项目部各类人员岗位职责
工程项目部岗位职责(3篇)
工程项目部岗位职责工程项目部是负责管理和执行各类工程项目的部门，其岗位职责主要包括：1. 项目经理：负责项目的整体策划、组织、实施和控制，制定项目计划、分配资源、协调各方合作，监督项目进展和质量，风险管理等。
2. 工程师：负责项目的技术方案设计、施工图纸编制，提供技术指导和支持，解决工程过程中的技术问题，协调施工进度，保证工程质量。
3. 采购专员：负责项目所需材料、设备的采购工作，与供应商进行洽谈、合作，制定采购计划，跟踪货物的配送和运输，确保项目供应链的畅通。
4. 施工队长：负责项目的现场管理和组织，安排施工人员、设备和材料，监督施工进度和质量，解决现场问题，确保施工安全和顺利进行。
5. 质量控制员：负责项目现场质量监督和控制，编制施工质量检查计划和报告，检查现场工程质量，提出问题和改进意见，确保项目质量达标。
6. 资料文员：负责项目文件的整理、归档和管理，包括项目合同、报价单、技术文件等，协助项目经理进行项目文档的处理和传递。
7. 安全员：负责项目现场安全管理，制定安全标准和规范，指导施工人员遵守安全操作规程，防范工伤事故的发生，做好现场安全技术措施。
8. 成本控制员：负责项目成本的控制和管理，记录和分析项目相关的费用，制定预算计划，进行成本核算和分析，协助项目经理进行成本控制。
9. 人力资源专员：负责项目人力资源管理，包括招聘、培训、奖惩、离职等人事工作，协助项目经理合理配置人力资源，保障项目顺利进行。
10. 沟通协调员：负责项目内外部的沟通和协调工作，与公司内外各部门、客户等进行沟通，协调解决项目相关的问题和纠纷，保持项目顺利进行。
工程项目部岗位职责（2）工程项目部岗位的职责包括但不限于以下几个方面：1. 项目管理：负责项目的整体规划、组织、协调和控制，包括制定项目计划、安排资源、监督进度和质量、解决问题等。
2. 技术支持：提供项目所需的技术支持，包括制定技术方案、解决技术问题、优化设计等。
项目部人员岗位职责
项目部人员岗位职责
项目部人员的岗位职责包括：
1. 项目经理：负责项目的规划、执行、监控和总结，领导和指导项目团队实施项目，确保项目按时、按质量和成本要求完成。
2. 技术专家：负责项目的技术方面，包括技术解决方案的设计、技术难题的解决等。
3. 项目助理：负责协助项目经理进行项目管理工作，包括项目进度的跟踪、会议组织、文档管理等。
4. 风控专员：负责项目风险的识别、评估和控制，制定风险管理计划，确保项目的安全进行。
5. 财务专员：负责项目的财务管理工作，包括编制项目预算、监控项目成本、追踪项目投资回报等。
6. 采购专员：负责项目的采购工作，包括制定采购计划、寻找供应商、评估报价等。
7. 市场推广人员：负责项目的市场推广工作，包括制定市场推广计划、开展市场调研、开展宣传活动等。
8. 人力资源专员：负责项目的人力资源管理工作，包括招聘、培训、绩效管理等。
9. 信息技术专员：负责项目的信息技术支持工作，确保项目信息系统的正常运行和支持项目相关的软硬件设备。
10. 建筑师/设计师：负责项目的建筑设计和规划工作。
11. 施工人员：负责项目的施工工作，包括物质采购、施工现场管理等。
12. 品质控制员：负责项目的品质管理工作，包括监控施工质量、确保项目符合质量要求等。
13. 安全防护员：负责项目的安全管理工作，包括制定安全预案、监督施工现场安全等。
14. 采样员：负责对项目中涉及的环境、水质等样品进行采样和分析。
15. 管理人员：负责项目整体管理工作，包括项目计划、资源协调、团队建设等。
工程项目部各部门岗位职责
工程项目部各部门岗位职责1.项目管理部门：-项目经理：负责整个项目的规划、组织、实施和监督，协调各部门之间的工作，确保项目按时、按质量要求完成。
-项目助理：协助项目经理完成项目的各项准备工作，协调资源、制定计划、跟踪项目进展等。
-项目文员：负责项目文件和资料的整理、归档、存档等工作，为项目组提供文档支持。
-质量控制员：负责监测和检查项目工作的质量，并提出改进意见和建议，确保项目符合质量标准。
2.设计部门：-设计总监：负责项目的整体设计工作，与业主、项目经理等进行沟通，确保设计符合项目需求和标准。
-结构设计师：负责项目的结构设计，保证建筑物的强度和稳定性，符合相关标准和规范。
-建筑设计师：负责项目的建筑设计，包括平面布局、外立面设计等，以及与其他专业设计师的协调工作。
-室内设计师：负责项目的室内设计，包括空间规划、色彩搭配、软装配饰等，以及与其他专业设计师的协调工作。
3.采购部门：-采购经理：负责项目物资和设备的采购工作，与供应商洽谈、签订合同，并监督采购过程。
-供应商管理人员：负责选择合适的供应商、评估供应商的绩效，并与供应商进行业务合作。
4.施工部门：-施工经理：负责项目的现场施工工作，组织施工人员、材料和设备，保证施工按时、按质量完成。
-现场监理：负责对施工现场进行监督和管理，确保施工过程符合相关标准和规范。
-施工员：协助施工经理和现场监理，处理现场问题，协调各方资源，保证施工进度。
5.财务部门：-财务经理：负责项目的财务管理和预算控制，协助项目经理进行成本分析和决策。
-会计员：负责项目的记账和核算工作，编制财务报表，按照财务制度进行账务处理。
6.采购部门：-采购经理：负责项目物资和设备的采购工作，与供应商洽谈、签订合同，并监督采购过程。
-供应商管理人员：负责选择合适的供应商、评估供应商的绩效，并与供应商进行业务合作。
7.市场营销部门：-市场营销经理：负责项目的市场分析和营销策划，制定市场推广方案，与客户进行沟通和洽谈。
项目部岗位职责
项目部岗位职责一、项目经理1.1 项目计划•负责制定项目执行计划，明确项目目标和时间表。
•确保项目进度按计划推进，制定相关措施应对延迟或风险。
1.2 资源管理•确保项目所需资源的有效调配和管理，包括人力、物力、财力等资源。
•监控资源利用情况，合理分配资源，确保项目顺利进行。
1.3 沟通协调•协调项目内外部团队成员之间的沟通，促进团队合作，确保信息畅通。
•协调不同部门之间的工作关系，解决项目执行中的协调问题。
二、项目助理2.1 文件管理•负责项目文件的整理、归档和管理，确保文件资料的完整性和保密性。
•维护项目文件系统，提供相关文件资料给需要的团队成员。
2.2 会议支持•协助组织和安排项目会议，记录会议纪要和行动计划。
•跟进会议决议事项的执行情况，协助项目经理完成会议后的相关工作。
2.3 数据分析•收集和整理相关数据，提供数据支持给项目经理进行决策。
•对项目执行过程中的数据进行分析和汇总，为项目评估和改进提供依据。
三、技术专家3.1 技术方案•负责制定项目的技术方案和解决方案，确保项目实施的技术可行性。
•协助项目经理评估和选择适合项目的技术工具和资源。
3.2 技术支持•提供项目团队成员所需的技术支持和培训，解决项目执行中的技术问题。
•跟进技术实施过程，确保技术方案顺利实施并达到预期效果。
结语以上是项目部不同岗位的职责分工，每个岗位都扮演着重要的角色，共同协作完成项目目标。
在项目执行过程中，各岗位职责的明确与配合是项目成功的关键因素。
希望通过团队的共同努力，每个项目都能取得圆满成功！。
项目部各岗位的职责是什么
项目部各岗位的职责是什么项目部各岗位的职责是什么在现实社会中，我们可以接触到岗位职责的地方越来越多，一份完整的岗位职责应该包括部门名称、直接上级、下属部门、管理权限、管理职能、主要职责等。
岗位职责到底怎么制定才合适呢？下面是店铺整理的项目部各岗位的职责是什么，欢迎阅读与收藏。
项目部各岗位的职责是什么1生产部主管岗位职责：1、认真贯彻执行厂生产经营方针、目标、执行总主管指令。
2、根据厂业务计划，负责编制厂施工计划。
3、负责生产协调，处理好生产与工程师、生产与设备、生产与业务方面的问题，确保合同完成，尤其确保重要合同完成。
4、负责组织落实生产实施计划，加强生产现场管理。
5、完成总经理布置的各项任务。
技术人员岗位职责：1 对工程质量全面负责，组织对重大技术、质量问题及质量事故的分析，并对工厂产品质量存在的问题提出解决措施。
2 组织采用行业，国家标准，积极推行国际标准。
3 组织制定技术改造规划，研究和推广新技术、新材料、新工艺和新设备。
4 组织制定产品实施计划。
5 提高产品质量，负责产品升级、创名牌。
营销部主管岗位职责1、市场的开拓，以及顾客的售前、售中、售后的服务等。
2、对顾客满意度进行调查，并把调查结果向上级反溃3、收集来自顾客反馈的信息，以及顾客的需求。
4、任何顾客的抱怨，都应该耐心的听取，并对抱怨的内容及时向上级领导反溃质量部主管岗位职责：1、负责采购物资、顾客提供财产、半成品检验实验工作，对公司的最终产品的质量符合性负责。
2、负责检验试验计量器具的检定、调整管理对它们的准确度负责。
3、负责参予顾客要求的评审、设计评审、设计验证、供方评价、文件控制、数据分析、改进等质量要求的活动。
4、负责产品可追溯性标识的验证和记录，检验和试验状态的标识工作。
5、负责各种检验、试验、检定、调整、维修记录的控制并对其正确性负责。
6、负责组织不合格品评审，不合格品的控制，有权制止不合格品的流转。
7、负责顾客满意度的调查和测量监控、内部审核工作、过程与产品的测量和监控、组织处理质量事故及仲裁、进行纠正和预防措施。
建筑施工项目部各岗位职责大全
建筑施工项目部各岗位职责大全一、项目经理项目经理是建筑施工项目部的核心管理者，负责项目的整体策划、组织、实施和管理。
其主要职责包括但不限于以下内容：1. 项目计划制定：制定项目的总体计划，包括工期、质量、安全等方面的计划，确保项目按时、按质、按量完成。
2. 资源管理：合理配置项目所需的人力、物力、财力等资源，确保项目的顺利进行。
3. 风险管理：识别、评估和控制项目的各类风险，制定相应的应对措施，确保项目的安全和稳定进行。
4. 技术支持：协调项目中的技术问题，提供专业的技术支持和指导，解决项目中的技术难题。
5. 合同管理：负责与业主签订合同，并监督合同的履行情况，确保项目的合同约定得到落实。
6. 成本控制：负责项目的成本控制，合理安排项目的预算，并监督项目的费用支出，确保项目的经济效益。
7. 沟通协调：与业主、设计单位、监理单位等各方进行有效的沟通和协调，解决项目中的各类问题。
8. 安全管理：制定和执行项目的安全管理制度，确保施工过程中的安全生产。
二、工程总监工程总监是建筑施工项目部的技术负责人，负责项目的技术管理和技术支持。
其主要职责包括但不限于以下内容：1. 技术方案制定：根据项目需求和设计要求，制定施工的技术方案和施工组织设计。
2. 技术指导：为施工人员提供技术指导和技术支持，解决施工过程中的技术问题。
3. 设计变更管理：负责与设计单位沟通，处理设计变更事项，确保变更后的设计能够顺利实施。
4. 质量控制：制定和执行项目的质量控制计划，监督施工过程中的质量管理，确保施工质量符合要求。
5. 技术交底：组织施工人员进行技术交底，确保施工人员对施工图纸和技术要求的理解和掌握。
6. 技术档案管理：负责项目的技术档案管理工作，包括施工图纸、技术规范、验收报告等的归档和保存。
7. 技术培训：组织施工人员进行技术培训，提高施工人员的专业技能和素质。
三、安全主管安全主管是建筑施工项目部的安全管理负责人，负责项目的安全管理和安全培训。
项目部各岗位职责
项目部各岗位职责在一个项目部中，不同岗位有不同的职责和任务。
以下是一些常见的项目部岗位和他们的职责：1. 项目经理：负责项目的整体管理和协调，制定项目计划和目标，监督项目进展，处理问题和风险，与关键利益相关者进行沟通和协调。
2. 项目助理：支持项目经理的工作，负责协调项目相关事宜，跟踪项目进展并进行记录，准备项目报告和文件，安排会议和沟通。
3. 需求分析师：负责收集和分析项目的需求，与利益相关者进行沟通和讨论，编写需求文档和规格说明，确保项目团队理解和满足需求。
4. 技术顾问：提供专业的技术咨询和建议，帮助项目团队选择最适合的技术方案，解决技术问题和挑战，确保项目的技术实施顺利进行。
5. 设计师：负责项目的设计和创意工作，根据项目需求和要求，制定设计方案和图纸，与其他团队成员协作，确保设计与项目目标一致。
6. 开发人员：负责项目的软件或系统开发工作，根据需求和设计，编写代码和程序，进行测试和修复缺陷，确保产品的功能和质量。
7. 测试人员：负责项目的测试工作，根据需求和设计，制定测试计划和案例，进行功能和性能测试，发现并报告缺陷，确保产品的质量和稳定性。
8. 项目财务：负责项目的预算和财务管理，跟踪和控制项目的费用和成本，准备财务报表和预测，与财务部门进行协调和沟通。
9. 项目采购：负责项目的采购和供应链管理，寻找并选择合适的供应商，与供应商进行谈判和合作，确保项目的物资和资源供应及时和符合要求。
10. 项目运营：负责项目的运营和维护工作，与用户和客户进行沟通和协调，解决运营问题和改进方案，确保项目的顺利运行和用户满意度。
以上是一些常见的项目部岗位和他们的职责，根据具体的项目和组织，可能还会有其他特定的岗位和职责。
工程项目部各岗位职责
工程项目部各岗位职责
1. 项目经理：负责项目的整体规划、组织、实施和管理工作，负责与客户沟通，协调各部门资源，制定项目计划和预算，监督项目进展，并确保项目按时、按质、按量完成。
2. 技术总工程师：负责项目技术方案的制定和实施，指导技术人员工作，协调资源，解决技术问题，确保项目技术指标的实现。
3. 设计师：负责进行项目的方案和设计工作，包括绘制设计图纸、选择施工材料和设备等。
4. 施工经理：负责项目的施工组织和管理工作，包括编制施工计划、组织施工人员和机械设备，监督施工进度和质量，协调解决施工过程中的问题。
5. 采购专员：负责项目所需材料和设备的采购工作，包括制定采购计划、寻找供应商、与供应商洽谈价格和交货条件等。
6. 成本控制员：负责项目的成本控制工作，包括编制项目预算、核算项目成本、监控项目费用支出等。
7. 质量检验员：负责项目的质量检测和验收工作，包括对施工过程和成果进行检验、评估和验收，确保项目质量符合要求。
8. 安全主任：负责项目的安全管理工作，包括制定安全规章制度、组织安全培训、监督施工现场安全等。
9. 现场监理：负责监督项目施工过程，包括检查施工质量、确保施工进度、协调项目各方合作等。
10. 合同专员：负责项目合同的签订和执行工作，包括起草合同、与客户洽谈合同条款、解决合同纠纷等。
以上是一些常见的工程项目部岗位职责，具体职责还会根据项目的特点和需求进行调整和补充。
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项目经理岗位职责
1、负责领导和管理项目经理部开展工作，主持编制项目管理方案，确定项目管理的组织与方针，对工程的质量、安全、进度、成本、文明施工及环境保护等全面负责，满足合同的各项要求。
2、确定项目经理部管理组织机构构成并配备人员，制定项目经理部的规章制度，明确有关人员的职责，全面组织施工及环境监测、科研等项目的开展和协调工作，以及与临近标段的界面接口的协调管理。
3、接受业主、监理单位及社会各方面的指导与检查，并全面负责。
4、主动积极的与业主、监理单位保持密切的联系，并处理好工程所在地政府部门的关系，随时解决施工过程中出现的各种问题，加快施工进度，确保工程按期或提前完工。
5、领导项目经理部的工程指挥、总工程师、总经济师和各业务组、室开展施工的业务工作，对项目经理部的建立、完善、实施和保持具有决策权及责任。
工程指挥岗位职责
1、在项目经理的领导下，全面组织现场施工生产，负责工程总体部署，总体计划的管理，协调各部门的关系，合理组织生产。
2、参与制定贯彻项目经理部的质量方针和目标，并组织实施质量管理体系。
3、负责本工程的组织、管理、生产，使之符合施工方案实施的要求，处理与邻近标段界面接口的协调管理工作。
4、负责施工现场的标准化管理，对工程进度进行调控，确保工程如期完工。
指导项目部相关部门开展工作，协助项目经理处理好内外关系。
5、检查落实工程会议决定执行情况，适时拿出处理问题的意见或建议，供项目经理决策。
1、在项目经理的领导下，具体主持项目质量管理保证体系的建立，并进行质量职能分配，落实质量责任制，对工程质量管理和工作质量负全面技术责任。
2、负责制定、审批施工组织设计、特殊技术施工方案及不合格品的处置，纠正和预防措施的实施。
3、组织对本项目的关键技术难题进行科研攻关，进行新工艺、新技术的研究和实施，不断提高工程质量，确保对工程总工期的控制。
4、与业主、设计、监理等保持密切联系，保证业主、设计、监理的要求与指令在施工中贯彻实施，确保本项目工程的顺利进行。
5、组织有关人员对材料、设备的订货、供货质量进行监督、验收、认可，严把质量关。
6、组织安全管理人员监督整个工程项目的施工安全，保证施工安全与质量。
并负责项目经理部的技术培训工作，提高管理人员及工人的素质，确保质量方针和目标的实现。
1、在项目经理的领导下，主持本项目工程的合同评审工作，负责工程的合同管理、物资管理、设备管理和分供方的评审工作。
2、在进行经营决策和经营计划时，对项目经营效益负责。
3、保证经济效益，加强经济核算，严格项目资金管理和有效使用。
4、负责工程全面核算，组织落实项目质量管理中的质量成本活动，开展质量成本管理。
5、负责签订合同，具体实施项目合同的管理工作，并作好竣工结算工作；负责工程中的洽商记录，设计变更的核算报价工作，监督合同的履行。
1、负责施工所需材料的采购、供应、管理工作，并提供相应的质量证明；负责施工过程中材料和周转料的调配。
2、随时保障各施工材料的供给和工具的领、借、还等，领供劳保用品及小型工具执行签字登记手续。
3、对责任保管的材料要做到不受潮、不变质、不积水、不生锈、不变形、不损坏、不短缺并坚持严格验收制度，进出库要有凭证，数量要准确。
4、堆放材料布局要合理，根据工程需要提前计划，对材料需求量做到心中有数，进场材料要堆放整齐、坚实，料底随用随清，并要标牌注明材料的名称、规格、种类等。
5、及时准确的按照上级规定，做好各种消耗报表工作，记好明细帐，每月一次盘库做到帐、物、据三相符，严禁将集体财产或原材料作交易。
1、要熟悉图纸，掌握施工质量验收规范及标准，严把施工质量关。
2、经常向职工进行质量检查评定标准的教育和辅导，建立严格的质量检查验收制度，坚持标准，认真验收。
3、掌握施工进度，及时解决施工中出现的各种问题，避免造成质量事故。
4、协助做好与工程质量监督管理部门的协调配合服务工作，认真执行三检制度，加强对重要结构、重要部位的质量检查。
5、认真对每个分项工程进行检验、评定和打分，协同业主单位、设计单位、监理单位相关人员检查验收，并认真做好原始记录。
资料员岗位职责
1、根据建设单位及档案馆对竣工资料的编制和归档要求，负责收集、整理和编制工程竣工资料。
2、熟悉与工程相关的各种技术规范、质量评定标准。
3、深入施工现场，及时、准确的从相关部门正确的、如实的收集各种数据，保证内业资料的真实性和完整性。
4、按照竣工资料归档要求，做好与竣工测量、拍片、档案馆、质量监督部门业务往来的协调配合工作。
5、认真执行档案管理制度，做到标准化管理。
测量员岗位职责
1、测量原始记录要认真、清楚。
放样时，尽量使用精度高的导线点及水准点，并应与附近导线点及水准点闭合。
2、测量结果要满足测量规范及施工要求。
做好测量内业的整理和计算，及时认真完成测量资料，并按时报验。
3、定期对施工控制点进行复测，如出现偏差应及时纠正。
使用塔尺时要立直，并应注意避开上空高压线，以免发生危险。
4、要经常对仪器进行保养，仪器用完后要擦掉灰尘再装箱。
仪器要放在干燥、凉爽、通风良好的地方，防止受潮、受热，仪器在搬运过程中要防止碰撞震动。
5、上路测量必须穿红色标志服，并有专人维护交通。
安全员岗位职责
1、在项目经理的领导下搞好安全工作；认真贯彻落实安全生产责任制、规章制度与防护措施，并深入施工现场监督检查，抓好落实工作。
2、组织对特殊工种（如电工、电、气焊工等）进行上岗前的安全教育培训工作。
3、及时发现和制止违章指挥、违章作业行为，纠正和消除人、机、物、环境方面存在的不安全因素。
4、坚决服从上级领导和安全监察人员的监督检查，确保安全生产。
5、开展经常性的安全教育，及时贯彻和落实上级安全生产精神、通知和要求，教育员工严格遵守操作规程和劳动纪律，提高自我防范能力。
6、组织安全检查，及时掌握和了解各工序、各工种存在的不安全因素和不安全行为，对事故隐患和上级检查指出的问题认真组织整改。
施工现场安全生产管理制度
1、施工中坚决贯彻“安全第一，预防为主”的方针，严格贯彻执行各项安全施工措施和技术措施，切实做到管生产的同时兼管安全。
2、进入施工现场的所有人员，必须正确佩戴安全帽等其它个人劳动防护用品，高空作业时需系安全带，穿防滑鞋，凡不符合安全规定者，严禁上岗。
3、做好现况管线的调查与管线标识工作，加强对地下管线的保护意识，确保本标段所有现况管线安全运行。
4、各专业工种使用、操作施工机具时，严格执行本工种、本机械的安全操作规程。
5、各工种人员必须经安全培训考试合格后方可上岗；严禁管理人员违章指挥，操作人员违章作业。
6、夜间施工时作业场地必须有足够的照明，沟槽部位设防护栏杆及红色警示灯。
施工现场消防保卫制度
1、施工现场的消防工作遵照国家有关法律、法规以及《北京市建设工程施工现场消防安全管理规定》严格执行。
2、施工现场必须配备消防器材，做到布局合理，重点消防部位要有明显的防火标志，并经常检查、维护、保养，保证灭火器材灵敏有效。
3、施工现场使用的电气设备必须符合防火要求。
临时用电必须安装过载保护装置，严禁超负荷使用电气设备。
4、施工材料的存放、使用应符合防火要求。
5、严格执行现场使用明火取证制度，距用火处要有一定的安全距离。
6、施工现场发生各类案件及火灾事故要立即报告建设行主管部门及公安部门，并保护好现场，配合公安机关开展工作。
1、施工现场应采取覆盖、固化、洒水等有效措施，做到道路不泥泞、不扬尘。
2、施工现场应有专人负责环保工作，并配备相应的洒水设备，及时洒水，减少扬尘污染。
3、施工现场设立施工及生活垃圾集中存放点，定期清运，设专人清扫施工现场、负责保证现场整洁及卫生工作。
4、水泥和其它易扬尘的细颗粒散体材料安排在库内存放，严密遮盖。
运输时采取措施防止遗撒、飞扬，卸运时采取有效措施减少扬尘。
5、严禁在施工现场焚烧任何废弃物以及有可能产生有毒、烟尘、臭气的物质。
6、进行夜间施工作业的，应采取措施，最大限度减少施工噪声，对人为的施工噪声应进行严格控制。
承担夜间材料运输的车辆，进入施工现场严禁鸣笛，装卸材料应做到轻拿轻放，最大限度地减少噪声扰民。
1、认真贯彻执行北京市建设工程施工现场环境保护工作基本标准和北京市建设工程施工现场管理基本标准，加强施工现场文明施工管理。
2、明确项目部各部门、各工种文明施工的责任区域，以防尘、防噪音、防遗撒，保护环境为主要内容，做到责任落实，人员落实，组织落实。
3、施工现场与现况道路相邻处及路口处设置硬质围挡并设夜间警示灯和反光膜。
设专人维护、清洗围挡。
路口处设专人清扫，定时洒水。
4、施工现场内达到整洁、卫生、合理组织材料进场，减少现场材料堆放量，按平面布置图分别标识，整齐码放。
5、施工期间教育全体职工遵守国家文物保护的有关法律法规，提高文物保护意识。
施工中发现文物等立即停工，保护好现场并及时向业主及有关部门报告，待有关部门处理后再继续施工。
6、对全员进行文明施工职业道德教育，提高文明施工意识，使每个施工人员懂法、守法，共同创造便民、利民、不扰民的良好社会环境。