财务经理转正述职报告
2024年财务经理转正工作总结报告7篇
2024年财务经理转正工作总结报告7篇篇1一、引言自XXXX年加入公司以来，我作为财务经理已走过不平凡的试用期。
经过这段时间的努力与学习，我逐步适应了岗位需求，现将试用期间的工作总结如下，并申请正式成为公司财务经理。
二、工作职责与任务1. 财务管理规划与执行作为财务经理，我主导了公司的财务管理规划与执行工作。
根据公司的战略目标，制定了详细的财务预算，确保资金的有效使用。
同时，监控日常财务活动，确保财务流程的规范运作。
2. 成本控制与资金管理在成本控制方面，我通过优化采购流程、提高资金使用效率等措施，有效降低了公司的运营成本。
同时，对资金进行合理调度，确保公司资金的安全与增值。
3. 内部控制体系的完善针对公司财务管理的特点与需求，我着手完善内部控制体系。
通过优化财务流程、加强内部审计等措施，提高了财务管理的规范性和透明度。
三、工作成绩与亮点1. 预算管理工作成效显著在预算管理工作中，我成功引导团队完成了年度财务预算的编制与执行。
通过细化预算科目、加强预算执行的监控与分析，有效提高了预算执行的准确性。
2. 成本控制成果突出在成本控制方面，我通过深入了解公司运营情况，针对性地提出改进措施。
例如，优化采购流程，实现了采购成本的有效降低；提高资金使用效率，减少了资金闲置和浪费。
3. 内部控制体系日益完善在完善内部控制体系的过程中，我主导了多项制度的建设与实施。
通过加强内部审计、规范财务流程等措施，提高了财务管理的规范性和透明度，为公司稳健发展提供了有力保障。
四、遇到的问题与解决方案在试用期中，我也遇到了一些问题。
如市场竞争加剧带来的营收压力、原材料价格波动带来的成本控制难题等。
针对这些问题，我及时采取措施，加强与各部门的沟通与合作，共同应对市场变化。
同时，加强与供应商的合作与谈判，有效降低了原材料成本。
五、职业规划与展望未来，我将继续加强学习，不断提高自己的专业素养和管理能力。
同时，我将继续完善公司的财务管理体系，提高财务管理的规范性和透明度。
财务经理转正述职报告（精选5篇）
财务经理转正述职报告（精选5篇）财务经理转正述职报告（精选5篇）东流逝水，叶落纷纷，荏苒的时光就这样悄悄地，慢慢地消逝了，回顾这段时间以来的工作，我们取得了不错的成绩，好好地做个总结并写一份述职报告吧。
你还在为写述职报告而苦恼吗？下面是小编精心整理的财务经理转正述职报告（精选5篇），希望能够帮助到大家。
财务经理转正述职报告1董事长、总经理、各位领导、各位同仁：大家好!时光飞逝，岁月如梭，回顾20XX年，是忙碌的一年，对公司的财务管理工作来说是至关重要的一年，在公司领导和各部门经理的大力支持与配合下，严格管理，在财务基础工作，全面预算管理，提供经营决策依据，发挥支撑服务，加强财务检查及组织业务学习等方面做了许多踏实的工作，完成了既定的目标，达到了预期效果，提高了财务管理水平，很好地配合了公司的中心工作，当然，在取得成绩的同时也还存在一些不足，现将本人20XX年工作完成情况和总结汇报如下：第一部分：作为公司财务经理，我的工作职责是：1、严格遵守集团公司各项规章制度及财务管理制度，贯彻执行国家财经政策和会计制度，完成上级交办的各项任务。
2、完善企业财务管理体系，对财务部门的日常管理、财务预算、资金运作等各项工作进行总体控制，提升企业财务管理水平。
组织做好会计核算和监督，建立健全收入稽核制度，严禁收入跑、帽、滴、漏。
3、搜集与评价融资方式及成本;建立健全固定资产管理制度，组织资产清查工作。
管好货币资金和其他流动资产，检查资金管理，确保资金安全。
4、督办客户欠款、资产报损报批资料的整理工作，及时到有关部门办理待处理资产损失的审批手续。
负责税务检查，各种审计协调工作。
5、对月报、季报、年报的真实合法性负责。
6、完成公司领导交办的其他事宜。
7、灵活机动，理财策略，市场竞争激烈，瞬息万变，错综复杂，我作为公司理财管家，在资金收付方面，在与国家财政法规冲突不大的范围内，灵活处理各种会计实际问题，在会计核算方面，灵活运用书本理论知识，既要考虑国家税收法规，又要兼顾企业经济利益。
2024年财务经理转正工作述职总结
2024年财务经理转正工作述职总结尊敬的领导：您好！我是XX公司2024年财务经理转正工作的员工，非常荣幸能够在这一年的时间里担任这个职位，并且通过我的努力和团队的支持，我取得了一些积极的成绩。
在此，我将向您总结我在这一年的工作情况以及取得的成绩和经验。
一、工作职责履行情况作为一名财务经理，我深知自己的职责是管理公司的财务工作并为公司决策提供准确的财务数据和分析报告。
我充分理解并高度重视财务工作的准确性、及时性和保密性，严格遵守相关法律法规和公司制度，保证了财务工作的高效运转以及公司财务的安全。
在这一年的工作中，我按照公司的要求积极组织并主持了财务部门的日常运作，并且成功完成了以下工作任务：1. 完善财务流程：我优化了公司的财务管理流程，建立了严格的财务审批制度，确保了公司资金的安全和流动的高效性。
2. 财务预算管理：我参与了公司年度财务预算的制定和执行工作，并及时进行了预算控制和分析，帮助公司管理层制定合理的决策。
3. 财务报表分析：我准时、准确地完成了财务报表的编制工作，并通过深入分析，为公司的经营管理提供了重要的参考建议。
4. 税务筹划及税务申报：我积极与税务机关合作，规范了公司的税务管理流程，并保证了每月、每季度和年度的税务申报工作的准时和准确。
5. 资金管理：我着力提高了公司资金的使用效率，优化了公司的收款和支付流程，降低了公司的流动资金占用成本，为公司节约了大量的财务费用。
6. 内部控制建设：我加强了对公司财务内控的监督和管理，不断强化内部审计工作，有效防范了财务风险和内外部的违规行为，为公司的稳定发展提供了保障。
二、成绩回顾在这一年的工作中，我取得了以下几方面的成绩：1. 财务管理效率的提高：通过优化财务流程和加强内部控制，我成功降低了公司的财务成本，提高了财务工作的效率。
例如，我通过合理的财务审批制度，减少了财务报销的时间和成本，提高了资金利用率。
2. 财务报表的准确性和及时性：我准时地完成了财务报销工作和税务申报工作，并且保证了财务数据的准确性和可靠性。
财务转正个人述职报告（精选4篇）
财务转正个人述职报告（精选4篇）财务转正个人篇1感谢XX公司能够给我机会让我进入这个大家庭。
从今年的XX月XX日进入公司财务部到目前为止，经过三个多月的学习锻炼，我已经基本能够胜任公司的会计工作要求，现向公司提出转正申请，请领导批准。
一、工作表现1、严格遵守公司各项。
上班伊始，通过参加新员工培训和拓展训练我进一步了解了公司企业文化精神，认真学习了公司各项规章制度，详细解读了部门职能和本，并牢记于心，时刻提醒自己要严格遵守公司的各项规章制度，维护公司形象。
2、认真学习业务知识，尽快进入工作状态。
通过这些天的学习和工作，让我受益匪浅。
首先，让我获得了理论与实践进行结合的机会，使我明白没具体的实践经验，一切理论都是空谈，在工作的过程中我对自己的会计理论有了新的认识。
在没有进公司以前，虽然我的专业是财务管理，对财务的基础知识都比较了解，但在实际中还是发现与课本的知识还是不一样，通过在经理郑越的指导和相关同事的帮助下现在基本可负责的以理论联系实际，不断的提高自己。
其次虽然我目前我做的只是很小的一部门财务工作，但我也发现财务工作不仅仅是个核算和事后控制工作，而是一个全局循环从事前预算到事中管理再到事后控制的过程，针对公司的具有情况具体实施的过程。
目前自己负责的日常工作主要有：（1）日常的报账工作，主要是通过审核材料、费用等原始凭证，对符合真实性、合法性的原始凭证编制会计凭证进行账务处理，最后把会计凭证递交稽核岗进行审核，进行会计凭证传递。
在这中间就要求能够正确的使用会计科目，由于书本上说的会计科目都是针对大部分单位，特殊性具体性的很少，这就要求编制会计凭证时要针对公司的具体情况来正确使用，让各个事项能够按照项目、或人员、或其他类别准确归入，从而准确核算公司的经济事项。
（2）每月的纳税申报工作，目前我公司的主要税种有增值税、营业税和其他相关附加税，刚开始由于自己没有真正的接触过税务的办理，对各个税种都只有一些基本的理论知识，通过经过三个月的实践和在经理的指导，现在基本上在每个月的十号以前按时准确的编制纳税申报表，并到税务大厅进行申报，同时在不断学习在税法规定的范围内合理避税，完成我公司的纳税义务又减轻公司的税收负担。
财务经理转正述职报告4篇
财务经理转正述职报告财务经理转正述职报告4篇在生活中，需要使用报告的情况越来越多，要注意报告在写作时具有一定的格式。
你知道怎样写报告才能写的好吗？以下是小编收集整理的财务经理转正述职报告，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
财务经理转正述职报告120xx年，财务总监办在公司经营班子的领导下，加强预算管理，以增收节支为中心，降低公司运行成本和产品生产成本，提高产品质量，增加企业效益为目标，深入生产经营一线，认真发挥公司职能部门监督管理作用，配合各生产单位做了一些基础管理工作。
现将一年的工作情况汇报如下：一、认真做好部门日常基础管理工作。
1、切实加强了本部门职工的思想政治学习，及时准确地传达了公司决定、决策、规定等，并认真学习落实。
使大家能自觉遵守公司的规章制度，处处以公司大局为重，维护了公司的`利益和形象。
2、按照公司财务收支计划，做好财务收支登记工作，认真编制公司财务收支情况表。
3、加强公司预算管理工作。
定期不定期地对公司财务预算（计划）执行情况，进行检查、考核，并对执行中存在的问题及时提出整改意见，按年度编制公司财务预算执行情况报告。
4、严格按照公司印鉴管理使用规定，管好、用好了财务印鉴，确保公司资金的统一调度安排使用，有效地保证了资金的安全运营，提高了资金使用效率。
5、配合财务部门一道做公司财务核算管理和税收管理工作。
6、加强自身业务知识学习，进一步提高了业务水平及工作效率和办事能力。
先后参加了会计人员继续教育培训、企业所得税培训等。
二、深入生产经营工作实际，配合生产单位做了一些工作。
1、按公司安排，定期不定期地到公司各单位了解生产经营及财务运营情况。
在工作中以资金管理和物流管理为基础，以成本控制为核心，参与生产经营过程，并将有关情况及时与生产单位勾通。
2、积极配合协助生产单位财务部门，进一步建立和完善内控制度，特别是生产成本、费用的控制和考核，理顺基础财务管理、会计核算工作。
3、与公司其他管理部门一道，就炭素厂09年的生产经营及财务运营现状做了认真的了解分析，为炭素厂降低经营风险，提高经济效益做了一些工作。
2023年财务经理转正工作总结报告8篇
2023年财务经理转正工作总结报告8篇第1篇示例：2023年对于我来说是一个重要的转折点，作为财务经理的转正工作让我感到非常骄傲和满足。
在这一年的工作中，我经历了许多挑战和成长，也取得了一些显著的成绩。
在这份报告中，我将对我的工作进行总结，分析我的成绩和不足之处，为未来的工作提出改进和发展的建议。
在2023年，我在公司完成了财务经理的转正工作，这是我职业生涯中的一个重要里程碑。
在这一年中，我成功地管理了公司的财务流程和预算制定工作，确保公司的财务状况良好。
我与团队密切合作，做好了各项财务报表的编制和分析工作，为公司的经营决策提供了重要的数据支持。
在年度财务审计中，公司的财务数据得到了完美的审核，没有出现任何问题，这是我工作中的一个亮点。
我在2023年的工作中，也遇到了一些挑战和困难。
面对公司不断增长的业务规模和复杂的财务数据，我逐渐感受到了工作压力的增加。
在某些时候，我感到有些力不从心，无法很好地平衡工作与生活。
我也发现自己在财务数据分析方面还有待提升，需要加强自己的专业知识和技能。
在未来的工作中，我将努力改进自己的工作方式，提高工作效率和质量。
我计划参加相关的培训课程和学习活动，提升自己的专业能力和技术水平。
我将加强团队合作，与同事们共同努力，互相学习和成长。
我还将合理安排工作与生活的平衡，保持身心健康，提高工作效率。
第2篇示例：2023年财务经理转正工作总结报告三、工作亮点1. 制定了公司财务管理规范化工作制度，建立了完善的财务管理制度体系，规范了公司的财务管理工作流程，提高了财务工作效率。
2. 主导了公司的财务风险管理工作，加强了对公司资金的监控和管理，有效降低了公司的经营风险。
3. 积极开展了财务成本控制工作，通过定期成本分析和控制，成功降低了公司的运营成本，提高了公司的盈利水平。
四、存在的问题及改进措施1.在工作中，我发现自己在财务技术方面的不足，希望未来能够通过更多的学习和实践，提升自己的财务技能。
财务转正述职报告范文7篇
财务转正述职报告范文7篇(实用版)编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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财务经理转正述职报告6篇
财务经理转正述职报告6篇财务经理转正述职报告篇1各位同仁：一、20_年度工作的简要回顾20_年度，在董事会的领导下，在全体员工共同努力下，以市场开拓为龙头，优化技术平台为基础，巩固市场开拓成果，深化全面质量管理，持续推进技术创新;同时，对公司整个制造系统进行积极稳健的技术改造，全面深化质量管理工作;维护、巩固和发展市场开拓的成果，贯彻规范精细化的管理方式;为增强公司发展后劲，系统性地持续推进技术创新工作。
20__年度呈现稳步健康发展的态势。
20_年度，公司共实现营业收入万元，比上年同期减少%;实现利润总额为万元，比上年同期减少%;实现净利润为万元，比上年同期减少5%，期末所有者权益总额为万元，比年初减少%。
本年度公司主要在以下四个方面工作取得了较好的成绩：1、从公司整体角度深入贯彻全面质量管理工作，落实提高质量的措施。
针对公司产品存在的品质问题，根据产品的市场定位和客户需要，公司从整体角度深入贯彻全面质量管理工作，从技术设计、人员素质、工艺工序和设备工装夹具等主要方面进行深入的改革和质量管理工作，制定相关措施，落实实施步骤。
根据行业的需求特点从设计源头进行调整与改进，从而夯实了进一步提升质量管理效率的基础。
2、巩固完善市场开拓成果，进一步调整营销政策，提高营销工作质量。
在20__年市场成功转型的基础上，公司继续稳健地巩固完善并扩大成果，使得公司的销售呈现出迅速发展的态势;同时，公司进一步根据发展中反映出来的问题调整营销政策，完善政策体系与结构，保证了营销工作质量的提高。
3、加强财务控制、内部审计力度，推行信息化管理，持续健康发展。
20_年财务核算体系基本已完善，特别是在ERP软件运行方面，财务实现了无缝连接账务处理后，倒推着供应链中销售、采购、生产运行逐步完善，以达到各环节的内控建立。
开展内控制度的建立与完善，现阶段已全面开展对销售、采购流程的内审工作。
财务管理与内部审计双向管理，使公司决策层及时了解了动态，掌握指挥、管理、决策的主动权，保证资金的合理运用，以保障企业持续健康发展。
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财务经理转正述职报告【篇一：2016财务部经理述职报告】2016财务部经理述职报告过去的一年，在公司领导的关怀、帮助、支持下，我勤奋努力，思想上积极要求进步，工作上奋发努力，作风上务实创新，宽容待人、宽厚用人，各方面的能力都有了不同程度的提高，较好地完成了领导交给我的各项工作任务。
一、2016年工作回顾(一)加强学习，提高素质一年来，我一直自觉坚持把政治理论学习放在首位。
我深感不学习就要落后，不学习就赶不上时代潮流，不学习就不能争先创优。
因此，我坚持和全体干部成员一起学习公司制定的财管理规定，会计核算暂行办法，预算管理暂行办法等各项规章制度，熟练掌握会计核算的各个环节，认真学习新企业会计制度，研讨新问题，努力提高自身独立解决各种问题的能力。
(二)履行职责，强化服务工作中，作为财务部负责人，我率先垂范，树立竞争意识、责任意识，认真履行岗位职责，不断提高工作能力和服务质量。
1、在上半年的财务管理工作中，加强财务内部控制制度，落实省公司各项规章制度，完善分公司内部财务制度。
首先，全面加强财务基础工作，对财务人员进行分工，要求财务人员努力钻研业务知识，反复认真学习，公司制定的财管理规定，会计核算暂行办法，预算管理暂行办法等各项规章制度，熟练掌握会计核算的各个环节，明确职责，对各项开支,严格按照财务制度执行,层层把关,杜绝一切不合理支出。
其次，认真审核每月记帐凭证,正确、及时完整的登记入帐。
编制各月财务报表,及半年度预算分析，按公司会计部要求上传下达各项会计资料，会计信息报送准确率达100％；再次，规范会计凭证装订，入档管理工作。
2、培训上，参加公司财务集团化管理培训，认真学习新的企业会计制度，配合完成会计集中管理系统升级，会计核算数据通过公司财务专网的连接，实现会计数据集中存放，收入票据信息系统及财政报表软件的数据互传。
并按省公司财务部要求，熟练掌握新会计制度及会计科目核算范围，加班加点,完成财务软件升级,财务数据转换。
并安装财务软件网络操作平台。
同时协助搞好公司举办的预算管理培训，组织财务人员及各业务部门认真学习,并熟练掌握预算执行程序，有效提高资金使用效率。
3、预、决算上，第一、依据2016年度预算标准进行分解，积极同各部门沟通，制定2016年各基层单位包干经费。
第二、2016年1月根据省公司财务部做好2016年度报表决算会议要求,加班加点，清理了本年度往来帐项,及漯驻路专项整治工程财务决算,结算完成本年度各项成本费用开支报帐手续,为08年财务决算做好了准备工作。
第三、配合完成会计师事物所对分公司调研工作和2016年度所得税汇算工作。
按时准确完成2016年度中原股份公司决算报表及报表附注。
4、编制报表上，按公司资产部要求，编制分公司第一季度经济活动分析报告以及核定干线收费站代管期间，收入、资金拨付、经费支出核定及固定资产清查和交接工作。
按公司会计部要求,完成分公司08年经营支出,单项金额5000元以上发票统计工作。
依据08年各项成本费用开支,配合分公司各部门,做好2016年度分公司财务预算编制工作。
按资产部预算管理要求，依据08年各项成本费用开支，编制上半年经济活动分析，及三季度经济活动分析报告，为公司领导及各部门费用开支提供数据和意见。
5、审计工作上，一是加强财务审计工作，充分发挥财务在经济活动中的管理、监督、保障职能，对各单位及干线收费站经费支出进行检查，及时发现问题，及时找出原因，及时提出建议。
二是配合省公司会计部对分公司09年第一季度分公司经费支出审计,路专项整治工程审计,京都会计师事务所08年财务决算审计，对审计中存在的问题提出积极建议，会同各业务部门进行沟通，分析原因，逐项进行意见反馈，督促各单位将审计中存在问题进行纠正。
三是协助完成公司财务部2016年会计报表审计。
通过审计，对今后的管理中，进一步完善财务制度，加强费用开支的内部控制，落实职责，加强财务管理起到积极推进作用。
二、工作中存在的不足回顾一年的工作，工作中的风风雨雨时时在眼前隐现,我不仅能在工作时埋下头去忘我地工作,吃苦耐劳，富有团队合作精神，具有一定的组织、协调和交际能力，且面对困难从不气馁，能够冷静、果断和全面的去处理，有着强烈的上进心和永不服输的干劲。
虽然在工作上取得了一定成绩，但同时，我也清醒地认识到自己的不足，主要是思想解放程度还不够，学习、服务上还不够，和有经验的同事比较还有一定差距，业务上缺少创新。
在今后的工作中，我会努力加强相关知识的学习，并在回过头的时候,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析,从怎样节约时间,如何提高效率,提高工作业绩，总结经验，从而在百尺杆头更进一步，更好地开展今后的工作。
三、2016年工作计划继续抓好党风廉政建设，领导是关键，制度是保证，教育是基础。
在工作中，我以身作则，认真执行廉洁从业规定，始终把廉政建设作为加强自身建设的一项重要内容，放到突出位置。
(一)带头学习党和国家政策，加强理论修养。
为了进一步提高政治敏锐力、政治鉴别力和政策水平，增强贯彻落实党的方针、政策的自觉性、坚定性，始终坚持学习先行，把增强党性观念作为学习的根本任务，坚持以邓小平理论、“三个代表”、“科学发展观”等重要思想为指导，在实际工作中，带头学习政治理论、开展廉政建设教育活动、参加讨论、参加交流、深入工作实际，调查研究、执行廉政规定，自觉接受监督和改进思想作风，以创新的精神和求实务实的工作态度，履行好自己的工作职责，做到了识大体、顾大局，增强了服务意识。
(二)严格执行公司规定，努力当好财务工作的带头人。
作为财务工作的负责人，既担负着公司繁重的廉政工作，又要时刻维护良好的自身形象。
在实际工作和生活中，我做到言行一致，本着对公司、对个人、对家庭负责的精神，时刻严格要求自己，珍惜公司领导和组织给予的荣誉和权利，不以领导自居搞特殊化，自觉遵守党纪国法，严格执行省公司对干部职工提出的廉洁自律各项规章制度，率先垂范，甘为标杆。
(三)在原则问题上，坚持民主集中制。
站在“一把手”的位置上，我注意团结带领一班人，按照民主集中制的原则合作共事，一方面在谋全局、把方向、管大事上，充分履行“一把手”总揽全局、协调各方的职责，煞费苦心、殚精竭虑地谋划财务部门的建设和发展；另一方面十分注意摆正自己的角色位置，自觉维护集体领导、集体利益和集体荣誉，做到宽容待人、宽厚用人，公正办事、公平处事，用自己的行动来引导和创造一个和睦相处、人心思进、气顺心齐的小环境。
总之，这些年来，我和全体成员一起努力，做了一些工作，也取得了一定成绩，但我深知，自己的履职情况，还有不尽如人意的地方。
在今后的工作中，我将着力加以改进，更加严格要求，严肃纪律，同时，也恳请各位领导和职工多提出批评意见。
今后我将继续努力与公司职工一道，创造更优异的成绩。
【篇二：2016年财务经理工作总结】篇一：2015年度财务部工作总结及2016年度计划2015年度财务部工作总结及2016年度计划2015年度，财务部在公司领导的正确指导和各部门的大力支持下，财务工作取得了一定的进展。
现将2015年度财务工作总结如下：一、会计核算工作众所周知，会计核算是财务部最基础也是最重要的工作，是各项财务工作的基石和根源。
随着公司业务的不断扩张，如何加强会计核算工作的标准化、科学性和合理性，成为我们财务工作的新课题。
为努力实现这一目标，财务部主要开展了以下工作：1、建立会计核算标准规范，实现会计核算的标准化管理。
财务部根据路桥工程项目核算的需要、根据纳税申报的需要、根据资金预算的需要，设立会计科目，制定了详细的二级和多级明细，并且对各个科目的核算范围进行了明确规定。
具体有以下几点：（1）、规范记账、算账、报账等日常会计处理工作，做到手续完备、数字准确、账目清晰，按月编制会计报表、会计分析报告。
（2）、定期与项目部会计核对现金、银行存款以及原辅材料、低值易耗品、备品配件的入库、领用、报废。
（3）、准确及时登记各种账簿，并做到账账相符。
及时准确提供各方所需数据，严格按照财务管理制度工作流程进行工作。
2、引入用友网络版财务软件，全面实施会计电算化。
经过前期加班加点数据初始化，终于将财务数据系统建立起来。
财务部各个岗位基本掌握了财务软件的应用与操作，财务核算顺利过渡到用电算化处理业务。
大大地提高了数据的查询功能，为财务分析打下了良好的基础，使财务工作上了一个新的台阶。
4、加强各业务单位及往来单位帐目的清理核对工作，定时与各单位打电话或亲自上门清理核对帐目，使得我公司与上下游往来账目清晰准确。
同时加强应收工程款的追讨，如省路桥公司、环安公司和新疆、宿州的款项。
财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。
一年来，我们及时为各项内外经济活动提供了应有的服务，基本上满足了各部门对财务的要求。
公司资金流量一直很大,尤其是在年底春节前，在回收工程款和结算支付材料、工程款、工资等工作中，现金流量巨大，财务部本着“认真、仔细、严谨”的工作作风，各项资金收付安全、准确、及时。
在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责，认真处理每一笔业务，为公司节省各项开支费用尽自己最大的努力。
二、内控管理1、建立了出纳通核算系统，各项目部会计在经济业务发生当日及时登账，真正做到日清日结，便于公司统一控制，为公司统一筹划资金和控制费用提供了最快捷有效的第一手资料。
2、建立了材料核算系统，各项目部在当天材料出入库时，及时将出库材料和入库材料登入系统，便于总部动态掌握各项目部的材料使用情况及库存数，做到周转快，库存少，尽量少占用资金。
3、财务部全体人员通过学习公司财务流程及支付管理办法，大大地增长了业务知识，有效地改善了前期支付劳务、租赁、工程款手续有时不齐全也付款的情况，以便条代票，以单代账，财务只是被动付款等等不规范行为。
同时实现了收支同步、债权债务关系及时反映并能分项目及时正确核算成本费用，同步做出报表上报公司领导。
4、开展有多部门参与的资产清查工作，与资产管理部门密切配合，将财务账面资产与现有资产核对开展实地清查。
使公司资产利用率得到提高，有效地盘活了资产，并合理地做出折旧方案，合理地计算经营成本。
在内控方面，财务部相继提出了关于财产管理、合同签订、费用控制等方面的合理建议。
为完善公司各项内部管理制度，建设财务管理内外环境尽了我们应尽的职责。
三、税务筹划与融资1、财务部除了负责处理公司内部财务关系外，为达成公司的目标任务，还要妥善处理外部各方面的财务关系。
2015年度我们相继和多家担保公司合作，建立了良好的合作伙伴关系。
2、与税务部门建立了良好的税企关系，并圆满完成了对税务、银行、统计局、街道、建委等相关部门所需资料的申报。
3、在日常资金管理上，财务部重点加强了以下工作：与各家银行开通了网上银行业务，帮助公司实时了解公司的银行存款状况；建立了资金日报体系，每日向公司领导上报头天的公司资金状况，为公司领导进行资金调度提供了依据；每月定期编制各家银行的银行余额调节表，保证了公司资金的准确性和安全性；不定期地对库存现金进行盘点；在付款流程上增加了对出纳填制的付款单据的复核程序；通过这一系列的工作，使得公司资金的收取和使用上的准确性及安全性大大提高，使财务部在资金管理的规范化方面上了一个新的台阶。