国际大酒店精装工程监理工作总结
装修监理工作总结6篇
装修监理工作总结6篇第1篇示例：装修监理工作总结装修监理工作是装修过程中非常重要的一个环节，其作用是确保装修工程质量和施工进度，避免发生质量问题和纠纷，保障业主的利益。
在进行装修监理工作中，需要具备专业的知识和技能，充分了解施工规范和要求，保证监理工作的有效性和专业性。
装修监理工作需要对装修施工过程进行全程监督和管理。
在施工过程中，监理人员需要对工地的施工进度、施工质量、材料使用情况等进行全方位的监督，确保施工符合规范要求，材料符合标准，施工质量达到预期效果。
监理人员需要及时发现和解决施工中的问题和隐患，避免问题的扩大和影响整体工程质量。
装修监理工作需要与相关部门和单位进行密切合作。
监理人员需要与设计师、施工队、业主代表等进行良好的沟通和合作，共同推动工程的顺利进行。
监理人员需要与相关部门（如质监部门、建委等）进行交流和协调，确保工程按照相关标准和法规要求进行，避免发生纠纷和违规行为。
装修监理工作需要及时做好施工记录和总结。
在监理工作结束后，监理人员需要对整个监理过程进行总结和评估，总结施工中出现的问题和解决措施，为以后的工作提供经验和借鉴。
监理人员需要对工程的质量和进度进行评估，对施工队和设计师提出改进建议和意见，提高工程质量和效率。
装修监理工作是一项非常重要的工作，需要具备丰富的经验和专业知识，能够全面监督和管理施工过程，确保工程质量和进度达到要求。
希望在今后的工作中，装修监理人员能够继续努力学习和提高，为业主提供更优质的监理服务，保障业主权益，促进工程的顺利进行。
【文章字数达到要求，共计775字】第2篇示例：装修监理工作是在装修过程中非常重要的一环，确保装修质量、施工进度、避免纠纷等方面都起着至关重要的作用。
在进行一段时间的装修监理工作后，我对这份工作总结如下：装修监理工作需要有很强的责任心和耐心。
监理人员需要全程跟进施工现场，及时发现问题并解决，确保装修质量符合要求。
在监理过程中，经常需要与装修团队、业主进行沟通协调，解决问题，需要有较强的沟通能力和耐心。
精装修监理个人工作总结
时光荏苒，转眼间我在精装修监理岗位上已经工作了一年多。
在这段时间里，我在公司领导和同事们的关心与帮助下，不断学习、积累经验，努力提高自己的业务水平。
现将我在精装修监理岗位上的工作总结如下：一、工作内容1. 工程现场管理：对施工现场进行巡查，及时发现并解决施工过程中出现的问题，确保工程质量和进度。
2. 材料验收：对进场材料进行验收，确保材料质量符合设计要求和国家标准。
3. 施工监督：对施工单位进行监督，确保施工过程规范、有序，防止违规操作。
4. 质量控制：对施工质量进行严格把控，发现问题及时提出整改措施，确保工程质量达到预期目标。
5. 沟通协调：与业主、施工单位、设计单位等相关方保持良好沟通，协调解决施工过程中出现的各类问题。
6. 文档管理：负责工程资料的收集、整理和归档，确保工程资料完整、准确。
二、工作成果1. 工程质量：在监理过程中，我严格按照国家相关标准和规范要求，对施工质量进行严格把控，确保工程质量达到预期目标。
2. 进度控制：通过合理调配施工资源，有效协调施工进度，确保工程按期完成。
3. 沟通协调：在与业主、施工单位、设计单位等相关方的沟通中，我始终保持积极、诚恳的态度，有效解决了施工过程中出现的各类问题。
4. 团队协作：在团队中，我积极发挥自己的优势，与同事相互学习、共同进步，提高了整个团队的凝聚力。
三、工作体会1. 严谨的工作态度：在精装修监理岗位上，我始终保持严谨的工作态度，对待每一个细节都认真负责。
2. 持续学习：为了提高自己的业务水平，我积极参加各类培训，学习相关知识和技能。
3. 团队协作：在团队中，我注重与同事的沟通与协作，共同解决问题，提高工作效率。
4. 职业道德：在工作中，我严格遵守职业道德，保持廉洁自律，为业主和公司树立良好的形象。
总结过去，展望未来，我将继续努力，不断提高自己的业务水平，为公司的发展贡献自己的力量。
在今后的工作中，我将更加注重以下几个方面：1. 深入了解国家相关政策和标准，提高自己的业务素质。
装修工程监理小结
装修工程监理小结一、引言在本年度的装修工程监理工作中，作为监理团队的一员，我深感责任重大。
监理工作不仅涉及到工程质量的把控，也关系到客户满意度及公司的品牌形象。
本小结旨在回顾监理工作，总结经验教训，为未来的工作提供参考。
二、监理工作目标质量控制：确保所有装修工程质量达到国家标准和客户要求。
进度管理：监控工程进度，确保按时完成。
成本控制：监督成本使用，避免不必要的浪费。
安全管理：确保施工现场安全，防止事故发生。
三、工作内容工程质量监理描述如何通过检查、测试等手段保证材料和施工质量。
工程进度监控介绍进度监控的方法，包括时间表管理、进度报告等。
成本控制措施汇报如何通过预算审核、变更控制等手段管理成本。
安全管理实践描述安全管理措施，包括安全教育、现场检查、事故预防等。
四、具体监理措施质量控制实施定期和不定期的现场检查，确保施工符合规范。
采用第三方检测机构，对关键施工环节进行质量检测。
进度管理制定详细的工程进度计划，并与施工方协商一致。
定期召开进度会议，及时解决影响进度的问题。
成本控制审核施工方提交的预算和费用报告，控制成本支出。
对变更请求进行严格审核，评估其对成本和进度的影响。
安全管理定期对施工现场进行安全检查，及时发现并整改安全隐患。
强化施工人员的安全意识，定期开展安全培训。
五、关键监理案例分析案例选择：挑选1-2个具有代表性的监理案例进行详细介绍。
监理过程：描述监理过程中的关键决策点和处理措施。
监理成效：总结监理工作的成功之处和可改进的地方。
六、存在问题与改进措施问题识别：诚实地分析在监理过程中遇到的主要问题。
原因分析：探讨问题产生的原因，包括外部环境和内部管理。
改进措施：提出针对性的改进措施和实施计划。
七、下年度工作计划目标设定：根据公司战略和市场变化，设定下年度的工作目标。
行动计划：制定具体的行动计划，包括时间节点、责任分配等。
预期成效：预测计划实施后可能取得的成效和影响。
八、总结一年的监理工作即将结束，回顾过去，我深感荣幸能在装修工程监理这个岗位上工作和学习。
施工精装工程监理总结(3篇)
第1篇一、工程概况本精装工程位于XX市XX区，总建筑面积约为XX平方米，包括商业、办公、住宅等多种业态。
工程于20XX年XX月开工，预计20XX年XX月竣工。
在施工过程中，我作为监理工程师，严格遵循国家相关法律法规和行业规范，全面负责工程质量、进度、安全、投资等各方面的监督与管理。
二、监理工作总结1. 工程质量控制（1）严格按照设计文件、施工图纸、施工规范、质量标准及合同要求，对施工单位提交的施工组织设计、专项施工方案进行审查，确保施工方案的合理性和可行性。
（2）对原材料、半成品、成品进行严格的质量检验，确保工程质量符合设计要求。
对不合格材料坚决予以退场，确保工程质量不受影响。
（3）加强对施工过程的监督检查，对施工过程中的质量问题及时制止，要求施工单位进行整改，确保工程质量。
2. 进度控制（1）根据工程进度计划，合理分配施工资源，确保工程按期完成。
（2）对施工单位提交的进度计划进行审查，确保进度计划的合理性和可行性。
（3）定期召开工程进度协调会，解决施工过程中出现的进度问题，确保工程按期推进。
3. 安全控制（1）严格执行安全生产法律法规，建立健全安全生产责任制。
（2）加强对施工现场的巡查，确保施工现场安全防护设施齐全有效。
（3）对施工现场进行安全隐患排查，及时发现并整改安全隐患，确保施工安全。
4. 投资控制（1）根据工程合同，严格控制工程变更，确保工程造价合理。
（2）对施工单位提交的工程结算进行审核，确保结算合理、准确。
（3）加强工程合同管理，确保合同执行到位。
三、监理工作亮点1. 建立健全了工程管理制度，确保工程各项管理工作规范化、制度化。
2. 加强了与施工、设计、监理等各方的沟通与协调，确保工程顺利推进。
3. 提高了监理人员的业务素质，增强了监理团队的整体实力。
4. 注重工程质量、进度、安全、投资等方面的平衡，确保工程优质、高效、安全、节约。
四、监理工作不足及改进措施1. 监理工作不足：在施工过程中，对部分施工环节的监督检查力度不够，导致一些质量问题未能及时发现。
装修工程监理小结_监理工作小结范本
装修工程监理小结_监理工作小结范本一、工程质量在工程质量方面，我注重了现场的查验和抽查工作。
通过日常巡视和掌握图纸进行比对，我对于现场施工情况进行了严密的监督和监管。
同时，我也加强了对于施工过程中可能出现的问题的预测和预防工作，确保施工过程中不会出现质量问题。
在发现施工过程中出现的问题时，我及时与业主和施工方联系，对于处置方案进行了讨论，防止出现由于处理不当导致的工程质量问题。
二、工程进度在工程进度方面，我积极专注于现场施工情况，及时与施工方沟通协调，解决了一些可能会影响工程进度的问题。
同时，我也根据实际情况进行了合理的调整，确保工程在规定的时间内完成。
三、安全生产在安全生产方面，我注重对于现场施工的安全监督和管理。
我与施工方共同制定了安全规定，并对于施工人员进行了安全宣传和教育，确保施工人员能够遵守安全规定，保证施工工程的安全。
同时，我对于施工现场的安全隐患进行了排查和整改，及时予以消除，避免了因安全隐患而导致的事故发生。
四、沟通协调在沟通协调方面，我与业主和施工方建立了良好的沟通和合作关系。
我注重倾听业主和施工方的意见和建议，并对于他们提出的问题积极寻找解决方案，为工程的顺利进行提供了有力的支持。
同时，我也积极参与了业主与施工方之间的协调和沟通工作，为工程的平稳进行提供了保障。
五、改进和提高在监理工作中，我也发现了自己存在的一些问题和不足。
比如：在检查工程质量时有时会存在疏漏；在与业主和施工方的沟通中，有时能力和经验不足等。
这些问题给工程的监理工作带来了不少影响和影响。
因此，我认为，提高自身素质和能力是提高监理工作的关键。
我需要多参加相关培训和学习，提高自己的专业技能和业务水平，以便更好地完成监理工作。
同时，还要注意与业主和施工方的沟通和协调，不断改进和提高自己的工作能力。
装饰工程监理工作总结_监理工程的工作总结
装饰工程监理工作总结_监理工程的工作总结通过此次装饰工程监理工作，我对监理工作有了更深入的了解和认识。
在工作中，我充分发挥了自己的专业知识和技能，积极配合团队成员，圆满完成了各项监理任务，并取得了一定的成绩和经验。
在装饰工程现场监理中，我严格执行了相关法规、规章和标准，确保了装饰工程的质量和安全。
我对施工现场的环境、设备以及人员素质进行了全面的监控和检查，发现并及时解决了一些存在的问题，确保了工程的顺利进行。
特别是在材料的采购和使用上，我注重保证了材料的合格性和配合关系的准确性，不仅保障了装饰工程的质量，同时也有效控制了成本。
我在协调与沟通方面做出了积极的努力。
在整个监理过程中，我与设计师、施工单位、业主等各个方面建立了良好的沟通和配合关系。
我及时传达设计要求和施工方案，与业主协商解决问题，保证了设计意图和施工质量的统一。
我还定期召开会议，与各方面人员交流意见，及时处理施工中的问题，确保了工程的进度和质量。
我在项目管理方面加强了自己的能力。
我制定了详细的施工计划，并对计划进行了及时的验收和调整，确保施工工期的控制和完成目标的实现。
我加强了对施工现场的监管力度，并及时记录了各个施工阶段的施工记录和质量验收，确保了相关资料的完整性和准确性。
我还对工程的材料和设备进行了仔细的选择和管理，确保了工程的进度和质量。
我在自身的专业素质和知识更新方面有了长足的进步。
我不仅加强了对装饰工程相关法规和标准的学习，还参加了监理工程师的培训和考试，取得了监理工程师的资格证书。
我还不断学习新的施工工艺和管理方法，提升自己的专业技术水平，为工程的顺利进行提供了有力的保障。
通过装饰工程监理工作，我不仅加深了对装饰工程的了解和认识，还提高了自身在施工管理和专业知识方面的能力。
我也深刻体会到了监理工程师的责任和使命，为工程的质量和安全进行了有效的监督和控制。
相信在今后的工作中，我将继续发挥自己的专业优势和工作经验，为工程的顺利进行提供更好的服务。
装饰装修工程监理总结
装饰装修工程监理总结装饰装修工程监理总结工程监理是在装饰装修工程过程中起着重要作用的一项工作，通过监理能够确保工程的质量、进度和安全等方面符合相关标准和要求。
本文将对我在装饰装修工程监理工作中的经验进行总结，并对未来的工作提出一些建议。
一、工作概述在装饰装修工程监理工作中，我主要负责以下几个方面的工作：一是对材料的验收，确保所有使用的材料符合相关标准和规范；二是对施工进度的控制，确保施工进度合理、高效；三是对施工质量的检查，确保施工质量达到预期目标；四是对安全问题的监控，确保施工过程中的安全性。
二、工作中遇到的问题及解决办法在工作中，我遇到了一些问题，但通过与施工单位密切合作，我与他们共同解决了这些问题。
首先，在材料验收过程中，我发现有些材料的质量不过关，与施工单位进行了沟通后及时更换了相关的材料，确保了工程的质量。
其次，在施工进度控制过程中，我发现施工单位的进度安排存在一定的问题，我与他们商讨后重新制定了合理的进度计划，保证了工程的顺利进行。
最后，在施工质量检查过程中，我发现施工单位对某些细节处理不够仔细，我与他们进行了沟通，并提供了相应的指导，从而提高了工程的质量。
三、工作中的收获与不足通过参与装饰装修工程监理工作，我收获了很多宝贵的经验。
首先，我学会了如何对材料进行验收，了解了各种材料的性能和使用方法，从而能够更好地指导施工单位。
其次，我学会了如何正确制定施工进度计划，合理分配工作任务，提高工作效率。
最后，我学会了如何进行质量检查与安全监控，通过细致入微的工作方式，确保了工程的质量和安全。
与此同时，我也发现了自己在工作中存在的不足。
首先，我在工作中有时会过于严格，过于强调细节，导致与施工单位的关系紧张。
在以后的工作中，我会更加注重与施工单位的沟通和合作，共同解决问题。
其次，在一些紧急情况下，我处理问题的能力还有待提高，我需要更加冷静、果断地应对突发事件。
四、对未来工作的建议在未来的工作中，我建议加强与施工单位的合作与沟通，共同制定合理的施工计划，确保工程的顺利进行。
装修工程监理工作总结_监理工作总结
装修工程监理工作总结_监理工作总结
经过三个月的装修工程监理工作，我对这个职位有了更深刻的认识和理解。
在这段时间里，我积累了丰富的经验，并且取得了一定的成绩。
以下是我对这段时间监理工作的总结：
我充分实践了监理工作的各项职责。
在工作中，我按照监理计划进行了工地查勘和前期准备工作，对项目设计和施工图进行了仔细审核和评估，并与施工单位进行了沟通和协商，确保施工方案的可行性。
在施工过程中，我严格按照施工合同和监理规范进行了现场检查和把关工作，发现和整改了施工中的隐患，并及时提出了合理的建议。
我还进行了质量验收和验收报告的编写，确保了施工质量的控制和监督。
这些工作的完成不仅提高了施工质量，还得到了业主和施工单位的认可和好评。
我在这段时间里也遇到了一些困难和挑战。
由于施工单位的不配合和施工过程中的各种意外情况，工程进展受到了一定的影响。
通过与施工方的沟通和协商，我顺利地解决了这些问题，并保证了工程的正常进行。
我也学会了与不同的人员进行有效的沟通和协调，提高了自己的综合能力和解决问题的能力。
通过这段时间的监理工作，我不仅学到了很多专业知识和技能，还收获了一份宝贵的工作经验。
在未来的工作中，我将继续努力提高自己的工作能力，不断学习和进步，为装修工程的顺利进行提供更加优质的监理服务。
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张家口国际大酒店精装修工程监理工作总结根据监理委托合同的内容，受业主张家口远大建设集团委托，对张家口国际大酒店精装修工程的施工过程和保修阶段实施工期控制、质量控制、投资控制，并对该工程的施工阶段进行全过程监理。
一、工程基本概况张家口通泰国际大酒店是一座集商务、旅游、接待为一体的园林式五星级商务酒店。
开发商张家口市远大建设集团，是张家口市实力最为雄厚的集团公司，在房地产开发领域具有长期发展规划，曾成功开发多个大型住宅项目，为拟建酒店的成功运作提供了良好的背景支持。
集团公司拟将酒店项目作为张家口市的标志性建筑及区域亮点，建设成为张家口第一个豪华五星级酒店项目。
项目酒店为张家口高新区新建高星级酒店项目。
酒店主楼位于建设用地南侧，面向市府大街，突出了酒店的重要性和雄伟的气魄，同时也丰富了市府大街的沿街形象。
本工程酒店主楼地上建筑面积33604.53平米，地下建筑面积9298.01平米。
酒店主楼一至四层为餐饮部分，拥有VIP贵宾大包厢六间、中包厢六间、四十二人包厢1间、十八人包厢3间、十四人包厢9间、十二人包厢7间、十人包厢10间；拥有西餐厅、巴西烤肉厅、风味餐厅等多个特色餐饮项目；拥有会见厅、会议厅、三千平米大型宴会厅等多功能项目厅。
五至九层为标准客房部分，拥有各式豪华客房230间。
十至十一层为行政客房楼层，拥有各式豪华客房58间，有总统套房、行政酒廊、雪茄吧、会议室、商务中心、茶艺室（局部十二层）为客人提供豪华的私人空间和各项专享的设施及服务，充分彰显宾客的尊贵身份。
该精装工程从2012年6月开始施工，2013年6月中旬交房验收，至6月底全部整改完工，交付酒店管理公司。
本工程在进场施工前，土建及其他配套工程已基本完工，空调及强、弱电系统、综合布线、给排水改造工程与装修同时施工。
本工程相关主体：建设单位：张家口远大建设集团设计单位：苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司监理单位：张家口通泰建设工程监理有限公司施工单位：1、装修承包方：（酒店1-2层）浙江亚厦装饰股份有限公司（酒店3-5层）深圳市卓艺装饰设计工程有限公司（酒店6-8层）江苏华泰装饰工程有限公司（酒店9-11层）石家庄筑邦宏业建筑装饰工程有限公司2、木饰面、固定家具、装饰门分包：北京粤发木制品装饰工程有限公司3、强电、给排水分包：河北中硕建筑工程有限公司张家口市分公司4、弱电分包：上海安保设备开发工程有限公司5、空调、地热、采暖分包：北京动力环境科技有限公司二、监理组织机构、人员及设施配套情况1、公司根据委托监理合同规定的监理范围和本工程的具体情况及特点，并结合考虑监理人员的专业等条件，经监理公司、业主筛选，组建监理部队伍进驻现场开展监理工作。
本项目监理部共有6 名成员，组织形式如下：2、办公地点设置在宿舍楼内，距施工现场较近，为更好方便工作，公司为项目部配备了计算机、打印机、照相机及工程相关检测工具，基本满足日常工作要求。
三、工程特点及难点1、本工程施工范围由业主独立分包，大小施工、安装分包单位多达十几家，给施工现场管理及组织协调带来了极大困难。
2、施工现场面积较大，装修顺序按楼层、时间、施工单位等因素分层交叉进行，施工整体管理具有一定难度。
3、本工程属精装修工程，装饰材料高档，工艺要求高，且业主试营时间确定，施工工期相对非常紧张。
4、本工程采用的装修主材、照明及洁具等，多由业主提供，材料、设备提供及时与否，给施工时间、施工工序带来一定影响。
5、本工程分项阶段质量验收采用逐层逐套检验制，检验次数频繁且单次检验量多，这也是考验监理专业水平及责任心的一种体现。
6、维修服务任务烦琐，艰巨。
装修完成交付酒店管理公司使用的房间，难免会出现各种各样的问题，有的是质量缺陷，有的是使用不当造成的等等。
四、监理合同的履行情况在施工准备阶段中，我监理部即在公司内展开装修工程师专业评选，聘用在酒店装修行业从事监理工作多年的监理工程师组成项目监理部，并组织项目监理部人员展开图纸熟悉和了解工作。
在此期间，依据设计图纸及相关法规、规范，组织编写了监理规划、各专业监理细则及本工程各种材料的检验标准。
（一）质量控制在工程质量控制方面，我们主要从以下两个因素入手，运用主动控制与被动控制相结合的方法，对各层各部位的施工质量采取事前、事中与事后控制，确保工程质量达到合同、设计文件及相关验收标准的要求。
1、对原材料、构配件的质量控制：原材料进场必须具备产品合格证及出厂检验报告、质保书等质量证明文件，并及时报我监理工程师进行进场材料的外观检验和质量证明文件审查。
材料进场采取联合验收形式，由甲方采招办、装修工程部、设计优化部、酒店管理公司和我监理工程师对进场材料联检，通过并一一在材料进场验收单上签字认可。
对于饰面材料必须事先由施工单位提供样品并取得业主和监理认可，如进场材料与业主提供样板核对相符，手续齐全方同意进场使用。
对于不符合工程要求的材料，我监理要求承包单位立刻清出施工现场。
为确保材料质量，杜绝承包单位在使用材料时"以次充好，偷梁换柱"的现象发生，我监理部要求承包单位对部分进场材料，如木制门、窗套、木线等材料进行随机抽取破坏性试验，通过多方对断剖面外观检验方能使用于本工程。
对本工程由业主、设计指定确认的材料或设备进场，我监理组织甲方各部门相关人员，逐一详细对货品的外观、品牌及产地进行确认并签字。
对水泥、砂、砖、石膏板、轻钢龙骨、木方、胶合板、防火、防水涂料、油漆，乳胶漆、电线、塑管、金属管材等材料按进场批次，严格进行外观检测和质量证明文件审查，检查结果均符合要求。
2、对施工方法、技术措施的质量控制在控制施工单位的施工方法和技术措施方面，我们经常和施工方进行沟通，尽量在事前提出我们的建议，虽然在这个过程中，与施工单位有过争执，但经过双方的协调与沟通，施工单位对我们的工作给予了认可和支持。
（1）防水问题在整个工程中属重要部分之一，由于本工程的防水工程己由原土建单位施工完毕，建设单位只要求对厨房、卫生间、备餐间进行二次防水施涂，但本工程二次结构改动部位较多，改动量大，势必对原防水层造成破坏。
这就需要装修阶段的防水施工务必要做严做好，同时对我监理旁站和检查工作也是一项极为重要的考验。
新砌墙体根部、新开地漏周边的防水处理是本工作的关键工序之一，为确保无渗漏，我们与施工单位进行了多次沟通，要求施工单位在防水施工过程中，防水材料应向上铺涂，并超过套管的上口，同时在管道穿过楼板面的根部应增加铺涂防水隔离层，对所有施工地面做闭水试验，并与施工方一起跟踪检查，对渗、漏部位重新进行修补并再次闭水，直至完全不渗为止。
为防止施工完毕的防水层遭到破坏，要求施工单位及时对防水层做水泥砂浆保护层，更好的防止了人为的破坏。
给排水通畅，电路正常工作是保证施工质量的关键工序之一，直接涉及到业主能否正常使用的前提，因此我部对这方面非常重视，要求施工单位对原土建单位施工的水管，新改动的水管必须进行打压试验，对安装完毕的卫生洁具进行通水，满水试验，对电路要求进行全负荷试验，并对所有插座采用相位检测，通过以上措施，有利的保证了水电施工的安装质量，但在随后的跟踪检查中，我们还是发现有部分房间有滴漏、渗水现象，为此我们要求施工单位认真检查，查明原因，并对滴漏、渗水部位积极整改，最终杜绝了漏水现象的发生。
（2）做为一个精装修工程，工程质量的定义就不仅仅是合格，建设方也一直在强调在工程质量上须精益求精。
装修工程在把握大前提的基础上，注重细部构造、边角收口的处理，所以对施工工艺有严格的要求，如我们在施工现场中巡查发现部分墙地面石材因施工用力过大，导致裂纹，部分地面石材有色差，卫生间波打边、马赛克周边收口毛糙；客房壁纸脱胶、翘起，接缝明显；木饰面碰伤、划伤、与其它面蹭磨等问题，为此我们要求施工单位对不合格部位重新整改，加强对施工质量检查力度，时刻提醒施工单位在施工过程中注意严格挑选，严格按规范施工，消除误差，对误差明显的要求重新采购、重新处理，保证材料和施工质量。
（二）进度控制工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和业主能否正常使用问题，在控制工期这方面我方要求施工单位根据合同工期编制总进度计划、月进度计划，对计划进行合理性、可行性的审核，每周施工单位必须报一份周进度计划，以便更准确的控制工序时间，在施工中，对工期进行每日进度跟踪，在周例会上确定跟踪人、负责人及完成时间，每日现场跟踪施工人员配备及其完成情况，指出造成工期拖延的不利因素，如抓紧材料采购、配合单位的跟进施工等，要求施工单位采取赶工；加班、加多人手等有效措施。
经过业主、监理、各施工单位的密切配合，大力协作，工程总体进度目标还是按甲方要求工期按期完成，虽然在施工过程中阶段性工期目标未能按预定目标实现，由于各施工单位施工楼层不同，开工时间不同。
施工水平不同，施工单位受专业配合单位施工进度影响程度不同等等，造成了部分进度目标滞后，为此我们要求各施工单位根据自身的情况，结合工程的具体情况采取有效的追赶进度的措施，业主、监理及配合单位密切配合，采用边施工，边验收，边维护等方法，保证了工程总体工期基本如期完工。
（三）造价控制因为本工程的造价管理由业主造价咨询部门负责，我部只负责对工程量进行审核及部分的计量鉴证，在工程款支付方面，我方根据施工单位已完成的合格的工程量进行计量，不合格或未评定项目暂不计量，待完全满足合同支付条款，再签付意见。
在整个施工过程中，我方严格控制涉及费用的工程变更，特别是来自施工单位提出的变更，我部与业主、施工单位同时对此变更产生的工程量进行现场实测实量，核定后的记录必须三方均同意、签字方可生效。
（四）安全控制根据本装修工程的特点：临时用电和易燃装饰材料的使用和管理是我们监理工作的重点。
首先我们对施工方报送的专项安全施工方案、安全管理制度等进行审核，在方案具体实施过程中，我方组织装饰、水、电、安全专业工程师每日巡查现场，并且要求每位监理人员均责无旁贷地检查施工单位安全工作是否到位。
针对施工中暴露出的安全设施的不安全状态、机械设备存在的安全缺陷、施工用电存在的安全隐患，操作人员的违章操作、违章指挥的不安全行为等，及时在现场予以口头警告通知，如无效果立即以书面形式责令施工方整改，并及时检查改正。
（五）合同管理及时掌握相关《施工合同》内容、弄清合同各方的责、权、利，认真履行合同中监理的职责范围、任务，处理好各方关系。
特别是小分包队伍的工程量审核及工程款批复程序，我方对涉及工程质量、进度、投资和安全的各种事件及时了解，并在处理施工方报送的相关文件中充分利用和依据合同的相关条款给予答复。
（六）工程资料管理我方按照河北省工程建设标准《建筑工程施工技术资料管理规程》、《建设工程文件归档整理规范》的规定，鉴于该工程项目具体情况，向施工单位提出了更具体、合理的资料要求，为此我们做了大量的指导工作，在各方的积极努力下，最终使施工方提交的竣工资料更具真实性、完整性、有效性。