网上销售公司创业计划书
网店创业计划书
网店创业计划书时间过得可真快，从来都不等人，我们的工作又将在忙碌中充实着，在喜悦中收获着，该为自己下阶段的学习制定一个计划了。
什么样的计划才是有效的呢？下面是小编精心整理的网店创业计划书，仅供参考，欢迎大家阅读。
网店创业计划书1一、项目简介依托中国最大的C2C网上购物平台――淘宝网，通过电子商务交易方式，打造在淘宝网上有竞争力的网上商铺――时尚潮。
欲想在20xx年7月在淘宝网上开家时尚潮服饰专卖店，淘宝网商城为购物商城，而时尚潮将被打造成为它的亮点商铺之一。
二、网店概要1、投资安排：以最小的的资金投入，尽最大的努力，赢取满意的收入。
预期先投入5000元左右。
2、网店基本情况：网店名称：时尚潮地址：广东广州3、网店的宗旨：追赶时尚，精彩你我他。
4、流程：设计网上商店——选择开店平台——向平台申请开设店铺——进货——登录产品——营销推广——售中服务——交易——评价或投诉——售后服务（或进入淘宝首页注册会员——免费开店——填写用户信息——绑定支付宝账户——淘宝网开店考试——登录账户——我是卖家——基本设置——商品描述及发布等——营销推广——阿里旺旺在线客服——交易——售后服务）三、产品及企业市场分析目标市场的设定：客户群以年轻的消费者群体为主，年龄在15至40之间的朋友将会是我们网店的最大客户群。
时尚潮的产品主要以流行首饰及服饰为主。
经过市场调查进一步得出结论，该产品在市场内需求量大，市场竞争强烈，需要通过新型的营销手法进行运作，迅速占领市场，获得较高的客户满意度。
给以介绍新客户的原始客户小店物品打八折的优惠，或免邮费的营销手法吸引更多的新顾客及留住老顾客。
四、产品来源直接在批发市场进货。
或将产品前期库存将依托实体店，当小店每天业务量保持在10单以后上，将拥有库存。
产品价格问题（网店销售指导价，最低成交限价与供货商结算价和发货费用）和贷款结算方式（有三种方式：第一是接到定单后直接把进货款汇入商家帐号里，供货商受到货款后立即按照网店提供的用户地址和数量发货完成交易；第二是先预付给商家一定数量的货款然后接到定单后直接通知供货商发货快速完成交易；三是跟供货商商议发货打款同时进行甚至可以交易结束后再结算比较省钱），保证货源的顺畅、质量和可靠性，建立我们接到订单，只需要通知商家，由商家直接把商品发给顾客的风险最小的经营模式；若无法直接由商家发货，那就只好接到定单直接去进货然后采用直接邮寄的方式（注意用纸箱把产品稳妥包装，里面最好能垫一些缓冲材料，纸箱外面用胶带密封几道以防止箱子散架，避免运输途中损坏或者泄露影响信誉）。
关于服装店网上创业计划书(通用5篇)
关于服装店网上创业计划书（通用5篇）服装店网上创业计划书1一、项目介绍限资金26000元。
项目：做服装行业，开个时尚女孩服装店。
二、店面的选址1、地点的选择：地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大，所以一定要找个商圈位置好的店面。
在天水市来说，我发现步行街这块商圈不错。
这里交通较为发达，人口比较密集，市场较好。
这里虽然人流大但大都为上班一族，消费能力为中低挡。
我的定位就是中低挡符合市场需求。
2、店面租金：假设店面的租金也不高XX元/月，付三压一。
三、店面的装潢租好了店面，下面要装修了。
店面装潢关系到一家店的经营风格，及外观的第一印象，因此，装潢厂商的选择十分重要，所找的装潢厂商必须要有相关店面的装潢经验。
装潢厂商如果没有同类型店面的装潢经验，到时候所装潢出来的店面，在实务操作上，就未必能完全符合需求忾以在装潢前请装潢公司先画图，包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等，都要事先注明清楚。
为便于沟通清楚自己所想要装潢的模样，最好先带装潢厂商到同类型的店去实地观摩，请清楚自己的想要装潢的感觉，这样装潢出来的店面，才会比较贴近自己的想法。
如：1、门口醒目的广告明确，让路过的人一目了然店内是卖什么东西!重要的一点，相同的衣服挂在不同档次的店铺会有不同的效果，不要因自己店内整体的形象影响到自己的衣服的档次，影响到顾客的购买欲。
2、灯光等硬件配备也非常重要的，如果店铺不够亮膛，给人感觉就是象快倒闭的。
晚上门头的灯一定要亮，一下子能吸引路过的顾客的眼球。
灯光也能让衣服更动人，但是不同的灯光会有不同的效果，冷暖结合是服装店最适合的，如果全部是冷光(也就是平时所看见的白色的灯光)，店铺虽然亮膛，但是给人的感觉惨白不够温馨，衣服会显得不够柔和。
加上暖光灯(平时看见的射灯之类的黄色光)能中和惨白感觉，照射出的衣服也更动人，(注：空调在夏天必需要俱备，不然店里很难留住顾客有耐心挑选衣服的，身上粘滋滋的，试衣服也不会有心情的)。
网上销售大学生创业计划书
网上销售大学生创业计划书一、创业项目概述1. 项目名称：校园二手交易平台2. 创业者：XXX 大学生创业团队3. 创业目标：为大学生提供一个便捷、安全、高效的二手交易平台，解决大学生的二手转让问题，促进资源共享。
二、市场分析1. 市场需求：当前大学生生活节奏快，物资消费周期短，导致动辄更换生活用品，因此对二手交易需求量大。
2. 竞争形势：目前市场上已有一些二手交易平台，但对大学生的专属平台较少，竞争力较弱。
3. 市场规模：据调查显示，大学生二手交易市场潜力巨大，总交易额达数亿人民币。
三、产品定位1. 核心功能：校园二手交易平台主要提供二手商品发布、浏览、交易、评价等功能，满足大学生的二手交易需求。
2. 特色服务：平台将提供校内交易、同城交易、实名认证等特色服务，保障用户权益。
四、运营策略1. 推广渠道：通过校园微信公众号、QQ群、校园宣传、校内广告等多种途径推广平台。
2. 用户体验：注重用户体验，保证平台简洁易用、交易安全可靠，提供在线客服等服务。
3. 合作机构：与校团委、学生会合作，推广平台，扩大用户群。
五、盈利模式1. 广告收入：利用平台流量，向商家提供广告位，获取广告费。
2. 交易手续费：对成功成交的交易收取一定的手续费。
3. 会员服务：提供高级会员服务，对会员收取一定费用。
六、团队介绍1. 项目发起人XXX：XXX 大学大四学生，曾参与多个创业项目，拥有丰富的创业经验。
2. 技术总监：XXX 大学计算机专业硕士研究生，拥有丰富的互联网开发经验。
3. 运营总监：XXX 大学市场营销专业本科生，具有市场推广能力。
七、风险及对策1. 政策风险：与学校相关政策变化导致平台无法正常运营，建立合作机制，遵守学校规定。
2. 技术风险：技术问题导致平台故障，建立技术团队，及时处理问题。
3. 竞争风险：市场竞争激烈，创新产品功能，提高服务质量，树立品牌优势。
八、发展规划1. 初期阶段：完善平台功能，提高用户体验，获取一定用户基数。
电商计划书（精选14篇）
电商计划书（精选14篇）电商计划书篇1网上创业在选择新商品时，首先要明确自己的目标，我的目标是在网上开一家店铺，主要营销精美首饰，目的是学习开店技能，熟悉网络交易，锻炼自己，并且准备将产品作为一项长期的事业发展。
经过对网上商店的，我做出以下网上开店的计划：1.首先我要在脑海中想好要开一家什么样的店，寻找好的市场，自己的商品有竞争力，才是成功的基石。
因为现在人们的生活条件好了，更多的女性注重装扮自己，因此我选择了销售精美首饰，也因为自己比较喜欢这一方面吧。
2.选择开店平台或者网站。
我会选择一个提供个人店铺平台的网站，注册为用户。
在选择网站时，人气旺盛和是否收费以及收费情况等都是很重要的，现在很多平台提供免费开店服务，这一点会省很多金子，所以我会选择免费开店的平台。
节省资金嘛!毕竟我还不是很富有，开个店来赚一些!3.向网站申请开设店铺。
我会详细填写自己店铺所提供商品的分类，以便让我的目标用户可以准确找到我。
然或我要为自己的店铺取个醒目的名字，网友在列表中点击那个铺更多取决于名字是否吸引人，我的店名就叫“知音”。
我的网店会显示个人资料，我会真实填写以增加信任度。
4.进货。
我会从我熟悉的渠道和平台进货，控制成本和进货是关键，我的资金规划是省钱，因此我会进一些成本较低的商品。
但要有质量保证。
保证物美价廉，让顾客也乐于购买。
5.登陆产品。
我会把每件产品的名称、产地所在地、性质、外观、数量、交易方式、交易时限等信息填写在网站上，而且会搭配商品的图片，突出商品的优点。
为了增加吸引力，图片的质量会尽量好些，说明也会尽量详细，如果需要邮寄我会声明由谁负责邮费。
还有非常重要的是设置价格，网上竞价不同，我会先设置一个起始价，买家由此向上出价，起始价越低越能引起买家的兴趣，但是起价太低会有最后成交价太低的风险，所以我会同时设置底价，以保证商品不会低于成本被买走。
6.营销推广。
为了提升我店铺的人气，在开店初期，我会适当地营销推广，只限于网络上是不够的，要网上为那个往下多种渠道一起推广，我会购买网站流量大的页面上的“热门商品推荐”的位置，将商品分类列表上的商品名称加粗、增加图片以吸引眼球。
电商创业计划书3000字
电商创业计划书3000字一、创业背景随着互联网的快速发展，电子商务已成为人们生活中不可或缺的一部分。
越来越多的消费者选择在网上购物，使得电子商务市场蓬勃发展。
近年来，随着我国经济的持续增长和消费水平的提高，电子商务市场前景广阔。
因此，我们计划在这个蓬勃发展的市场中创业，开展自己的电子商务业务。
二、市场分析1.市场需求：目前各行各业都在加快向电子商务转型，消费者追求便捷、快捷的购物方式。
而传统的实体店面受限于空间和时间，无法满足消费者不断增长的需求。
因此，电子商务成为许多消费者的首选。
我们的电子商务平台将为消费者提供多样化的商品选择，快捷的配送服务，以及个性化的购物体验，满足不同消费者的需求。
2.竞争分析：当前电子商务市场竞争激烈，主要有淘宝、京东、拼多多等大型电商平台。
这些平台拥有巨大的用户群体和丰富的商品资源，市场份额较大。
但在竞争激烈的市场中，我们仍有机会通过提供优质的商品、优质的服务和独特的营销策略来获得自己的市场份额。
3.发展趋势：未来电子商务市场将继续保持快速增长的态势，随着智能手机的普及和移动支付技术的发展，消费者在网上购物的便捷性和安全性将进一步提升。
因此，我们有信心通过不断创新和提升服务水平，取得更大的市场份额。
三、产品定位我们的电子商务平台主要定位为中高端消费者市场，提供高品质的商品和服务。
我们将通过与国内外知名品牌合作，引进来自全球的优质商品，包括服装、数码产品、家居用品等，满足消费者对品质和时尚的追求。
同时，我们将建立完善的客户服务体系，为消费者提供便捷、优质的购物体验。
四、市场营销策略1.品牌建设：我们将注重品牌建设，通过专业的团队和营销策略，打造独特的品牌形象。
我们将定期推出新品，参与各类展会和活动，提升品牌知名度和美誉度。
2.促销活动：我们将定期举办促销活动，包括打折、满减、秒杀等，吸引消费者，增加销售额。
同时，我们将结合各种节日和活动，推出特色主题促销活动，提升品牌关注度。
网课销售创业计划书范本
网课销售创业计划书范本一、业务概述随着互联网的快速发展和普及，网课行业也逐渐成为了大众关注的焦点。
网课的便捷性和灵活性吸引了越来越多的学生和职场人士。
本公司将致力于打造一家专业的网课销售平台，为用户提供高质量的在线教育服务。
二、市场分析1.市场规模根据统计数据显示，中国网课市场规模正在快速增长，预计未来几年将达到数千亿元。
特别是受疫情影响，线上教育的需求更加迫切，市场潜力巨大。
2.竞争分析目前市场上存在许多网课平台，包括一些知名的教育机构和互联网公司。
竞争激烈，但也意味着市场需求旺盛，只要我们提供更具特色和优势的产品和服务，就能在竞争中脱颖而出。
3.用户需求用户对网课的需求主要集中在提高学习效率、扩大知识面和提升职业技能等方面。
他们希望找到符合自己需求的课程，能够随时随地学习，而且要求课程内容丰富、教学质量高。
三、产品和服务1.产品介绍我们将提供多样化的网课产品，覆盖各个年龄段和不同学习需求的用户。
包括幼儿启蒙、学科辅导、考试培训、职业技能提升等方面的课程，内容将涵盖各个领域，满足用户不同的学习需求。
2.服务理念我们将致力于为用户提供优质的学习体验，包括教学资源的丰富性、师资的专业性、技术支持的及时性等方面。
我们将倡导“让学习变得更简单、更高效”的理念，助力用户实现自我提升和成长。
四、销售渠道1.线上推广我们将通过网络推广、社交媒体营销、搜索引擎优化等方式，提升品牌知名度和曝光度，吸引更多的用户关注并购买我们的产品。
2.线下推广我们将与一些教育机构、培训机构等合作，通过线下宣传、推广活动等方式，拓展更多的销售渠道和用户群体。
五、运营和管理1.团队建设我们将建设一支专业的团队，包括内容开发、教师培训、技术支持、营销推广等各个岗位，确保公司的正常运营和发展。
2.客户服务我们将建立健全的客户服务体系，包括在线客服、售后服务、用户反馈等，及时处理用户的问题和需求，提高用户满意度和忠诚度。
六、财务规划1.资金需求公司初期将主要投入到产品研发、团队建设、推广和宣传等方面，预计需要资金数百万元。
网络营销创业项目计划书优秀7篇
网络营销创业项目计划书优秀7篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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电商创业计划书模板电商创业计划书模板
电商创业计划书模板电商创业计划书模板电商创业计划书范文模板篇1一、公司介绍1、公司经营宗旨及目标宗旨：服务专业化、服务规范化、服务多样化。
创造完美电脑租赁服务。
目标：将公司发展成为厦漳泉三地电脑租赁的主导企业，将公司品牌发展成为市场著名品牌，并走向整个福建市场。
2、公司简介公司名称：厦门新思索计算机租赁有限公司业务范围：出租计算机、网络产品、办公设备、显示器、投影设备。
提供计算机和相关设备的租赁，同时提供相应的技术支持服务，收取租金和押金。
租赁产品:IBM.HP.Dell.Philip.Viewonic.Acer.Tohiba.Nec.Sony.Canon.Lenovo 等。
3、公司管理1.管理思想优良科学管理的前提是确定和贯彻正确先进的管理思想。
我们将采取以人为本，重视团队合作精神的管理思想。
重视个人的发展，尊重个人价值，各职能部门相互协调合作，求得公司的整体发展，实现1+1>2的效果。
2.管理队伍投资是一项经营人才的业务。
我们将构建一支在各种有影响力的岗位上具有直接技术与经验的管理队伍，并欢迎一切有志于谋求本公司发展的人才加入本公司。
3.管理决策管理团队主要由我们创业小组人员组成。
他们都是具有本科学历的大学生，具有相关的专业知识，将为公司制定切实可行的决策，执行最有效率的任务。
在我们获得风险投资后，投资家自然也成为我们的公司管理成员，我们还将邀请具有各专业技术及管理经验的人员加入，并担任重要职务。
4.团队概述学历背景：大专以上学历，具有强烈的求知欲和进取心。
人际关系：有较强的人际亲和力，热情而且沉稳。
职业素质：信守承诺;注重规范;遵循公司宗旨理念。
四、场地与设施租用商品房做为办公地点，根据交通情况选择仓库地点。
(根据具体情况另行考虑，本计划暂时不考虑)二、市场及竞争分析一、市场介绍如今电脑已经成为人们生活中不可或缺的一部分，但对一些手头紧又急需电脑的人来说，租台电脑要比买新的划算多了。
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“易趣杯”首届全国大学生电子商务竞赛参赛作品古城艺苑参赛学校：西安邮电学院参赛队员：2005年7月目录引言 (1)1.执行纲要 (1)1.1公司简介 (1)1.2市场需求 (1)1.3治理及团队 (1)1.4产品介绍 (2)1.5投资与财务 (2)2产品和服务 (3)2.1 产品介绍 (3)2.1. 1公道杯┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉32.1.2皮影┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉42.1.3埙┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉42.2陕西工艺品在网上竞争的优势 (5)2.3公司的服务 (5)3.公司战略 (5)3.1总体战略 (5)3.2具体进展战略 (6)3.3公司的经营理念与经营策略 (7)3. 3. 1 经营理念 (7)3. 3. 2 经营策略 (7)4市场分析 (7)4.1市场需求及市场特征 (7)3 / 584 .1 .1 市场容量初步可能 (10)4 .1 .2 市场特征 (10)4.2市场细分 (11)4 .2 .1国内市场 (11)4 .2 .2 趋势分析与预测 (11)4.3竞争分析 (12)4 .3 .1 竞争对手分析 (12)4 .3 .2 竞争力分析 (12)4 .3 .3 竞争优势 (12)5.营销策略 (13)5.1营销打算 (13)5 .1 .1 营销目标 (13)5 .1 .2 营销定位 (13)5 .1 .3 业务开展 (13)5.2产品策略 (14)5 .2 .1品牌策略 (14)5 .2 .2产品质量 (14)5 .2 .3 产品服务 (14)5.3价格策略 (15)5.5 促销策略 (15)5 .5 .1 广告策略 (15)5 .5 .2 营业推广策略 (16)5.6人员策略 (16)5 .6 .1网上销售者 (16)5 .6 .2治理人员 (16)5 .6 .3 公司职员 (16)6.经营治理 (17)6.1特色的治理理念 (17)6.2公司作风 (17)6.3公司组织治理概要 (18)6 .3 .1 公司组织结构图 (18)6 .3 .2 具体职位设置和职责 (18)6.4 公司人力资源政策 (20)6 .4 .1 工资制度及激励 (20)6 .4 .2 人力资源治理宗旨 (21)6 .4 .3 培训制度 (21)6 .4 .4 福利制度 (22)5 / 588.投资分析 (24)8.1投资资金 (24)8.2资金来源与运用 (24)8 .2 .1 资金来源 (24)8 .2 .2 资金运用 (24)8.3投资效益分析 (25)9.财务分析 (26)9.1财务报表 (26)9 .1 .1 损益表 (26)9 .1 .2 现金流量表 (27)9 .2 .3 资产负债表 (28)9.2财务分析 (29)9.2.1 投资回收期 (29)9.2.2内含酬劳率 (29)9.2.3投资回报 (29)9.3财务总结 (29).附录 (29)引言西安与雅典、罗马、开罗并称为世界四大古都，拥有大量的历史人文景观：徜徉在千年古都宽敞平直的街道上，你能够看到历史悠久的西安古城墙、有石质书库之称的碑林、以及大雁塔、小雁塔等西安的标志性建筑。
因此人们的目光更多地关注在地下，因为那个地点有“世界第八大奇迹”——秦兵马俑博物馆、中华民族发祥地之一——半坡遗址、反映中国社会从母系到父系氏族变迁的仰韶文化和龙山文化的遗址等中华古代文明的宝贵遗存，“五千年的历史看西安”可不是虚妄之言。
除了这些遐迩闻名的古迹之外，西安依旧“丝绸之路”的起点，而秀丽险峻的西岳华山又给那个秦砖汉瓦的世界添了几许清新自然的气息！古城艺苑网上销售公司于2004年7月15日成立，专门从事陕西本土的工艺品及艺术品的网络代销。
我公司借助本地优势，和当地企业合作，直接从当地货源地提货，本公司负责联系买家、7 / 58市场调研、提款发货等事宜，集销售和服务为一体，打造全新电子商务理念，制造良好的市场竞争氛围，带动当地的乡镇企业蓬勃进展，促进当地经济的繁荣富强。
通过认确实市场调研，我们发觉陕西特产深受宽敞游客青睐，现决定结合市场需求，将陕西特产的牌子打出去，在网上进行电子商务交易。
考虑到人员和资金问题，现只勾划出公司雏形，待日后进展再做调整。
本公司地处西安，依托古城广博的历史资源，与现代消费理念相结合，打造一个全新的消费购物平台，为艺术品收藏者，外地游客或对艺术品和工艺品有专门爱好的各位朋友提供一个中意而来称心而归的购物场所。
为此，本公司郑重承诺的经营宗旨：弘扬陕西文化，传递古城风采！9 / 581、执行纲要1.1公司简介公司名称：古城艺苑网上销售公司公司地址：陕西西安高新区公司目标：致力于将陕西特色的工艺品推向全国,使更多的人了解西部文化，把深具陕西特色的工艺品发扬光大。
公司治理：打算实行直线型治理体制，由总经理直接负责，下设各部门分不治理。
服务内容：陕西工艺品网上代销。
公司战略：公司将结合短期目标与长远战略，有打算地涉足治理、营销、策划等领域，形成要紧以代销陕西工艺品为核心以其他热门需求的物品（如现时期热销的电子类产品）为辅助的多元化经营方式。
1.2 市场需求目前，随着互联网的逐渐普及，越来越多的人群开始进入网络世界。
一部分对新型事物有较高承受和同意能力的人们开始选用网上购物这一先进手段来消费。
陕西是一个历史悠久的省份，其民间工艺品一直闻名于全1 / 58球，如公道杯、皮影和关中剪纸等，在全国各地都有专门好的声誉。
然而，由于历史以及文化的制约，外界和陕西本地的沟通相对较少，使本地工艺品难以大幅度进展。
本公司本着“弘扬陕西文化，传递古城风采”的宗旨，要紧代理陕西工艺品的网上销售，使正宗的陕西工艺品得以进入千家万户。
1.3 治理及团队公司性质为“有限责任公司”，打算实行直线型治理体制，由总经理直接负责，下设相应的部门，各自分工。
治理层要紧由创业小组成员构成。
本小组成员由计算机系和治理系成员组成，优势互补十分明显，完全能够将新型的网络营销理念和传统的治理体制完美结合，并将聘请陕西本地资深的工艺品鉴定家作为顾问，以确保产品质量的可靠性。
1.4 产品介绍本公司初期要紧代销的产品有秦兵马俑复制品、秦铜车马复制品和蓝田玉雕及玉器，同时兼销热门的电子类产品。
本公司已和“陕西临潼陶俑加工厂”达成合作意向，本公司负责在网上为其销售产品，而该公司则提供货源。
当本公司和顾客在网上达成销售合同后，将通知该公司，并在该处提货，通过邮递或其他顾客要求的运输方式发货。
1.5 投资与财务由于公司的低投资和高回报，设立初期所投入资金较少，要紧是场地租赁费用和人职员资及网上销售费用，以自有资金10万投入。
由于初期经营规模较小，公司成员首先在易趣网上进行销售，利用自己的资源优势在网上打知名度。
易趣网上需要支付的费用将由成交量决定。
本公司的利润源要紧是产品的提成。
并可能在6个月以后，本公司成员将迅速打开知名度，现在本公司将有固定的合作伙伴，并以“古城艺苑”注册名建立自己的网站，在全国形成具有一定阻碍力的网上销售网站。
小结:鉴于本公司所面对的宽敞市场、极大的地域优势、权威的专家指导、杰出的团队治理能力，利用现有资金，相信这一项目将为投资者带来丰厚的回报。
2、产品和服务2.1产品介绍本公司初期要紧代销的产品由蓝田玉雕及玉器、秦兵马俑复制品和秦铜车马复制品这几个要紧产品构成。
2.2陕西工艺品在网上竞争的优势：➢集聚了中国工艺品的精巧、美观等特点；3 / 58➢古墓繁多，仿制品做工精良，且具有较高的收藏价值；➢国外有句话：“不到西安等于不来中国”，陕西工艺品是国外游客的首选之物；➢种类较多，能够为用户的多元化需求提供相应的产品；➢地处西安，能够以较低廉的价格获得产品。
2.3公司的服务公司以代销的方式和生产厂家合作，由其提供产品，本公司为其进行网上代销。
在初期，本公司将进行“一条龙”服务，包括和生产厂家的洽谈，以及和买方的联系，以及物资的进出和售后服务等。
到后期，等本公司形成一定的知名度和规模，将不再具体联系业务，而是与大型厂家达成合作协议。
本公司只负责与两方厂家联系与沟通，而进出货等将由双方自行解决。
3、公司战略3.1总体战略公司立足陕西，以“陕西工艺品”为主打产品创立公司的品牌；公司打算在2-3年内成为西安各大特色工艺品厂家的网上总代理。
3.2具体进展战略1. 市场介入期（1-12月）这段时期要紧是以介入市场为要紧策略，提高公司在行业内的认知度，与此同时在易趣树立良好的信誉形象，要紧进行B To C的销售模式。
✧1—6月：以“秦兵马俑复制品”和“秦铜车马复制品”这一一般产品迅速进入市场，实行薄利多销的模式。
现在期特不重视产品的信用度，迅速树立良好的网上形象，同时逐步依照市场反馈信息，优化产品，快速打出自己的信用度。
✧7—12月：陆续推出“蓝田玉雕和玉器”这些较高档且全国较知名的产品以提升自身形象，加强网上对本公司的认知度，拥有固定的合作伙伴；扩大企业在西安地区的知名度。
2. 市场拓展期（13－24月）公司建立自己的网站，全面展开代理业务，适时的引进公司的各线人才，如高能力的网站治理人员。
现在产品差不多成熟，接着宣传品牌，抓好培训质量与内部人员培训，与新的厂商积极展开合作。
公司现在进行B To B的销售模式，要紧与全国各地5 / 58大型的厂家进行合作。
现在公司所承担的业务将是完全的中介模式，本公司与各地工艺品商家进行联系，为其提供陕西工艺品的详细信息，并全面代理陕西各特色工艺品的销售如榆林地毯、西安景泰蓝、唐三彩、唐壁画摹本、碑林碑石拓片和肚兜。
现在将由我公司所聘请的顾问提供详细的产品证明，并借助我公司已有的信用度。
由于我公司差不多具有一定的知名度，将使各大公司对本公司产生信任感。
在网上签订合作意向后，厂家将直接发货。
本公司赚取的中介费用，作为本公司的要紧利润源。
3. 市场稳定进展期（25-36月）进一步完善代理模式，对产品进行细分；增强产品有用性的深度，重点在于开发新的项目和充分挖掘市场；打出公司品牌；实行产品多元化。
利用公司已有规模，接着扩大市场占有率，成为网上工艺品界代理的领导者。
公司决定在一年以后，全面和全国各大知名工艺品销售商店联系，与其建立良好的合作关系。
同时注重在稳定中求进展。
3.3 公司的经营理念与经营策略3.3.1经营理念——QSMV(Quality Scheme Management Value)代理的产品质量高QualityS cheme物有所值策划贯穿Value 公司全过程Management治理制造价值经营理念——QSMV(Quality Scheme Management Value)图备注：“ד代表Q、V、M的有机组合体，“+“代表S贯穿QVM有机体的全过程3.3.2 经营策略7 / 58在注重赢利与回报社会的同时，本公司作为一个新企业，要紧聚焦于有效地积聚资源，突破壁垒限制，并持续投入以保持市场进攻作战长期性，并保障竞争优势的猎取。