工程施工项目部各岗位职责(已整理)
(完整版)建设工程项目部项目经理、技术员、施工员、质检员、材料员、资料员预算员、安全员等岗位职责

建设工程项目部岗位职责(一)项目经理岗位职责1、在工程部的直接领导下全面主持项目经理部工作,完成上级部门下达的工程建设任务,认真履行施工合同约定的种类事项;2、严格抓好安全生产管理,杜绝重大及以上安全事故发生,减少一般性安全事故,有效控制并履行项目安全责任相关指标;3、抓好施工质量管理,杜绝重大质量责任事故发生,控制并消除工程质量通病,达到合同约定质量相关标准及项目目标;4、严格控制施工建设成本,本着经济节约原则,不得出现浪费材料等现象;严格审签本项目经理部所发生的一切生产耗费(本项目经理部受益的全部费用,有项目责任书的从其约定);5、严格按照施工合同要求,保证正常施工进度,确保工程合约工期;6、负责项目经理部所属管理人员岗位安排,并对其实施绩效考核,参照公司相关规定,确定工资及奖惩制额度,并组织发放;7、结合施工图纸及现场实际,在规定时间内及时向工程部上报项目总体规划、施工组织方案及安全预案,经相关部门批准后实施;8、项目经理部通过比选落实所需劳务班组,同时上报工程部、成本部,总经办及总经理;9、对专业性强的分包工程,进行招标竞价、竞优确定,经审批后及时与班组签订合同;10、在施工过程中,按照物资供应“集中采购、统一分配、分类管理”的指导思想实施,严格物资计划的准确性和预见性,经济节约、杜绝浪费;11、项目经理部须建立完整的施工过程记录、隐蔽和相关报表等资料,并按公司及现行城建档案规定统一格式、规范填写、及时归档,以备竣工及结算使用;12、加强现场文明施工建设与管理,树立公司良好社会形象;13、项目经理对各施工工长(部分项目有预算人员参与)所签的工程量、人工费、材料及机械耗费、形象进度等进行统一审核,并对其准确性负责;14、及时完成公司及上级部门交办的其他工作任务。
(二)技术负责人岗位职责1、及时审核各项目部编制的施工组织设计和施工方案,并监督实施;2、检查督促设计变更和经济签证的及时性和准确性;3、组织各专业人员认真审核各工程施工图,对施工图中存在的技术缺陷和疑难问题及时汇总并处理;4、检查各项目工程技术资料的收集及完成情况;5、参与各项目部图纸会审,指导技术交底及组织实施;6、监督检查各项目部按设计图(含变更)和现行相关规范、标准等进行施工;7、定期组织培训、指导施工技术人员提高管理水平,推广新技术、新材料的应用,主动控制并消除工程质量通病;8、按时参与各项目工程的竣工验收,并提出具体意见;9、定期或不定期参与或主持各项目部召开的重要技术整改会议;10、积极参与工程部组织的定期或不定期工程巡检工作;11、协助项目部处理施工中出现的质量事故,并提出具体补救措施。
项目部工作职责大全(汇总18篇)

项目部工作职责大全(汇总18篇)项目部工作职责大全篇11、负责工程部的日常管理工作,保证工程部工作正常运行;2、负责组织工程项目施工、设备安装、调试、验收及协调管理工作;3、负责工程施工过程中的质量及安全管理工作;4、负责所有工程设备的调配、使用与维护及工程项目设备的`维修等售后服务工作;5、负责工程项目资料的收集、整理、归档的管理工作。
项目部工作职责大全篇2岗位职责1、负责项目经理部经营管理、资源开发、工程结算等工作;2、负责制定项目经理部年度经营管理规划,分解公司、分公司下达的各项经济指标;3、负责配合项目经理对周边工程资源的开发、追踪,组织工程招、投标、商务合同谈判、评审、报批、签订及日常管理工作,监督合同的履行情况,对合同履行中的偏差进行纠正;4、组织分包工程的招、投标,监督分包合同的执行,确保分包合同的合法性,对分包合同履行的偏差进行纠正;5、负责项目经理部劳动力资源的组织、平衡、协调工作,推行劳动定额管理、加强劳动力培训、劳动工资管理等工作;6、组织相关部门做好物资限额领料、物资招、投标、确定材料消耗比例、确定自购材料价格等工作;7、组织项目经理部工程预结算工作,监督各职能部门配合做好工程预结算以及各项经济活动的基础资料收集、整理、归档工作。
8、负责项目经理部方针目标完成情况的总结报告工作。
9、负责组织项目经理部的分包商筛选、推荐、考核等管理工作。
10、协助处理纠纷案件、项目经理部法律风险防控等法律事务管理。
项目部工作职责大全篇31、督促检查作业班组、施工人员的施工质量,确保工程按设计图及规范标准施工,并负责组织质量检查评定工作。
2、主持本项目的质量会议,对质量问题提出整改措施并监督及时处理。
3、检查安全技术交底,参与安全教育和安全技术培训,参与对安全事故的调查分析,提出技术鉴定意见和改进措施。
4、负责检查、督促工程档案、资料的收集、整理,组织草拟工程施工总结。
5、做好同设计单位和有关工程技术人员的工作联系,避免施工过程中因技术失误造成的损失。
项目部岗位责任制(七篇)

项目部岗位责任制一、认真执行国家有关方针政策和企业的各项管理制度,全面履行项目实施工程,保证完成项目指标和项目管理工作目标。
二、工作人员要急时接纳项目工程任务。
三、要保质保量完成公司下达的项目工程检测任务,努力做到任务细化、量化、责任到人。
四、在高标准、高质量完成工程项目的同时,把安全生产工作贯穿到每个环节中去。
五、每个工程项目,要有计划,有安排,有部署,有检查,有落实,责任到人层层把关,保质保量,安全有序,文明施工。
六、工作人员,要严格按照工作程序施工。
为确保工程项目顺利实施提供准确的线路检测资料。
项目部管理制度一、维护本项目部利益,热爱本职工作,遵守项目管理制度,牢固树立主人翁意识。
二、遵守下级服从上级的原则,项目部人员必须服从项目负责人的统一领导和分工安排。
三、认真执行各项安全生产规章制度,落实上级指定的安全技术措施,加强管理,搞好文明生产。
四、项目部人员如发现不安全因素就要及时反映,及时清除,并有责任劝阻,制止其他人员的违章作业。
五、____人员学习相关法律和规章制度,坚持学习业务技术。
项目部岗位责任制(二)(1)、受青海公司委托,全面负责本工程施工管理任务,履行青海公司与业主所签的施工合同,并对集团管理公司及工程公司负责;(2)、对本项工程全面负责,为本工程施工、安全、质量的第一责任人及直接责任人;(3)、确保工程款专款专用,严格落实集团管理公司在资金使用上“三个层次”,“四个到位”,突出六项工程管理。
排出资金使用计划,严格控制资金使用,凡工地资金使用必须由项目经理签字同意,同时按青海省建设厅有关文件规定预先留齐有关费用;(4)、组织施工管理人员及施工队,须上报工程公司批复后执行;(5)、组织施工图纸会审,领导技术人员、工人按图纸及施工规范进行施工,并经常进行业务学习;(6)、认真贯彻执行iso9002质量管理体系,对职工进行“百年大计,质量第一”的思想教育,开展创精品名牌,创优质样板工程活动;(7)、认真执行公司的质量规划及各种技术措施,组织自检、互检,主持质量检查评验,督促工种验收的评定工作;(8)、严格执行奖罚规定,做到奖罚分明,支持质检员的工作,对违反操作规程造成质量不合格的,要及时返工,发生质量事故要及时上报;(9)、认真组织贯彻落实安全施工规章制度,对所承担的工程安全施工工作直接负责;(10)、对施工现场的电气设备需配备安全防护装置,并对其检验合格后方可使用;(11)、组织工人学习操作规程,教育工人严禁违章操作,经常进行安全检查,发现隐患及时整改;(12)、发生安全事故积极采取有效措施,使损失降低到最小,并及时上报,作好事故调查处理;(13)、组织落实工程竣工验收资料归档工作。
工程项目部岗位职责(3篇)

工程项目部岗位职责工程项目部是负责管理和执行各类工程项目的部门,其岗位职责主要包括:1. 项目经理:负责项目的整体策划、组织、实施和控制,制定项目计划、分配资源、协调各方合作,监督项目进展和质量,风险管理等。
2. 工程师:负责项目的技术方案设计、施工图纸编制,提供技术指导和支持,解决工程过程中的技术问题,协调施工进度,保证工程质量。
3. 采购专员:负责项目所需材料、设备的采购工作,与供应商进行洽谈、合作,制定采购计划,跟踪货物的配送和运输,确保项目供应链的畅通。
4. 施工队长:负责项目的现场管理和组织,安排施工人员、设备和材料,监督施工进度和质量,解决现场问题,确保施工安全和顺利进行。
5. 质量控制员:负责项目现场质量监督和控制,编制施工质量检查计划和报告,检查现场工程质量,提出问题和改进意见,确保项目质量达标。
6. 资料文员:负责项目文件的整理、归档和管理,包括项目合同、报价单、技术文件等,协助项目经理进行项目文档的处理和传递。
7. 安全员:负责项目现场安全管理,制定安全标准和规范,指导施工人员遵守安全操作规程,防范工伤事故的发生,做好现场安全技术措施。
8. 成本控制员:负责项目成本的控制和管理,记录和分析项目相关的费用,制定预算计划,进行成本核算和分析,协助项目经理进行成本控制。
9. 人力资源专员:负责项目人力资源管理,包括招聘、培训、奖惩、离职等人事工作,协助项目经理合理配置人力资源,保障项目顺利进行。
10. 沟通协调员:负责项目内外部的沟通和协调工作,与公司内外各部门、客户等进行沟通,协调解决项目相关的问题和纠纷,保持项目顺利进行。
工程项目部岗位职责(2)工程项目部岗位的职责包括但不限于以下几个方面:1. 项目管理:负责项目的整体规划、组织、协调和控制,包括制定项目计划、安排资源、监督进度和质量、解决问题等。
2. 技术支持:提供项目所需的技术支持,包括制定技术方案、解决技术问题、优化设计等。
施工岗位职责(精选25篇)

施工岗位职责施工岗位职责(精选25篇)在现在的社会生活中,岗位职责的使用频率呈上升趋势,制定岗位职责能够有效的地防止因为职位分配不合理而导致部门之间或是员工之间出现工作推脱、责任推卸等现象发生。
我敢肯定,大部分人都对制定岗位职责很是头疼的,以下是小编整理的施工岗位职责,希望能够帮助到大家。
施工岗位职责篇11、贯彻公司的管理方针,负责实施施工项目的质量计划,确保管理目标的实现。
2、负责组织施工方案、施工组织设计的交底及实施过程中的检查、监督工作。
熟悉施工图纸及工程的质量要求、分项工程衔接和材料规格、质量要求。
3、负责组织施工图纸会审,向有关人员进行施工技术、测量、质量、安全交底,制定施工技术和安全生产措施。
配合各管理人员解决施工现场存在的难点或重点技术事项。
4、积极应用新技术、新材料、新工艺,确保工程质量。
5、负责组织施工项目的质量评定,并参加隐蔽工程验收和分项分部工程的质量评定与验收。
6、负责组织质量事故的.处理工作,针对工程特点制定质量通病的防治措施。
7、负责组织按编制竣工资料的要求收集、整理各项资料,参与工程的结算审定工作,提供各项经济技术签证资料。
施工经理工作职责与任职要求施工岗位职责篇21、负责对其承担的工程进行管理,研究施工图纸,熟悉尺寸、标高、质量要求和材料规格,严格按照设计图纸、施工规范操作规程及施工组织设计进行施工管理;2、参加工程图纸会审、设计交底,对有特殊要求的分部分项工程,向施工单位进行技术交底;3、对进入施工现场的各种原材料进行检查,对有疑问的要督促材料供应商重新进行抽样检测;4、按照审核通过后的.工程总进度计划和月进度计划,对工程进度进行全过程的控制;5、严格审查各种工程变更联系单和签证,按公司规定报各级审批后及时予以签证并下发;6、认真审核分包单位送审的工程量周、月报表和施工组织方案、施工进度计划表,提出处理意见;7、负责施工现场“三通一平”工作,参与建筑物的定位、验线工作;8、负责现场的设计变更、洽商资料的整理、上传并与相关人员的沟通;9、优化设计方案,与甲方、施工单位进行沟通降低成本;10、协助工程部经理做好成本分析、竣工验收、决算、移交等事宜。
建筑施工企业项目部岗位职责(4篇)

建筑施工企业项目部岗位职责建筑施工企业项目部涵盖了项目经理、工程师、技术员、质量员、安全员、材料员等岗位。
下面将逐一介绍各岗位的职责:1. 项目经理:- 确定项目计划,制定项目进度安排,并组织实施;- 确保项目按计划进行,监督项目各项工作的执行情况;- 负责项目资源的调度和统筹,确保项目资金、人力和材料的充足;- 协调项目各个部门和外部合作伙伴的工作,推动项目进展;- 负责项目的沟通和协调,与业主、设计方等进行沟通,解决问题;- 对项目进行预算和成本控制,确保项目的经济效益。
2. 工程师:- 负责项目的设计和施工技术方案的制定;- 确定项目的施工方法和工艺流程,提出施工方案;- 行进施工现场,解决工程实施过程中的技术问题;- 负责施工图纸的编制和修改,确保施工的准确性;- 协调各个工种的施工作业,保证施工工序的顺利推进;- 对施工现场的质量问题进行监督和检查,确保施工质量符合要求。
3. 技术员:- 负责施工图纸和技术文件的整理和归档;- 协助工程师进行现场技术交底和操作指导;- 进行施工现场的技术记录和汇总,提供技术依据;- 对施工现场的技术问题进行跟踪和解决;- 协助质量员进行质量检查和验收工作;- 对施工过程中的技术难点进行研究和解决。
4. 质量员:- 负责制定项目的质量管理体系和施工质量控制方案;- 对施工现场进行质量检查和验收,发现质量问题及时解决;- 跟踪和整理施工现场的质量问题和事故,提出处理意见;- 协助审核施工图纸和技术文件,确保符合质量标准;- 进行质量培训和技术指导,提高员工的技术水平;- 参与项目的质量评估和验收,确保项目质量符合要求。
5. 安全员:- 负责制定项目的安全生产管理制度和安全技术操作规程;- 对施工现场进行安全检查和隐患排查,及时消除安全隐患;- 组织安全培训和演练,提高员工的安全意识和应急能力;- 跟踪和整理施工现场的安全事故和事故原因,提出改进建议;- 协助处理施工现场的安全纠纷和安全责任事故;- 参与项目的安全评估和验收,确保项目的施工安全。
项目部各岗位安全生产责任制范本(5篇)

项目部各岗位安全生产责任制范本以下是一个项目部各岗位安全生产责任制的范本:项目部各岗位安全生产责任制范本(2)一、总经理/项目经理1. 严格执行相关法律法规和公司安全生产制度;2. 组织制定项目安全生产方案,确保安全生产工作进行;3. 负责组织项目部安全教育培训和演习,并组织定期检查和评估安全管理工作;4. 确保项目部有足够的安全防护设施和器材,并保证其正常运行;5. 及时处理和报告项目部的事故事件和紧急情况。
二、工程部负责人1. 负责组织项目工程的安全管理工作;2. 制定工程项目安全措施,并组织实施;3. 督促施工人员使用个人防护器材,并加强安全教育培训;4. 安排专人负责检查施工现场的安全设施和工艺措施;5. 及时处理和报告工程部的事故事件和紧急情况。
三、材料采购部负责人1. 负责组织材料采购的安全管理工作;2. 选择安全、质量可靠的材料供应商,并签订安全质量协议;3. 负责材料安全储存和运输的规范管理;4. 加强材料采购人员的安全教育培训;5. 及时处理和报告材料采购部的事故事件和紧急情况。
四、施工队长/班组长1. 确保施工现场人员的安全生产;2. 组织实施施工安全措施,并监督检查;3. 指导施工人员正确使用和保养工具和设备;4. 负责施工场地的清理和整理,保持整洁;5. 及时处理和报告施工队或班组的事故事件和紧急情况。
五、安全员1. 负责项目部的安全管理工作;2. 定期检查和评估项目部的安全管理工作;3. 组织安全培训和演习,提高员工的安全意识;4. 及时处理和报告项目部的事故事件和紧急情况;5. 协助相关部门开展安全督查和事故调查工作。
以上是一个项目部各岗位安全生产责任制的范本,具体责任可根据实际情况进行调整和补充。
项目部各岗位安全生产责任制范本(3)第一章前言为了进一步加强项目部安全生产管理,确保员工的生命安全和财产安全,制定本《项目部各岗位安全生产责任制范本》。
该范本适用于所有项目部职工,包括项目经理、施工员、安全员、车辆驾驶员等所有岗位。
施工现场项目部岗位职责(3篇)

施工现场项目部岗位职责施工现场项目部是一个施工项目的核心部门,由多个不同的岗位组成,每个岗位都有自己独特的职责和任务。
以下是施工现场项目部中常见的岗位职责:1. 项目经理:- 负责项目的整体策划、组织与实施;- 制定项目目标、计划和执行方案;- 负责项目预算的编制、执行和控制;- 组织项目的各项资源,包括人力、物力等;- 协调项目各个部门和人员之间的工作;- 沟通协调项目与客户、管理层之间的关系。
2. 工程总监:- 监督整个施工过程的质量和安全;- 确保施工工艺和方法的正确性和合理性;- 配合项目经理制定施工计划,并监督执行;- 负责组织工地的环境保护工作;- 管理施工现场的人员和设备安全。
3. 项目工程师:- 负责制定施工图纸和施工图;- 监督施工现场的施工质量;- 负责施工过程的技术交底和问题解决;- 协助项目经理和工程总监完成相关工作;- 负责施工现场的材料供应和管理。
4. 安全员:- 负责施工现场的安全工作;- 制定和实施安全管理计划;- 监督工地人员的安全行为和操作规范;- 教育培训工人和作业人员,提高安全意识;- 对工地进行安全检查和隐患排查。
5. 成本控制员:- 负责项目的成本核算与控制;- 制定成本预算和成本控制方案;- 对项目的各项费用进行核算和分析;- 提出成本控制的方案和建议;- 协助项目经理控制项目的成本。
6. 采购员:- 负责施工现场的材料供应和采购工作;- 根据项目需求编制采购计划;- 与供应商进行谈判和合作;- 跟进材料的供应进度和质量;- 负责采购合同的签订和履行。
7. 质量工程师:- 负责施工现场的质量管理工作;- 制定和实施质量管理计划;- 监督施工过程的质量控制;- 负责质量验收和质量评估工作;- 提出质量改进的意见和建议。
8. 施工队长:- 组织和指导施工人员进行施工作业;- 分配工作任务和监督工作进度;- 负责施工过程的质量控制;- 协调施工人员之间的合作关系;- 及时解决施工现场的问题和困难。
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项目经理岗位职责
一、组织制定项目总体规、划和施工设计,全面负责项目部生产、
经营、质量、安全、文明、财务等一系列管理工作。
二、负责整个项目各种施工方案,以及进度计划、工作安排的编制
和落实。
三、严格质量管理,保证施工质量达到国家规定的标准和合同要求。
四、合理的组织、调度生产要素,实施日常工作中的组织、计划、
指挥、协调、控制,确保工程质量,确保安全,做到文明施工,保护环境,保证公司效益。
五、及时向建设单位催要工程进度款,加快资金周转,做好项目的
成本核算,盘活资金使用,审核各项费用支出。
六、协调处理好与业主、监理、施工单位以及行业主管部门的关系,
保证工程项目正常进行。
七、负责施工现场管理,合理使用物资材料、机械设备和劳动力,
控制各工程项目的施工成本;
八、按工程进度的“急、慢、先、后”制订材料申报表、成品及半
成品计划应提前制定、提前订购,做到不影响施工的连续性。
九、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作;
十、解决处理施工中出现的各种技术问题。
十一、按照图纸、合同要求组织施工,确保按期竣工交付,赢得业主的满意。
项目部副经理岗位职责
一、在项目经理授权范围内,根据分管工作的职责权限,协助项目部经理,按照施工总承包合同、业主和公司的要求组织、落实项目部施工生产。
二、协助项目经理组织编制项目部质量计划、创优规划和施工组织方案,做好施工组织协调工作。
根据公司施工生产计划,协助项目经理组织编制项目部每月、季度和年度生产计划。
三、协助项目经理,严格按照公司安全、质量和环境管理体系及安全标准工地建设的要求,认真组织项目部的施工生产,加强施工现场管理,监督检查项目部的安全、质量、环境管理制度贯彻执行情况并满足程序文件要求。
四、在项目经理授权范围和分管工作内,负责与业主、设计、勘察、监理等单位及项目部各协作单位的沟通协调工作,负责解决项目部施工生产中出现的具体问题。
五、协助项目经理加强项目部施工现场管理,按照公司责任成本考核办法的要求,组织施工生产,参加项目部每月、季度及年度组织的责任成本分析,提出建议,努力降低成本。
六、协助项目经理,督促项目部相关部门做好施工过程中各种原始资料的收集、整理和保管工作,及时提供调解或索赔依据,组织或参
加调解或索赔工作。
技术负责人岗位职责
一、组织贯彻执行公司技术管理细则和国家颁布的有关行业
标准规范,实现设计意图。
二、负责组织审核设计文件,核对工程数量,及时解决施工图
纸中的疑问。
三、参加施工调查,组织施工复测,编制实施性施工组织设计,
按规定报批后组织实施。
四、指导技术人员的日常工作。
复核特殊过程、关键工序的施
工技术交底。
五、检查、指导现场施工人员对施工技术交底的执行落实情况,
及时纠正现场的违规操作。
六、办理变更设计及索赔有关事宜。
七、编制施工过程中的专项施工方案,并按规定及时向上级管
理部门报审。
八、组织编制质量、环境、职业健康安全技术保证措施,及时
纠正执行过程中产生的偏差。
十、及时办理对外验工计价、工程清算等事宜。
参与项目部内
部成本财务分析,参与分包方工程款的结算工作。
十二、组织、安排做好相关技术文件的编制、收集整理工作,及时编写施工技术总结,及时完成竣工文件的编制工作。
施工员岗位职责
一、施工员在项目经理领导下,做到严格按工程质量强制性标准、规范、图纸和《施工组织设计》进行施工。
二、参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证、中间验收及竣工结算等,收集所有技术资料整理归档。
三、认真编制生产计划和施工方案,组织落实施工工艺、质量及安全技术措施。
四、根据工程进度要求,组织协调劳动力安排和机械设备、材料的进出场。
五、施工员应熟悉图纸及施工规范,做好工程施工部位测量、放线工作,并保证其准确性。
六、施工员对各分部、分项工程及检验批必须依据相关的规范标准组织施工,同时做好安全生产工作。
七、施工员应组织各班组长做好分项工程的自检、互检、交接检,严把质量关,同时配合监理工程师做好隐蔽工程的验收。
八、认真填写施工日志,做好整个工程施工过程的原始记录,负责施工现场的总体部署、总平面布置。
九、对采购的材料进行核查监督,协助仓库管理员进行仓库材料设备管理工作。
施工员有权拒绝使用不合格原材料,有权组织不合格分项工程返工,有权进行质量奖罚。
十、协助项目经理做好用户质量回访工作。
安全员岗位职责
一、认真贯彻执行《建筑法》和有关的建筑工程安全生产法令、法规,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,详细落实的各项安全生产规章制度。
二、参与各项安全组织措施的编制,组织、参与安全技术交底工作,对施工全过程的安全实行管理控制,并做好安全记录。
三、落实安全设施的设置,对施工全过程的安全进行监督检查。
在检查安全过程中,对照施工组织设计、施工方案和安全技术规范,检查发现危险源和事故隐患,有权先令其采取措施,再报告有关领导,并积极协助和参加对该情况的处理。
四、认真及时做好现场各项安全检查、考核评定、任务单签证工作。
五、依法报告生产安全事故情况,积极参加工伤事故调查与分析,做到实事求是,按照“四不放过”原则对事故提出处理意见和建议。
六、组织现场安全教育和全员安全活动,监督检查劳保用品质量和正确使用,有权制止违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的行为。
七、认真及时做好有关安全生产活动统计上报工作。
八、编制相关安全资料,制定安全紧急预案。
九、组织参与每周一次的定期安全检查,及时处理工程现场安全隐患,签发限时安全整改通知单。
九、配合相关部门(安检站、监理、业主等)对工程项目进行检查,保证项目施工有序进行。
材料员岗位职责
一、材料员负责对工程材料询价、采购、工具管理、劳保用品、机械设备和周转材料的购置与租赁、材料的存放保管。
二、材料员应了解工程进度计划,掌握各种材料需用量及对材质的要求,了解材料供应方式,合理安排材料进场,做好现场材料的数量、规格、质量的验收工作,做好现场材料堆场平面布置规划,加强现场物质保管,减少损失浪费,防止丢失。
三、材料员采购的建筑材料的质量必须依据国家及行业标准,依据图纸、设计及变更的规格型号进行采购。
四、材料员采购的材料,必须接受各方监督,同时应配合有关人员做好材料的取样复试工作。
材料如有质量或数量偏差,应及时联系
采购部进行退换货处理。
五、材料员采购的材料除必须保证质量外,还需依据相关要求提供材料的实验报告、出厂合格证等资料。
六、材料员采购主要建筑材料应事先提供样品,并保证采购的材料数量、规格型号、时间准确无误。
七、根据工程进度计划和现场施工情况,负责将每月、周材料需求计划按公司相关流程上报相关部门。
八、协助仓库管理责成施工队货物进出仓库,应做好登录,货物应妥善保管,落实仓库的防火、防潮与防盗工作。
质量检查员岗位职责
一、执行有关工程质量的政策及施工验收规范、质量检验评定标准和相关规程,对施工质量负有监督、检查把关的责任。
二、参加质量检查和重点工序、关键部位的质量复检工作,负责对单位工程和分部、分项、隐蔽工程检验记录的签证。
三、对违反国家规定、规范和忽视工程质量的有关单位和个人提出批评和处理意见,对不符合质量标准的工程,有权责令停工,行使质量否决权。
四、在项目经理领导下,负责整个施工过程的质量和计量工作。
五、熟悉工程图纸、规程、规范,监督施工员按图施工,有权纠正错误施工,必要时可令其停工,同时向项目经理汇报。
六、监督检查施工班组自检、互检、交接检情况,负责工程质量验收工作,并对验收工程质量负责。
七、检查工程隐蔽部分质量、并监督、会同有关人员做好签证。
八、严格监督进场原料、半成品的质量,发现不合格材料坚决清退出场。
九、参与并协助各级单位及领导的质量检查工作,参与质量事故调查和分析,积极推广提高质量的经验和措施。
十、在公司有关部门的指挥下,努力学习,不断提高工作业务水平。
资料员岗位职责
一、负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作。
二、登记整理工程施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档。
三、监督检查施工单位施工资料的编制、管理,做到完整、及时,与工程进度同步,保证施工资料的真实性、完整性、有效性。
四、负责向市城建档案馆的资料移交工作,提请城建档案馆对列入城建资料接收范围的工程资料进行预验收,取得《建设工程竣工档案预验收意见》,在竣工验收后将工程档案移交城建档案馆。
五、负责对施工部位、产值完成情况的汇总、申报,按月编制施工统计报表。
六、负责与项目有关的各类合同的资料、档案管理。
负责对签订完成的合同进行收编归档,并开列编制目录。
作好借阅登记,不得擅自抽取、复制、涂改,不得遗失,不得在案卷上随意划线、抽拆。
七、向各专业工程师了解工程进度、随时关注工程进展情况,为负责向公司上级领导提供工程确实、可靠主要形象进度、工程信息。
八、负责工程项目的内业管理工作,汇总各种内业资料,及时准确统计,登记台帐,报表按要求上报。
宏厦三建第十三项目部。