学校后勤主任工作计划2019
学校后勤总务主任工作计划学校后勤总务主任工作计划范文(三篇)
学校后勤总务主任工作计划学校后勤总务主任工作计划范文(三篇)学校后勤总务主任工作规划学校后勤总务主任工作规划范文篇一紧紧围绕校长室提出的三大任务绽开工作，面对创一流学校，创一流教学业绩这样荣耀而艰难的任务，全面贯彻落实校长室的工作意见，抓住为教育教学效劳、为师生效劳两条线，团结全体后勤人员奋勉向上、开拓进取，再创汇中后勤工作新辉煌。
1、抓好后勤队伍建立。
要做好学校后勤工作，建立一支强有力的后勤队伍非常必要。
首先要稳定后勤队伍，做好一人一事的思想工作。
通过学习、思想工作，让他们安心于后勤工作，爱岗敬业，提高效劳意识，提高效劳质量，让大家都要有一种“汇中是我家”的观念；其次，要有积极肯干、脚踏实地的工作作风，要自觉、勤奋，要雷厉风行；第三，要积极学习本岗位业务。
随着学校装备的逐步现代化，后勤人员工作要求和个人技术业务都必需随之更新，才能适应新状况的需要，做到在行、在岗、在状态中；第四，要团结协作、相互协作，做到一篷风、一股劲，完成中心工作不打折扣；第五，要增加集体荣誉感，校兴我荣，校衰我耻，增加内部团结，有利于团结的话多说，不利于团结的话不说。
2、加强财务治理工作。
财会人员严格遵守财经纪律，依法做好财务工作，仔细组织各项政策性的收费工作。
没有校长室的通知，决不乱收一分钱。
仔细编制预算决算，照实决算dai办费并公布。
平常准时结报费用，票据上肯定要有验收人、证明人、校长签批三人签字方可报销。
仔细做到账目清晰，学校经费状况按月向校长汇报，努力做到增收节支，把有限的经费用到教学最需要的地方。
3、加强校产校具治理。
学校地方大，一要教育全体后勤人员要管好、用好学校财产；二要努力做到增收节支，大力提倡勤俭节省，反对铺张铺张。
修理上做到能修的则修，决不调换新的，做到少花钱多办事，花小钱办大事，不花钱也办事。
本学期一开头就下大力气，对学校各场所进展财产登记工作，通过登记造册，对学校财产做到胸中有数，通过治理进一步使学校财产不散失，进一步降低学校财产的损坏率。
后勤主任学期工作计划
一、前言作为后勤主任，本学期的工作目标是确保学校后勤工作顺利进行，为教育教学提供有力保障。
以下是本学期的工作计划：二、工作目标1. 保障学校教育教学工作的顺利进行，提高教育教学质量。
2. 加强后勤队伍建设，提高员工综合素质。
3. 优化学校后勤管理，降低成本，提高效率。
4. 增强后勤服务意识，提高师生满意度。
三、具体工作计划1. 人员管理（1）加强员工培训，提高员工业务水平和服务意识。
（2）完善绩效考核制度，激发员工工作积极性。
（3）关心员工生活，解决员工实际问题，增强团队凝聚力。
2. 财务管理（1）严格执行财务制度，确保资金安全。
（2）加强预算管理，合理分配资金，降低成本。
（3）定期开展财务审计，确保财务透明。
3. 设施设备管理（1）定期检查、维护学校设施设备，确保正常运行。
（2）加强校园绿化，提升校园环境。
（3）合理规划学校场地，提高利用率。
4. 保卫工作（1）加强校园安全防范，确保师生人身财产安全。
（2）开展安全教育活动，提高师生安全意识。
（3）加强门卫管理，确保校园出入人员安全。
5. 食堂管理（1）加强食堂卫生管理，确保食品安全。
（2）提高食堂服务质量，满足师生需求。
（3）加强食堂成本控制，降低浪费。
6. 采购管理（1）规范采购流程，确保采购质量。
（2）加强供应商管理，确保物资供应稳定。
（3）降低采购成本，提高资金使用效益。
7. 档案管理（1）完善后勤档案管理制度，确保档案完整、准确。
（2）加强档案保管，确保档案安全。
（3）提高档案利用率，为学校发展提供有力支持。
四、工作措施1. 建立健全各项规章制度，确保工作有序开展。
2. 加强与各部门的沟通协调，形成工作合力。
3. 定期开展自查自纠，及时发现问题并整改。
4. 加强与上级部门的联系，争取政策支持。
五、总结本学期，后勤工作将紧紧围绕学校教育教学中心工作，以提高服务质量、降低成本、优化管理为目标，努力为学校创造一个良好的后勤保障环境。
通过全体后勤工作人员的共同努力，确保学校各项工作顺利进行。
学校后勤主任工作计划
学校后勤主任工作计划
作为学校后勤主任，工作计划可以包括以下几个方面：
1. 设定年度目标和计划：根据学校的需求和预算，制定后勤工作的年度目标，并制定相应的计划，包括人员配备、设备购置、资金使用等。
2. 合理调配资源：根据学校的规模和需求，合理配置后勤资源，包括人力、物资和设备等，确保学校的日常运转和维护工作。
3. 制定维护和保养计划：制定校园各项设施和设备的维护和保养计划，包括校舍、电器设备、供水供电设备等。
定期检查和维修设备，确保学校的设施和设备能够正常运转，提供良好的学习和工作环境。
4. 建立健全后勤管理制度：制定和完善后勤管理制度，包括采购管理、仓储管理、设备借用和维修管理等，确保后勤工作的规范化和高效运行。
5. 管理后勤人员和培训：负责管理后勤人员，包括招聘、培训和考核等工作，提高员工的工作效率和服务质量。
组织后勤人员的培训，提升他们的专业技能和综合素质。
6. 协调沟通与合作：与其他部门和相关机构进行有效的沟通和合作，协调学校内外的资源，解决后勤工作中的问题和困难，提高工作效率和服务质量。
7. 应急准备和管理：制定应急预案，妥善安排应急工作，包括灾害事故的处理、应急设备的调配和维护等，确保学校的安全和正常运转。
8. 管理后勤预算：制定和管理后勤预算，包括年度预算和日常开支等，确保合理使用资源，提高资源利用效率。
9. 定期评估和改进：定期对后勤工作进行评估和改进，包括服务满意度调查、绩效评估和问题处理等，不断提高后勤服务质量和效率。
以上是学校后勤主任的工作计划的一些方面，根据不同学校的实际情况和需求，还可以根据具体情况进行调整和补充。
学校后勤主任工作计划范文
学校后勤主任工作计划范文学校后勤主任工作计划工作背景分析：学校后勤主任是负责学校后勤管理、维护和服务工作的领导岗位。
根据学校的实际情况，制定合理的工作计划对于提高学校后勤工作的效率和质量具有重要意义。
下面是一个范文，供参考：工作目标：1. 提高学校后勤服务的质量和效率；2. 确保学校后勤管理工作的合规性；3. 优化学校后勤资源的配置；4. 提升学校后勤团队的工作能力和服务意识。
工作计划：1. 了解学校后勤工作现状和需求：与各部门负责人进行交流，了解各部门的后勤需求和问题，分析学校后勤工作现状，为后续工作提供依据。
2. 制定学校后勤规章制度：制定学校后勤管理的规章制度，明确学校后勤服务的职责和要求，确保后勤管理工作有章可循。
3. 建立学校后勤信息平台：搭建一个集中管理后勤服务信息的平台，包括设备维修、清洁卫生、供应采购等信息，提高学校后勤管理的效率和透明度。
4. 完善学校后勤服务人员培训计划：制定学校后勤服务人员培训计划，提升后勤服务人员的专业素养和服务意识，确保学校后勤服务质量的提升。
5. 优化学校后勤资源配置：根据学校的实际需求和预算情况，调整后勤资源的配置，合理规划后勤设备和人员的使用，提高资源利用率。
6. 定期组织学校后勤服务评估：定期组织对学校后勤服务进行评估，了解服务质量和效果，及时调整服务方案，提高学校后勤服务的质量和满意度。
7. 推进学校后勤管理信息化：推进学校后勤管理信息化，通过引进相关软件和系统，提高后勤管理工作的效率和准确性，实现信息化运作。
8. 加强学校后勤与其他部门的沟通协调：加强与其他部门的沟通协调，解决各部门之间的协作问题，提高学校后勤工作的整体效益。
9. 关注学校后勤服务的创新发展：关注学校后勤服务的创新发展，对比优质学校的后勤服务模式，借鉴和引进先进的管理理念和经验，推动学校后勤服务的不断创新和提升。
10. 加强学校后勤工作的宣传和推广：加强学校后勤工作的宣传和推广，提高学校师生和家长对后勤工作的认知和支持，形成良好的舆论氛围。
学校后勤主任工作计划
学校后勤主任工作计划学校后勤主任工作计划可以包括以下几个方面：1. 设定目标和制定计划：首先，根据学校的需求和目标，制定后勤部门的工作目标和计划。
这包括提供设施和服务的质量、数量和时效等方面的目标，并确定实现这些目标所需的资源和时间线。
2. 设定预算：根据学校的财务状况和后勤部门的需求，设定可行的预算计划。
预算计划应考虑到人力、物力、财务和时间等方面的需求，并确保在预算范围内开展工作。
3. 管理设施和设备：后勤主任负责管理学校的设施和设备，包括修缮、维护和更新等方面的工作。
在制定计划时，需要考虑设施和设备的维护周期和成本，并确保它们在良好的工作状态下。
4. 管理供应链：后勤主任负责管理学校的采购和供应链工作。
这包括制定采购计划、与供应商协商和管理库存等方面的工作。
后勤主任应确保采购的物品和服务的质量和价格合理，并保证供应链的稳定性。
5. 组织活动和事件：后勤主任负责组织学校的活动和事件，包括会议、庆典、展览等。
在计划活动和事件时，需要考虑到场地、装饰、设备和人员等方面的需求，并确保它们在安全和顺利的环境下进行。
6. 管理团队和人员：后勤主任负责管理后勤部门的团队和人员。
这包括制定人员管理计划、培训和发展人员、安排工作和管理绩效等方面的工作。
后勤主任应确保团队的合作和高效，以达到学校的需求和目标。
7. 持续改进：后勤主任应不断改进后勤部门的工作，提高效率和满足学校的需求。
通过监测和评估工作的质量和效果，并及时采取改进措施，以确保后勤部门的工作与学校的发展保持一致。
总之，学校后勤主任的工作计划应综合考虑学校的需求和目标，并协调各方资源，以提供高质量的设施和服务，确保学校的正常运行和发展。
学校后勤主任工作计划
学校后勤主任工作计划学校后勤主任工作计划工作目标和目标规划1. 提升学校后勤管理质量，保障校园工作环境安全。
2.形成高效的后勤管理体系，提高后勤服务水平。
3. 优化资源调配，实现经济型用品采购和运营管理。
4. 发挥团队效能，推进后勤管理标准化和信息化。
工作任务和时间安排1. 优化后勤采购计划，严格控制采购成本，并提高物资品质。
时间：每季度初。
2. 加强校园环境和设施维护管理，确保学校安全干净。
时间：每周两次例会安排，实行巡查制度。
3. 确定后勤服务项目和质量标准，制定服务规范及操作流程。
时间：年度初。
4. 实行后勤管理信息化系统，提高效率。
时间：每月初。
5. 严格控制后勤服务人员素质，加强服务培训。
时间：定期。
资源调配和预算计划1. 根据工作需要，合理分配后勤保障资金和人员资源。
2. 优化运营管理，建立采购清单，标准化采购程序，严格控制采购成本。
3. 制定明确的物资库存和使用制度，促进资源利用率提高。
4. 设计完整的考核体系，实现经济效益最大化。
项目风险评估和管理1. 着重提高品质标准，严格按照采购标准执行采购计划，以确保采购质量。
2. 针对环保要求及良好有序的环境，实行后勤管理流程管理制度推进。
3. 制定常规安全管理和防灾减灾预案，加强对人员的教育、培训及投入工具的使用。
工作绩效管理1. 制定工作进度表和绩效考核，建立考核结果档案。
2.定期评估工作效果和工作人员绩效。
作沟通和协调1. 建立沟通渠道和宣传平台，宣传后勤管理成就和思路。
2. 与各学部负责人和后勤服务人员沟通，听取意见。
工作总结和复盘1. 定期对工作计划和绩效进行总结和复盘，发现问题解决问题追求进步。
2. 提炼楼宇后勤管理和维护标准，实现标准化操作和考核，提高管理效能。
3. 发挥信息化系统优势，实现信息资源的整合和共享，推动后勤管理质量的进一步提升。
以上是学校后勤主任工作计划，希望能够真正实现工作目标和最终的经验总结。
2019学校后勤主任工作计划
2019学校后勤主任工作计划一定时期的工作预先作出安排和打算时，都要制定工作计划。
我们要养成做工作计划的习惯,日后做事都按这个工作计划流程来走,能让我们少走很多弯路。
【篇一】一、指导思想本学期，结合学校中心工作，以一切为了每一个学生终身健康发展为宗旨，以素质教育和课程改革为核心，全面贯彻党的教育方针，努力推进素质教育，不断深化教育改革，不断强化常规管理，为每位学生的成长提供终身服务，为每位教师的发展提供良好条件。
要注重教育内涵建设，强化依法办学，推行精细化管理，提高办学效益;在教育局和教育署的正确领导下，努力把我学校办成一所师资优良、管理规范、内涵充实、质量较高、特色明显、品位提升的现代农村学校。
强化后勤管理，本着为学生服务，为教师服务的精神，谋求新的发展。
二、主要工作1、认真组织学习，按时参加学校的政治活动和各种讨论、交流;定期召开总务后勤会议，认真学习岗位职责，加强总务人员的师德修养;树立热爱教育、热爱学生、服务学生的思想，主动、热情为教育教学服务;努力抓好后勤人员队伍建设，做好人员的思想和协调工作，形成讲政治、讲正气、讲大局、讲业绩的氛围。
2、健全各类岗位职责，提高努力恪守岗位职责的意识，提高工作效率和管理效益;继续建立和完善考核奖惩制度，加大检查力度，每学期结束之前进行考评，考评结果直接与评聘挂钩。
3、学习贯彻有关规范收费的文件精神，增强责任意识，坚持收费公示制度;严格按照收费范围和收费标准规范收费，同时发放《告家长书》，征得家长同意后方可进行收费，在学期结束之前向学生结清各类收费，实行多退少不补的原则;形成由家长、社区、学校三方面齐抓共管的局面，扎扎实实做好规范收费这项工作。
4、不断学习，严格财经纪律，加强财务管理，切实贯彻落实三重一大的制度，坚决杜绝学校经济活动中的商业贿赂;根据财务有关制度和学校实际，执行好学校20xx年的经费预算;既严格按照有关制度和学校预算报告妥善使用好经费，合理使用学校公用经费，严格执行物品申报及镇府采购制度。
学校后勤总务主任工作计划范文(13篇)
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学校后勤总务主任工作计划 1一、总体要求围绕为教育教学工作服务这一宗旨，提高全体后勤人员的工作积极性，及时、高效、优质、文明地做好各项工作，为打造xx 小学作出不懈的努力。
二、工作目标宣传发动形成合力，严格管理形成动力，保质保量增强凝取力；确保后勤各项工作走在教学之前，让领导、老师、学生满意。
三、具体措施1、加强职工思想建设。
通过多样形式的活动，组织后勤全体人员认真学习，加强师德师风建设，宣扬三种精神，以学校工作计划为主线，确立在新的形势下后勤服务建设有哪些新的要求，根据学校提出的创省级模范实验小学的奋斗目标，我们全体后勤人员在工作上要有较强的责任感和主人翁意识，克服自卑感，树立干好大后勤，服务大教学的自信心，乐意做一个服务于教育教学工作的热心人，加强同志间的团结协作，搞好前后勤工作之间的密切协调，杜绝利用工作之便丧失办事原则，努力造成一支品德高尚，业务熟练，作风正派的后勤队伍。
2、严格内部管理，打造过硬的后勤服务队伍。
（1）劳动纪律要求。
要求所有后勤人员以事业为重，在人员减少的情况下，克服种种困难，自觉服从分工，有一人干二人事的思想准备，认真执行学校制定的《教职工考勤细则》，打足在班时间，确保精力旺盛，做到既出勤，又出力，中途不离岗，不串岗，不做与工作无关的事，在学校临时性工作按排时，做到顾全大局，随时接受调度，处处以主人翁的精神，不分份内份外，互相协作，保质保量完成各项工作。
在工作中坚持公正无私，决不违背有关规定，控制集体财产的人为流失。
（2）财物管理措施。
①加强计划预算。
严格把好财务经费的收支关，严格执行“一费制”政策，非特殊情况未经批准，该收的经费一律不许不收、漏收和少收，按财务手续有收必入，入帐后有据备查，在经费使用上，由校长室批准，总务处实施按排，物资购进后，必须经总务主任、保管人员清点数字，质量验收，价格核查，做到有支必出，出必有据，价物相符，谨防以次充好，虚报冒领，从中得利。
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学校后勤主任工作计划2019
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一、指导思想：
本学期我园后勤工作在园务工作计划的引领下，积极配合保教工作，继续倡导任劳任怨，爱岗敬业，踏实奋进的工作态度，取长补短，务实创新，科学管理，使后勤工作有新突破，严格防范，安全警钟时时敲，坚决杜绝安全隐患，立足本质，全面提高后勤服务质量，努力争取达到“领导满意、家长满意、教师幼儿满意”三满意服务工作目标，积极有效地开展好幼儿园的后勤服务工作。
二、主要工作目标：
1、加强后勤人员的思想素质教育，强化服务意识。
2、细化后勤工作人员的岗位职责，强化岗位责任。
3、扎实有效地抓好幼儿园安全工作。
4、加大幼儿园财产管理力度，完善财产管理制度，做好各项维修工作，保障教育教学工作正常、有序进
行。
5、加强门卫职责，严格执行门卫制度。
6、科学管理膳食，保证幼儿的营养均衡。
三、具体工作与措施：
1、进一步加强后勤人员的思想素质教育，不断提高后勤人员素质，强化服务意识。
重点从提高后勤人员的思想素质入手，注重平时的工作，将后勤人员的日常工作表现及质量的评估相结合，一旦发现问题，及时与相关人员进行沟通与交流，肯定工作中好的方面，同时也真诚地指出工作中需要改进的地方，利用开会、谈心、打比喻等形式，教育后勤人员端正工作态度，逐步地树立“在岗就是要工作，工作就是要服务，有活干就是比没活干强”的思想，认清自身的工作性质，努力提高自身的工作效率与质量。
2、细化后勤工作人员的岗位职责，强化岗位责任。
本学期在统一思想认识的基础上，进一步规范后勤人员的工作职责，强化岗位责任制，确保工作人员本职工作保质保量地完成。
积极开展《后勤人员考核细则》的学习，强化后勤人员岗位职责意识，学习目的主要是提示后勤人员的工作职责，以备在工作中有章可循、有据可依。
工作的开展与实施，重在督导检
查，本学期，将从细节出发，强化后勤管理，既要人性化管理，又要尊重制度化管理，在确保遵守并按照制度工作的基础上，实施奖罚分明，公私分明，不因个人而忽视制度，制度“对事不对人，而不是对人不对事”。
3、强化安全管理，做好安全防范工作，增强教职工的安全意识。
“安全重于泰山”，要时刻绷紧安全弦，任何时候都不能懈怠，要常抓不懈。
对于教职工、幼儿的安全意识，要作为重点进行学习、督促引导。
定期的做幼儿园园舍、水电、门窗、大型玩具、桌椅的检查维修工作，严防安全问题发生。
加强对食堂的卫生和安全管理，严把质量关，抓好食品采购关，预防食物中毒。
4、坚强财物管理，做到节约不浪费。
定期检查各班各室的固定财产使用情况，督促加强保管，各班各室财物责任到人，如有损坏丢失追究当事人责任。
对园内小型维修工作自己能完成的，尽量自己完成，竭尽所能节约维修经费开支。
积极倡导节约用水、电、办公用品等，减少浪费，抓好物品进出库管理，认真做好进出库记录，定期清点库存物品，减少仓库物品积压。
5、加强门卫职责，严格执行门卫制度。
门卫坚守岗位，按时关锁大门，做好来访者的登记和通报工作，孩子入离园时间，严格执行接送制度，家长送孩子入园时拉着孩子的手，接孩子离园时，必须有接送卡方可进幼儿园，每天加强巡视检查，保证幼儿安全。
6、科学管理膳食，保证幼儿营养均衡。
每周制定合理的食谱，定期到各班级调查饭菜质量，按照孩子的意愿更换、改进膳食质量，抓好幼儿用餐管理，保证幼儿吃饱吃好。
四、工作安排：
二月份：
1、制定后勤工作计划，召开开学后勤工作会。
2、更换各班幼儿毛巾，配备配齐各班、食堂日用品、餐具。
3、更新教师安全值班，食堂人员值班表。
4、购买安装一楼开水器。
三月份：
1、设施设备检查与维修。
2、整理、统计二月份采购票据。
3、与幼儿园供货商签订供货合同。
4、全园卫生消毒工作。
5、全园安全隐患排查。
四月份：
1、调查了解幼儿午餐、加餐情况，及时调整食谱。
2、召开后勤工作会议，请园领导指导工作。
3、进行春季消防演练。
4、食堂、班级进行卫生大检查，预防春季传染病。
5、整理、统计三月份采购票据。
五月份：
1、各班级、食堂做好防蚊蝇，灭蚊蝇工作。
2、抽查门卫一日工作。
3、检查食堂人员工作常规。
4、设施设备检查与维修。
5、整理、统计四月份采购票据。
六月份：
1、检查供货商提供的供货手续是否到期，及时更换。
2、组织食堂人员学习《食堂人员工作操作规范》。
3、后勤人员自查近期工作。
4、食堂人员厨艺大比拼。
5、整理、统计五月份采购票据。
七月份：
1、召开后勤工作会，评选最佳服务星。
2、各班级、各室固定财产检查、登记。
3、全园安全隐患排查。
4、整理、统计六月份采购票据。
5、期末后勤工作总结。
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