4）所有已知的缺陷已经处于关闭状态。
完整的测试流程与怎样提高测试效率PPT课件
43
44
可1编0辑
三、测试过程概述
Testing Process
3.1 常见的测试过程模型
❖ 瀑布模型 ❖ V模型 ❖ W模型 ❖ X模型 ❖ H模型
12
瀑布模型
❖ 瀑布模型的核心思想是按 工序将问题化简，将功能 的实现与设计分开，采用 机构化的分析与设计方法 将逻辑实现与物理实现分 开。
❖ 软件生命周期划分为制定 计划、需求分析、软件设 计、程序编写、软件测试、 运行维护。
14
瀑布模型的优点
❖ 为项目提供了按阶段划分的检查点。 ❖ 当前一阶段完成后，您只需要去关注后续阶段。 ❖ 可在迭代模型中应用瀑布模型。
15
缺点
❖ 在项目各个阶段之间极少有反馈。 ❖ 只有在项目生命周期的后期才能看到结果。 ❖ 通过过多的强制完成日期和里程碑来跟踪各个项
目阶段。
16
总结
传统的瀑布模型，软件测试的地位和价值并没 有体现出来，测试只能作为一个事后补救工作。 早期的错误可能要等到开发后期的测试阶段才 能发现，进而带来严重的后果。
完整的测试流程与怎样提高测试效率
Contents
一、 软件缺陷 二、 软件测试 三、 完整的测试流程 四、 测试效率 五、怎样提高测试效率
2
一、软件缺陷
1、软件缺陷是什么？
❖ 定义：只有符合下列5个规则的软件问题，我们 将其定义为软件缺陷（software fault）
软件未达到产品说明书标明的功能 软件出现了产品说明书指明不会出现的错误 软件功能超出产品说明书指明范围 软件未达到产品说明书虽未指出但应达到的目标 软件测试员认为软件难以理解、不易使用、运行速度
1.完全测试程序是不可能的
❖ 输入量太大 ❖ 输出结果多 ❖ 软件实现途径太多 ❖ 软件说明书没有客观标准
44
可1编0辑
三、测试过程概述
Testing Process
3.1 常见的测试过程模型
❖ 瀑布模型 ❖ V模型 ❖ W模型 ❖ X模型 ❖ H模型
12
瀑布模型
❖ 瀑布模型的核心思想是按 工序将问题化简，将功能 的实现与设计分开，采用 机构化的分析与设计方法 将逻辑实现与物理实现分 开。
❖ 软件生命周期划分为制定 计划、需求分析、软件设 计、程序编写、软件测试、 运行维护。
14
瀑布模型的优点
❖ 为项目提供了按阶段划分的检查点。 ❖ 当前一阶段完成后，您只需要去关注后续阶段。 ❖ 可在迭代模型中应用瀑布模型。
15
缺点
❖ 在项目各个阶段之间极少有反馈。 ❖ 只有在项目生命周期的后期才能看到结果。 ❖ 通过过多的强制完成日期和里程碑来跟踪各个项
目阶段。
16
总结
传统的瀑布模型，软件测试的地位和价值并没 有体现出来，测试只能作为一个事后补救工作。 早期的错误可能要等到开发后期的测试阶段才 能发现，进而带来严重的后果。
完整的测试流程与怎样提高测试效率
Contents
一、 软件缺陷 二、 软件测试 三、 完整的测试流程 四、 测试效率 五、怎样提高测试效率
2
一、软件缺陷
1、软件缺陷是什么？
❖ 定义：只有符合下列5个规则的软件问题，我们 将其定义为软件缺陷（software fault）
软件未达到产品说明书标明的功能 软件出现了产品说明书指明不会出现的错误 软件功能超出产品说明书指明范围 软件未达到产品说明书虽未指出但应达到的目标 软件测试员认为软件难以理解、不易使用、运行速度
1.完全测试程序是不可能的
❖ 输入量太大 ❖ 输出结果多 ❖ 软件实现途径太多 ❖ 软件说明书没有客观标准
APQP先期产品质量策划实例(共33张PPT)
APQP第二步：产品设计和开发
1） 技术部负责组织设计工程师，结合工艺工程师和生产线工程师组 成DFMEA小组开发DFMEA。在进行DFMEA之前，小组进行了准备 工作，如下： 将其他厂家的类似产品和自己的以前类似产品的失效模式分析结果 进行汇总； 希望设计做什么？ 希望设计不做什么？ …… …… 开发出如下清单： 顾客需求，包括QFD（质量功能展开）输入和其他的需求文件，包 括已知的产品要求和制造/装配要求； 产品分解方框图 根据以上信息及相关资料，小组制定的DFMEA
APQP第二步：产品设计和开发
3 根据顾客要求，形成的产品标准如下：XX产品标准 产品名称 顾客： 图号： 材料： 参考文件 实施日期： 编制 批准 版本：C/0 序号 特性 判定标准 检验器具 1 外观 表面无裂纹，毛刺等 标准样件 2 尺寸 A尺寸 ∮58.00±0.1mm 游标卡尺 投影仪
APQP第三步：过程设计和开发 在审核完成后,小组对本阶段进行了总结,总结报告略.
APQP第一步：计划和确定项目 6 在设计中需考虑同步工程，即进行DFM/DFA设计，DFM/DFA报告如下： 项目 内容
1齿. 轮传动装置一的装．配图---技应注明术主要部装配门尺寸根及装配据的技进术要度求。计划的安排和顾客的要求对产 是4否. 明确可靠品性和包质量目装标？进行了设计，形成了包装标准（包括整体和单体）
APQP第二步：产品设计和开发
12. 小组按照计划，进行了样件制造后的相关测试和全尺寸 检验工作，并将相关的记录整理。在进行完成这一阶段任务 后，进行小组总结并填写“小组可行性评审及承诺报告” （略），在评审通过后于2001年5月12日将其与设计样件和 相关的样件提交资料（按顾客要求如需提交设计图纸， DFMEA，全尺寸和性能试验报告，材料试验报告等）。在 顾客对设计样件进行相关的试验和评审后，在2001年7月13 日给予的答复为设计样件没有问题并反馈回样件评价通过结 论的报告。在收到这份报告后，经顾客代表与顾客沟通，第 二阶段试生产PPAP的样件推后到2002年2月3日提交，其他 要求不变。
PPT制作实战技巧教程
最后将得到的图 形组合，可适当 旋转增强立体感
赖祖亮@小木虫 外圆选择双色渐变填充，
45度斜向填充，无边框
或浅灰边框
动画—吸引眼球的关键
一颗心
赖祖亮@小木虫
让它动 起来
一支笔
让它画 起来
赖祖亮@小木虫
一只钟
让它转 起来
动画基础
动画不是万能的 没有动画是万万不能的
赖祖亮@小木虫
何时制作动画？边做PPT边做动画还是做完时一起弄？
小木虫经典出品
单位
估算幻灯片的容量1
按演讲时间估算
按演讲内容估算
在规定时间内 突出你的赖重祖亮点@小木虫
目的
让人全面完整 地了解一件事
单张PPT所需时间
重点
每部分所占比重
单张PPT需要 1-2分钟讲解
经验
赖祖亮@小木虫
每部分比重可按 1，2，5，1分配
估算幻灯片的容量2
实例1 科创或开题答辩
估算容量 谋篇布局
Q3
我的PPT缺少图片怎么办？
赖祖亮@小整木虫理思路将文件变成关系图 尽量将文字精简并加上背景
Q4
我的PPT有很多图片怎么办？
赖祖亮@小木虫
分清楚图片的主次关系 用不同的动画显示图片
PPT常见问题解决方案3来自Q5我的配色感很差怎么办？
赖祖亮@小木虫尽量使用设计中的配色方案 使用经典的对比色，即反色
Q6
2
赖色祖亮彩@小不木虫在多，贵在和谐
3
动画不在多，贵在需要
赖祖亮@小木虫
文字要少 公式要少 字体要大
幻灯片设计
赖祖亮@小木虫 赖祖亮@小木虫
何为幻灯片母版？
幻灯片母版通俗讲就是 一种套用格式，通过插 入占位符来设置格式
测试工程师标准实用ppt课件
内置自测试 隔离与定位 单元 测试控制点 测试
测试观测点
38
概念阶段-DFT
★产品测试需求 --产品进行哪些测试，可以从测试需求中裁减而来。 --产品如何进行这些测试，要说明以下问题：
•哪些测试测试是手动测试，哪些是自动测试？ •测试数据源是内置在系统中，还是外部提供？ •测试数据的采集和处理是内置的，还是外置的？ •测试数据采集装置的控制是内置的，还是外置的？ •测试数据源的控制是内置，还是外置？ •测试数据的处理是内置，还是外置？
可测性：系统和设备能及时准确地确定其工作状态（可工作、不可工作、 工作性能下降）并隔离其内部故障的一种涉及特性。
-以提高可测性为目的进行的设计称为可测性设计，简称DFT（design for testability）,优化设计使电路/模块便于测试,便于发现定位、隔离和解决 异常问题。
-DFT是设计特性，完全由产品设计决定。最终用户是不可见的。举例
10、EMC测试 11、环境测试 12、可靠性测试 13、安全性测试 14、兼容性测试 15、一致性测试 16、可用性测试
44
测试方案—产品测试范围
★系统中十有很、多错E误MC测试
★客户遇到的错误只占很小比例
针对客户E最M容易C遇定到的义错：误进行测试，以便改进测试的有效性
IBM:客户电看到磁的兼57%容以上（的E故M障是C由）占总是数对2%以电下子的错误引起的 比如：静态电产流过品大引在起电的3磁个表场面问方题面？ 干扰大 交付件归档/更小新项（目E数M据库I）和抗干扰能力 项目变更控制（：平E衡M“放S”和）“收的”。综合评定，是
-DFT面向全生命周期不同测试过程，是调试/验证测试、生产测试、维护测 试的基础。
-可测性也可以通过可控性、可观性来度量。要改善产品的可测性指标，必 须在产品设计阶段就进行良好的可测性设计。
如何成为一名高效的测试工程师
如何成为一名高效的测试工程师作为一名测试工程师，如何提高工作效率以及保证测试质量是非常重要的。
本文将介绍一些方法和技巧，帮助你成为一名高效的测试工程师。
一、认识测试工作的重要性测试工作在软件开发过程中扮演着非常重要的角色，它能够帮助发现和解决潜在的问题，确保软件的质量。
因此，我们首先要认识到测试工作的重要性，从而为自己的工作设定高标准，以追求卓越。
二、掌握测试技术和工具掌握各种测试技术和工具是成为一名高效测试工程师的基础。
例如，掌握自动化测试和性能测试工具，能够帮助提高测试效率。
此外，还要了解各种测试方法，如黑盒测试、白盒测试和灰盒测试等，根据具体情况选择合适的测试方法。
三、建立完善的测试计划在测试工作开始之前，建立一个完善的测试计划非常重要。
测试计划应该包括测试范围、测试目标、测试资源以及测试进度等信息。
通过详细的测试计划，可以确保测试工作有条不紊地进行，并能更好地掌控整个测试过程。
四、注重测试用例的编写测试用例是测试工程师进行测试的重要依据，因此，编写高质量的测试用例非常重要。
测试用例应该能够全面覆盖软件的各种功能和场景，并且要具有可重复性。
此外，还要注重边界值和异常值的测试，以发现潜在的问题。
五、灵活运用自动化测试自动化测试是测试工程师提高效率的重要手段之一。
对于重复性较高的测试任务，可以通过编写自动化测试脚本来替代手工测试，从而提高测试效率。
但是要注意，自动化测试并不是适用于所有的测试场景，需要灵活运用。
六、注重缺陷管理测试发现的问题和缺陷应该及时记录和跟踪，并向开发团队提交缺陷报告。
同时，要善于与开发团队进行沟通和合作，协调解决问题。
在缺陷管理过程中，要充分利用测试工具和缺陷管理系统，使缺陷管理更加高效。
七、不断学习和提升作为一名测试工程师，不断学习和提升自己是非常重要的。
要不断关注测试领域的新技术和新方法，参加培训和学习交流活动，保持专业知识的更新。
同时，积极参与项目经验的积累，不断总结经验教训，提高自己的测试思维和解决问题的能力。
测试工程师-课件(PP讲义T讲稿)
谢谢观看
测试工程师-课件（PPT讲稿）测试工程师-课件（PPT讲稿）精品（1）人口学特征 A.年龄：不同年龄段的人群的伤害发生率与死亡率有明显的差异。一般情况而言：伤害发生率随着年龄的增加而增加。但是不同年龄段伤害发生的种类却有着巨大的差异。老年人最高发的伤害是跌落或跌倒。幼儿较高发的伤害是跌倒、碰撞和烫伤。小学生在游戏中发生的碰撞伤害较多见。初中学生，高中学生在运动中伤害较高发。青壮年人群则是交通伤害的高发人群。 B.性别：由于人类男性与女性不仅在生理上有巨大的差异，在心里和社会功能方面也有巨大差异，因而男性和女性的伤害发生情况也不相同。例如：在居家生活中发生的伤害女性有相当比例，而建筑工地的伤害则基于以男性为主，美国的统计数据显示，除了在婴儿组在其他所有年龄段的人群中，男性死亡率都远远高于女性。 C.受教育程度：受教育程度往往和一个人对伤害预防知识掌握程度，对伤害预防态度和日常生活中是否能采纳安全的行为有着非常密切的关系。进而则能较体现在不同受教育程度的人群的伤害发生率上。一般而言，受教育程度高的人群伤害发生率较低，反之，伤害发生率较高。 D.职业：不同的职业所暴露的危险因素不一样，有些行业如煤炭行业、化工行业、建筑业、制造业等因为行业特点是伤害高发场所，即使在同一行业内部，不同的工种方面、不同环境之间伤害发生率差异也很大。 E.心理素质：无论是有意伤害还是意外伤害，一个人的心理素质与特征与伤害的发生有着密切的关联。从人群人的安全心理素质，包括：知、信、行理论。 知、信、行理论认为，从知识的暴露到人的行为的养成与确认是一个极其漫长与复杂的过程。在这过程中，知识是前提、是基础；信念与态度是动力，是催化剂；行为是结果。搞社区基本情况调查报告一定要测试人群，知、信、行的情况评价。
测试工程师-课件（PPT讲稿）
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怎么做一个优秀的测试工程师 ---探讨
2014.1.09讨论主题来自 什么是测试 怎么做好测试 测试职业规划 我们处在哪个层次 如何提升工作能力
什么是测试?
什么是测试 什么是测试工程师 测试的发展方向是什么 让你组建一个测试部,你能胜任吗?
我理解的测试
测试应该拆成两个方面去理解,一个是“测”, 一个是“试”! “测”是技术层面的评估：通过运用专业的测 试方法、测试工具在特定的环境中去评估产品 是否符合设计的要求。 “试”是用户体验角度去评价：站在客户的角 度去评价产品是否方便使用、容易操作、符合 目标客户文化及审美观，在使用过程中是否能 产生自然的愉悦感。
告诉我你的优秀时间点
半年 一年 二年 三年 五年 ?
结束语
你还迷茫吗？ 你规划的成长轨迹是什么？
千万不要把人生的顺序搞反了
1.不是因为有了希望才坚持，而是因为坚持才有了希望。 2.不是因为有了机会才去争取，而是因为争取了才有机会。 3.不是因为会了才去做，而是因为做了才能会。 4.不是因为成长了才去承担，而是承担了才会成长。 5.不是因为拥有了才付出，而是付出了才拥有。 6.不是因为突破了才挑战，而是因为挑战了才突破。 7.不是因为成功了才成长，而是因为成长了才成功。 8.不是因为有了领导力才配合，而是因为懂得配合了才有领导力。 9.不是因为有了市场才去开拓，而是因为去开拓了才有了市场。 10.不是因为有钱了才去学习，而是因为学习了才会有钱！ 11.不是因为收获了才去感恩，而是因为去感恩了才有收获。 12.不是你有了条件才能够成功，而是你要成功才创造了条件
认识事物的过程
什么东西 在哪(环境) 怎么用 达到什么效果 如何评估
知识掌握进程
能 力 等 级
无从下手 逃避 压力
摸索
放松
入门
知其然
知其所以然
大师
享受吸取
自得
失落
兴奋
愉悦
平静
知 识 结 构
点
线
面
立体
系统
大局到微观
起点：站得高，望得远
一览众山小
拨云散雾
细致入微
细节到立体
关键词-〉新东西-〉新关键词-〉新东西-〉总结
测试职业规划：测试成长路经
测试员 测试工程师 测试分析师 系统工程师 测试专家 中高层管理 自我创业
我们处在哪个层次
测试员 or 测试工程师？ 你的下一个目标在哪?
怎么做好测试工程师
思考 规划 实践 感悟 总结 持续进步
我们需要具备哪些知识结构
操作系统结构
底层软件：BIOS/EC
嵌入式控制器的两种架构
工作时序
南桥的启动时序
开机过程
计算机系统相关协议集
FSI/LPC USB SATA HDMI LVDS/EDP 802.11 VGA …
结构支撑系统
结构的优化设计 材料学/工程力学 加工工艺 装配工艺 环境与可靠性
什么是知识结构? 现在的工作需要什么知识? 未来规划岗位需要什么知识结构? 这些知识结构如何形成?
我认为做好测试的前提是
理解测试是一个系统工程，是一个有相当纵 深的领域，需要系统的管理方法 需要有复合的知识结构以及学习的激情 需要有很强的动手、分析、沟通、协调能力 需要有细心、认真、严谨的态度
如何去学习这些能力？
今天主要从具体的技术层面来讨论,围绕 “测”和“试”这两个方面来探讨.
如何加强“试”的能力
人体工学 文化习惯 心理因素 艺术欣赏（懂得美） 多体验优秀作品（产品）
如何加强“测”的能力
专业的测试方法 熟悉评估对象
评估对象:计算机系统
Windows 7
课题任务分配
课题学习分配表 课题 硬件 负责人 成员 任务分配时间 预计完成时间 产出课程 培训时间
电子
电源 操作系统及 运用软件 BIOS/EC及SI 结构支 持系统 测试方法与 工具开发
计算机 系统
软件
关于学习方法:如何面对新东西
你有什么好的方法？ 你是如何学习新鲜事物的？ 遇到陌生的事情，你的情绪是什么样的？
计算机系统
硬 件 系 统 计 算 机 系 统 软 件 系 统 电源 架构 协议 系统如何驱动硬件干活?
运算器
硬件
操作系统 底层软件 应用软件 材料 结构 工艺
处理器 硬件 架构 存储器
(产生控制信号)
控制器
(执行算术运算和逻辑运算)
撑结 系构 统支
只读存储(ROM) 随机存储(RAM)
硬件架构
电源架构
Thanks！
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1、想要体面生活，又觉得打拼辛苦；想要健康身体，又无法坚持运动。人最失败的，莫过于对自己不负责任，连答应自己的事都办不到，又何必抱怨这个世界都和你作对？人生的道理很简单，你想要什么，就去付出足够的努力。 2、时间是最公平的，活一天就拥有24小时，差别只是珍惜。你若不相信努力和时光，时光一定第一个辜负你。有梦想就立刻行动，因为现在过的每一天，都是余生中最年轻的一天。 3、无论正在经历什么，都请不要轻言放弃，因为从来没有一种坚持会被辜负。谁的人生不是荆棘前行，生活从来不会一蹴而就，也不会永远安稳，只要努力，就能做独一无二平凡可贵的自己。 4、努力本就是年轻人应有的状态，是件充实且美好的事，可一旦有了表演的成分，就会显得廉价，努力，不该是为了朋友圈多获得几个赞，不该是每次长篇赘述后的自我感动，它是一件平凡而自然而然的事，最佳的努力不过是：但行好事，莫问前程。愿努力，成就更好的你！ 5、付出努力却没能实现的梦想，爱了很久却没能在一起的人，活得用力却平淡寂寞的青春，遗憾是每一次小的挫折，它磨去最初柔软的心智、让我们懂得累积时间的力量；那些孤独沉寂的时光，让我们学会守候内心的平和与坚定。那些脆弱的不完美，都会在努力和坚持下，改变模样。 6、人生中总会有一段艰难的路，需要自己独自走完，没人帮助，没人陪伴，不必畏惧，昂头走过去就是了，经历所有的挫折与磨难，你会发现，自己远比想象中要强大得多。多走弯路，才会找到捷径，经历也是人生，修炼一颗强大的内心，做更好的自己！ 7、“一定要成功”这种内在的推动力是我们生命中最神奇最有趣的东西。一个人要做成大事，绝不能缺少这种力量，因为这种力量能够驱动人不停地提高自己的能力。一个人只有先在心里肯定自己，相信自己，才能成就自己！ 8、人生的旅途中，最清晰的脚印，往往印在最泥泞的路上，所以，别畏惧暂时的困顿，即使无人鼓掌，也要全情投入，优雅坚持。真正改变命运的，并不是等来的机遇，而是我们的态度。 9、这世上没有所谓的天才，也没有不劳而获的回报，你所看到的每个光鲜人物，其背后都付出了令人震惊的努力。请相信，你的潜力还远远没有爆发出来，不要给自己的人生设限，你自以为的极限，只是别人的起点。写给渴望突破瓶颈、实现快速跨越的你。 10、生活中，有人给予帮助，那是幸运，没人给予帮助，那是命运。我们要学会在幸运青睐自己的时候学会感恩，在命运磨练自己的时候学会坚韧。这既是对自己的尊重，也是对自己的负责。 11、失败不可怕，可怕的是从来没有努力过，还怡然自得地安慰自己，连一点点的懊悔都被麻木所掩盖下去。不能怕，没什么比自己背叛自己更可怕。 12、跌倒了，一定要爬起来。不爬起来，别人会看不起你，你自己也会失去机会。在人前微笑，在人后落泪，可这是每个人都要学会的成长。 13、要相信，这个世界上永远能够依靠的只有你自己。所以，管别人怎么看，坚持自己的坚持，直到坚持不下去为止。 14、也许你想要的未来在别人眼里不值一提，也许你已经很努力了可还是有人不满意，也许你的理想离你的距离从来没有拉近过......但请你继续向前走，因为别人看不到你的努力，你却始终看得见自己。 15、所有的辉煌和伟大，一定伴随着挫折和跌倒；所有的风光背后，一定都是一串串揉和着泪水和汗水的脚印。 16、成功的反义词不是失败，而是从未行动。有一天你总会明白，遗憾比失败更让你难以面对。 17、没有一件事情可以一下子把你打垮，也不会有一件事情可以让你一步登天，慢慢走，慢慢看，生命是一个慢慢累积的过程。 18、努力也许不等于成功，可是那段追逐梦想的努力，会让你找到一个更好的自己，一个沉默努力充实安静的自己。 19、你相信梦想，梦想�
要具备在凌乱、繁杂中识别、统计、协调、 组织以致形成系统的能力
思维回归
机构:物理构成 电子:电流与信号传递
体验:人机界面(系统+软件)
分享材料编写要求
作用及使用范围 架构(方案)及原理 关键材料(协议)的物性特征 设计/制造工艺及核心关键点 常见问题及对策(附案例分析) 如何运用及预防 如何验证评估优劣
2014.1.09讨论主题来自 什么是测试 怎么做好测试 测试职业规划 我们处在哪个层次 如何提升工作能力
什么是测试?
什么是测试 什么是测试工程师 测试的发展方向是什么 让你组建一个测试部,你能胜任吗?
我理解的测试
测试应该拆成两个方面去理解,一个是“测”, 一个是“试”! “测”是技术层面的评估：通过运用专业的测 试方法、测试工具在特定的环境中去评估产品 是否符合设计的要求。 “试”是用户体验角度去评价：站在客户的角 度去评价产品是否方便使用、容易操作、符合 目标客户文化及审美观，在使用过程中是否能 产生自然的愉悦感。
告诉我你的优秀时间点
半年 一年 二年 三年 五年 ?
结束语
你还迷茫吗？ 你规划的成长轨迹是什么？
千万不要把人生的顺序搞反了
1.不是因为有了希望才坚持，而是因为坚持才有了希望。 2.不是因为有了机会才去争取，而是因为争取了才有机会。 3.不是因为会了才去做，而是因为做了才能会。 4.不是因为成长了才去承担，而是承担了才会成长。 5.不是因为拥有了才付出，而是付出了才拥有。 6.不是因为突破了才挑战，而是因为挑战了才突破。 7.不是因为成功了才成长，而是因为成长了才成功。 8.不是因为有了领导力才配合，而是因为懂得配合了才有领导力。 9.不是因为有了市场才去开拓，而是因为去开拓了才有了市场。 10.不是因为有钱了才去学习，而是因为学习了才会有钱！ 11.不是因为收获了才去感恩，而是因为去感恩了才有收获。 12.不是你有了条件才能够成功，而是你要成功才创造了条件
认识事物的过程
什么东西 在哪(环境) 怎么用 达到什么效果 如何评估
知识掌握进程
能 力 等 级
无从下手 逃避 压力
摸索
放松
入门
知其然
知其所以然
大师
享受吸取
自得
失落
兴奋
愉悦
平静
知 识 结 构
点
线
面
立体
系统
大局到微观
起点：站得高，望得远
一览众山小
拨云散雾
细致入微
细节到立体
关键词-〉新东西-〉新关键词-〉新东西-〉总结
测试职业规划：测试成长路经
测试员 测试工程师 测试分析师 系统工程师 测试专家 中高层管理 自我创业
我们处在哪个层次
测试员 or 测试工程师？ 你的下一个目标在哪?
怎么做好测试工程师
思考 规划 实践 感悟 总结 持续进步
我们需要具备哪些知识结构
操作系统结构
底层软件：BIOS/EC
嵌入式控制器的两种架构
工作时序
南桥的启动时序
开机过程
计算机系统相关协议集
FSI/LPC USB SATA HDMI LVDS/EDP 802.11 VGA …
结构支撑系统
结构的优化设计 材料学/工程力学 加工工艺 装配工艺 环境与可靠性
什么是知识结构? 现在的工作需要什么知识? 未来规划岗位需要什么知识结构? 这些知识结构如何形成?
我认为做好测试的前提是
理解测试是一个系统工程，是一个有相当纵 深的领域，需要系统的管理方法 需要有复合的知识结构以及学习的激情 需要有很强的动手、分析、沟通、协调能力 需要有细心、认真、严谨的态度
如何去学习这些能力？
今天主要从具体的技术层面来讨论,围绕 “测”和“试”这两个方面来探讨.
如何加强“试”的能力
人体工学 文化习惯 心理因素 艺术欣赏（懂得美） 多体验优秀作品（产品）
如何加强“测”的能力
专业的测试方法 熟悉评估对象
评估对象:计算机系统
Windows 7
课题任务分配
课题学习分配表 课题 硬件 负责人 成员 任务分配时间 预计完成时间 产出课程 培训时间
电子
电源 操作系统及 运用软件 BIOS/EC及SI 结构支 持系统 测试方法与 工具开发
计算机 系统
软件
关于学习方法:如何面对新东西
你有什么好的方法？ 你是如何学习新鲜事物的？ 遇到陌生的事情，你的情绪是什么样的？
计算机系统
硬 件 系 统 计 算 机 系 统 软 件 系 统 电源 架构 协议 系统如何驱动硬件干活?
运算器
硬件
操作系统 底层软件 应用软件 材料 结构 工艺
处理器 硬件 架构 存储器
(产生控制信号)
控制器
(执行算术运算和逻辑运算)
撑结 系构 统支
只读存储(ROM) 随机存储(RAM)
硬件架构
电源架构
Thanks！
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1、想要体面生活，又觉得打拼辛苦；想要健康身体，又无法坚持运动。人最失败的，莫过于对自己不负责任，连答应自己的事都办不到，又何必抱怨这个世界都和你作对？人生的道理很简单，你想要什么，就去付出足够的努力。 2、时间是最公平的，活一天就拥有24小时，差别只是珍惜。你若不相信努力和时光，时光一定第一个辜负你。有梦想就立刻行动，因为现在过的每一天，都是余生中最年轻的一天。 3、无论正在经历什么，都请不要轻言放弃，因为从来没有一种坚持会被辜负。谁的人生不是荆棘前行，生活从来不会一蹴而就，也不会永远安稳，只要努力，就能做独一无二平凡可贵的自己。 4、努力本就是年轻人应有的状态，是件充实且美好的事，可一旦有了表演的成分，就会显得廉价，努力，不该是为了朋友圈多获得几个赞，不该是每次长篇赘述后的自我感动，它是一件平凡而自然而然的事，最佳的努力不过是：但行好事，莫问前程。愿努力，成就更好的你！ 5、付出努力却没能实现的梦想，爱了很久却没能在一起的人，活得用力却平淡寂寞的青春，遗憾是每一次小的挫折，它磨去最初柔软的心智、让我们懂得累积时间的力量；那些孤独沉寂的时光，让我们学会守候内心的平和与坚定。那些脆弱的不完美，都会在努力和坚持下，改变模样。 6、人生中总会有一段艰难的路，需要自己独自走完，没人帮助，没人陪伴，不必畏惧，昂头走过去就是了，经历所有的挫折与磨难，你会发现，自己远比想象中要强大得多。多走弯路，才会找到捷径，经历也是人生，修炼一颗强大的内心，做更好的自己！ 7、“一定要成功”这种内在的推动力是我们生命中最神奇最有趣的东西。一个人要做成大事，绝不能缺少这种力量，因为这种力量能够驱动人不停地提高自己的能力。一个人只有先在心里肯定自己，相信自己，才能成就自己！ 8、人生的旅途中，最清晰的脚印，往往印在最泥泞的路上，所以，别畏惧暂时的困顿，即使无人鼓掌，也要全情投入，优雅坚持。真正改变命运的，并不是等来的机遇，而是我们的态度。 9、这世上没有所谓的天才，也没有不劳而获的回报，你所看到的每个光鲜人物，其背后都付出了令人震惊的努力。请相信，你的潜力还远远没有爆发出来，不要给自己的人生设限，你自以为的极限，只是别人的起点。写给渴望突破瓶颈、实现快速跨越的你。 10、生活中，有人给予帮助，那是幸运，没人给予帮助，那是命运。我们要学会在幸运青睐自己的时候学会感恩，在命运磨练自己的时候学会坚韧。这既是对自己的尊重，也是对自己的负责。 11、失败不可怕，可怕的是从来没有努力过，还怡然自得地安慰自己，连一点点的懊悔都被麻木所掩盖下去。不能怕，没什么比自己背叛自己更可怕。 12、跌倒了，一定要爬起来。不爬起来，别人会看不起你，你自己也会失去机会。在人前微笑，在人后落泪，可这是每个人都要学会的成长。 13、要相信，这个世界上永远能够依靠的只有你自己。所以，管别人怎么看，坚持自己的坚持，直到坚持不下去为止。 14、也许你想要的未来在别人眼里不值一提，也许你已经很努力了可还是有人不满意，也许你的理想离你的距离从来没有拉近过......但请你继续向前走，因为别人看不到你的努力，你却始终看得见自己。 15、所有的辉煌和伟大，一定伴随着挫折和跌倒；所有的风光背后，一定都是一串串揉和着泪水和汗水的脚印。 16、成功的反义词不是失败，而是从未行动。有一天你总会明白，遗憾比失败更让你难以面对。 17、没有一件事情可以一下子把你打垮，也不会有一件事情可以让你一步登天，慢慢走，慢慢看，生命是一个慢慢累积的过程。 18、努力也许不等于成功，可是那段追逐梦想的努力，会让你找到一个更好的自己，一个沉默努力充实安静的自己。 19、你相信梦想，梦想�
要具备在凌乱、繁杂中识别、统计、协调、 组织以致形成系统的能力
思维回归
机构:物理构成 电子:电流与信号传递
体验:人机界面(系统+软件)
分享材料编写要求
作用及使用范围 架构(方案)及原理 关键材料(协议)的物性特征 设计/制造工艺及核心关键点 常见问题及对策(附案例分析) 如何运用及预防 如何验证评估优劣