矿山安全生产管理概述
矿山安全生产管理
矿山安全生产管理矿山安全生产管理矿山安全生产管理是指在矿山生产过程中，通过制定安全生产规章制度、加强安全生产培训、建立安全生产责任制度等措施来保障生产作业人员的安全，并最大限度地减少矿山事故发生的管理活动。
矿山安全生产管理具有重要意义，对于保障矿工的生命安全、维护社会稳定和促进矿山经济可持续发展具有不可替代的作用。
首先，矿山安全生产管理能够保障矿工的生命安全。
矿山是一个存在高风险的作业场所，经常有石块坠落、车辆碰撞、火灾爆炸等事故发生的可能。
通过加强安全生产管理，制定安全工作规范和作业指导书，提供全面、系统的安全培训，使矿工具备安全意识和自救能力，有效避免事故的发生。
同时，矿山安全生产管理还包括事故应急预案和事故后处理工作，能够在事故发生后第一时间进行救援和处理，减少事故的扩大化和恶化。
这些措施的实施，能够最大程度地保障矿工的安全，在保障矿工生命安全的同时，也增强了矿工对于矿山的安全管理工作的信心。
其次，矿山安全生产管理能够维护社会稳定。
矿山是许多地方的支柱产业，矿山发展的安全与否，直接关系到当地的经济和社会稳定。
矿山事故的发生，不仅会造成人员伤亡和财产损失，还可能引发社会不满情绪和群体事件。
通过加强矿山安全生产管理，预防和减少事故的发生，维护了矿山的正常生产秩序，保障了矿工的合法权益，减少了社会矛盾和冲突的发生，维护了社会稳定。
矿山安全生产管理还能够提高矿山的投资吸引力，吸引更多的投资者和企业前来投资兴业。
一个安全生产的矿山，能够为投资者提供更加可靠的保障和回报，促进矿山的可持续发展。
最后，矿山安全生产管理对于矿山经济可持续发展具有重要意义。
矿山的安全生产管理，可以提高矿山的生产效率和盈利能力，减少资源的浪费和损失，实现绿色、可持续发展。
矿山安全生产管理还能够提高矿山企业的形象和声誉，扩大企业的市场份额，增加企业的竞争力。
矿山的安全生产管理，还能够推动矿山技术的创新和进步，提高矿山的科技水平，促进矿山经济可持续发展。
矿山企业安全管理制度(1)
矿山企业安全管理制度(1)
（二）企业组织结构
（1）普通员工：执行具体的作业任务； （2）一线监督和主管人员（班组长）：负责组织管理和执
行日常工作任务； （3）中层管理人员（部门经理）：进行业务部门的管理，
负责统筹相关业务的执行与实施，确保公司安全计划、项 目风险评估、安全体系、安全程序与安全绩效得以实施。 （4）公司决策层：确定公司的安全方针，负责安全决策， 确定公司安全战略。 （5）安全专业管理人员：为上述个层次人员提供技术支持 ，协助监测与建议。
划，改善矿山安全生产条件； – 开展矿山事故应急管理，提高矿山防灾救灾的能力；
矿山企业安全管理制度(1)
– 进行安全科学技术研究，推广应用安全生产新技术、 新工艺、新设备、新材料，不断提高安全生产水平；
– 创建安全生产标准化，提高矿山安全管理水平； – 做好职工的劳动保护工作，按规定向职工发放合格的
矿山企业安全管理制度(1)
（五）强化企业安全生产主体责任的意义
•
企业是社会经济活动中的建设者又是受益者，是安全
生产中不容置疑的责任主体，在社会生产中负有不可推卸
的社会责任。企业必须认识到安全生产是坚持科学发展观
的内在要求，也是企业生存与发展的必然选择。增强安全
生产主体责任，实现安全生产，是企业追求利益最大化的
安全生产管理人员、特种作业人员持证上岗管理工作；
矿山企业安全管理制度(1)
– 开展安全生产检查与隐患整改; – 建设项目安全卫生“三同时”管理 – 辨识评价生产中的危险有害因素，做好危险源的管理，
提出系统控制和管理措施； – 制定安全生产目标、规划及组织措施； – 提出和管理安全生产费用，制定落实安全技术措施计
矿山安全管理的基本内容
矿山安全管理的基本内容矿山安全管理是指通过采取科学、系统的管理措施，防止和减少矿山作业中的事故和灾害发生，保障矿工的人身安全和财产安全。
矿山安全管理的基本内容包括以下几个方面：1. 安全生产责任制度：建立健全矿山安全管理责任制，明确各级领导对矿山安全的工作责任，明确矿长、副矿长或矿山安全总监等管理人员的安全生产职责和权力，明确矿工的安全责任。
2. 安全生产规章制度：制定并完善矿山安全生产的各项规章制度，包括矿山作业规程、安全操作规程、应急救援规程等，确保矿山作业过程中的各项安全操作按照规定进行。
3. 安全生产培训教育：为矿工提供必要的安全培训和教育，使其具备安全作业的知识和技能，学习相关法律法规和安全操作规程，提高矿工的安全意识和安全素质。
4. 安全设施设备：确保矿山的安全设施设备完备，包括甲烷检测系统、通风设备、防爆电气设备、消防设施等，以及矿井的安全配套措施，如排放有毒有害气体的处理设备等。
5. 安全监控与预警：通过安装监控设备和传感器，对矿山作业过程中可能存在的安全隐患进行实时监控和预警，及时采取措施进行处理，防止事故发生。
6. 安全风险评估与管控：进行矿山安全风险评估，确定存在的安全风险，并采取相应的措施进行风险管控。
这包括对瓦斯爆炸、矿山塌陷、火灾等重大事故的风险评估和风险管控，确保矿山作业的安全可靠。
7. 事故应急救援：制定完善的矿山事故应急救援预案，明确各级应急救援人员的职责和任务，提前做好准备工作，确保在发生事故时能够迅速、有效地进行救援和抢险。
8. 安全检查与监督：定期进行矿山的安全检查，发现问题及时处理，建立健全的安全监督机制，对违反安全规定和操作程序的行为进行严肃处理，确保安全管理工作得到有效实施。
9. 事故调查与分析：对矿山发生的事故进行调查和分析，找出事故的原因和责任，总结经验教训，提出改进措施，防止类似事故再次发生。
10. 安全技术研究与创新：进行矿山安全技术的研究与创新，开展新技术、新设备的试验和应用，提高矿山的安全性和科技含量。
矿山安全生产管理规定
矿山安全生产管理规定矿山安全生产管理是一项重要的工作，对于保障矿工的生命安全和财产安全具有重要意义。
为了规范和加强矿山安全生产管理，保证矿山安全稳定运行，我国制定了一系列的矿山安全生产管理规定。
本文将从以下几个方面详细介绍矿山安全生产管理规定的内容。
一、矿山安全生产管理责任制度在矿山安全生产管理中，责任制度是关键。
矿山企业须建立健全安全生产管理责任制度，明确各级管理人员的职责和权限，确保责任到人。
矿山企业的领导人要履行主体责任，确保矿山安全生产管理工作的顺利进行。
同时，要加强对矿山从业人员的安全教育和培训，提高他们的安全生产意识和技能水平。
二、矿山安全生产监督检查制度为了加强对矿山安全生产的监督和检查，矿山企业须建立健全监督检查制度，明确监督检查的次数和内容。
监督检查要注重发现问题，及时改正，确保矿山安全生产规范落实。
对于发现的违规违法行为，要依法严肃处理，维护矿山安全生产的正常秩序。
三、矿山安全生产事故应急预案制度矿山安全事故是矿山生产中常见的风险，矿山企业应建立健全事故应急预案，明确在发生事故时的应急措施和责任人。
预案要包括应急救援组织体系、应急设备和物资的准备、应急演练等内容。
同时，要加强对矿山从业人员的安全培训，提高他们应对突发事故的能力。
四、矿山安全生产设施设备管理制度矿山安全生产设施设备是保障矿山安全运行的基础，矿山企业需建立健全设备管理制度，确保设施设备的正常运行。
要定期对设施设备进行检修和维护，及时更换老化的设备，确保设施设备的可靠性和安全性。
同时，要对设施设备进行定期的安全技术检查，及时发现和消除安全隐患。
五、矿山安全生产信息管理制度矿山企业需要建立健全信息管理制度，确保对矿山安全生产信息的及时、准确、完整的采集和报送。
信息管理要注重数据的分析和汇总，及时发现和预警矿山安全风险。
同时，要加强信息的共享和交流，提高对矿山安全生产的管控能力。
六、矿山安全生产培训教育制度为了提高矿山从业人员的安全意识和技能水平，矿山企业应建立健全培训教育制度。
矿山安全生产管理制度
矿山安全生产管理制度
是一套组织和管理矿山安全生产工作的规章制度，旨在保障矿山工作人员的人身安全和矿山设备的运行安全。
下面是一份矿山安全生产管理制度的基本内容：
1. 法律法规遵守：矿山必须遵守国家、地方有关矿山安全生产的法律法规，并按照相关规定制定和执行安全生产责任制。
2. 安全生产目标和责任：矿山制定明确的安全生产目标，并明确相关人员的安全生产责任和职责。
各级管理人员要对属下部门的安全生产工作负总责。
3. 安全生产组织：矿山要建立健全的安全生产组织机构，明确各级管理人员的安全生产职责和权限，保证安全生产工作的有效开展。
4. 安全生产培训：矿山要开展安全生产培训，提高员工的安全意识和安全技能，确保员工能够正确操作和使用设备，并能应对突发事件。
5. 安全设施和设备：矿山要配备必要的安全设施和设备，并对其进行定期检查和维护，确保其正常运行和安全可靠。
6. 应急救援体系：矿山要建立健全的应急救援体系，包括应急预案、应急设备和应急人员的配备，确保在事故发生时能够及时、有效地进行抢救和应对。
7. 安全生产检查和考核：矿山要定期进行安全生产检查和考核，发现隐患和问题及时整改，确保矿山安全生产工作的持续改进和提高。
8. 事故调查与处理：矿山要建立事故调查与处理机制，发生安全事故时要立即启动调查程序，并对责任人进行严肃追责和处理。
9. 安全宣传教育：矿山要加强安全宣传教育工作，提高员工的安全意识和自我保护能力，推动形成安全文化。
以上仅是矿山安全生产管理制度的基本内容，具体的管理制度还需根据矿山实际情况进行制订和完善。
矿山安全生产管理
矿山安全生产管理近年来，矿山事故频发，给人民群众的生命财产安全造成了严重威胁。
为了改善这一状况，矿山安全生产管理成为了行业发展的重要一环。
本文将从矿山安全制度、矿山安全设施、矿山安全培训以及矿山事故调查等方面来论述矿山安全生产管理。
一、矿山安全制度矿山是一个危险的工作环境，必须建立健全的安全制度来规范矿工的行为和操作。
首先，矿山企业应制定一套完善的安全管理制度，明确矿工的责任和权益。
其次，应设立专门的安全生产管理机构，由专业人员负责制定安全技术规程和操作规范，并对矿工进行培训和指导。
最后，矿山企业应定期进行安全检查和隐患排查，确保矿山安全制度的有效执行。
二、矿山安全设施为了保障矿工的安全，矿山企业应配置必要的安全设施。
首先，应建立完善的矿山通风系统，确保矿井内空气清新，并及时排出有害气体。
其次，应配备高效可靠的矿井照明设备和紧急照明设备，保证矿工在黑暗或突发情况下的安全。
此外，还应建立健全的消防设施，包括灭火器、消防栓和自动报警系统，以应对火灾等突发事件。
三、矿山安全培训安全培训是矿山安全生产的重要环节，可以提高矿工的安全意识和应急处置能力。
矿山企业应制定全面的安全培训计划，包括安全操作规程、事故案例分析和急救知识等内容。
培训应针对不同岗位的矿工进行分类，内容要有针对性和实用性。
此外，定期组织应急演练，提高矿工应对紧急情况的能力和反应速度。
四、矿山事故调查矿山事故的调查是为了找出事故原因、追究责任、提出改进措施，以防止类似事故再次发生。
矿山企业应设立专门的事故调查组，由专业人员负责调查。
调查过程中，要公正、客观、全面地收集和分析相关资料，排除干扰因素，找出真正的事故原因。
根据调查结果，矿山企业应及时采取相应的措施改进安全制度和设施，加强安全培训，从根本上杜绝事故发生。
总结起来，矿山安全生产管理是矿山企业必须重视和加强的工作。
通过建立健全的矿山安全制度、配置必要的安全设施、开展全面的安全培训以及进行事故调查，可以提高矿山工作环境的安全性，保障矿工的生命财产安全。
矿山安全生产与应急管理
科学施救：遵循 科学施救原则， 合理配置救援资 源，采用先进的 救援技术和装备， 提高救援效率。
矿山事故调查与处理
事故调查的目的： 查明事故原因， 预防类似事故再 次发生
事故调查的程序： 现场勘查、询问 证人、分析原因、 制定措施
事故处理的要求 ：依法依规，公 正公开，注重实 效
事故处理的程序 ：报告、调查、 处理、总结
建立矿山安全生产应急预案，提 高应对突发事件的能力和效率。
安全生产执法程序与标准
执法程序：事前、事中、事 后的监管措施
执法标准：法律法规、技术 规范和行业标准的执行
矿山安全生产监管与执法的 基本原则
执法监督与考核机制
安全生产违法行为的法律责任
矿山企业未取得安全生产许可证擅自进行生产的，由安全生产许可证颁发管理机关依法责令停止生产，没收违法所得，并处10万元以上50 万元以下的罚款。
05
矿山事故预防与处 理
矿山事故原因分析
设备故障：矿山设备老化、维护不当等原因导致的事故 安全管理不到位：企业安全管理制度不健全、执行不力等 人员操作不当：员工安全意识淡薄、违规操作等 自然灾害：地震、洪水等自然灾害引发的矿山事故
矿山事故预防措施
定期进行安全检查和隐患排 查
建立健全安全生产责任制和 规章制度
矿山应急预案的 实施应注重与政 府、周边社区和 其他企业的协调 配合，形成有效 的应急联动机制。
矿山应急预案的 编制与实施应定 期进行评估和修 订，不断完善和 提高应急救援能 力。
应急救援队伍的建设与管理
矿山应急救援队伍的组建 应急救援队伍的培训与演练 应急救援队伍的装备与设施 应急救援队伍的指挥与协调
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汇报人：
物资运输：建立高效的物资运输体系，确保应急救援物资能够快速、安全 地送达救援现场，为救援工作提供有力保障。
安全生产责任制(矿山)
安全生产责任制(矿山)安全生产责任制(矿山)一、概述安全生产责任制是指在矿山企业中建立和完善的一种经济、法律、管理等多种手段相结合的制度，以明确各级领导和人员在安全生产工作中的职责和任务，落实安全生产的管理责任。
安全生产责任制的建立和执行对于保障矿山生产的顺利进行、保护员工的生命财产安全具有至关重要的意义。
二、安全生产责任制的目标安全生产责任制的目标是全面提高矿山企业的安全生产管理水平，有效防止和减少生产事故发生，确保员工的生命财产安全，保障矿山企业的持续稳定发展。
通过建立科学合理的安全生产责任制，可以帮助矿山企业识别风险、排除隐患、加强安全教育培训，从而提高员工安全意识和自我保护能力。
三、安全生产责任制的框架3.1 顶层设计矿山企业安全生产责任制的顶层设计包括明确安全生产管理的目标和原则，确定各级领导的责任和权限，建立相应的监督和检查机制，确保责任的层层到位。
3.2 主体责任主体责任是指各级领导和人员对安全生产负有的直接责任。
包括企业法人对安全生产的最终责任，管理人员对本部门安全生产的责任，岗位人员对本岗位安全生产的责任等。
各级领导要落实安全生产的责任，制定安全生产目标，并且划定相应的责任边界。
3.3 协作配合责任协作配合责任是指企业内各部门之间及企业与相关单位之间合作开展安全生产工作的责任。
要求各部门之间紧密合作，加强信息共享，有效沟通，及时解决安全生产中的问题，形成合力。
3.4 监督检查责任监督检查责任是指监管部门对矿山企业安全生产工作进行监督检查的责任。
监管部门要加强对矿山企业的监督检查，及时发现并纠正安全生产中的问题，对于严重违法违规行为要依法予以惩处。
3.5 员工参与责任员工参与责任是指员工对自身安全生产负有的责任。
矿山企业要加强员工的安全教育培训，提高员工的安全意识，加强员工的自我保护能力，使员工能够主动参与到安全生产工作中来，形成共同维护安全的良好氛围。
四、推动安全生产责任制的措施4.1 建立健全安全生产责任制的管理体系矿山企业要建立健全安全生产责任制的管理体系，包括制定相关制度和规章，明确各级领导的职责和任务，划定纵向和横向的责任界限，确保责任的层层到位。
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一、安全生产管理的必要性安全生产管理是企业管理的重要组成部分，是职工生命安全、身心健康及企业生产正常进行的重要保障。
矿山安全生产中，安全管理与生产管理密不可分，它的必要性在于保护生产力的要素——人、生产环境和生产设备，直接关系到企业的经济效益。
我国是社会主义国家，工人阶级是我国的领导阶级，劳动人民在我国享有主人翁地位，改善劳动条件，保护劳动者在生产过程中的安全、健康，是党和国家保护劳动者切身利益的一项坚定不移的政策。
安全生产管理的意义就在于：为保护劳动者的权益而服务，关系到社会的安定团结，关系到社会主义经济建设的成效，是社会主义市场经济持续、稳定、协调发展的一项重要工作。
二、安全生产管理的特点(1)安全生产管理的主要对象是人，还有人操作的机器、设备及所处的环境等，而影响人的行为的因素是错综复杂的，包括社会、历史、文化、政治和经济等多个方面。
因此，安全生产管理是多个因素的综合管理。
这种综合性体现为安全生产管理要从技术、经济、行政、法律、教育等各方面来采取措施。
根据这个特性，安全生产管理要采用系统工程等科学的现代管理方法，实行全面的安全生产管理。
(2)安全生产管理的偶然性和必然性。
事故是事物发生和发展过程中超出允许范围的一种偏离，它在时间及空间中的活动是无规律可循的。
安全生产管理的偶然性在于，我们很难预知事故何时何地发生，往往猝不及防，因此，要及时调整，适应新情况、解决新问题。
但另一方面，事故的发生也有其必然性，即所谓“意料之外，情理之中”，安全生产管理的内容之一就是从事故的偶然性中找出必然性，认识事故发生的规律，把事故消灭在萌芽状态，变不安全为安全。
安全生产管理的必然性还要求我们抓安全必须常备不懈，时刻警惕事故发生。
(3)安全生产管理的行业性。
安全问题由于生产过程、生产条件、生产目的、生产环境的差异存在着明显的行业性。
不同的行业因生产性质不同，事故的类型、严重程度也不同，其管理的目标、重点、对象、方式、方法等都应根据行业的特点进行调整。
三、安全生产管理的方针(一)安全第一的原则我国社会主义经济建设的主要目的是满足人民群众日益增长的物质文化需要。
安全是人们的最基本需求，因为生命是最宝贵的，人又是生产力中最活跃的因素。
因而，无论人作为保护的主体还是保护的客体，安全都是最主要的。
安全与生产是紧密联系、互相依存的，虽然生产过程中产生安全问题，从表面看起来先有生产后有安全，但这并不意味着安全要服从生产，反而是安全问题应置于生产之前考虑，当安全与生产发生矛盾时，应优先解决安全问题。
生产必须服从安全第一的原则。
(二)预防为主的原则由于安全伴随着生产而产生，它在时间上有一定的滞后性，事故本身又有很大的破坏性及不可逆转性，因此，安全管理必须要以预防为主，要把工作的重点从事故后处理变为事前预防，把事故消灭在萌芽状态。
预防为主首先从设计上着手，提高设备的本质安全程度，采用先进适用的安全科学技术，加强监测、检测手段。
其次，要认真贯彻“三同时”原则，绝不让不安全、不卫生的设施、装备、工艺投入运行，预防为主需要我们了解很多情况，摸清很多问题，包括事故原因、规律、危险源状况、职工的安全素质等，采取多种相应措施。
(三)群防群治，防治结合矿山企业的大生产，上下工序、工种和每个人之间都有密切联系，一个人或几个人对安全生产不重视，结果往往不但会伤害自己，还会伤害他人，，导致重大伤亡事故的发生。
因此，安全生产不仅仅是个人行为，而且是群体行为。
对安全生产的认识，不是作业者一人的问题，而是包含作业者在内，与作业者有工作关系、生活关系、学习关系的有关人员。
安全管理应实施“群防群治，防治结合”，体现了安全生产管理的系统观念，全员、全面、全局观念和辩证统一观念。
四、安全生产管理的内容矿山不同类型、不同层次、不同部门安全生产管理的重点及主要内容不尽相同，但大致包括以下范围：(1)贯彻落实国家安全生产法规标准，制定本企业的有关规章制度并监督实施。
(2)组织健全安全保障体系，落实安全生产责任制。
(3)制定安全生产目标、规划及组织措施。
(4)辨识评价安全生产的危险性，提出系统控制与管理措施。
(5)抓好危险源的控制管理。
(6)统计分析伤亡事故情况，调查处理伤亡事故和职业病。
(7)组织职工安全防护技能培训，开展劳动保护(职业安全卫生)的宣传教育。
(8)管理与分配劳动保护(职业安全卫生)技术措施经费和科研经费。
(9)组织安全生产科学技术成果的推广及应用。
(10)伤残职工的社会保险及权益保护，女职工、未成年工的特殊保护。
(11)按国家标准发放职工的劳动保护用品、保健用品以及对职工工作时间、休假制度、工作年限的管理。
五、传统安全管理与现代安全管理的关系(一)传统安全管理及其缺陷传统安全管理的方法，就是要求各级领导从思想上提高对安全生产的认识，管理上加强措施，利用过去发生的事故实例，对劳动者进行安全教育，并经常不断地组织各种类型的安全宣传教育活动，发动群众进行安全生产检查，整改和消除事故隐患等。
这些措施对保护劳动者的安全和健康，促进安全生产的发展，无疑起到了良好的作用。
但是，随着生产技术的飞速发展，这种管理方法已日益表现出了它的不足之处，其中最重要的一点是事故预防工作落后于技术的进步。
产生这种情况的主要原因如下：(1)传统的安全管理不是系统的、全面的管理，它是依附于生产而存在的，是矿长、经理、职能部门和专业人员形成的纵向管理，是一种被动管理方法。
生产过程中如果未发生事故，则往往使人麻痹，有时，不仅企业的领导人，甚至工人本身也对安全生产不够重视。
(2)传统的安全管理是以事故教训为基础的，是一种面向过去的管理。
对生产中许多潜在性的危险因素还认识不清，因而往往只注意了对已发生的事故的分析而忽视了对事故发生之前的潜在因素分析和控制。
(3)传统的安全管理是一种静态管理，只有执行机能而没有反馈机能，使安全与生产脱节。
(4)传统的安全管理把人看做是一种被动的和被管理的对象，侧重于对事故责任者的处理。
但是，事故的致因有其多重性和复杂性，单纯分析人的失误，追查人的违章违纪责任无疑是不全面的。
(5)传统的安全管理很少与经济效益挂钩。
对发生事故后造成的经济损失不能全面地、精确地作出统计，因而不能从根本上接受事故教训。
(6)传统的安全管理缺乏数量分析和严格的考核制度。
对事故的直接责任者和相关责任人在处理时凭经验互相比照进行，很少用法制的观点处理事故，无统一的规定和标准，因而，往往受到领导、群众的情绪或形势发展的影响。
这就难以使被处理者口服心服。
(二)现代安全管理的含义及特点现代安全管理是以全面安全管理为主体，运用近代科学中的系统论、控制论和信息论，把自然科学和社会科学的研究成果加以利用，制定了以安全系统工程为核心的理论，使安全管理逐步地适应现代化科学的发展水平。
其特点表现在以下三个方面：1．系统化即从系统的观点出发以求整体的动态过程，在既定的目标下达到最优化。
2．数量化将系统有关的参数和因素及其相互关系建立数学模型，通过求解的方式以预测未来或调整方向，从而最有效地协调整个系统。
3．信息化即将系统产生的大量信息通过软件系统和信息处理系统及时提供给决策者，使决策者可能实现最优选择，进行动态调整。
(三)传统安全管理与现代安全管理的关系在长期生产发展的实践过程中，传统安全管理积累了丰富的经验，为防止伤亡事故的发生，保障生产的顺利进行作出了很大的贡献。
但是，在生产技术飞速发展的今天，它已经暴露出许多弱点，特别是事故的预测预防工作跟不上生产技术的进步，落后于生产的发展。
这就要求人们去研究新的劳动保护技术和管理方法，以期尽快地与生产技术的发展相适应。
为了区别于传统的安全管理，这种新方法的研究和实施，称为现代安全管理。
不容忽视的一点是，现代安全管理是以传统安全管理为基础而逐步发展起来的。
因为现代安全管理是在吸收传统的经验管理精华的基础上进行发展和创新的，而逐步形成的新型管理方法。
其特点是：(1)把企业视为一个整体，把安全生产的好坏作为衡量系统质量的标志，提倡全员、全面、全过程、全方位的管理，实现了安全生产管理系统的网络化。
(2)既面向现在，又面向未来，注意吸收已发生的事故的教训，又开展科学的事故预测活动，把被动的事故调查处理转化为主动的预测和预防事故。
(3)变静态管理为动态管理，认为信息的收集、处理和决策是管理的动力，是系统运行的核心。
使系统根据安全信息不断地决策一执行一反馈，再决策一再执行一再反馈，形成安全管理的信息流，使安全管理不断地向前发展。
(4)把人视为既是被管理的对象又是管理的动力，因为人具有自我控制的能力，应当发展人在安全管理方面的潜力。
(5)把安全管理看成是经济管理的一个重要组成部分，把伤亡事故的损失作为负的效益。
要增加效益必须完善减少负效益的措施。
(6)注重把事故致因的分析逐步由定性分析向定量分析过渡，以实现对系统的安全管理进行严格的评价和考核。
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