项目工地各岗位工作职责

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项目主要岗位职责

项目主要岗位职责

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建筑项目岗位职责(实用13篇)

建筑项目岗位职责(实用13篇)

建筑项目岗位职责(实用13篇)建筑项目岗位职责第1篇一、项目经理是最高管理者在工程项目上的全权委托代理人,向最高管理者负责,独立承担项目的决策、质量、进度、安全责任。

二、负责经理部全面工作,按施工组织设计,精心施工,实现工程利润、成本、工期、质量指标,实行岗位目标考核制,奖优罚劣,褒勤贬惰,提倡敬业精神。

三、接受公司领导,会同各职能部门对工程材料、设备进行计划、采购、供应、使用和管理,控制工程成本,均衡材料占用资金比例,贯彻材料管理制度,提交材料消耗报告。

四、宏观管理劳务,合理地安排、组织施工,协调技术管理部门,实行全面质量管理,落实质量终身责任制,推行“科学管理,质量为先;遵纪守法,关爱环境;以人为本,安全生产;诚信守诺,追求卓越”的方针。

推行“向顾客提供一流的产品及服务,对污染环境、危胁职工身体健康与安全的危险源进行有效的控制。

以达到国家相关法律、法规的要求”的目标,使工程质量达到优良。

五、坚决贯彻落实国家有关安全工作的规定,建立安全组织机构,制定安全制度,落实安全措施,组织安全施工,监督检查安全工作执行落实情况。

奖罚安全管理工作的优劣者。

实现安全无事故。

六、管理协调各工种,各施工单位的交叉施工,处理好与指挥部、监理处的关系,保持与管理部门的联系,树立企业形象,实行栋号经营核算,实行文明施工。

七、管理工地日常事务,考察管理人员工作状况,查处违规违章、违法行为。

团结同志,全心全意为公司利益而工作。

八、认真学习国家关于职业健康安全、环境、卫生等方面的法规文件九、消除施工中的一切不安全因素。

十、定期组织基层栋号施工管理人员并对其进行卫生、环保、安全法规等方面知识的监管。

建筑项目岗位职责第2篇(1)应具有大专以上学历,工民建或相关专业知识,具有工程师以上专业技术职务,二级以上项目经理或二级以上建造师执业资格;(2)具备企业管理、项目施工管理的专业理论知识,具有较强的项目施工管理、合约管理、项目成本管理、员工管理的实践经验;(3)熟悉掌握国家颁布的关于工程项目管理的法律、法规和政策;熟悉地方关于工程项目管理法规、政策、制度和要求;熟悉企业内部对项目管理所规定的制度(4)应具有企业8年及以上建筑施工工作经验;应具有在技术、安全、质量岗位和工程造价岗位的工作经历;应具有5年及以上施工现场实际工作经验,担任过项目经理或副经理职务。

项目工程部各员工的岗位职责(5篇)

项目工程部各员工的岗位职责(5篇)

项目工程部各员工的岗位职责技术员岗位职责1、在集团公司领导下,认真贯彻执行公司的各项规章制度和完成既定目标,服从项目领导的管理。

2、对所管的工程质量承担管理责任,深入施工现场开展工作。

负责制定本专业工程管理工作实施细则。

3、认真熟悉合同文件、技术规范、设计图纸,了解工程项目的特点,掌握各项施工规范、操作规程和验收标准。

在施工过程中对质量进行全面控制,施工中出现的问题要按规定要求提出处理意见,对不能解决的问题要及时汇报。

4、按要求对各班组进行书面技术交底,严格执行施工规范和验收评定标准,检查产品质量,查验隐蔽工程,监督施工工艺,组织中间抽检及分部验收;对关键工序和隐蔽工程做好记录。

5、参与施工计划、方案、施工组织设计及变动设计的编制和建议。

对经批准后的施工方案、计划、施工组织设计督促贯彻和实施。

参与图纸会审和解决图纸中的疑难问题。

6、做好不合格产品的核查、整改工作。

督促有关班组进行返工或补救。

7、负责填写施工日志和隐蔽工程施工记录,配合质检员、资料员等做好相关技术资料和月度生产计划。

8、负责项目工程量计量,配合进行工程竣工验收、结算、清算等。

9、负责向主管领导汇报工作,完成公司交办的其他工作。

项目工程部岗位职责(二)质检员岗位职责1、在集团公司领导下,认真贯彻执行公司的各项规章制度和完成既定目标,服从项目领导的管理。

2、严格执行国家质量验评标准和施工规范,代表企业对工程质量行使监督检查职能,负责对分部分项工程进行检查和等级评定;对工程的施工质量负直接监督检查责任。

3、按合同文件、技术规范、设计图纸的要求,加强施工过程前后的质量控制,且坚持以预防为主的方针,编制预控措施。

4、掌握技术要点,按标准工艺和预控措施,进行工程质量的“自检、互检、交接检”,在检查合格后,负责报监理单位进行验收。

5、深入施工现场,检查主要原材料、半成品、成品的质量情况,参加隐蔽工程、分部分项工程的验收、评定和质量事故的调查、分析,并检查技术处理方案的执行情况,对不符合质量标准的工程有权责令返修、返工或停工。

工程项目部各部门岗位职责

工程项目部各部门岗位职责

工程项目部各部门岗位职责1.项目管理部门:-项目经理:负责整个项目的规划、组织、实施和监督,协调各部门之间的工作,确保项目按时、按质量要求完成。

-项目助理:协助项目经理完成项目的各项准备工作,协调资源、制定计划、跟踪项目进展等。

-项目文员:负责项目文件和资料的整理、归档、存档等工作,为项目组提供文档支持。

-质量控制员:负责监测和检查项目工作的质量,并提出改进意见和建议,确保项目符合质量标准。

2.设计部门:-设计总监:负责项目的整体设计工作,与业主、项目经理等进行沟通,确保设计符合项目需求和标准。

-结构设计师:负责项目的结构设计,保证建筑物的强度和稳定性,符合相关标准和规范。

-建筑设计师:负责项目的建筑设计,包括平面布局、外立面设计等,以及与其他专业设计师的协调工作。

-室内设计师:负责项目的室内设计,包括空间规划、色彩搭配、软装配饰等,以及与其他专业设计师的协调工作。

3.采购部门:-采购经理:负责项目物资和设备的采购工作,与供应商洽谈、签订合同,并监督采购过程。

-供应商管理人员:负责选择合适的供应商、评估供应商的绩效,并与供应商进行业务合作。

4.施工部门:-施工经理:负责项目的现场施工工作,组织施工人员、材料和设备,保证施工按时、按质量完成。

-现场监理:负责对施工现场进行监督和管理,确保施工过程符合相关标准和规范。

-施工员:协助施工经理和现场监理,处理现场问题,协调各方资源,保证施工进度。

5.财务部门:-财务经理:负责项目的财务管理和预算控制,协助项目经理进行成本分析和决策。

-会计员:负责项目的记账和核算工作,编制财务报表,按照财务制度进行账务处理。

6.采购部门:-采购经理:负责项目物资和设备的采购工作,与供应商洽谈、签订合同,并监督采购过程。

-供应商管理人员:负责选择合适的供应商、评估供应商的绩效,并与供应商进行业务合作。

7.市场营销部门:-市场营销经理:负责项目的市场分析和营销策划,制定市场推广方案,与客户进行沟通和洽谈。

工地岗位职责15篇

工地岗位职责15篇

工地岗位职责15篇工地岗位职责1【岗位职责一】1、协助制定和建立施工资料管理计划及管理规章制度;2、负责建立施工资料收集台帐,进行施工资料交底。

3、负责施工资料的收集、审查、整理、立卷、归档、封存和安全保密工作及竣工图及竣工验收资料的收集、整理、立卷、归档、封存和安全保密工作;4、负责提供管理数据、信息资料;5、负责施工资料、竣工图及竣工验收资料的验收与移交;6、协助建立施工信息管理系统并负责施工信息管理系统的运用、服务和管理。

【岗位职责二】1、及时收集、分析市场信息,加强对工程资料的现代化管理。

2、及时收集、整理工程施工各类图纸以及补充资料,做好工程资料收发、运转、管理等工作,做到文件资料管理规范、完整。

3、负责施工资料的收集、审查、整理、立卷、归档、封存和安全保密工作及竣工验收资料的收集、审查、整理、立卷、归档、封存和安全保密工作。

掌握施工技术质量资料的归档要求,积极参与施工生产管理,做好资料的管理和监控。

4、负责施工资料、竣工图及竣工验收资料的验收与移交。

5、协助建筑里施工信息管理系统并负责施工信息管理系统的运用、服务和管理。

6、协助配合项目其他部门工作及完成领导交办的其他工作。

【岗位职责三】1、负责工程项目资料、图纸等档案的收集、整理、归档、管理、借阅;2、收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档:3、负责备案资料的填写、会签、整理、报送、归档;4、负责对施工部位、产值完成情况的汇总、申报,按月编制施工统计报表;5、负责工程合同及其他合同的收集和存档,建立合同台帐;6、完成领导交办的其他任务。

【岗位职责四】1.严格遵守本地区有关施工技术资料的管理规定;协助施工员进行施工组织设计的编制和贯彻实施;2.对本工地施工的工程,负有真实、及时、完整地编制技术资料的责任;3.负责向施工员、质量员等有关人员讲解表格的填写内容和要求,以及做好协助工作;4.负责收集及审查各种资料,对不符合要求和缺少的资料责成有关人员及时补上;5.负责竣工资料的整理、分册、汇总和装订工作;6.接受有关部门对资料的审查,改正存在的缺点;7.完成领导临时交办事项。

建筑工程八大员及岗位职责范文(4篇)

建筑工程八大员及岗位职责范文(4篇)

建筑工程八大员及岗位职责范文建筑工程八大员是指工程监理员、机械员、材料员、资料员、施工员、安全员、质量员和预算员。

他们的岗位职责如下:1. 工程监理员:负责监控和管理工程项目的施工过程,确保施工按照设计图纸和相关规范进行。

2. 机械员:负责管理和维护施工现场所需的机械设备,包括统筹调配机械设备的使用、维修和保养等工作。

3. 材料员:负责管理和调配施工现场所需的材料,包括材料的采购、运输、验收和储存等工作。

4. 资料员:负责管理和维护工程项目的相关资料,包括施工图纸、合同文件、验收记录等,并及时向相关人员提供所需资料。

5. 施工员:负责协助工程监理员进行现场施工管理,包括监督施工进度、协调施工队伍、解决施工中的问题等。

6. 安全员:负责施工现场的安全管理,包括制定安全操作规程、监督安全设施的设置和使用、组织安全培训等。

7. 质量员:负责施工现场的质量管理,包括制定质量控制计划、监督工程质量的实施、整理验收资料等。

8. 预算员:负责编制工程项目的预算和费用控制,包括预估施工费用、进行成本分析、控制项目成本等。

这些八大员在建筑工程项目中各司其职,共同协作,确保项目的顺利进行和质量的达标。

建筑工程八大员及岗位职责范文(2)建筑工程八大员是指建设工程项目施工中必备的八类专业技术职位,包括:项目经理、总工程师、质量工程师、安全工程师、施工员、材料员、机械员、预算员。

以下是八大员各个岗位职责的范本,供参考。

1. 项目经理职责范本:- 负责项目策划、组织实施和管理,确保项目按计划进行,并达到预期目标。

- 编制项目实施计划和工作方案,并组织各专业协同工作。

- 负责项目的预算编制和控制,确保项目投资的合理使用。

- 协调解决项目中的技术、质量、进度、安全等问题,保证项目的顺利进行。

- 建立和完善项目管理制度、规范和流程,提高项目管理效率。

- 负责与业主和相关部门的沟通和协调,解决问题,确保项目顺利验收和交付。

2. 总工程师职责范本:- 负责项目的总体设计和施工方案的制定。

建筑工地分工安排 - 岗位职责

建筑工地分工安排 - 岗位职责

建筑工地分工安排 - 岗位职责背景:在建筑工地上,合理而明确的分工安排和岗位职责定义是确保工程顺利进行的重要因素。

本文档将列出建筑工地常见的分工安排和各个岗位的职责。

分工安排:1. 项目经理:- 负责规划、组织和监督整个建筑项目;- 协调各个部门之间的沟通和合作;- 管理项目进度和成本控制;- 解决项目中的问题和风险。

2. 工程师:- 负责工程设计和施工图纸的编制;- 监督施工过程中的质量控制;- 协调各个工种的工作;- 处理现场技术问题和变更。

3. 施工队长:- 按照工程设计和施工图纸进行施工;- 管理和指导施工队员;- 安排施工进度和材料采购;- 解决现场施工中的问题和调整施工方法。

4. 施工工人:- 按照施工图纸和工程要求进行具体施工;- 完成具体的工程任务和操作;- 遵守现场安全规定和操作规程;- 参与施工过程中的安全和质量检查。

5. 安全员:- 管理和监督工地的安全工作;- 制定和实施安全计划和操作规程;- 进行安全培训和教育;- 发现和解决工地安全隐患。

6. 材料管理员:- 负责工地材料的采购和管理;- 协调材料供应商和施工方的需求;- 进行材料的验收和入库管理;- 控制材料库存和消耗。

7. 质量监督员:- 进行工程质量检查和监督;- 检验施工过程和成果的质量;- 提出改进和优化建议;- 协助解决施工质量问题。

总结:以上只是建筑工地常见的分工安排和岗位职责的简要介绍。

实际工地上可能还存在其他特定的岗位职责和分工安排,根据项目需要进行适当的调整和补充。

合理的分工安排和明确的岗位职责有助于提高工地管理效率和工程质量。

施工现场项目部岗位职责(3篇)

施工现场项目部岗位职责(3篇)

施工现场项目部岗位职责施工现场项目部是一个施工项目的核心部门,由多个不同的岗位组成,每个岗位都有自己独特的职责和任务。

以下是施工现场项目部中常见的岗位职责:1. 项目经理:- 负责项目的整体策划、组织与实施;- 制定项目目标、计划和执行方案;- 负责项目预算的编制、执行和控制;- 组织项目的各项资源,包括人力、物力等;- 协调项目各个部门和人员之间的工作;- 沟通协调项目与客户、管理层之间的关系。

2. 工程总监:- 监督整个施工过程的质量和安全;- 确保施工工艺和方法的正确性和合理性;- 配合项目经理制定施工计划,并监督执行;- 负责组织工地的环境保护工作;- 管理施工现场的人员和设备安全。

3. 项目工程师:- 负责制定施工图纸和施工图;- 监督施工现场的施工质量;- 负责施工过程的技术交底和问题解决;- 协助项目经理和工程总监完成相关工作;- 负责施工现场的材料供应和管理。

4. 安全员:- 负责施工现场的安全工作;- 制定和实施安全管理计划;- 监督工地人员的安全行为和操作规范;- 教育培训工人和作业人员,提高安全意识;- 对工地进行安全检查和隐患排查。

5. 成本控制员:- 负责项目的成本核算与控制;- 制定成本预算和成本控制方案;- 对项目的各项费用进行核算和分析;- 提出成本控制的方案和建议;- 协助项目经理控制项目的成本。

6. 采购员:- 负责施工现场的材料供应和采购工作;- 根据项目需求编制采购计划;- 与供应商进行谈判和合作;- 跟进材料的供应进度和质量;- 负责采购合同的签订和履行。

7. 质量工程师:- 负责施工现场的质量管理工作;- 制定和实施质量管理计划;- 监督施工过程的质量控制;- 负责质量验收和质量评估工作;- 提出质量改进的意见和建议。

8. 施工队长:- 组织和指导施工人员进行施工作业;- 分配工作任务和监督工作进度;- 负责施工过程的质量控制;- 协调施工人员之间的合作关系;- 及时解决施工现场的问题和困难。

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项目经理岗位职责1、主持项目部的全面工作,对项目的生产进度、工程质量、安全生产、文明施工、成本效益等全面负责,保证完成项目管理的各项指标。

2、负责制订施工网络,月进度计划,落实月形象进度。

主持工程协调会议,拟定实施工程进度奖惩办法。

3、负责工程质量和安全的过程控制,组织有关人员向和施工人员进行技术交底,主持质量事故和不合格工程的分析处理工作。

4、负责协调各施工队交叉施工中工序的衔接与工作配合,定期或不定期组织工程项目检查,及时统计与总结,提出建议和决策意见,对不合格和不经济的施工方案,行使否决权。

5、严格按合同要求组织施工生产,将项目质量保证体系、环境管理体系、安全管理体系要求落实到各项工作之中。

6、负责与业主、监理进行工程施工计划、计量、质量、材料等方面的请示联系工作,负责协调和处理业主、监理的意见,负责工程项目变更、工程索赔的内部初审工作。

7、定期考核施工、技术和管理人员,负责对施工队伍的监管,参与劳务合同和分包合同的审核。

8、负责材料与设备管理,做好内部和外租设备的管理和调配以及工程材料采购、运输、储存、使用、防护与交付的监管工作。

9、负责本项目竣工资料的收集与整理,参与本项目的竣工验收和工程竣工决算。

10、严格公司财务制度,加强项目部财务、预算管理。

11、定期向公司汇报工作,落实员工思想交流,接受公司相关部门的监督和服务,完成领导交办的其它工作。

技术负责人岗位职责一、组织学习和贯彻执行相关的技术标准、规范及质量检验标准。

二、对施工生产中的安全、质量、进度等方面技术问题全面负责,并协助项目经理加强本工程的全面管理。

三、负责本工程的技术、质量、计量的标准化管理工作,组织项目部相关人员进行施工图会审及交底工作。

四、负责与业主、监理、设计单位洽谈施工项目的有关技术问题,确定技术方案和安全措施并负责办理技术资料的签证。

五、负责对分部、分项工程和关键工序进行技术交底,负责工程技术协调、技术难题攻关,技术问题的处理,并督促落实整改措施。

六、负责审核竣工验收资料和组织绘制竣工图。

七、参与调查、处理质量事故和安全事故。

八、组织推广应用新技术、新工艺、新材料,及时收集工法素材协助公司技术部门编写工法。

九、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其他质量职责,完成公司领导交办的其他工作。

质检员岗位职责一、贯彻执行国家和上级机关颁发的有关法令、规范、规程和质量管理制度,严格按照质量检验评定标准和验收规范对施工全过程及重点环节和部位的检验、试验进行控制监督。

二、协助项目经理、技术负责人对工程进行质量管理,对施工现场出现的工程质量问题负主要责任。

三、负责对工程技术质量资料进行监管、检查和收集整理,做到工程技术质量资料的完善与工程施工工序同步完成。

四、负责分部、分项工程、隐蔽工程的质量检查评定和分项工程技术复核工作。

五、组织工程质量抽检、联检、巡检,参与质量事故的调查与不合格品的控制、分析和处理,并检查落实纠正和预防措施及整改情况。

六、负责填写单位工程、分部、分项工程的质量技术资料及工程各项质量检查评定的记录、报表,保证业务台账齐全。

七、负责项目部的计量标准器具的送检和维护保养。

八、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其他质量职责,完成项目经理安排的其他工作。

安全员岗位职责一、贯彻执行国家、地方政府主管部门关于安全的方针、政策、规范、标准及公司的安全规章制度和规定,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针。

二、协助项目经理、技术负责人对工程进行全面的安全管理,对施工现完整,确保公司的规章制度的贯彻执行。

三、根据总公司生产经营的特点,设计制定规范的会计处理方法和程序,保证公司会计信息真实、完整、可靠。

四、按照国家《企业会计准则》《企业会计制度》和《施工企业会计核算办法》认真审核原始凭证,记账凭证,规范记账、算账、报账会计日常处理工作,做到手续完备,数字准确,账目清楚,按时编制会计报表,会计决算报告。

五、妥善保管会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料。

六、会同其他部门对重要经济合同进行审查。

七、承办项目经理交办的其他工作。

技术员岗位职责一、认真学习、钻研业务、不断提高技术水平。

二、熟悉图纸,了解工程概况,绘制现场平面布置图,搞好现场布局。

三、参与图纸会审和解决图纸中的疑难问题,碰到大的技术问题,负责与甲方和设计部门联系,妥善协调予以解决。

四、坚持按图施工,分项工程施工前,写出书面技术交流。

五、填写施工日记和隐蔽工程验收记录,配合质量员、资料员协助做好相关技术资料和月度生产计划。

六、工作认真负责,一丝不苟,实事求是,坚持以数据为依据,实行科学管理。

七、协助上级主管部门和公司的动态管理检查,完成项目经理及公司指定的其他技术任务。

资料员岗位职责一、认真学习国家和地方有关建筑工程技术资料的文件、规定,熟悉和掌握城市建设档案的归档要求。

二、建筑工程技术资料的管理、收集、编制和移交,必须具备全面性、完整性、真实性。

三、正确掌握项目工程、单位(子单位)工程、分部(子分部)工程、分项工程的划分,程序和条理清晰。

四、依据相关规定,需盖章和签证的资料盖章必须齐全清晰,除特殊文件、表格外,其填写均使用计算机。

五、工程使用的原材料、制品、设备等进场,应收集相关的产品质量证明文件,做到及时整理归档,资料整理应做到可追溯和跟踪条件。

六、根据施工进程做好施工管理资料的填写的报审工作,评定表的填写应按规定会同质检员对施工实物进行实测、实量和目测后填写,确保检验项的真实可靠。

七、做好材料、施工机具和设备的检验和报审工作,确保其各项指标符合相应的施工规范要求。

八、按城建档案要求做好工程竣工资料的编制和装订、竣工图的绘制、施工总结等相关工作。

预算员岗位职责一、根据每月完成工程进度,负责向甲方和公司报送当月完成产值报量。

二、根据技术部提供的每月进度计划计算工作量计划,负责向公司和甲方报送工程量产值计划报表;三、负责对本工程的人工费的工程量及定额工日进行测算、审核,建立人工费台账,在工程完工时对人工费进行汇总分析;四、负责技术部门移交的经济签证(包括现场签证、技术方案签证)、设计变更等资料进行整理、分析,确认造价后移交存档;五、负责项目部的合同管理,参与项目劳务合同、材料采购合同的制订;六、全过程地对施工过程中各种施工方案、技术方案进行经济对比分析,为项目决策提供参考;七、在成本会计员的协助下,动态地提供每个月的项目成本状况,组织每月及阶段性的成本分析会,并及时、准确地提供成本分析报告和改进、整改措施;八、负责对甲方的单项、单位工程的预结算,对量工作,及时提交材料汇总表,分部分项材料汇总表,并进行经济技术分析。

取样员岗位职责一、负责对单位材料取样、送样和委托工作,严格按试验管理办法取样、制作;二、负责现场砼和砂浆的施工过程检查,及时委托砂石含水率作为调整施工配合比的依据;三、负责检查测定砼落度和砂浆稠度,按规范要求每班按时测定,并做好记录;四、负责检查搅拌站砼养护室的达标工作和搅拌计量检查,并及时纠正;五、按冬施要求进行砼养护室和搅拌站砼的测温工作,并建立全过程记录;六、检查搅拌站原材料、外加剂与配合比是否符合,发现问题及时向技术经理汇报,及时纠正;七、检查搅拌站砼及砂浆的拌合时间,并及时纠正;八、及时整理记录、试验资料,按时交资料员归档。

施工员岗位职责一、协助项目经理、技术负责人对工程进行现场管理,并对施工现场出现的施工问题负主要责任。

二、熟悉施工图纸,参与施工图会审,编制施工图预算和材料设备供应计划。

三、贯彻执行工程施工中的各项规章制度及相应的规范、标准,严格按照施工图和施工组织设计的要求组织施工。

四、编制施工现场的进度计划、进度报表、劳动力计划、机械设备使用计划,并报项目经理核准后实施。

五、按月编制实物形象进度验工月报,及时办理经济变更签证并完备手续。

六、负责做好对施工作业班组的技术、质量、安全的交底工作,并经常督促检查。

七、认真做好工程施工日记的记录,及时搜集和整理工程的技术资料和竣工验收资料。

八、负责隐蔽工程验收,分部分项工程交工及中间交工验收,负责工程竣工结算工程量的编制。

九、参与施工项目费用的成本控制,协助回收工程进度款及项目部与劳务分包方的工程款支付核算工作。

十、负责对施工现场存在的质量、安全、文明施工等方面的事故隐患和问题进行检验和整改落实。

十一、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其他质量职责,完成项目经理交办的其他工作。

材料员岗位职责一、现场材料员在项目经理的直接领导下进行工作,搞好原材料的组织供应,满足施工需要是材料员的根本职责。

二、认真执行材料进场计划,按时组织各种工程材料。

材料员应随时掌握现场的材料动态情况,对供求情况了如指掌,必须先行做好材料供应工作。

三、材料员应勤于市场调研货比三家,以便组织价格合理,质量上乘的原材料,为保证工程质量,创造优良工程提供先决条件。

四、认真搞好材料供备保管工作,必须保持足够的材料储备,尤其是大堆材料,特别是洪水季节前河沙的储备。

材料员应经常检查仓储保管情况,防止材料受潮、锈蚀、霉烂等情况发生,避免遭受不必要的损失。

五、材料员严格把住材料数量关,保证足够的数量特别重要。

六、材料员应严格把住材料质量关,材料进场在检查数量的同时,要认真检查材料的质量,一要检查实物,二要检查出场合格证或质保书,不合格的原材料,严禁流入现场,更不得验收入库。

七、领用材料实行开票审批制度,超过计划用量,应查明原因,追究责任,严肃处理。

八、节约原材料是降低工程成本的根本性措施,材料员应经常检查材料的消耗情况,发现浪费及时制止,并应及时向项目经理报告。

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