(无答案,可打印)约束性条款试题
约束性条款-单项选择题
约束性条款-单项选择题单项选择题二、单项选择题（计50题，每题1分，共计50分）管理篇1.项目中标后公司市场营销部门应及时向公司生产管理部门办理交接手续，并进行项目有关情况的交底工作，双方均应留有工作交接清单。
A. 技术管理部门, 市场营销部门B. 市场营销部门, 生产管理部门C. 市场营销部门, 技术管理部门D. 技术管理部门, 生产管理部门2.项目经理部组建后30天以内，公司应组织相关业务部门对项目进行管理交底。
A. 15B. 30C. 60D.903.项目经理部组建后，应在30天内完成整章建制工作。
A. 15B. 30C. 60D.904.项目进场30天内，须完成项目总体施工组织设计、总体方案的编制、专项方案编制计划和安全质量管理组织设计，进场60天内完成总体施工组织设计上级评审。
A. 60,90B. 30,60C. 30,90D.45,605.经理部须依据合同工期要求确定重要节点目标，工期紧张时应编制周计划。
A. 总施工B. 年度C.月施工D. 周6.经理部编制的施工计划需经项目经理批准后方可实施。
A. 业主B. 上级部门C. 项目经理D. 项目总工7.项目总工程师应每月对施工日志进行检查，并签署检查意见。
A. 项目总工程师、每周B. 工程部长、每周C.工程部长、每月D. 项目总工程师、每月8.当施工环境和施工条件发生变化，需调整施工组织设计和施工技术方案时，须报原审批单位重新审批。
A. 业主B. 上级单位C. 主管技术部门D. 原审批单位9.项目总工是竣工文件编制工作的责任人。
A. 资料员B. 工程部长C. 项目经理D. 项目总工10.经理部必须在开工60天内制定竣工文件编制办法、计划、具体人员分工。
A. 15B. 30C. 60D. 9011.新引进的分包方队伍，须在90天内完成报审和准入手续办理。
A. 30B. 60C. 90D. 12012.准入证实行年检制度，分包方要按规定于每年7-9月份到局人力资源部办理。
约束性条款题库及答案
约束性条款考试试题一、单项选择题1、地铁及基坑工程施工前应对已建成的平面、高程控制网进行作 ，施工过程中应对其进行检测。
（ B ）A、重新布置B、复测C、旁站D、抽查2、实施监控量测的基坑工程，施工前必须编制监测专项方案，监测专项方案实施前必须经 审批。
（ C ）A、地方质检站B、局监测小组C、子(分)公司D、安全总监3、监控量测数据一旦发现异常或超过报警值时，必须立即停止施工，组织人员撤离现场，分析原因，上报 ，待查明原因及采取措施后方可进行施工。
（ A ）A、项目经理和项目总工B、监理C、业主D、上级主管单位4、由项目经理部自行组织的施工监测，必须成立专门的监测小组，监测小组负责人要求是内部员工且必须是专职的，不得兼职，各监测人员均须具有相应的 。
（ C ）A、职称B、学历C、专业资质D、工作年限5、监控量测外业完成后及时进行内业数据录入，录入时须经 交替核对，确保数据真实无误。
（ B ）A、项目和公司B、2人C、监理和业主D、3人6、基坑钢支撑与构格柱的连接必须牢固，并应定期对钢支撑的 情况进行检查。
（ C ）A、尺寸B、材质C、受力D、工况7、基坑钢支撑安装完成后应派专人对安装完成的支撑进行检查，特别是端头井 的安装质量检查。
（ D ）A、纵向支撑B、横向支撑C、竖向支撑D、斜支撑8、基坑锚索施工完成后，应按要求做 试验。
（ A ）A、抗拔B、抗压C、抗震D、强度9、基坑开挖需进行降水作业时，应有专人进行水位观测并记录，观测的频率为 ，检查降水井的降水效果。
（ B ）A、每12小时B、每日C、每周D、每月10、基坑开挖过程内应设应急逃生通道，设 处以上应急爬梯，每日开挖前或雨后应检查基坑及支撑稳定情况。
（ B ）A、1B、2C、3D、411、在盾构始发掘进 m过程中，应对施工和监测资料及时进行分析反馈，调整和优化掘进参数。
（ B ）A、50B、100C、150D、20012、仰拱便桥应进行设计、检算、交底，便桥每端搭放长度不小于 。
约束性条款试卷(公共一)
施工管理约束性条款考试卷单位：部门：职务：姓名：得分：填空题：（每空1分，共计100分）1、本项目管控条款为，是从局现行管理制度、办法中提取而来的，不求全面性、不求系统性，只求每条每款执行的必须性，因此是。
2、项目中标后，公司应下达，项目经理部的各业务部门设置应涵盖项目所有的管理工作，要明确机构的管理权限和职责。
3、各公司应在项目经理部组建后以内，组织相关机构业务部门对项目进行管理交底，交底工作由公司分管领导组织，并形成书面记录。
4、项目开工内，须完成项目总体施工组织设计、总体方案（不含专项方案）的编制和专项方案编制计划，开工内完成总体施工组织设计上级评审和安全、质量管理组织设计（策划书）。
5、公司须对项目实施、动态管理，明确项目区域责任人，项目区域责任人按等级管理要求的频次对项目实施检查，并留有记录。
6、进度管理必须坚持制度、制度和月计划会议制度，对月度计划完成实行，对计划未完成情况要有原因分析和改进措施。
7、项目经理部必须坚持“三检”制度：即、和质检工程师专检。
8、领导带班制度：经理部必须针对隧道、地铁（深基坑）、营业线、起重吊装等高风险工序，制定和，并留有值班、交接班记录。
9、项目进入收尾阶段，须明确具体收尾负责人及主要岗位人员，承担、过程中相关事宜的处理工作。
经理部必须制定竣工文件编制办法、计划、具体人员分工，项目总工程师是竣工文件编制工作的责任人。
10、工程项目开工前，须由项目总工程师组织建立本项目技术管理体系，明确技术管理部门和技术管理岗位职责，对本项目经理部的技术人员按和进行明确分工。
11、项目经理部应设专职或兼职人员技术文件资料管理，建立工程日志、工程数量、检查记录、技术交底、变更设计、测量（计量）设备仪器等技术台帐，各类技术文件（图纸）、施工组织设计（施工方案）、规范标准必须建立。
工程技术人员必须保证工程日志的完整性、、，项目总工程师负责监督、检查。
12、施工组织设计编制前，必须由项目经理组织召开，并留有书面纪要。
辽宁省2015年建设工程合同管理：对双方有约束力的合同文件考试试卷
辽宁省2015年建设工程合同管理：对双方有约束力的合同文件考试试卷一、单项选择题（共25题，每题2分，每题的备选项中，只有 1 个事最符合题意）1、国际工程项目建筑安装工程费用构成中，暂列金额属于。
A：业主方的备用金B：承包商的风险准备金C：建筑安装工程的暂定单价D：工程师风险控制基金E：由于传染病的影响而暂时停止的施工2、【例3·单选题】某进口设备，按人民币计算的离岸价为500万元，国外运费费率为8．2％，国外运输保险费费率为4％，银行财务费费率0．5％，外贸手续费率为5％，进口关税税率为8％，增值税率为17％，则该设备的外贸手续费万元。
A：500B：562C：25．00D：28．13E：由于传染病的影响而暂时停止的施工3、某承包商从一生产厂家购买了相同规格的大批预制构件，进场后码放整齐。
对其进行进场检验时，为了使样本更有代表性宜采用的方法。
A：全数检验B：分层抽样C：简单随机抽样D：等距抽样E：工程变更单4、实施监理的某工程项目，在施工过程中发生质量缺陷，一般情况下，监理工程师发出《监理工程师通知单》以后，下一步要做的工作是。
A：进行原因分析B：要求有关单位提交质量缺陷调查报告C：及时向建设单位和监理公司汇报D：组织调查取证E：工程变更单5、关于建设工程监理的说法，错误的是。
A：建设工程监理的行为主体是工程监理单位B：建设工程监理不同于建设行政主管部门的监督管理C：建设工程监理的依据包括委托监理合同和有关的建设工程合同D：总承包单位对分包单位的监督管理也属于建设工程监理行为E：工程保险金6、【例2·单选题】质量目标通常依据组织的制定。
A：质量意识B：质量方针C：质量计划D：质量需求E：工程变更单7、【例2·单选题】横道图作为建设工程进度计划的直观表示方法，其主要优点是能够。
A：明确表达工作之间的逻辑关系B：直观表示工作所拥有的机动时间C：明确表达影响工期的关键工作D：直观表示各项工作的开始和结束时间E：自我评定8、资格预审文件或者招标文件的发售期不得少于日。
约束性条款考试试题
约束性条款考试试题单位：部门得分职务职称说明：填空题100个空，每空1分，共计100分。
1、第一条：为进一步夯实全局项目管理基础，加强项目施工过程中、、进度、技术等方面的控制力，确保项目全过程始终处于可控状态，特制定本条款。
2、第二条：本项目管控条款为红线条款，是从局现行管理制度、办法中提取而来的，不求全面性、不求系统性，只求每条每款执行的性，因此是性条款。
3、第六条：本项目施工管控约束性条款将作为局、稽查大队、局施工生产大检查的依据和检查重点内容4、第八条：项目管理机构设置和人员配置：项目中标后，公司应下达项目组织机构令，项目经理部的设置应涵盖项目所有的管理工作，要明确机构的管理。
5、第八条：主要人员配置、总工程师按投标承诺到位，如发生人员变更，及时履行变更手续；项目按局规定配置，并进入项目领导班子。
6、第十一条：施工准备：技术准备项目开工一个月内，须完成项目总体、总体方案（不含专项方案）的编制和专项方案编制计划，开工两个月内完成总体施工组织设计上级评审和管理组织设计（策划书）7、第十二条：施工过程控制：1、区域负责制。
公司须对项目实施分级、分区（片）动态管理，明确项目区域责任人，项目区域责任人按等级管理要求的频次对项目，并留有记录。
8、第十二条：施工过程控制：5、关键工序和特殊工序。
工程开工前，由项目组织对项目关键工序和特殊工序进行界定，明确必须开展旁站和实行“”的工序，并组织编制关键工序和特殊工序的作业指导书。
9、第十二条：施工过程控制：6、人员培训。
经理部必须制定完整的岗位培训计划（包含培训、和培训时间及授课老师），各项培训应编制培训讲义并留有培训记录。
10、第十二条：施工过程控制：7、过程监控。
（1）项目经理部必须坚持“三检”制度：即班组、技术主管检查和质检工程师。
11、第十二条：施工过程控制：8、应急准备和响应。
必须明确高风险工序，项目组织编制可操作性的应急响应预案，进行应急预案的。
海南省建设工程合同管理：对双方有约束力的合同文件考试试题
海南省建设工程合同管理:对双方有约束力的合同文件考试试题一、单项选择题（共25题，每题2分，每题的备选项中，只有1个事最符合题意）1、采用《建设工程施工合同(示范文本）》订立合同的工程项目,建筑工程一切险的投保人应为.A：发包人B：承包人C：监理人D：分包人E：专业监理2、某工程设计合同,双方约定设计费为10万元,定金为2万元。
当设计人完成设计工作40％时,发包人由于该工程停建要求解除合同，此时发包人应进一步支付设计人。
A：3万元B：5万元C：7万元D：10万元E：专业监理3、下列不属于监理工程师延续注册需要提交的材料是.A：申请人延续注册申请表B：申请人的资格证书和身份证复印件C：申请人与聘用单位签订的聘用劳动合同复印件D：申请人注册有效期内达到继续教育要求的证明材料E:工程保险金4、由于业主的原因导致承包商租赁的设备窝工，该窝工费应按照__计算。
A．台班费B．台班折旧费C．实际租金D．设备使用费5、某住宅工程项目设计深度不够,其结构特征与概算指标的结构特征局部有差别，编制设计概算时。
宜采用的方法是。
A：扩大单价法B：修正概算指标法C：概算指标法D：预算单价法E：由于传染病的影响而暂时停止的施工6、施工合同中约定仲裁作为解决合同争议的最终方式时，必须写明的是。
A：申请仲裁的意思表示B：仲裁事项C：选定的仲裁委员会名称D：适用的仲裁规则E：专业监理7、指定分包商是，完成某项特定工作内容的特殊分包商。
A:由建设单位选定，与总包商签订合同B：由总包选定，与建设单位签订合同C：由监理工程师选定,与建设单位签订合同D：由建设单位选定，与工程师签订合同E：专业监理8、根据《建设工程施工合同(示范文本）》的规定,下列关于承包人负责采购的工程设备到货检验的说法中，正确的是。
A：由承包人提供设备合格证明,并对设备质量进行到货检验B：由设备制造商提供设备合格证明，并对设备质量进行到货检验C:承包人应在设备到货时与发包人共同核验D：承包人应在设备到货时与工程师共同核验E：专业监理9、在不影响投标总报价的前提下,将某些分部分项工程的单价定得比正常水平高一些，某些分部分项工程的单价定得比正常水平低一些，这种报价方法称为。
2016年下半年上海建设工程合同管理对双方有约束力的合同文件考试试题
2016 年下半年上海建设工程合同管理：对双方有约束力的合同文件考试试题一、单项选择题（共25 题，每题 2 分，每题的备选项中，只有1个事最符合题意）1、【例3单选题】某进口设备，按人民币计算的离岸价为500 万元，国外运费费率为8．2％，国外运输保险费费率为4％，银行财务费费率0．5％，外贸手续费率为5％，进口关税税率为8％，增值税率为17％，则该设备的外贸手续费万元。
A：500 B: 562 C: 25. 00 D: 28. 13 E 由于传染病的影响而暂时停止的施工2、下列属于专业监理工程师职责的是。
A:进行工程计量B:进行见证取样C:检查工序施工结果D:复核工程计量有关数据E:工程保险金3、在施工过程中，当分部工程达到验收条件时，应由组织验收。
A:专业监理工程师B:总监理工程师C: 施工单位项目负责人D:建设单位现场代表E:工程变更单4、下列要求，不属于通用型设备采购招标对投标人的具体要求的是。
A:具有独立订立合同的能力B: 良好的业绩C:完善的质量保证体系D:相应的资金来源E:专业监理5、按照《建设工程设计合同（示范文本）》的规定，订立设计合同时，发包人委托任务的项目设计要求不包括。
A:设计深度要求B:施工组织要求C:建筑物的合理使用年限要求D:设计人配合施工工作的要求E:专业监理6、建设工程中，以一定的方式中断风险源，使其不发生或不再发展，从而避免可能产生的潜在损失，这是一种__的风险对策。
A. 风险回避B.风险转移C.损失控制D.风险自留7、依据《建设施工合同（示范文本）》规定，因承包人的原因不能按期开工，后推迟开工日期。
A:需承包人书面通知工程师B:应经建设行政主管部门批准C:应经工程师批准D:需承包人书面通知发包人E:专业监理8、关于监理单位设计进度监控内容的说法，正确的是。
A:编制切实可靠的实际总进度计划B:落实设计工作技术经济责任制C:按照设计技术经济定额进行考核D:审查设计进度计划的合理性和可行性E:自我评定9、【例3单选题】下列方法中•既能比较工作的实际进度与计划进度．又能分析工作的进度偏差对工程总工期影响程度的是。
约束性条款学习试题
关于试行《中铁四局项目施工管控约束性条款》的学习一、填空题（共35题，每题2分，共70分）1、项目开工一个月内，须完成项目总体、总体方案（不含专项方案）的编制和，开工两个月内完成总体施工组织设计上级评审和安全、质量管理组织设计（策划书）。
2、项目经理部必须明确单位工程施工日志，并有完整的施工日志。
3、经理部必须制定完整的（包含培训内容、对象和培训时间及授课老师），各项培训应编制培训讲义并留有培训记录。
4、落实“”制度：经理部需根据局要求，列出本项目必须旁站施工的工序，对旁站人员进行专业培训，制定工序旁站记录表格，明确旁站工作要求，旁站人员须做好旁站记录。
5、经理部必须制定竣工文件编制办法、计划、具体人员分工，是竣工文件编制工作的责任人。
6、工程项目开工前，须由项目总工程师组织建立本项目技术管理体系，明确技术管理部门和，对本项目经理部的技术人员按专业和技能进行明确分工。
7、项目总工程师负责组织技术人员审核设计文件，未经审核的设计文件不得。
8、项目测量工作必须执行自检、互检和抽检以及验收制度；严格执行。
9、所有分项施工要有，并随施工技术交底同时下发。
10、隐蔽工程必须执行质量“”制，即班组自检、技术主管检查和质检工程师专检。
11、项目部依据承建项目的需要配备相应的规范、标准，满足工程施工需要，局《施工技术管理办法》手册须发放到。
12、营业线施工等级分为。
13、施工方案由编制，经相关设备管理单位会签后，上报铁路局主管业务处。
14、预铺的道岔、轨排必须放置稳固，预铺地点要和正线。
15、换下的旧料要及时清理。
原则上，做到工完料净、场地达标。
16、工程开工前，须由上级或同级单位组织施工调查，并形成。
17、必须明确高风险工序，项目经理组织编制可操作性的，进行应急预案的演练。
18、技术交底内容必须填写清楚，绘制简图并标注各部尺寸。
必须当面交接（紧急情况可以实行口头通知，但是事后必须完善书面手续），确认无误后双方签认，并保存留有记录。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
局新版《项目施工管控约束性条款》测试题单位：姓名：职务：得分：一、选择题（共43题，每题1分，共43分）1、项目开工前，（）组织技术人员集中学习局《施工技术管理办法》，并组织考试。
A 项目经理B 项目总工C 安全总监2、项目经理部组建后，应在（）完成整章建制工作，涉及施工生产部门的各项管理办法和制度按照约束性条款相关内容办理。
A 一个月内B 二个月内C 半个月内3、项目进场（）内，须完成项目总体施工组织设计、总体方案（不含专项方案）的编制、专项方案编制计划和安全质量管理组织设计（策划书），进场两个月内完成总体施工组织设计上级评审。
A 二个月内B 三个月内C 一个月内4、项目开工（）完成总体施工组织设计上级评审和安全、质量管理组织设计（策划书）。
A 一个月内B 两个月内C 三个月内5、施工技术方案实施前须由（）组织向项目生产副经理、安全总监、各职责部门、主要施工班组负责人进行技术交底，交底内容应突出施工工艺（流程）、安全质量控制、关键技术措施及注意事项。
A 项目经理B 项目总工C 安全总监6、（）专项技术交底必须交到参与施工的现场管理人员、技术人员、安全质量管理人员、现场作业人员手中，交底的内容应是分年、季、月编制的有针对性安全质量措施或专项的安全质量措施。
A 单位工程B 施工技术C 安全质量7、项目测量管理实行（）负责制，项目总工程师应负责测量管理体系的建设以及制度的建立、落实和测量队伍的组建。
A 技术主管B 项目总工C 项目工程部长8、项目部必须坚持调度报告制度、周例会制度和月计划会议制度，对（）完成实行月末检查收方，对计划未完成情况要有原因分析和改进措施。
A 周计划B 季度计划C 月度计划9、工程开工前，由（）组织对项目关键工序和特殊工序进行界定，明确必须开展旁站和实行“三检制”的工序，并组织编制关键工序和特殊工序的作业指导书，同时设计旁站工序和领导带班制工序的记录表格。
A 项目经理B 项目总工C 安全总监10、经理部必须制定完整的（）（包含培训内容、对象和培训时间及授课老师），各项培训应编制培训讲义并留有培训记录。
A 岗位培训计划B 岗位培训内容C 岗位培训方案11、经理部必须在开工两个月内制定竣工文件编制办法、计划、具体人员分工，（）是竣工文件编制工作的责任人。
A 技术主管B 项目工程部长C 项目总工程师12、分包方必须从局或公司合格协作队伍名录中选用，且准入证内容必须齐全。
若因工程施工需要，新引进的分包方不在合格名录中，须报公司评审，评审合格后方可使用，并在进场（）之内办理准入手续。
采用多工序分包模式的分包方还需报局审批。
A 一个月内B 两个月内C 三个月内13、工程项目开工前，须由项目总工程师组织建立本项目（），明确技术管理部门和技术管理岗位职责，对本项目经理部的技术人员按专业和技能进行明确分工。
A 技术管理办法 B技术管理体系 C 技术管理措施14、工程技术人员必须保证工程日志的完整性、可靠性、实时性，（）负责监督、检查。
A 项目经理B 项目总工程师C 项目工程部长15、施工组织设计实施前须由（）组织技术交底，并留存完整的书面交底记录。
A工程部长 B 项目总工程师 C 项目经理16、工程技术总结管理由（）负责，项目经理部必须在开工初制定工程技术总结分阶段编写计划，编制计划要根据施工进度划分阶段，并明确编制人员、审核人员。
A工程部长 B 项目总工程师 C 项目经理17、项目经理部必须明确单位工程施工日志记录人，有完整的施工日志并及时归档。
（）每月对施工日志进行检查，并签署检查意见。
A 技术主管B 项目工程部长C 项目总工程师18、项目总工程师负责项目测量管理，人员必须经培训合格后方可上岗。
所使用的仪器设备必须进行检校，满足精度要求后方能使用。
A 不定期B 每半年C 定期19、项目部要有分管领导，明确责任部门，至少有（）专职或电工或兼职的机电管理工程师，必须要有专职电工。
A 一名B 两名C 三名20、项目要有（）,要明确分管领导和责任部门，消防器材要有管理责任人。
项目所有仓库、油库、食堂、宿舍、配电房、锅炉房、宿舍区等场所必须配臵有效的消防设施和器材。
A 施工平面示意图B 消防平面布臵示意图C 安全平面示意图21、所有较大及以上风险源施工必须编制（），并附有安全防范措施，其范围及专家论证必须符合相关文件规定。
A 专项施工方案B 作业指导书C 技术交底22、项目经理部必须明确哪些工序为“重要风险工序”，对“重要风险工序”必须安排班子成员（）。
A 定期检查B 不定期检查C 带班作业23、设计等级为（）及以上混凝土配合比须上报局试验检测中心进行审核、批复。
A C30B C40C C5024、对现场原材料按（）要求及时进行进场检验，并及时出具检测报告；对工地试验室不具备检测能力的材料或参数及时委托有资质的试验室进行检测。
A 检验批或抽检频率B 检验批或合同规定频率 C检验批或监理规定频率25、对商品混凝土搅拌站的旁站工作，应派（）对商品混凝土的搅拌站进行不定期旁站监督以保证搅拌站严格按照出具的配合比施工。
A 技术人员B 物资人员C 试验人员26、商品混凝土搅拌站的资质审查：查看商品混凝土搅拌站与其企业管理制度是否健全，与商品混凝土生产企业签订合同中应有明确和详细的技术要求。
A企业法人营业执照 B组织机构代码证 C资质等级证书27、经理部须依据合同工期要求编制总施工计划，跨年度时应结合各年度划分编制年度计划，并在此基础上编制各季度施工计划、月施工计划，确定重要节点目标，工期紧张时应编制周计划，（）批准后实施。
A生产副经理 B 项目总工程师 C 项目经理28、大宗物资采购单价、供应商及其它主要事项须经（）认可。
A.公司工程部B. 公司物机部C. 公司工经部29、对大宗物资应实行（）。
对不适宜招标采购物资可采取竞争性谈判、询价采购等方式进行。
A 分散采购B 现货采购C 招标采购30、砂石料验方过程中须有（）共同验方，并做到一车一票。
验收方要互相签认，填写大堆料验收单，作为大堆料验收的原始凭证。
A 两人或两人以上B 三人或三人以上C 司磅员31、项目经理部工程技术须分工号或者分施工承包单位编制（），物资部门据此核定出各种主要材料的计划总量。
A 主要物资需用量核算表B 主要物资总量计划C 分工号限额供应台账32、检（试）验合格物资要及时办理入库手续，填写材料点收单，并登入物资（）。
A 限定额台账B 收发存台账C 管理信息系统33、项目经理部根据实施性施工组织设计要求编制施工（），注明机械设备名称、数量、规格型号、计划进场时间、预计使用时间等，必须经项目经理签字后报公司物机部门审批。
A 机械设备台账B 机械设备申请计划C 机械设备配备计划34、项目经理部对现场机械设备逐一登记并编制管理号码（编制办法同外租机械设备），建立外部劳务队伍（）。
A 管理动态台账B 机械设备台账C 设备配备清单35、项目经理部应组织有关人员对施工所用的机械设备实施进场检验并填制（）。
A 机械设备运转记录表B 机械设备管理检查表C 机械设备验证表36、承重支架在搭设过程中项目部现场领工员（安质人员）应随时检查搭设情况。
发现搭设有与技术交底要求不一致的情况，要求作业人员立即整改，确实要变更的应及时上报项目部（）批准实施。
A质量负责人 B 项目经理 C 技术负责人37、承重支架在地基处理完毕（基础完工）后和支架搭设完毕后（支架预压前）等阶段项目部主管生产副经理或（）应组织技术部门、安质部门、物资部门等有关人员及时对照技术交底书进行检查与验收，并签字留下书面检查验收记录。
A安全总监 B 项目经理 C 项目总工38、项目经理部安全总监和安质部下发的日常检查整改通知书每周不少于（）份。
A 3B 4C 539、项目部应编制支架预压作业指导书，并对现场施工作业人员进行书面技术交底。
原则上每（）跨支架均要预压。
A 一B 两C 三40、支架的拆除应等梁体强度达到设计要求后由项目部（）下达书面通知后方能开始拆除支架。
A施工人员 B 试验人员 C 项目总工41、预应力张拉和压浆应纳入（）管理，编制专项作业指导书，作业人员应培训合格后方能从事相应作业。
A关键工序 B 特殊工序 C 日常工序42、预应力筋张拉前，应计算（）、张拉控制力以及相应的压力表读数、张拉理论伸长值，并做好技术交底工作。
A 15%张拉力B 30%张拉力C 初始张拉力43、孔道压浆前应对采用的压浆材料进行试配验证，经试验确定的配合比不得随意改动，如需要调整必须经试验人员验证并同意方可实施。
水泥浆液应随拌随用，臵于储存罐的浆体应持续搅拌，从浆体搅拌到压入梁体的时间不应超过（）min。
A 30B 20C 40二、填空题（共29题，每空1分，共45分）1、经理部对上级重要文件要，不得仅个别领导批示后进行传阅。
2、岗前教育必须坚持先培训后上岗，培训内容应按照培训大纲进行培训，考试卷必须逐题批改，严禁培训考核。
3、是商品混凝土管理的主责部门，经理部试验室和安质部对商品混凝土的质量进行监控。
4、分包方“”必须按规定年检；分包方承担的施工任务须与资质相符。
5、施工组织设计中应明确模式，并制定分包方需求计划。
6、施工组织设计实施前须由组织向参与实施的管理人员进行技术交底，交底内容应重点突出总体施工部署、施工、重要资源配臵计划、重难点工程的主要施工方法、的工艺设计以及关键的辅助施工设施设计等，并留存完整的及签到表。
7、项目部在进行施工复测和控制测量时，必须超越管段范围与相邻相关的测量桩点，并与有关单位共同确认共同使用的相关桩点和资料并形成。
8、所使用的仪器设备必须在检定合格有效期内，并现场检校满足精度要求的方能使用，仪器的使用、保管和维护以及不合格设备的处臵按局测量管理办法要求实施。
测量和等资料要规范填写、签字完备。
9、项目经理部设立安质部，并成立以为组长的安全生产领导小组；工程造价元以上及高风险的项目必须配备专职安全总监，安全总监在领导班子中享受副职待遇，并不得占安质部定员。
10、经理部安质部至少配备和质检员各一名，质检员必须工作三年以上并具有技术员及以上技术职称。
11、项目经理、、安质部长、、特殊工种须持证上岗。
12、对重大风险源进行辨识、评价，制定项目重大危险源清单，并根据现场进度，现场要树立告知牌。
13、项目经理部每天由项目部领导进行班前安全讲话并，外协队伍由自行组织进行班前安全讲话，必要时由项目部领导进行班前安全讲话。
14、转序、换岗及新工序施工前必须进行。
15、项目经理部必须建立如下规章制度及措施：、质量管理制度、、编制重大风险源台账及防范措施、编制本项目使用机具、工种《安全操作规程集》。
16、项目经理部必须坚持“三检”制度：即班组自检、和质检工程师专检。