财务经理述职报告
2023年财务经理个人述职报告8篇
2023年财务经理个人述职报告8篇财务经理个人述职报告篇1各位领导、同事大家好！我自7月份到公司上班，7月底被分配到__办事处担任委派财务经理，现在已有6个月的时间，这期间在公司各位同任的大力支持下，在其他相关人员的积极配合下，我与大家一道，团结一心，踏实工作，较好地完成各项工作任务。
下面我将近几个月年来自己的工作、学习等方面的情况向大家做简要汇报：一、严于律己，严格要求，遵章守纪，团结同志自到公司上班以来，我能严格要求自己，每天按时上下班；同时我也能严格遵守公司的各项规章制度，从不搞特殊，也从不向公司提出不合理的要求；对公司的人员，不管经理还是工人，我都能与他们搞好团结，不搞无原则的纠纷，不利于团结的事不做，不利于团结的话不说。
二、尽职尽责履行好自己的工作职责我在__办事处主要从事财务工作，为此我从以下方面做了一些工作：1、严格控制__办事处现金支出。
严格按公司发布的备用金管理办法相关规定进行备用金的控制，对于不符合要求的发票、超出费用报销范围的费用或相关手续不完善的报销凭证坚决不予报销，将__办事处发生的费用控制在预算范围内。
制定__办事处备用金二次借款管理办法，对二次借款进行严格控制，提醒借款员工按时归还或冲销借款。
对发生的费用及成本及时寄回总部冲销备用金，保证现金的正常周转。
2、认真审核需支付第三方物流承运商的承运费。
费用结算严格按合同规定价格和周期执行，对所支付金额过大的费用认真审核，询问相关人员原因，对不符合要求的发票要求承运商重新开据或者拒绝报销。
3、按时结算。
按时与__物流部及__销售分公司核对配送费用，及时向总部申请开票，开票时严格匹配收入与成本，取得统一发票第一时间交__物流部结算费用。
4、正确计算工资薪酬。
根据公司规定严格按照考勤记录及加班情况正确计算员工工资，耐心准确地解释员工对自己当月工资的各项疑问，对因我个人原因造成个别员工工资计算错误的`情况，及时向办事处总经理及总部人事主管反应，保证员工正当利益不受损。
财务经理工作述职报告(12篇)
财务经理工作述职报告(12篇)财务经理工作述职报告1尊敬的各位领导、亲爱的同志们：大家好!，我在公司领导的正确指导和全体同志的支持下，按照总体工作部署和目标任务要求，以科学发展观为指导，认真执行上级部门的工作方针政策，围绕中心，突出重点，狠抓落实，注重实效，认真履行岗位职责，较好地完成了自己的工作任务，取得了一定的成绩。
下面，根据上级领导的安排和要求，就我这一年来的德、能、勤、绩、廉等方面的情况向各位简要汇报如下：一、政治思想古语说：“德若水之源，才若水之波”。
要做好财务经理工作，必须要有正确的政治思想。
用党的理论武装自己的头脑，提高自身政治素质，在思想上与公司保持一致，坚定理想信念，树立正确的世界观、人生观和价值观，树立全心全意做好财务工作的思想，做到无私奉献。
在工作上我养有吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和求真务实的工作作风。
紧密结合岗位实际，完成各项工作任务。
二、业务能力我是一个喜欢学习的人，总觉得人的一生是学习的一生，特别在当今发展迅速的时代，学习就更加重要，一个人不学习，就跟不上时代的需要，必定被时代所淘汰。
我在工作上除了学习党的理论知识和国家方针政策外，重点是学习财务知识，做到学深学透，掌握在脑海中，运用到实际工作中，为自己做好财务经理工作打下坚实的基础。
通过学习，我熟悉和掌握了党和国家的方针政策、法律法规和财务知识与技能，能较好地结合实际情况加以贯彻执行，具有较强的工作能力，能完成较为复杂、繁琐的工作任务，取得良好成绩。
三、工作态度实际工作中，我始终坚持“精益求精，一丝不苟”的原则。
具有很强的事业心、责任心，奋发进取，一心扑在工作上;每件小事都会当成大事来做;当天事当天完成，不拖拉;不计名利和得失。
来往接待有礼有节，平和待人。
四、工作业绩做为公司财务经理，我根据年初工作计划，认真做好对内日常财务管理，对外工商、财务对接工作。
(一)建章立制，完善核算管理一是做好基础工作，按时上交报表。
进一步加强日常财务工作的管理，完善财务规章制度和岗位职责。
财务经理述职报告6篇
财务经理述职报告6篇财务经理述职报告精选篇1上半年我们财务科在____的正确领导下，在各兄弟科室和同志们的大力支持和积极配合下，狠抓各项工作落实，认真组织会计核算，规范各项财务基础工作，个人年终财务工作总结范文。
站在财务管理和战略管理的角度，以成本为中心、资金为纽带，不断提高财务服务质量。
在费用支出方面本着厉行节约、勤俭办事的原则，取得了良好的成效，上半年公司实现销售收入___万元，上缴税金____元。
__经费上半年支出____元，相比全年预算____元略有结余。
一、上半年主要工作1、为贯彻实施省局“_业主导，多元经营”的发展战略，达到锻炼队伍、积累经验、提高营销能力的目的，本单位开展了以___、___以及各__的经营业务，这给我们原本简单的_业财务工作带来了很多新问题、新挑战，__产品名称多、规格杂、分类细使财务核算工作量成倍增长，但每一位财务人员都能本着“认真、仔细、严谨”的工作作风, 在财务核算工作中尽职尽责，认真处理每一笔业务;各项资金收付安全、准确、及时，没有出现过任何差错。
为公司节省各项开支费用尽自己最大的努力。
企业的各项经济活动最终都将以财务数据的方式展现出来，及时准确地出具各类会计报表。
2、随着__产品经营的展开，原来的营业执照经营范围已经不符合需求，_类产品属于许可经营项目，办理前置许可需要标准仓库、标准陈列室、平面图等等手续繁琐，在相关部门同志的合作下，顺利地完成了营业执照变更。
3、根据县__要求，今年我__经费统一纳入县_____集中支付，这对于几十年传承下来的_业财务支付习惯又是一个新的挑战，我科室同志不厌其烦，手把手教下属单位报账员整理原始凭证、填制各类相关表格，严格要求下属各单位按照规定报销各类费用，对于不符合要求的，坚决予以拒绝，年终总结《个人年终财务工作总结范文》。
4、近年来，随着企业精细化管理水平的不断强化，对财务管理也提出了更高的要求。
我们以此为契机，根据财务管理的特点以及财务管理的需要，及时出台了公司财务组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部控制制度、车辆管理制度、预算管理制度等一系列相关制度，从而使每项工作有计划、有落实、有监督、有考核。
财务经理述职报告(精选15篇)
财务经理述职报告(精选15篇)财务经理述职报告1回顾的财务工作，财务部在酒店老总的直接领导及集团财务部的指导下，认真遵守财务管理相关条例，按集团财务部要求实事求是，严以律己，圆满完成了酒店的财务核算工作及各项经营指标的完成。
积极有效地为酒店的生产经营提供了有力的数据保证。
促进了生产经营的顺利完成，为经营管理提供了依据。
主要有以下几个方面：一、会计基础工作方面为了确保财务核算在单位的各项工作中发挥准确的指导作用，我们在遵守财务制度的前提下，认真履行财务工作要求，正确地发挥会计工作的重要性。
总结各方面工作的特点，制定财务工作计划，扎实地做好财务基础工作，年初以来，我们把会计基础学习及集团下达的各项计划、制度相结合，真实有效地把会计核算、会计档案管理等几项重要基础工作放到了重要工作日程上来，并按照每月份工作计划，组织本部门人员按月对会计凭证进行了装订归档，按时完成了凭证的装订工作。
严格按照会计基础工作达标的要求，认真登记各类账簿及台帐，部门内部、部门之间及时对帐，做到帐帐相符、帐实相符。
二、会计管理方面1、资产管理：酒店8月试开业，资产众多，价值极大。
针对这种情况，我们在按会计制度要求进行资产管理的基础上，更加有条不紊地坚持集团的各项制度，严格执行集团财务部下发的资产管理办法及内部资产调拨程序。
认真设置整体资产账簿，对帐外资产设置备查登记，要求各部门建立资产管理卡片建全在用资产台帐，并将责任落实到个人，坚持每月盘点制度，对盘亏资产查明原因从责任人当月工资中扣回。
在人员办理辞职手续时，认真对其所经营的资产进行审核，做到万无一失。
2、债权债务管理：对酒店债权债务认真清理，每月及时收回各项应收款项，对员工赔偿物品及电话费超支等个人挂帐均在当月工资中扣回，做到清理及时，为公司减少损失。
3、监督职能：居大监控力度，主要表现在如下几个方面：（1）财务监控从第一环节做起，即从前台收银到日夜审、出纳，每个环节紧密衔接，相互监控，发现问题，及时上报。
财务经理述职报告范文精选5篇
财务经理述职报告范⽂精选5篇 在不断进步的时代下，报告的表现的越来越重要，通常情况下，报告也会协同⾃⼰进步。
下⾯是由店铺编辑为⼤家整理的“财务经理述职报告范⽂精选5篇”，仅供参考，欢迎⼤家阅读本⽂。
篇⼀：财务经理述职报告范⽂精选各位领导，各位同事： ⼤家好! 各位下午好!本年度⽣产基地财务在各级领导的领导与⽀持下，⽐较顺利的完成了年初订下的各项⼯作任务，⽣产基地实施内部独⽴核算共x年，我参与了x年。
现将⽣产基地的⼯作总结与认识如下： ⼀，对岗位⼯作的总体认识 ⽣产基地会计的主要任务是成本的核算与监督。
按照统⼀领导、分级管理的原则，建⽴健全供应、⽣产、后勤服务等内部管理需要的成本费⽤核算体制。
加强成本费⽤控制，细化对部⻔、⻋间、班组成本核算与管理，不断加强与完善各项基础管理⼯作，使成本费⽤的核算具有真实性、准确性、及时性。
成本核算必须坚持权责发⽣制的原则，真实准确和及时的反映出每个会计期间的成本⽔平。
根据计算期内验收⼊库的产品数量、实际消耗和实际价格，计算产品的实际成本，不得估计成本、以⺫标成本代替实际成本。
对⽣产和经营过程中发⽣的各项费⽤，设置成本费⽤明细账册，以审核⽆误⼿续⻬备的原始凭证为依据，对成本项⺫在各成本核算与管理对象间进⾏分配，做到真实、准确、完整、及时的反映⽣产基地的经营情况。
⼆，⽇常的具体⼯作 1、配合内部独⽴核算⽅案将⽣产基地各项成本消耗指标进⾏分解，做出相应的各种成本消耗考核指标进⾏分析，将费⽤指标分解到部⻔，严格审核和控制费⽤，进⾏分部⻔费⽤核算⼯作。
2、协助供应部、⽣产部，落实了各⽉的盘点⼯作，每⽉都对⻋间半成品进⾏了细致的盘点并和帐⾯进⾏了核对，能够如实的反映⻋间中间体情况，对供应部的库存物资每⽉都进⾏了随机抽查，对存在的问题都逐⽉进⾏了处理。
3、对⽣产基地的经营成果按照《成本核算管理制度》对各项成本费⽤进⾏了归集，核算，如实地反映了⽣产基地各⽉份的⽣产经营成果。
财务经理述职报告(15篇)
财务经理述职报告(15篇)财务经理述职报告1尊敬的领导：20__年上半年在公司领导的正确指引下，认真贯彻落实了娱乐城和集团公司的各项政策方针，在各职能部门的大力协助下，紧紧围绕集团公司整体部署和工作重点，正确处理各种财务核算业务，认真进行财务监督，完成了公司领导交办的各项任务，现将20__年上半年工作汇报如下：一、德：认真学习公司的十八字精神，以五条姿态为指导，加强思想品德修养，树立良好的职业品质、严谨的工作作风，严守工作纪律，努力提高工作效率和工作质量；热爱本职工作，爱岗敬业，廉洁奉公，恪尽职守，办理会计业务时遵循实事求是、客观公正；对单位以厂为家，对同事以诚相待，对工作从不挑拣、任劳任怨，坚持党的基本原则，严格执行会计制度和会计法规，全面完成了上级交给的各项财务任务。
二、能：（一）、顾全大局，端正态度，积极的完成公司安排的各项任务。
合理的调度资金，充分发挥资金使用率。
积极争取政策，深入研究税收政策，合理避税增加效益，加深与税务部门各项工作联系和协调，通过合理避税为公司增加效益。
严格规范差旅费报销程序和职工的借款的还款时间。
坚持按照公司《关于加强差旅职工借款管理通知》制度执行，作到坚持原则，一视同仁，杜绝虚报冒领，借款长期不还现象发生。
继续加强会计从业人员业务培训，规范财务管理，特别是加强会计实务培训，以推行财务会计电算化为目标，全面提高财务财务人员素质。
（二）增强服务。
我公司下属企业行业跨度大，员工众多，对财务要求既有统一性，又有独特性。
我公司作为现代企业，财务中心必然成为企业管理的核心部门，为集团公司领导服好务，发挥财务板块的重要作用，提供及时的、真实的财务信息，为领导决策作好保障。
加强对上级主管部门的服务。
按照上级主观部门的要求，及时准确提供财务管理信息，为上级部门掌握我司财务运行状况作好必要的服务。
（三）加强管理。
加强制度建设，完善各项财务制度。
加强对资金管理，保证对资金的有效管理，充分发挥资金价值。
财务经理转正述职报告6篇
财务经理转正述职报告6篇财务经理转正述职报告篇1各位同仁：一、20_年度工作的简要回顾20_年度，在董事会的领导下，在全体员工共同努力下，以市场开拓为龙头，优化技术平台为基础，巩固市场开拓成果，深化全面质量管理，持续推进技术创新;同时，对公司整个制造系统进行积极稳健的技术改造，全面深化质量管理工作;维护、巩固和发展市场开拓的成果，贯彻规范精细化的管理方式;为增强公司发展后劲，系统性地持续推进技术创新工作。
20__年度呈现稳步健康发展的态势。
20_年度，公司共实现营业收入万元，比上年同期减少%;实现利润总额为万元，比上年同期减少%;实现净利润为万元，比上年同期减少5%，期末所有者权益总额为万元，比年初减少%。
本年度公司主要在以下四个方面工作取得了较好的成绩：1、从公司整体角度深入贯彻全面质量管理工作，落实提高质量的措施。
针对公司产品存在的品质问题，根据产品的市场定位和客户需要，公司从整体角度深入贯彻全面质量管理工作，从技术设计、人员素质、工艺工序和设备工装夹具等主要方面进行深入的改革和质量管理工作，制定相关措施，落实实施步骤。
根据行业的需求特点从设计源头进行调整与改进，从而夯实了进一步提升质量管理效率的基础。
2、巩固完善市场开拓成果，进一步调整营销政策，提高营销工作质量。
在20__年市场成功转型的基础上，公司继续稳健地巩固完善并扩大成果，使得公司的销售呈现出迅速发展的态势;同时，公司进一步根据发展中反映出来的问题调整营销政策，完善政策体系与结构，保证了营销工作质量的提高。
3、加强财务控制、内部审计力度，推行信息化管理，持续健康发展。
20_年财务核算体系基本已完善，特别是在ERP软件运行方面，财务实现了无缝连接账务处理后，倒推着供应链中销售、采购、生产运行逐步完善，以达到各环节的内控建立。
开展内控制度的建立与完善，现阶段已全面开展对销售、采购流程的内审工作。
财务管理与内部审计双向管理，使公司决策层及时了解了动态，掌握指挥、管理、决策的主动权，保证资金的合理运用，以保障企业持续健康发展。
财务部经理述职报告范文5篇
财务部经理述职报告范文5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如演讲稿、总结报告、合同协议、方案大全、工作计划、学习计划、条据书信、致辞讲话、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!In addition, this shop provides you with various types of classic sample essays, such as speech drafts, summary reports, contract agreements, project plans, work plans, study plans, letter letters, speeches, teaching materials, essays, other sample essays, etc. Want to know the format and writing of different sample essays, so stay tuned!财务部经理述职报告范文5篇述职报告对自身所负责的组织或者部门在某一阶段的工作进行全面的回顾，按照法规在一定时间(立法会议或者上级开会期间和工作任期之后)进行，要从工作实践中去总结成绩和经验。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
2013-9-11
整合保险，保险费减少二十万
针对集团各子公司分散保险和多支付保费 问题，资金部组织各子公司参加集团公司 集体保险，由于利用集团优势，保险费率 明显下降，在保险范围扩大了一倍的情况 下，保费比去年节约二十多万元。同时由 于索赔工作专人负责，原来出险无索赔的 问题也得到有效的解决
2013-9-11
淘课网-中国领先的管理培训网站（） 15万份培训资料任你下载
盘活沉淀资金，减少贷款利息每年三十万
历年来，出于各种目的，公司购买各种债券、 储蓄保险等近二百多万元。住房存款五百二十 多万元由于政策原因均形成沉淀资金，今年八 月，我们对各种沉淀资金进行了清理，追回了 各种资金一百多万，同时积极寻找政策空间， 成功启动三百六十多万元住房存款，因此，使 公司每年少付三十多万贷款利息。
2013-9-11
淘课网-中国领先的管理培训网站（） 15万份培训资料任你下载
建立帐户责任人制度
由于公司改组，给财务人员增加了很多额外的工作量，加上财务管理 人员的频繁更换，会计核算工作也是公司一件头痛的事。公司高层管理 人员基本上对财务提供的数据失去信任。为了搞清经营状况的真实性， 不得不建立新的队伍，增加新的人手，复核会计核算的数据。因此也使 得公司财务人员一增再增，全公司从事财务工作的人员达到七十二人。 尽管如此，会计核算仍然不准确，会计报表的提交时间严重滞后，有一 段时间半年内出不了财务报表。 （一）统一调整会计核算科目，将原有不符合公认会计准则的科目设 置进行调整，增强会计科目设置的逻辑性、操作性和透明度。 （二）由于会计岗位因人设事，不可避免出现一事多头的问题，在会 计核算上表现为一个帐户多人做帐，无人看管，谁也搞不清帐户内容。 针对这种情况，我们采取了“人盯人”的防守战术，建立“帐户责任人 制度”，将所有会计科目分给个人，帐户责任人负责解释，清理所管辖 帐户中的内容。
财务部被评为《XXXX年 XX市财务系统先进集体》
2013-9-11
淘课网-中国领先的管理培训网站（） 15万份培训资料任你下载
存在问题
2013-9-11
预算管理仍处于低水平运行
预算管理对于我们的主要管理人员仍然是 新课题，还需要在实践中摸索，因此预算 管理仍然处于低水平运行。
2013-9-11
制定了《权限一览表》，严格分权制衡
付款审批是控制企业风险的重要环节之一， 为了严肃付款审批程序，强化审批责任，我 们制定了〈权限表〉，明确了各职级的付款 审批权限以及事后追溯制度，从而在公司内 形成了责任明确、制衡高效的审批制度。
2013-9-11
《三个不满》调查，发现财务管理不足
2013-9-11
淘课网-中国领先的管理培训网站（） 15万份培训资料任你下载
财务分析和控制不到位
财务管理功能尚未全面发挥， 财务分析工作尚未到位
2013-9-11
业务流程不畅
财务管理制度尚未清理，审批流 程需待规范；
2013-9-11
一线支持力度不足
销售系统财务支持力度不够，需 配合销售系统整合进行
税收筹划，节税七百万
今年我们对各子公司的税收政策进 行了排查，发现我们在资产毁损、 技术开发、区域优惠等方面有很大 的节税空间，我们起草了〈税收筹 划方案〉，在XXX的支持下，目前部 分方案在实施过程中，预期年底将 免交企业所得税近七百万元。
2013-9-11
压缩员工欠款五百万
长期以来，公司职工把占用公司资金当做 一项福利，很多人借款后长期不还，今年， 在清理几十年来的员工欠款方面取得了积 极进展。员工应收账款的清理和控制卓有 成效，员工应收账款由年初的七百多万元 下降到一百五十多万元
2013-9-11
编报《内部管理报告》
为向高层管理人员充分、真实地披露企 业的经营状况，及时调整经营行为，我 们编制了一套《内部管理报告》，同时 要求所有子公司编制这一报告，每月结 账后向所有高层管理人员发送管理报告。
2013-9-11
产品赢利分析，调整产品结构
今年五月份，我们对公司几十年来经营的四十 多种产品进行了量本利分析，《量本利分析报 告》向公司高层领导展示了各种产品的盈利能 力，解决了几十年来公司一直比较模糊的问题， 在XXX推动下，公司下决心进行产品结构调整。
精兵简政，减员十四人
会计核算分成总账核算、营销核算、成本核算三 个部门，数据不准确、不及时，各部门各管一摊， 缺乏整体协调和沟通，为此我们提出了“会计核 算一体化”理念，从帐单处理到报表编制由一个 部门进行，因此，将三个核算部门合并，成立会 计部，将核算职能归集到一个部门中，统一指挥， 统一行动，统一报表格式，统一披露口径。制定 《会计结账工作检查表》，保证所有预提费用、 待摊费用的及时处理，保证账表、账账、账实的 一致性。经过整合，会计核算队伍由原来的38人， 减少到2４人。结合国际企业的财务管理特点，在 财务系统成立了内部控制部，财务分析部。
调整驻外会计工作范围和责任，将会计 服务送到第一线；
改进子公司的会计核算，加强财务控制 完善应收帐款清帐、对帐、追帐制度；
2013-9-11
谢谢
2013-9-11
淘课网-中国领先的管理培训网站（） 15万份培训资料任你下载
全面实施ERP系统
XX是实行会计电算化较早的企业，在二○○○年就实施了金蝶系 统，但由于各种原因，金蝶系统只能运行总账系统，公司信息来 源的处理基本上处于电子和手工的混合状态，不但没有达到整合 资源、优化程序、提高效率的目的，反而成为骑虎难下进退两难 的棘手问题。针对这种情况，我们果断决定继续全面实施金蝶 ERP系统，在全体财务人员和信息部门的努力下， 我们在一个半 月的时间内，在全公司成功实现了ERP系统的全面运行，原来财 务人员天天加班，现在财务人员可以准时下班。原来会计报告在 结帐后一个月内出不来，现在结帐后五天内就提交所有报告。
XXXXXXXXXXXXX有限公司
XXXX年 财务述职报告
陈述人：XXX
XXXXXXXXXX股份有限公司
我们都做了什么？
淘课网-中国领先的管理培训网站（） 15万份培训资料任你下载
更新财务管理理念
我们的财务管理基本上是算帐型的，财务管理较少以经营为 导向，财务人员也缺乏经营理念和服务意识，一些财务人员 在平时工作中有意无意地给“一线人员”增加工作难度；或 使程序和手续复杂化，造成公司办事效率低下。业务人员大 量的时间不是忙于开发业务，而是忙于财务所规定程序、手 续和签字。针对这种情况，我们旗帜鲜明地提出，财务管理 必须由算帐型向管理型转变，向理性化、数字化转变；所有 财务工作必须以经营为导向，以服务为宗旨，在严格划分权 限的基础上，取消了一大批不负责、重复的签字批准手续， 简化一些桌面工作程序，如原来财务规定各种形式单据就有 十四种，而现在简化为四种，同时积极倡导把财务服务送到 一线，彻实解决一线人员收款难、报帐难、付款难的问题。
2013-9-11
淘课网-中国领先的管理培训网站（） 15万份培训资料任你下载
财务部获《XX市地税局税收知识 竞赛第二名》
2013-9-11
改进服务意识
财务管理中，更新观念，改进方法，调整机构固然是 重要的，但所有的事情需要人去做，做好做坏，是否 做到位，是否有创造性地执行，关键是要发挥所有财 务人员的工作积极性。为此，我们大张旗鼓地鼓励财 务人员毛遂自荐或提出创新建议并在业绩考核中加大 了创新的奖励比重，半年来，财务人员提出各种创新 建议并被实施的有四十多项，有些财务人员由于创新 建议获得嘉奖，有些很快受到重用和提拔。当然，财 务队伍中也实行了严格处罚制度，从小事做起，为改 变财务人员的服务意识，我们要求所有财务人员在接 听电话时，使用礼貌用语，仅两周时间，财务系统所 有工作人员就改变接听电话的方式，至今没有一人受 到处罚，财务系统在全公司做出了榜样。 2013-9-11
2013-9-11
贷款重组，减少贷款利息一百五十八万
对公司的贷款结构、方法和时间进行了全面分析， 将我们所有的银行贷款进行了整合；使得综合付息 水平明显下降，去年一到十月我公司支付利息五百 八十五万元，而今年同期在贷款额没有减少的情况 下，贷款利息比同期少支付一百五十八万元。
2013-9-11
淘课网-中国领先的管理培训网站（） 15万份培训资料任你下载
为及时了解财务变革中财务系统的心态，今年 九月我们对财务系统职员进行了无记名《民意 调查》，要求每个职员对财务系统的管理提出 三个不满，调查结果，财务系统职员反映不满 最多的是：缺少培训、轮岗太少、待遇太低。 针对上述情况，我们九月份起陆续组织了四次 内训和外训课程，同时对某些岗位太久的职员 进行了轮岗。
淘课网-中国领先的管理培训网站（） 15万份培训资料任你下载
下一步工作重点——重中之重
紧紧抓住〈税务筹划方案〉的实施 工作，做到责任到人、工作时限到 人，力争所得税解缴为零
2013-9-11
下一步工作重点
清理涉及营销系统的各种财务规章制度， 简化流程，分清责任，彻底为营销人员 解除后顾之忧；