工程项目部各岗位职责(已整理)

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(完整版)建设工程项目部项目经理、技术员、施工员、质检员、材料员、资料员预算员、安全员等岗位职责

(完整版)建设工程项目部项目经理、技术员、施工员、质检员、材料员、资料员预算员、安全员等岗位职责

建设工程项目部岗位职责(一)项目经理岗位职责1、在工程部的直接领导下全面主持项目经理部工作,完成上级部门下达的工程建设任务,认真履行施工合同约定的种类事项;2、严格抓好安全生产管理,杜绝重大及以上安全事故发生,减少一般性安全事故,有效控制并履行项目安全责任相关指标;3、抓好施工质量管理,杜绝重大质量责任事故发生,控制并消除工程质量通病,达到合同约定质量相关标准及项目目标;4、严格控制施工建设成本,本着经济节约原则,不得出现浪费材料等现象;严格审签本项目经理部所发生的一切生产耗费(本项目经理部受益的全部费用,有项目责任书的从其约定);5、严格按照施工合同要求,保证正常施工进度,确保工程合约工期;6、负责项目经理部所属管理人员岗位安排,并对其实施绩效考核,参照公司相关规定,确定工资及奖惩制额度,并组织发放;7、结合施工图纸及现场实际,在规定时间内及时向工程部上报项目总体规划、施工组织方案及安全预案,经相关部门批准后实施;8、项目经理部通过比选落实所需劳务班组,同时上报工程部、成本部,总经办及总经理;9、对专业性强的分包工程,进行招标竞价、竞优确定,经审批后及时与班组签订合同;10、在施工过程中,按照物资供应“集中采购、统一分配、分类管理”的指导思想实施,严格物资计划的准确性和预见性,经济节约、杜绝浪费;11、项目经理部须建立完整的施工过程记录、隐蔽和相关报表等资料,并按公司及现行城建档案规定统一格式、规范填写、及时归档,以备竣工及结算使用;12、加强现场文明施工建设与管理,树立公司良好社会形象;13、项目经理对各施工工长(部分项目有预算人员参与)所签的工程量、人工费、材料及机械耗费、形象进度等进行统一审核,并对其准确性负责;14、及时完成公司及上级部门交办的其他工作任务。

(二)技术负责人岗位职责1、及时审核各项目部编制的施工组织设计和施工方案,并监督实施;2、检查督促设计变更和经济签证的及时性和准确性;3、组织各专业人员认真审核各工程施工图,对施工图中存在的技术缺陷和疑难问题及时汇总并处理;4、检查各项目工程技术资料的收集及完成情况;5、参与各项目部图纸会审,指导技术交底及组织实施;6、监督检查各项目部按设计图(含变更)和现行相关规范、标准等进行施工;7、定期组织培训、指导施工技术人员提高管理水平,推广新技术、新材料的应用,主动控制并消除工程质量通病;8、按时参与各项目工程的竣工验收,并提出具体意见;9、定期或不定期参与或主持各项目部召开的重要技术整改会议;10、积极参与工程部组织的定期或不定期工程巡检工作;11、协助项目部处理施工中出现的质量事故,并提出具体补救措施。

项目部工作职责大全(汇总18篇)

项目部工作职责大全(汇总18篇)

项目部工作职责大全(汇总18篇)项目部工作职责大全篇11、负责工程部的日常管理工作,保证工程部工作正常运行;2、负责组织工程项目施工、设备安装、调试、验收及协调管理工作;3、负责工程施工过程中的质量及安全管理工作;4、负责所有工程设备的调配、使用与维护及工程项目设备的`维修等售后服务工作;5、负责工程项目资料的收集、整理、归档的管理工作。

项目部工作职责大全篇2岗位职责1、负责项目经理部经营管理、资源开发、工程结算等工作;2、负责制定项目经理部年度经营管理规划,分解公司、分公司下达的各项经济指标;3、负责配合项目经理对周边工程资源的开发、追踪,组织工程招、投标、商务合同谈判、评审、报批、签订及日常管理工作,监督合同的履行情况,对合同履行中的偏差进行纠正;4、组织分包工程的招、投标,监督分包合同的执行,确保分包合同的合法性,对分包合同履行的偏差进行纠正;5、负责项目经理部劳动力资源的组织、平衡、协调工作,推行劳动定额管理、加强劳动力培训、劳动工资管理等工作;6、组织相关部门做好物资限额领料、物资招、投标、确定材料消耗比例、确定自购材料价格等工作;7、组织项目经理部工程预结算工作,监督各职能部门配合做好工程预结算以及各项经济活动的基础资料收集、整理、归档工作。

8、负责项目经理部方针目标完成情况的总结报告工作。

9、负责组织项目经理部的分包商筛选、推荐、考核等管理工作。

10、协助处理纠纷案件、项目经理部法律风险防控等法律事务管理。

项目部工作职责大全篇31、督促检查作业班组、施工人员的施工质量,确保工程按设计图及规范标准施工,并负责组织质量检查评定工作。

2、主持本项目的质量会议,对质量问题提出整改措施并监督及时处理。

3、检查安全技术交底,参与安全教育和安全技术培训,参与对安全事故的调查分析,提出技术鉴定意见和改进措施。

4、负责检查、督促工程档案、资料的收集、整理,组织草拟工程施工总结。

5、做好同设计单位和有关工程技术人员的工作联系,避免施工过程中因技术失误造成的损失。

工程项目部岗位职责(3篇)

工程项目部岗位职责(3篇)

工程项目部岗位职责工程项目部是负责管理和执行各类工程项目的部门,其岗位职责主要包括:1. 项目经理:负责项目的整体策划、组织、实施和控制,制定项目计划、分配资源、协调各方合作,监督项目进展和质量,风险管理等。

2. 工程师:负责项目的技术方案设计、施工图纸编制,提供技术指导和支持,解决工程过程中的技术问题,协调施工进度,保证工程质量。

3. 采购专员:负责项目所需材料、设备的采购工作,与供应商进行洽谈、合作,制定采购计划,跟踪货物的配送和运输,确保项目供应链的畅通。

4. 施工队长:负责项目的现场管理和组织,安排施工人员、设备和材料,监督施工进度和质量,解决现场问题,确保施工安全和顺利进行。

5. 质量控制员:负责项目现场质量监督和控制,编制施工质量检查计划和报告,检查现场工程质量,提出问题和改进意见,确保项目质量达标。

6. 资料文员:负责项目文件的整理、归档和管理,包括项目合同、报价单、技术文件等,协助项目经理进行项目文档的处理和传递。

7. 安全员:负责项目现场安全管理,制定安全标准和规范,指导施工人员遵守安全操作规程,防范工伤事故的发生,做好现场安全技术措施。

8. 成本控制员:负责项目成本的控制和管理,记录和分析项目相关的费用,制定预算计划,进行成本核算和分析,协助项目经理进行成本控制。

9. 人力资源专员:负责项目人力资源管理,包括招聘、培训、奖惩、离职等人事工作,协助项目经理合理配置人力资源,保障项目顺利进行。

10. 沟通协调员:负责项目内外部的沟通和协调工作,与公司内外各部门、客户等进行沟通,协调解决项目相关的问题和纠纷,保持项目顺利进行。

工程项目部岗位职责(2)工程项目部岗位的职责包括但不限于以下几个方面:1. 项目管理:负责项目的整体规划、组织、协调和控制,包括制定项目计划、安排资源、监督进度和质量、解决问题等。

2. 技术支持:提供项目所需的技术支持,包括制定技术方案、解决技术问题、优化设计等。

建筑施工企业项目部岗位职责(三篇)

建筑施工企业项目部岗位职责(三篇)

建筑施工企业项目部岗位职责建筑施工企业项目部涵盖了项目经理、工程师、技术员、质量员、安全员、材料员等岗位。

下面将逐一介绍各岗位的职责:1. 项目经理:- 确定项目计划,制定项目进度安排,并组织实施;- 确保项目按计划进行,监督项目各项工作的执行情况;- 负责项目资源的调度和统筹,确保项目资金、人力和材料的充足;- 协调项目各个部门和外部合作伙伴的工作,推动项目进展;- 负责项目的沟通和协调,与业主、设计方等进行沟通,解决问题;- 对项目进行预算和成本控制,确保项目的经济效益。

2. 工程师:- 负责项目的设计和施工技术方案的制定;- 确定项目的施工方法和工艺流程,提出施工方案;- 行进施工现场,解决工程实施过程中的技术问题;- 负责施工图纸的编制和修改,确保施工的准确性;- 协调各个工种的施工作业,保证施工工序的顺利推进;- 对施工现场的质量问题进行监督和检查,确保施工质量符合要求。

3. 技术员:- 负责施工图纸和技术文件的整理和归档;- 协助工程师进行现场技术交底和操作指导;- 进行施工现场的技术记录和汇总,提供技术依据;- 对施工现场的技术问题进行跟踪和解决;- 协助质量员进行质量检查和验收工作;- 对施工过程中的技术难点进行研究和解决。

4. 质量员:- 负责制定项目的质量管理体系和施工质量控制方案;- 对施工现场进行质量检查和验收,发现质量问题及时解决;- 跟踪和整理施工现场的质量问题和事故,提出处理意见;- 协助审核施工图纸和技术文件,确保符合质量标准;- 进行质量培训和技术指导,提高员工的技术水平;- 参与项目的质量评估和验收,确保项目质量符合要求。

5. 安全员:- 负责制定项目的安全生产管理制度和安全技术操作规程;- 对施工现场进行安全检查和隐患排查,及时消除安全隐患;- 组织安全培训和演练,提高员工的安全意识和应急能力;- 跟踪和整理施工现场的安全事故和事故原因,提出改进建议;- 协助处理施工现场的安全纠纷和安全责任事故;- 参与项目的安全评估和验收,确保项目的施工安全。

工程项目部各岗位职责(已整理)

工程项目部各岗位职责(已整理)

工程项目部各岗位职责(已整理)工程项目部是负责工程项目的策划、设计、建设和管理的部门,其职责和任务很复杂,需要各种专业人员共同协作完成。

以下是工程项目部各岗位职责的整理:一、项目总监/项目经理项目总监/项目经理是工程项目部的核心职位,负责统筹全面管理工程项目的策划、设计、施工、验收等各个阶段。

其主要职责包括:1. 制定工程项目的整体规划和计划,拟定项目进度安排,并与客户就项目的进度、质量、成本等方面协商;2. 确定项目组成员,分配工作任务和工作量,控制人力资源以及协调各工程的进度;3. 对施工环节进行技术支持和监督,确保项目进程和成本控制,保证项目质量和安全;4. 加强团队建设和沟通协作,解决项目中遇到的问题和纠纷;5. 对整个项目进行全面的控制和监督,参与项目风险评估和预警。

二、工程师/设计师工程师/设计师是工程项目部的技术支持人员,负责策划和设计工程项目的各项具体实施方案。

其主要职责包括:1. 完成工程项目的方案设计,绘制施工图纸和完善设计方案;2. 参与现场调查,了解工程现场的地理环境、行业规划和社会情况;3. 对施工材料的选取、合理安排施工工序、细节处理等工作进行技术指导;4. 与客户及其他相关部门沟通协调,提供科学的技术解决方案;5. 对工程项目的技术文档和技术标准做好质量控制和管理工作。

三、工程监理/质检员工程监理/质检员是工程项目部的质量监督和控制人员,负责保证工程项目的建设和运营的质量和安全。

其主要职责包括:1. 对施工现场进行监督和检查,确保遵守施工规范和标准;2. 按照计划进行隐蔽工程的检验,检查施工质量,及时发现和解决问题;3. 检查、审核施工单位的质量体系文件并合格,同时对施工中的质量控制标准作出明确意见;4. 对施工材料进行检验,严格掌控施工材料的质量;5. 完成工程验收并提供质量评估和监测报告,为后续维保管理提供依据。

四、项目管理员/行政人员项目管理员/行政人员是工程项目部的管理和协调人员,负责处理和协调全局事务。

工程项目部各岗位职责(已整理)

工程项目部各岗位职责(已整理)

项目经理岗位职责一、组织制定项目总体规划和施工设计,全面负责项目部生产、经营、质量、安全、文明、财务等一系列管理工作。

二、负责整个项目各种施工方案,以及进度计划、工作安排的编制和落实。

三、严格质量管理,保证施工质量达到国家规定的标准和合同要求。

四、合理的组织、调度生产要素,实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制,确保工程质量,确保安全,做到文明施工,保护环境,保证公司效益.五、及时向建设单位催要工程进度款,加快资金周转,做好项目的成本核算,盘活资金使用,审核各项费用支出。

六、协调处理好与业主、监理、施工单位以及行业主管部门的关系,保证工程项目正常进行.七、负责施工现场管理,合理使用物资材料、机械设备和劳动力,控制各工程项目的施工成本;八、按工程进度的“急、慢、先、后”制订材料申报表、成品及半成品计划应提前制定、提前订购,做到不影响施工的连续性。

九、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作;十、解决处理施工中出现的各种技术问题。

十一、按照图纸、合同要求组织施工,确保按期竣工交付,赢得业主的满意。

项目部副经理岗位职责一、在项目经理授权范围内,根据分管工作的职责权限,协助项目部经理,按照施工总承包合同、业主和公司的要求组织、落实项目部施工生产.二、协助项目经理组织编制项目部质量计划、创优规划和施工组织方案,做好施工组织协调工作.根据公司施工生产计划,协助项目经理组织编制项目部每月、季度和年度生产计划.三、协助项目经理,严格按照公司安全、质量和环境管理体系及安全标准工地建设的要求,认真组织项目部的施工生产,加强施工现场管理,监督检查项目部的安全、质量、环境管理制度贯彻执行情况并满足程序文件要求。

四、在项目经理授权范围和分管工作内,负责与业主、设计、勘察、监理等单位及项目部各协作单位的沟通协调工作,负责解决项目部施工生产中出现的具体问题。

五、协助项目经理加强项目部施工现场管理,按照公司责任成本考核办法的要求,组织施工生产,参加项目部每月、季度及年度组织的责任成本分析,提出建议,努力降低成本。

工程项目部各岗位职责(已整理)

工程项目部各岗位职责(已整理)

工程项目部各岗位职责(已整理)1. 项目经理1.负责项目的全面质量、进度和成本等管理工作2.确定项目管理计划,包括工作分解结构、资源需求、风险管理、变更管理等3.确定项目实施方案,制定实施方案和细节设计方案4.协调项目各分支部门之间的合作,处理干系人关系,履行沟通、咨询、协调、督促等职责5.负责项目进度管理、项目成本控制、项目风险管理、质量管理、信息管理等管理工作6.编制项目计划并按计划执行,监督和控制实施过程中的各项工作7.根据项目的要求进行协调与沟通,不仅是客户之间、也包括项目内部与公司之间的沟通2. 项目助理1.协助项目经理处理总体工程建设、资金安排、人员配备等相关事宜2.负责跟踪项目进度和完成情况,提供支持性意见3.负责项目文件、信息的汇编整理工作,协助组织项目会议4.编写项目和材料的汇总报告及性文件,做好项目文档资料存档5.协调沟通项目各分支部门之间的合作关系,把握项目进度节点和时效性要求3. 设计工程师1.负责工程项目的设计和技术支持工作2.完成技术文件的编制和审核3.参与工程项目设计评审,优化和方案设计调整4.随时根据实际情况调整设计方案,提出改进建议和意见5.进行技术交流,技术对外交流4. 施工工程师1.负责计划、组织、指导及协调实施现场工程建设工作2.根据工作计划和施工进度安排施工队伍和机械设备的使用3.检查现场安全施工状况和质量控制,保证工程的顺利实施和质量的可控4.加强工作现场管理,保障人员安全5.开展工作中出现的问题分析、解决和现场技术问题处理5. 质量经理1.建立和完善质量管理体系2.督促工程项目各阶段质量控制,防范和控制工程质量风险,并跟踪实施效果3.制定和完善质量管理制度、标准和规定4.进行现场质量检查和评估,并及时处理和反馈5.为工程项目提供质量支持和技术支持,提升项目的整体竞争力6. 采购经理1.确定采购计划以及采购要求和采购流程等2.寻找合适的供应商,并确保供应商的质量、价格和交货期满足公司要求3.管理采购过程中的风险,包括征询、竞标、合同签订、确认订单、验货等各个方面4.确认费用、审批付款等相关事宜5.协调与供应商和公司内部的沟通,把握供应链的风险和效益7. 品管经理1.管理和协调工程项目的品质标准制定、实施、监督和改进2.执行质量保证体系、生产环境的管理和协调3.进行质量指标分析,并协助制定改进方案4.协同产品供应商或关键客户联合开展质量改进工作,分析、处理和解决既定问题5.对检验工艺和程序进行监察,提出改善措施并推行实施8. 安全计划专员1.制定工程项目的安全计划和相关安全管理制度、标准和规定2.负责现场安全教育和培训,加强安全工作质量和管理水平3.建立作业场所的安全管理体系,组织安全培训和应急演练4.负责现场安全检查、监督和管理,对现场安全隐患及时处理和纠正5.组织安全应急演练和处理应急事件,及时上报事故和隐患的处理情况9. 项目管理员1.负责项目文件、信息、资料的建立、收集、整理、归档、备份等2.管理项目进展情况,及时掌握工作的进展情况和时间表,及时进行记录和反馈3.组织项目日常管理工作,包括招投标文件的准备、招标文件对标及评估、合同管理、相关变更审核等4.协调和配合相关人员完成各项工作任务,解决工作中的技术和管理问题,保证项目安全、优质、高效的实施5.为项目领导及其他工作人员提供办公室服务,包括接待来访人员,电话接听,协助处理各项事务等10. 成本专员1.负责工程项目的成本控制,包括制定预算、控制成本和费用等2.针对项目成本进行分析和评估,并研究节约措施3.跟踪工程项目的物资、工人等物料及设备费用,并进行核算4.与财务部门沟通协调,进行开票及结算等相关工作5.根据项目成本实际情况,分析成本偏差及原因,提出解决方案以上为工程项目部各岗位的主要职责,各岗位的工作之间相互承接和互为支持,共同构成了一个高效、协调、有序的工程项目团队,以实现公司对工程项目的控制、管理和实施。

工程项目管理部岗位职责(5篇)

工程项目管理部岗位职责(5篇)

工程项目管理部岗位职责(5篇)工程项目管理部岗位职责11.贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准,执行公司的各项管理制度。

2.经授权组建项目部,确定项目部的组织机构,选择聘用管理人员,依据质量/环境/职业健康平安管理体系要求确定管理人员职责,并定期进行考核、评价和奖惩。

3.帮助公司完成项目的检查、鉴定和评奖申报工作。

4.负责在本项目内贯彻落实公司质量/环境/职业健康平安方针和总体目标,主持制定项目质量/环境/职业健康平安目标。

5.负责对施工项目实施全过程、全面管理,组织制定项目部的各项管理制度。

6.严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的“项目管理目标责任书”并进行阶段性目标掌握,确保项目目标的实现。

7.负责组织编制项目质量打算、项目管理实施规划或施工组织设计,组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作,协作公司做好验工计价工作。

9.负责对施工项目的'人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理,主动推广和应用新技术、新工艺、新材料。

10.严格财务制度,建立本钱掌握体系,加强本钱管理,搞好经济分析与核算。

11.主动开展市场调查,主动收集工程建设信息,参加项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。

12.强化现场文明施工,准时发觉和妥当处理突发性大事。

13.做好项目部的思想政治工作。

14.负责协调处理项目部的内部与外部事项。

15.完成领导交办的其它工作。

工程项目管理部岗位职责21、参加工程项目开标或评标工作,出具财务评审看法,监督项目的各项经济行为;2、审核工程项目的相关合同条款,对材料商或者小项目承包商的结算条款提出财务看法;3、审核业务部门提交的工程进度材料和验收结算文件,结合合同和工程进度申请付款;4、处理与建筑项目有关的税务核算及纳税申报工作;5、制定并执行建筑项目财务管理规章制度,制定、优化财务管理流程;6、协作财务负责人及项目负责人完成相关工作。

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项目经理岗位职责
一、组织制定项目总体规划和施工设计,全面负责项目部生产、经营、质量、安全、文明、财务等一系列管理工作。

二、负责整个项目各种施工方案,以及进度计划、工作安排的编制和落实。

三、严格质量管理,保证施工质量达到国家规定的标准和合同要求。

四、合理的组织、调度生产要素,实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制,确保工程质量,确保安全,做到文明施工,保护环境,保证公司效益。

五、及时向建设单位催要工程进度款,加快资金周转,做好项目的成本核算,盘活资金使用,审核各项费用支出。

六、协调处理好与业主、监理、施工单位以及行业主管部门的关系,保证工程项目正常进行。

七、负责施工现场管理,合理使用物资材料、机械设备和劳动力,控制各工程项目的施工成本;
八、按工程进度的“急、慢、先、后”制订材料申报表、成品及半成品计划应提前制定、提前订购,做到不影响施工的连续性。

九、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作;
十、解决处理施工中出现的各种技术问题。

十一、按照图纸、合同要求组织施工,确保按期竣工交付,赢
得业主的满意。

项目部副经理岗位职责
一、在项目经理授权范围内,根据分管工作的职责权限,协助项目部经理,按照施工总承包合同、业主和公司的要求组织、落实项目部施工生产。

二、协助项目经理组织编制项目部质量计划、创优规划和施工组织方案,做好施工组织协调工作。

根据公司施工生产计划,协助项目经理组织编制项目部每月、季度和年度生产计划。

三、协助项目经理,严格按照公司安全、质量和环境管理体系及安全标准工地建设的要求,认真组织项目部的施工生产,加强施工现场管理,监督检查项目部的安全、质量、环境管理制度贯彻执行情况并满足程序文件要求。

四、在项目经理授权范围和分管工作内,负责与业主、设计、勘察、监理等单位及项目部各协作单位的沟通协调工作,负责解决项目部施工生产中出现的具体问题。

五、协助项目经理加强项目部施工现场管理,按照公司责任成本考核办法的要求,组织施工生产,参加项目部每月、季度及年度组织的责任成本分析,提出建议,努力降低成本。

六、协助项目经理,督促项目部相关部门做好施工过程中各种原始资料的收集、整理和保管工作,及时提供调解或索赔依据,组织或参加调解或索赔工作。

技术负责人岗位职责
一、组织贯彻执行公司技术管理细则和国家颁布的有关行业标准规范,实现设计意图。

二、二、负责组织审核设计文件,核对工程数量,及时解决施工图纸中的疑问。

三、三、参加施工调查,组织施工复测,编制实施性施工组织设计,按规定报批后组织实施。

四、四、指导技术人员的日常工作。

复核特殊过程、关键工序的施工技术交底。

五、五、检查、指导现场施工人员对施工技术交底的执行落实情况,及时纠正现场的违规操作。

六、六、办理变更设计及索赔有关事宜。

七、七、编制施工过程中的专项施工方案,并按规定及时向上级管理部门报审。

八、八、组织编制质量、环境、职业健康安全技术保证措施,及时纠正执行过程中产生的偏差。

九、十、及时办理对外验工计价、工程清算等事宜。

参与项目部内部成本财务分析,参与分包方工程款的结算工作。

十、十二、组织、安排做好相关技术文件的编制、收集整理工作,及时编写施工技术总结,及时完成竣工文件的编制工
作。

施工员岗位职责
一、施工员在项目经理领导下,做到严格按工程质量强制性标准、规范、图纸和《施工组织设计》进行施工。

二、参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证、中间验收及竣工结算等,收集所有技术资料整理归档。

三、认真编制生产计划和施工方案,组织落实施工工艺、质量及安全技术措施。

四、根据工程进度要求,组织协调劳动力安排和机械设备、材料的进出场。

五、施工员应熟悉图纸及施工规范,做好工程施工部位测量、放线工作,并保证其准确性。

六、施工员对各分部、分项工程及检验批必须依据相关的规范标准组织施工,同时做好安全生产工作。

七、施工员应组织各班组长做好分项工程的自检、互检、交接检,严把质量关,同时配合监理工程师做好隐蔽工程的验收。

八、认真填写施工日志,做好整个工程施工过程的原始记录,负责施工现场的总体部署、总平面布置。

九、对采购的材料进行核查监督,协助仓库管理员进行仓库材料设备管理工作。

施工员有权拒绝使用不合格原材料,有权组织不
合格分项工程返工,有权进行质量奖罚。

十、协助项目经理做好用户质量回访工作。

安全员岗位职责
一、认真贯彻执行《建筑法》和有关的建筑工程安全生产法令、法规,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,详细落实的各项安全生产规章制度。

二、参与各项安全组织措施的编制,组织、参与安全技术交底工作,对施工全过程的安全实行管理控制,并做好安全记录。

三、落实安全设施的设置,对施工全过程的安全进行监督检查。

在检查安全过程中,对照施工组织设计、施工方案和安全技术规范,检查发现危险源和事故隐患,有权先令其采取措施,再报告有关领导,并积极协助和参加对该情况的处理。

四、认真及时做好现场各项安全检查、考核评定、任务单签证工作。

五、依法报告生产安全事故情况,积极参加工伤事故调查与分析,做到实事求是,按照“四不放过”原则对事故提出处理意见和建议。

六、组织现场安全教育和全员安全活动,监督检查劳保用品质量和正确使用,有权制止违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的行为。

七、认真及时做好有关安全生产活动统计上报工作。

八、编制相关安全资料,制定安全紧急预案。

九、组织参与每周一次的定期安全检查,及时处理工程现场安全隐患,签发限时安全整改通知单。

九、配合相关部门(安检站、监理、业主等)对工程项目进行检查,保证项目施工有序进行。

材料员岗位职责
一、材料员负责对工程材料询价、采购、工具管理、劳保用品、机械设备和周转材料的购置与租赁、材料的存放保管。

二、材料员应了解工程进度计划,掌握各种材料需用量及对材质的要求,了解材料供应方式,合理安排材料进场,做好现场材料的数量、规格、质量的验收工作,做好现场材料堆场平面布置规划,加强现场物质保管,减少损失浪费,防止丢失。

三、材料员采购的建筑材料的质量必须依据国家及行业标准,依据图纸、设计及变更的规格型号进行采购。

四、材料员采购的材料,必须接受各方监督,同时应配合有关人员做好材料的取样复试工作。

材料如有质量或数量偏差,应及时联系采购部进行退换货处理。

五、材料员采购的材料除必须保证质量外,还需依据相关要求提供材料的实验报告、出厂合格证等资料。

六、材料员采购主要建筑材料应事先提供样品,并保证采购的材料数量、规格型号、时间准确无误。

七、根据工程进度计划和现场施工情况,负责将每月、周材料需求计划按公司相关流程上报相关部门。

八、协助仓库管理责成施工队货物进出仓库,应做好登录,货物应妥善保管,落实仓库的防火、防潮与防盗工作。

质量检查员岗位职责
一、执行有关工程质量的政策及施工验收规范、质量检验评定标准和相关规程,对施工质量负有监督、检查把关的责任。

二、参加质量检查和重点工序、关键部位的质量复检工作,负责对单位工程和分部、分项、隐蔽工程检验记录的签证。

三、对违反国家规定、规范和忽视工程质量的有关单位和个人提出批评和处理意见,对不符合质量标准的工程,有权责令停工,行使质量否决权。

四、在项目经理领导下,负责整个施工过程的质量和计量工作。

五、熟悉工程图纸、规程、规范,监督施工员按图施工,有权纠正错误施工,必要时可令其停工,同时向项目经理汇报。

六、监督检查施工班组自检、互检、交接检情况,负责工程质量验收工作,并对验收工程质量负责。

七、检查工程隐蔽部分质量、并监督、会同有关人员做好签证。

八、严格监督进场原料、半成品的质量,发现不合格材料坚决清退出场。

九、参与并协助各级单位及领导的质量检查工作,参与质量事故调查和分析,积极推广提高质量的经验和措施。

十、在公司有关部门的指挥下,努力学习,不断提高工作业务水平。

资料员岗位职责
一、负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作。

二、登记整理工程施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档。

三、监督检查施工单位施工资料的编制、管理,做到完整、及时,与工程进度同步,保证施工资料的真实性、完整性、有效性。

四、负责向市城建档案馆的资料移交工作,提请城建档案馆对列入城建资料接收范围的工程资料进行预验收,取得《建设工程竣工档案预验收意见》,在竣工验收后将工程档案移交城建档案馆。

五、负责对施工部位、产值完成情况的汇总、申报,按月编制施工统计报表。

六、负责与项目有关的各类合同的资料、档案管理。

负责对签订完成的合同进行收编归档,并开列编制目录。

作好借阅登记,不得擅自抽取、复制、涂改,不得遗失,不得在案卷上随意划线、抽
拆。

七、向各专业工程师了解工程进度、随时关注工程进展情况,为负责向公司上级领导提供工程确实、可靠主要形象进度、工程信息。

八、负责工程项目的内业管理工作,汇总各种内业资料,及时准确统计,登记台帐,报表按要求上报。

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