招聘之表格大全-《年度人员需求计划报批表》
年度公司人员需求计划报批表（全）
年度公司人员需求计划报批表（全）
年度公司人员需求计划报批表
部门人员年度需求计划表
2.“其他要求”：岗位说明书之外的其他要求或限制条件。
3.“职务编号”：新增设岗位（缺岗位说明书）的“职务编号”可暂空，需同时提交
该岗位说明书。
人员需求申请表
申请日期：要求到岗日期：
注：1)填写电子版《人力需求申报表》时，所有内容请放在一页内，不要另起它页，随意更改页数和版式。
2)新增设的职位，需完整填写第二页的《职位说明书》，随《人力需求申报表》一并附上。
已有职位的需求申请，则无需填写《职位说明书》。
工作说明书
一、岗位资料
岗位名称：岗位编号：岗位人数：所属部门/科室：直属上司职位：临时替代岗位：可轮调岗位：可升迁岗位：
二、岗位在组织中的位置
三、汇报程序及督导范围
直接汇报对象：直接督导个岗位，共人
四、岗位职责
五、权限范围
· · · · ·
六、使用设备
七、任用资格
受教育程度：年龄：
经验：基本技能：基本素质：特殊要求：
八、业务接触对象
公司外：公司内（部门内）：
九、绩效考核标准
第二篇：16年度人员培训需求计划及其实施表（附图）日期：日期：日期：。
企业年度用人需求预算表模板
企业年度用人需求预算表
以下是一个简单的企业年度用人需求预算表模板。
请注意，这只是一个示例，具体的预算表可能会根据公司的需求和结构进行调整。
企业年度用人需求预算表
1. 部门：
•部门名称：
•负责人：
2. 用人需求：
•职位名称：
•招聘人数：
•职位级别：
•工作职责与要求：
•预计薪资范围：
•预计招聘时间：
3. 培训与发展：
•培训课程/项目：
•培训时间：
•培训费用：
•受训人员数量：
4. 员工福利与待遇：
•基本工资：
•奖金计划：
•其他福利：
•总计：
5. 其他费用：
•招聘广告费用：
•招聘活动费用：
•其他相关费用：
•总计：
6. 总预算：
•总计各项费用后得出年度用人需求总预算。
人事部年度招聘计划报批表
部门有
关情况
录用
部门
录用职位概况
考试方法和其它
职位名称
人数
专业
资格条件
考试方法
招考范围
招考对象
公司核定
的编制数
本年度缺
编人数
本ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ度计
划减员数
本年度拟
录用人数
备注
年月日
表格说明（使用时删除）：
1、该表格主要用途包含不局限于学校、公司企业、事业单位、政府机构，主要针对对象为白领、学生、教师、律师、公务员、医生、工厂办公人员、单位行政人员等。
2、表格应当根据时机用途及需要进行适当的调整，该表格作为使用模板参考使用。
3、表格的行列、文字叙述、表头、表尾均应当根据实际情况进行修改。
人事部年度招聘计划报批表
人事部年度招聘计划报批表年月日计算机管理规定第一条购置和维护、维修1. 公司指定专人负责统一制定公司计算机系统的各种软、硬件标准，只有符合这种标准的设备方可使用。
2. 公司及下属子公司软、硬件及相关服务的供应商由公司指定专人进行挑选（包括设备的采购）。
公司及各部门软、硬件及相关通讯线路的安装和连接有公司指定的专人监督。
3. 软、硬件设备的原始资料（软盘、光盘、说明书及保修卡、许可证协议等）根据档案保管要求保管。
使用者必需的操作守册由使用者长借、保管。
4. 公司及各部门计算机的维护、维修由公司指定的专人负责。
第二条使用1. 公司及各部门的计算机只能由经办公室授权及培训的员工操作使用。
2. 使用者应保持设备及其所在环境的清洁。
下班时，务必关机切断电源。
3. 使用者的业务数据，应严格按照要求妥善存储在网络上相应的位置上。
4. 未经许可，使用者不可增删硬盘上的应用软件和系统软件。
5. 严禁使用计算机玩游戏。
第三条安全措施1. 公司及各部门的业务数据，由该公司文件管理员至少每周备份一次；重要数据由使用者本人向文件管理员申请做立即备份。
2. 公司计算机系统的数据资料列入保密范围。
未经许可，严禁非相关人员私自复制。
3. 未经许可，任何私人的光盘、软盘不得在公司的计算机设备上使用。
4. 使用者必须妥善保管好自己的用户名和密码，严防被窃取而导致泄密。
5. 计算机的所有软驱都被屏蔽，使用者不得擅自解除屏蔽，如需使用，必须通过系统管理员。
第四条上述各项，如有违反，按公司有关规章制度严肃处理。
年度人力资源招聘计划表
年度人力资源招聘计划表本文档旨在制定公司的年度人力资源招聘计划，以确保公司的人员需求得到充分满足。
以下是我们的招聘计划：招聘目标我们的招聘目标是根据公司的发展计划和业务需求，招聘具有相关技能和经验的员工，以支持公司的增长和创新。
人力需求分析根据各部门的需求，我们对公司的人力资源需求进行了分析，以确定我们所需的招聘岗位和人数。
招聘渠道为了吸引到更多合适的候选人，我们计划通过以下渠道进行招聘：1. 在我们的公司网站上发布招聘信息，包括职位描述和要求；2. 利用社交媒体平台，如Linkedin和微信公众号，发布招聘信息，并与潜在候选人进行沟通；3. 与相关院校和培训机构合作，发布招聘信息，并参加校园招聘活动；4. 利用人才中介机构，寻找更多合适的候选人。
招聘流程为了确保招聘过程的顺利进行，我们将采取以下步骤：1. 评审招聘需求并确定岗位描述和要求；2. 发布招聘信息并接收申请；3. 筛选简历并进行初步面试；4. 邀请合适的候选人参加面试，并与相关部门进行面试评估；5. 进行最终候选人的背景调查，并决定录用人选；6. 向录用人选发放录用通知并安排入职手续。
时间安排我们将按照以下时间安排执行招聘计划：1. 1月份-2月份：准备招聘计划、岗位描述和要求；2. 3月份-4月份：发布招聘信息并接收申请；3. 5月份-6月份：筛选简历并进行初步面试；4. 7月份-8月份：邀请合适的候选人参加面试；5. 9月份-10月份：进行最终候选人的背景调查；6. 11月份：向录用人选发放录用通知；7. 12月份：安排入职手续。
结论本年度人力资源招聘计划表将有助于我们有效地满足公司的人员需求。
我们将通过制定计划、选择合适的渠道和执行合理的招聘流程来吸引和选拔顶尖的人才，以支持公司的发展和增长。
人事部年度招聘计划报批表人事动态及费用资料表
元%
编制人员出勤概况
应工作日数
日
津
贴
职务津贴
元
缺勤总日数
日
加班津贴
元
出勤总日数
日
值勤津贴
元
出勤率
%
夜勤津贴
元
加班应时数
时
外勤津贴
元
人事动态
新进
男
特殊工作环境津贴
元
其他津贴
元
女
人
合计
人
合计（占人事费用比率）
元%
新进率
人
离职
男
人
年终奖金
退职酬劳金提拔
不休假代金
其出奖励金
元
元
元
元
女
人
元
本月互助费支出
元
本月结余
元
合计（占人事费用比率）
元%
累计结余
元
人事费用总计（100%）
元
收支比率
元%
每人平均人事
元
合计
人
离职率
%
调动率
男
人
合计（占人事费用比率）
元%
女
人
公伤医药费
元
合计
劳保费（公司负担）
元
预计劳保受佃率
公司负担部分
元
抚恤金支出
元
个人负担部分
元
元
受益总数
退休金提拔
元
负担及受益差额
元
元
受益率
元
福利金提拔
元
互助费运用
上月底累计结余
元
互助金提拔
元
本月互助费提拔
元
职业训练金提成
年度招聘计划表excel
年度招聘计划表excel一、引言在这个竞争激烈的时代，招聘成为了企业发展不可或缺的一环。
为了确保公司的持续发展，我们制定了年度招聘计划表，以满足不同岗位的需求，吸引优秀的人才加入我们的团队。
二、招聘目标根据公司的发展战略和业务需求，我们制定了以下招聘目标：1. 扩大销售团队：招聘10名销售代表，以开拓新市场和增加销售额。
2. 增加技术人才：招聘5名技术工程师，以提升产品研发和技术支持能力。
3. 加强市场营销：招聘3名市场营销专员，以制定和执行营销策略。
4. 增设财务团队：招聘2名财务人员，以加强财务管理和报表分析。
三、招聘计划1. 销售团队招聘计划：- 职位：销售代表- 招聘数量：10名- 要求：具备良好的沟通和销售技巧，有销售经验者优先考虑- 招聘渠道：校园招聘、社交媒体、招聘网站等2. 技术团队招聘计划：- 职位：技术工程师- 招聘数量：5名- 要求：具备扎实的技术知识和问题解决能力，有相关工作经验者优先考虑- 招聘渠道：技术论坛、招聘网站、内部推荐等3. 市场营销团队招聘计划：- 职位：市场营销专员- 招聘数量：3名- 要求：具备市场分析和营销策划能力，有相关经验者优先考虑 - 招聘渠道：招聘网站、社交媒体、行业研讨会等4. 财务团队招聘计划：- 职位：财务人员- 招聘数量：2名- 要求：具备财务分析和报表编制能力，有会计背景者优先考虑 - 招聘渠道：招聘网站、人才市场、内部推荐等四、招聘流程1. 确定招聘需求：根据各部门的需求确定招聘岗位和数量。
2. 招聘渠道策划：制定招聘渠道，并发布招聘信息。
3. 简历筛选：对收到的简历进行筛选，选出符合要求的候选人。
4. 面试评估：与候选人进行面试，并评估其能力和适应性。
5. 终面和录用：对通过面试的候选人进行终面，并决定是否录用。
6. 发放录用通知：向录用的候选人发放录用通知书，并与其签订劳动合同。
五、招聘成果评估1. 岗位填补率：录用人数与计划招聘人数的比率。