项目部岗位职责(工程类)
施工现场项目部岗位职责(5篇)
施工现场项目部岗位职责一、现行规定标准要求依据住房和城乡建设部JGJ/T250-____《建筑与市政工程施工现场专业人员职业标准》规定现场八大员具体岗位名称如下(不包括项目经理、副经理、项目总工程师或技术负责人等管理人员，也不包括技术工人和一般行政、后勤人员):1、施工员:在建筑与市政工程施工现场，从事施工组织策划、施工技术与管理，以及施工进度、成本、质量和安全控制等工作的专业人员。
2、质量员:在建筑与市政工程施工现场，从事施工质量策划、过程控制、检查、监督、验收等工作的专业人员。
3、安全员:在建筑与市政工程施工现场，从事施工安全策划、检查、监督等工作的专业人员。
4、标准员:在建筑与市政工程施工现场，从事工程建设标准实施组织、监督、效果评价等工作的专业人员。
5、材料员:在建筑与市政工程施工现场，从事施工材料计划、采购、检查、统计、核算等工作的专业人员。
6、机械员:在建筑与市政工程施工现场，从事施工机械的计划、安全使用监督检查、成本统计核算等工作的专业人员。
7、劳务员:在建筑与市政工程施工现场，从事劳务管理计划、劳务人员资格审查与培训、劳动合同与工资管理、劳务纠纷处理等工作的专业人员。
8、资料员:在建筑与市政工程施工现场，从事施工信息资料的收集、整理、保管、归档、移交等工作的专业人员。
二、公司现场项目部组织机构本公司目前施工现场项目部岗位配置如下:三、公司内部岗位职责1、项目经理1.1、主要职责概述针对各项目现场实际情况，组织制定编写现场项目部程序文件、奖惩办法等各项管理文件，并在项目实施中全过程监督、管理。
1.2、项目招投标阶段读阅掌握招标文件内的评标重点。
熟悉施工图纸，参加施工现场踏勘，组织编制投标用《施工组织设计》，配合答辩等其他工作内容。
配合内部招标，拟定分项工程招标技术标准，考核审查意向投标人的信誉度、资金承受度、质量保证度等各项考核指标。
参与公司相关部门与意向投标人的谈判工作，提出技术、工艺、措施、价格、付款方式等方面的合理意见。
项目部工作职责大全(汇总18篇)
项目部工作职责大全（汇总18篇）项目部工作职责大全篇11、负责工程部的日常管理工作，保证工程部工作正常运行;2、负责组织工程项目施工、设备安装、调试、验收及协调管理工作;3、负责工程施工过程中的质量及安全管理工作;4、负责所有工程设备的调配、使用与维护及工程项目设备的`维修等售后服务工作;5、负责工程项目资料的收集、整理、归档的管理工作。
项目部工作职责大全篇2岗位职责1、负责项目经理部经营管理、资源开发、工程结算等工作；2、负责制定项目经理部年度经营管理规划，分解公司、分公司下达的各项经济指标；3、负责配合项目经理对周边工程资源的开发、追踪，组织工程招、投标、商务合同谈判、评审、报批、签订及日常管理工作，监督合同的履行情况，对合同履行中的偏差进行纠正；4、组织分包工程的招、投标，监督分包合同的执行，确保分包合同的合法性，对分包合同履行的偏差进行纠正；5、负责项目经理部劳动力资源的组织、平衡、协调工作，推行劳动定额管理、加强劳动力培训、劳动工资管理等工作；6、组织相关部门做好物资限额领料、物资招、投标、确定材料消耗比例、确定自购材料价格等工作；7、组织项目经理部工程预结算工作，监督各职能部门配合做好工程预结算以及各项经济活动的基础资料收集、整理、归档工作。
8、负责项目经理部方针目标完成情况的总结报告工作。
9、负责组织项目经理部的分包商筛选、推荐、考核等管理工作。
10、协助处理纠纷案件、项目经理部法律风险防控等法律事务管理。
项目部工作职责大全篇31、督促检查作业班组、施工人员的施工质量，确保工程按设计图及规范标准施工，并负责组织质量检查评定工作。
2、主持本项目的质量会议，对质量问题提出整改措施并监督及时处理。
3、检查安全技术交底，参与安全教育和安全技术培训，参与对安全事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。
4、负责检查、督促工程档案、资料的收集、整理，组织草拟工程施工总结。
5、做好同设计单位和有关工程技术人员的工作联系，避免施工过程中因技术失误造成的损失。
工程项目部岗位职责(3篇)
工程项目部岗位职责工程项目部是负责管理和执行各类工程项目的部门，其岗位职责主要包括：1. 项目经理：负责项目的整体策划、组织、实施和控制，制定项目计划、分配资源、协调各方合作，监督项目进展和质量，风险管理等。
2. 工程师：负责项目的技术方案设计、施工图纸编制，提供技术指导和支持，解决工程过程中的技术问题，协调施工进度，保证工程质量。
3. 采购专员：负责项目所需材料、设备的采购工作，与供应商进行洽谈、合作，制定采购计划，跟踪货物的配送和运输，确保项目供应链的畅通。
4. 施工队长：负责项目的现场管理和组织，安排施工人员、设备和材料，监督施工进度和质量，解决现场问题，确保施工安全和顺利进行。
5. 质量控制员：负责项目现场质量监督和控制，编制施工质量检查计划和报告，检查现场工程质量，提出问题和改进意见，确保项目质量达标。
6. 资料文员：负责项目文件的整理、归档和管理，包括项目合同、报价单、技术文件等，协助项目经理进行项目文档的处理和传递。
7. 安全员：负责项目现场安全管理，制定安全标准和规范，指导施工人员遵守安全操作规程，防范工伤事故的发生，做好现场安全技术措施。
8. 成本控制员：负责项目成本的控制和管理，记录和分析项目相关的费用，制定预算计划，进行成本核算和分析，协助项目经理进行成本控制。
9. 人力资源专员：负责项目人力资源管理，包括招聘、培训、奖惩、离职等人事工作，协助项目经理合理配置人力资源，保障项目顺利进行。
10. 沟通协调员：负责项目内外部的沟通和协调工作，与公司内外各部门、客户等进行沟通，协调解决项目相关的问题和纠纷，保持项目顺利进行。
工程项目部岗位职责（2）工程项目部岗位的职责包括但不限于以下几个方面：1. 项目管理：负责项目的整体规划、组织、协调和控制，包括制定项目计划、安排资源、监督进度和质量、解决问题等。
2. 技术支持：提供项目所需的技术支持，包括制定技术方案、解决技术问题、优化设计等。
建筑施工企业项目部岗位职责(4篇)
建筑施工企业项目部岗位职责建筑施工企业项目部涵盖了项目经理、工程师、技术员、质量员、安全员、材料员等岗位。
下面将逐一介绍各岗位的职责：1. 项目经理：- 确定项目计划，制定项目进度安排，并组织实施；- 确保项目按计划进行，监督项目各项工作的执行情况；- 负责项目资源的调度和统筹，确保项目资金、人力和材料的充足；- 协调项目各个部门和外部合作伙伴的工作，推动项目进展；- 负责项目的沟通和协调，与业主、设计方等进行沟通，解决问题；- 对项目进行预算和成本控制，确保项目的经济效益。
2. 工程师：- 负责项目的设计和施工技术方案的制定；- 确定项目的施工方法和工艺流程，提出施工方案；- 行进施工现场，解决工程实施过程中的技术问题；- 负责施工图纸的编制和修改，确保施工的准确性；- 协调各个工种的施工作业，保证施工工序的顺利推进；- 对施工现场的质量问题进行监督和检查，确保施工质量符合要求。
3. 技术员：- 负责施工图纸和技术文件的整理和归档；- 协助工程师进行现场技术交底和操作指导；- 进行施工现场的技术记录和汇总，提供技术依据；- 对施工现场的技术问题进行跟踪和解决；- 协助质量员进行质量检查和验收工作；- 对施工过程中的技术难点进行研究和解决。
4. 质量员：- 负责制定项目的质量管理体系和施工质量控制方案；- 对施工现场进行质量检查和验收，发现质量问题及时解决；- 跟踪和整理施工现场的质量问题和事故，提出处理意见；- 协助审核施工图纸和技术文件，确保符合质量标准；- 进行质量培训和技术指导，提高员工的技术水平；- 参与项目的质量评估和验收，确保项目质量符合要求。
5. 安全员：- 负责制定项目的安全生产管理制度和安全技术操作规程；- 对施工现场进行安全检查和隐患排查，及时消除安全隐患；- 组织安全培训和演练，提高员工的安全意识和应急能力；- 跟踪和整理施工现场的安全事故和事故原因，提出改进建议；- 协助处理施工现场的安全纠纷和安全责任事故；- 参与项目的安全评估和验收，确保项目的施工安全。
工程施工单位项目部各部门岗位职责
工程施工单位项目部各部门岗位职责工程施工单位的项目部是负责实施具体施工任务的部门，各个部门之间的合作和分工对于项目的顺利进行至关重要。
本文将详细介绍工程施工单位项目部各部门的岗位职责。
一、项目管理部门项目管理部门是整个工程施工项目的核心部门，负责协调、管理和监督项目的全过程。
其主要职责包括：1.项目策划：制定项目实施方案、施工进度计划，并做好项目调研和咨询工作，确保项目的顺利进行。
2.项目协调：负责与业主、设计方、监理方及其他相关方进行有效的沟通和协调，解决项目执行中的需求与问题。
3.合同管理：负责签订合同、履行合同义务、变更管理和索赔处理，确保项目合同的执行和履约。
4.质量控制：建立和执行质量管理体系，监控施工过程中的质量问题，确保项目质量符合相关标准和法规。
5.成本控制：制定和执行项目成本控制措施，监控项目的预算执行情况，确保项目的经济效益。
二、施工部门施工部门是工程施工单位项目部的核心工作部门，负责具体的工程实施和施工过程的管理。
其主要职责包括：1.施工准备：负责组织施工人员、机械设备和材料的调配，制定施工方案和施工组织设计。
2.施工执行：负责按照施工方案进行具体施工工作，统筹协调各个分部工程的施工进度，保质保量完成施工任务。
3.安全管理：制定和执行施工安全管理制度，保障施工过程中的人员安全和工程安全。
4.质量控制：监控施工过程中的质量问题，负责质量检查、抽样检测和质量验收工作，确保施工质量符合要求。
5.进度管理：制定施工进度计划，按照计划推进施工，及时处理和解决施工过程中的进度延误问题。
三、技术支持部门技术支持部门提供前期勘察设计和施工过程中的技术支持，保证施工任务的可行性和顺利进行。
其主要职责包括：1.勘察设计：提供工程勘察、设计和绘图服务，为施工提供技术支持和设计方案。
2.工程测量：进行工程现场的测量工作，提供准确的测量数据，为施工提供定位和标高控制。
3.技术指导：协助施工部门解决技术难题和安全问题，提供技术方案和操作指导。
工程项目部各岗位职责(已整理)
工程项目部各岗位职责(已整理)工程项目部是负责工程项目的策划、设计、建设和管理的部门，其职责和任务很复杂，需要各种专业人员共同协作完成。
以下是工程项目部各岗位职责的整理：一、项目总监/项目经理项目总监/项目经理是工程项目部的核心职位，负责统筹全面管理工程项目的策划、设计、施工、验收等各个阶段。
其主要职责包括：1. 制定工程项目的整体规划和计划，拟定项目进度安排，并与客户就项目的进度、质量、成本等方面协商；2. 确定项目组成员，分配工作任务和工作量，控制人力资源以及协调各工程的进度；3. 对施工环节进行技术支持和监督，确保项目进程和成本控制，保证项目质量和安全；4. 加强团队建设和沟通协作，解决项目中遇到的问题和纠纷；5. 对整个项目进行全面的控制和监督，参与项目风险评估和预警。
二、工程师/设计师工程师/设计师是工程项目部的技术支持人员，负责策划和设计工程项目的各项具体实施方案。
其主要职责包括：1. 完成工程项目的方案设计，绘制施工图纸和完善设计方案；2. 参与现场调查，了解工程现场的地理环境、行业规划和社会情况；3. 对施工材料的选取、合理安排施工工序、细节处理等工作进行技术指导；4. 与客户及其他相关部门沟通协调，提供科学的技术解决方案；5. 对工程项目的技术文档和技术标准做好质量控制和管理工作。
三、工程监理/质检员工程监理/质检员是工程项目部的质量监督和控制人员，负责保证工程项目的建设和运营的质量和安全。
其主要职责包括：1. 对施工现场进行监督和检查，确保遵守施工规范和标准；2. 按照计划进行隐蔽工程的检验，检查施工质量，及时发现和解决问题；3. 检查、审核施工单位的质量体系文件并合格，同时对施工中的质量控制标准作出明确意见；4. 对施工材料进行检验，严格掌控施工材料的质量；5. 完成工程验收并提供质量评估和监测报告，为后续维保管理提供依据。
四、项目管理员/行政人员项目管理员/行政人员是工程项目部的管理和协调人员，负责处理和协调全局事务。
工程项目部各岗位职责(已整理)
项目经理岗位职责一、组织制定项目总体规划和施工设计，全面负责项目部生产、经营、质量、安全、文明、财务等一系列管理工作。
二、负责整个项目各种施工方案，以及进度计划、工作安排的编制和落实。
三、严格质量管理,保证施工质量达到国家规定的标准和合同要求。
四、合理的组织、调度生产要素，实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制，确保工程质量,确保安全,做到文明施工,保护环境,保证公司效益.五、及时向建设单位催要工程进度款,加快资金周转,做好项目的成本核算，盘活资金使用，审核各项费用支出。
六、协调处理好与业主、监理、施工单位以及行业主管部门的关系，保证工程项目正常进行.七、负责施工现场管理,合理使用物资材料、机械设备和劳动力，控制各工程项目的施工成本；八、按工程进度的“急、慢、先、后”制订材料申报表、成品及半成品计划应提前制定、提前订购，做到不影响施工的连续性。
九、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作;十、解决处理施工中出现的各种技术问题。
十一、按照图纸、合同要求组织施工，确保按期竣工交付,赢得业主的满意。
项目部副经理岗位职责一、在项目经理授权范围内，根据分管工作的职责权限，协助项目部经理,按照施工总承包合同、业主和公司的要求组织、落实项目部施工生产.二、协助项目经理组织编制项目部质量计划、创优规划和施工组织方案,做好施工组织协调工作.根据公司施工生产计划,协助项目经理组织编制项目部每月、季度和年度生产计划.三、协助项目经理，严格按照公司安全、质量和环境管理体系及安全标准工地建设的要求,认真组织项目部的施工生产,加强施工现场管理,监督检查项目部的安全、质量、环境管理制度贯彻执行情况并满足程序文件要求。
四、在项目经理授权范围和分管工作内，负责与业主、设计、勘察、监理等单位及项目部各协作单位的沟通协调工作，负责解决项目部施工生产中出现的具体问题。
五、协助项目经理加强项目部施工现场管理,按照公司责任成本考核办法的要求,组织施工生产，参加项目部每月、季度及年度组织的责任成本分析，提出建议，努力降低成本。
工程项目部各岗位职责(已整理)
工程项目部各岗位职责(已整理)1. 项目经理1.负责项目的全面质量、进度和成本等管理工作2.确定项目管理计划，包括工作分解结构、资源需求、风险管理、变更管理等3.确定项目实施方案，制定实施方案和细节设计方案4.协调项目各分支部门之间的合作，处理干系人关系，履行沟通、咨询、协调、督促等职责5.负责项目进度管理、项目成本控制、项目风险管理、质量管理、信息管理等管理工作6.编制项目计划并按计划执行，监督和控制实施过程中的各项工作7.根据项目的要求进行协调与沟通，不仅是客户之间、也包括项目内部与公司之间的沟通2. 项目助理1.协助项目经理处理总体工程建设、资金安排、人员配备等相关事宜2.负责跟踪项目进度和完成情况，提供支持性意见3.负责项目文件、信息的汇编整理工作，协助组织项目会议4.编写项目和材料的汇总报告及性文件，做好项目文档资料存档5.协调沟通项目各分支部门之间的合作关系，把握项目进度节点和时效性要求3. 设计工程师1.负责工程项目的设计和技术支持工作2.完成技术文件的编制和审核3.参与工程项目设计评审，优化和方案设计调整4.随时根据实际情况调整设计方案，提出改进建议和意见5.进行技术交流，技术对外交流4. 施工工程师1.负责计划、组织、指导及协调实施现场工程建设工作2.根据工作计划和施工进度安排施工队伍和机械设备的使用3.检查现场安全施工状况和质量控制，保证工程的顺利实施和质量的可控4.加强工作现场管理，保障人员安全5.开展工作中出现的问题分析、解决和现场技术问题处理5. 质量经理1.建立和完善质量管理体系2.督促工程项目各阶段质量控制，防范和控制工程质量风险，并跟踪实施效果3.制定和完善质量管理制度、标准和规定4.进行现场质量检查和评估，并及时处理和反馈5.为工程项目提供质量支持和技术支持，提升项目的整体竞争力6. 采购经理1.确定采购计划以及采购要求和采购流程等2.寻找合适的供应商，并确保供应商的质量、价格和交货期满足公司要求3.管理采购过程中的风险，包括征询、竞标、合同签订、确认订单、验货等各个方面4.确认费用、审批付款等相关事宜5.协调与供应商和公司内部的沟通，把握供应链的风险和效益7. 品管经理1.管理和协调工程项目的品质标准制定、实施、监督和改进2.执行质量保证体系、生产环境的管理和协调3.进行质量指标分析，并协助制定改进方案4.协同产品供应商或关键客户联合开展质量改进工作，分析、处理和解决既定问题5.对检验工艺和程序进行监察，提出改善措施并推行实施8. 安全计划专员1.制定工程项目的安全计划和相关安全管理制度、标准和规定2.负责现场安全教育和培训，加强安全工作质量和管理水平3.建立作业场所的安全管理体系，组织安全培训和应急演练4.负责现场安全检查、监督和管理，对现场安全隐患及时处理和纠正5.组织安全应急演练和处理应急事件，及时上报事故和隐患的处理情况9. 项目管理员1.负责项目文件、信息、资料的建立、收集、整理、归档、备份等2.管理项目进展情况，及时掌握工作的进展情况和时间表，及时进行记录和反馈3.组织项目日常管理工作，包括招投标文件的准备、招标文件对标及评估、合同管理、相关变更审核等4.协调和配合相关人员完成各项工作任务，解决工作中的技术和管理问题，保证项目安全、优质、高效的实施5.为项目领导及其他工作人员提供办公室服务，包括接待来访人员，电话接听，协助处理各项事务等10. 成本专员1.负责工程项目的成本控制，包括制定预算、控制成本和费用等2.针对项目成本进行分析和评估，并研究节约措施3.跟踪工程项目的物资、工人等物料及设备费用，并进行核算4.与财务部门沟通协调，进行开票及结算等相关工作5.根据项目成本实际情况，分析成本偏差及原因，提出解决方案以上为工程项目部各岗位的主要职责，各岗位的工作之间相互承接和互为支持，共同构成了一个高效、协调、有序的工程项目团队，以实现公司对工程项目的控制、管理和实施。
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项目部岗位职责(工程
类)
-CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN
项目经理岗位职责
1. 代表公司履行与业主签订的承包合同，实施施工项目管理，贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准。
2. 执行公司的管理方针和各项管理制度，贯彻实施GB/T 19001-2008、GB/T 24001-2004、GB/T28001-2001管理体系标准，实现本项目的质量、环境、职业健康安全目标。
3. 建立和完善项目经理部的组织机构，明确各自职责；对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。
4. 负责编制工程项目的施工进度、资源需求计划及预算成本计划。
5. 组织有关人员编制项目施工组织设计，对工程质量、环境保护、安全生产实施全方位、全过程的管理监控。
6. 建立质量管理体系和安全管理体系并组织实施，进行现场文明施工管理，发现和处理突发事件。
7. 在授权范围内负责与劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和监理工程师等的协调，解决项目中出现的问题。
8. 组织施工过程中各种原始资料和记录的整理、汇总、保管工作，确保各项资料真实、准确、可追溯；协助公司各级管理部门进行项目的检查、鉴定和评奖申报。
9. 经常对职工进行质量和安全、环境保护意识教育，负责对分包方人员进行质量、环境和职业健康安全管理体系方面的教育。
10. 参与工程竣工验收，准备结算资料和分析总结，确保完成各项指标并处理项目部的善后工作。
项目技术负责人岗位职责
1. 贯彻执行国家颁布的技术标准、规范及公司的质量、环境保护、安全生产管理制度，执行公司管理体系文件规定。
2. 参加图纸会审，编制或审批施工组织设计、施工方案、作业指导书，并组织实施。
3. 负责向本项目经理部施工技术人员进行技术交底，指导帮助其履行各自承担的责任。
4. 解决、处理施工中遇到的重大技术问题。
5. 编制特殊过程、关键工序的施工方案和作业指导书。
6. 主持项目质量、技术攻关会议，处理施工中技术和施工质量问题。
7. 检查、指导和督促有关人员做好工程技术档案资料的填写、收集、整理和上报，并与施工同步、完整、真实。
8. 指导项目部开展技术革新和QC小组活动。
施工员岗位职责
1. 贯彻公司管理方针，落实公司质量、环境和职业健康安全管理体系的各项管理制度，并根据项目部分配的管理体系职能，按照工作程序进行施工管理，执行作业指导书。
2. 熟悉施工图纸和相关的规程规范，做好施工准备，参与施工组织设计的编写，并直接参与工程项目施工全过程管理。
3. 及时提出各项施工需求计划，配合项目经理做好生产要素的动态管理。
4. 贯彻执行施工规范、操作规程、质量评定标准，处理各种技术、质量和安全方面的问题。
5. 做好技术交底，配合安全员做好三级安全教育，并做好记录。
6. 及时填写施工日志和隐蔽工程记录，及时安排送样检验试验，组织分部分项工程质量的评定，同步收集、整理各种质量记录。
7. 做好管理范围内的场容场貌、施工进度、治安、文明施工工作。
8. 及时编制项目成本原始统计资料。
质检员岗位职责
1. 学习、熟悉、执行国家有关技术标准、操作规程、质量评定标准及公司有关质量、环境和职业健康安全管理体系的各项制度。
2. 对分工范围内的工程质量进行全过程的监督、检查，着重预检和通病易发部位的检查。
3. 参加工程质量评定，提供工程质量检测数据，做好分项工程质量评定和每道工序检查验收，并作标识。
4. 深入现场，及时发现施工中存在的质量问题并提出整改措施，或向项目技术负责人汇报，随后验证整改措施的落实情况。
5. 参加质量大检查、项目质量会议和质量问题分析会，参加全面质量管理活动。
6. 正确行使质检人员的权力，秉公办事，坚持原则，确保产品质量合格。
7. 及时做好检验记录和其它文字资料整理工作，督促现场工长搞好质保资料。
安全员岗位职责
1. 学习、宣传、执行国家和上级有关安全生产的规定及公司职业健康安全管理制度，调查、辨识和评价项目部存在的危险源，并针对重大危险源制定管理方案，组织实施，检查其有效性。
2. 深入施工现场，按标准、规范要求做好每日安全检查，填写安全日志，巡视施工环境，及时发现安全隐患，提出整改意见，并进行复查。
发现较大隐患时，立即向项目经理、分公司或公司主管部门汇报并协助处理。
3. 负责项目经理部的“三级安全教育”工作，做好所有进场人员的三级安全教育并有记录。
4. 协助项目技术负责人或独立编写各种安全技术方案，并做好各种安全交底，指导各施工班组开展好班组安全活动。
5. 参加公司或上级主管部门开展的安全大检查活动，做到认真负责、实事求是。
6. 检查安全防护用品的使用情况，制止各种违反安全生产的行为，发现紧急险情时，有权指挥施工人员撤离危险区，并立即向上级汇报。
7. 负责在醒目的地方配备各种安全警示标志、标语，并监督施工班组落实各种安全防护措施。
8. 负责完善各种安全管理资料。
材料员岗位职责
1. 根据项目施工进度，做好各种材料的采购计划、进场计划，并按有关质量标准对进场的原材料（包括业主提供的）进行验收，在确保材料质量的前提下，尽可能采购、使用环保、安全无害的材料。
2. 负责对进场材料进行标识，分类存放，发现不合格品及时通知有关部门处理或退货，防止因使用不合格材料而导致产品质量不合格的问题发生。
3. 对进场材料按其特性及有关制度要求正确存放和防护，防止材料变质、损坏。
4. 对有保质期要求的材料，应在适当位置标明失效期，防止失效材料流入各道工序。
5. 建立健全各种台帐和领发料制度，加强计量、定额控制，杜绝浪费并注意原始记录的收集、整理。
6. 按管理工作要求，认真做好台帐、单据、手册、报表、质保资料等资料管理，定期进行材料成本分析工作，为项目成本控制提供真实的数据。
机械管理员岗位职责
1. 编制项目施工设备使用台帐和操作人员名册，做到现场设备使用帐物相符，保证设备的完好性和持证上岗。
2. 根据项目施工进度要求，编制有效的施工设备使用计划，办理有关进、退场手续，对进场的机械设备进行验收，保证机械设备的性能完好和安全。
3. 负责配备各种机械设备的操作规程并在机械设备的明显处张贴，组织搭设室外设备的棚盖，保证设备不因日晒雨淋而损坏。
4. 负责各机械设备运行台班的记录并编制施工设备保养润滑计划，监督机械设备使用班组或操作人员做好日常维护保养，保证机械设备运转正常；不定期进行巡检，发现问题及时处理，避免设备因漏油、烟大等原因污染环境或因故障发生机械事故。
5. 督促、检查操作人员正确填写验收记录、使用记录、交接班记录、一保记录和故障记录。
资料员岗位职责
1. 负责项目经理部的文件控制、法律法规及其他要求的控制和各种施工技术资料的收集、整理、保管；建立各种台帐，对项目部发生的各种来往文件和记录进行有效管理。
2. 随工程进度，认真、细致地收集、审核、整理施工技术资料，有权督促项目部各相关管理人员及时填写各种质量记录、技术资料，坚持原则，不合格的不予接收。
3. 接受分公司、公司的检查，对提出的问题及时整改。
4. 配合项目经理做好竣工资料的整理。
核算员岗位职责
1. 建立健全分部分项工程量及施工产值完成情况台帐。
2. 掌握材料、周转材料及施工机械使用的实际收支情况，按月做好材料、台班、人工投入的成本台帐并转报分公司有关部门。
3. 收集、整理、分析与成本有关的各项经济技术材料，分析项目成本的盈亏原因，提出建议及改进措施。
4. 协助项目经理做好成本控制，为项目部节约成本做好参谋，确保项目部各项指标顺利完成。