成立项目领导小组监督小组和办公室的通知精选文档
关于项目成立安全生产组织机构的通知
关于项目成立安全生产组织机构的通知为认真贯彻落实安全生产法“安全第一、 预防为主、 综合管理”的方针， 坚持“管 生产必须管安全”、“谁主管谁负责”以及“安全为了生产、生产必须保证安全”的原 则； 加强项目部工程建设过程中安全生产、 职业健康的监督管理力度， 落实安全生产 责任制， 提高安全生产标准化管理水平， 杜绝各类生产安全事故的发生， 切实保障员 工生命和财产安全，现项目部决定成立安全生产领导小组如下：设组长一人，副组长二人，成员六人。
项目部安全生产领导小组是项目部安全生产工作监督管理机构， 全面负责和监督 管理项目部安全生产管理工作。
安全生产组织机构下设办公室， 办公室设在安全环保 部，负责处理日常事务。
组 长：副 组 长 ：成 员各施工队队长成 员 成 员 成 员成 员 成 员成 员成 员 成 员(1)项目部安全生产领导小组是项目部安全管理工作的最高管理机构，负责依照公司以及相关上级单位下达的安全生产管理目标做好相应的目标管控工作。
(2)认真贯彻落实国家、行业、上级部门和公司有关职业健康安全管理的方针、政策、法律、法规、规程、标准和其他要求。
(3)每季度召开一次安全生产工作会议，听取和审议项目部季度安全生产工作情况汇报，并分析研究安全生产面临的重点问题，做好下一季度安全生产计划及工作安排。
(4)建立健全安全生产管理组织和各项安全制度，按规定配备专职安全员。
根据生产经营特点，组织制定有针对性的安全技术措施、方案和可行的预案，催促施工技术部门落实安全技术交底制度。
(5)对桥梁施工、隧道、路基等制定针对性和合用性较强的专项方案并按规定经审批后实施。
(6) 定期组织安全检查，对施工现场的安全隐患，按照“四定”原则及时整改，消除和减少各种安全隐患和危（wei）险。
(7)组织制定并实施安全生产教育和培训计划，对员工进行安全教育和培训工作，增强全员安全生产意识，提高项目管理能力和操作人员安全技术水平。
关于成立XXXX公司XX项目经理部2020年度安全生产领导小组的通知
红头文件区域项目部属各部室、各施工队伍：现将《关于成立XXXX公司XX项目经理部安全生产领导小组的通知》印发给你们。
XXXX公司XX项目经理部2020年4月18日关于成立XXXX公司XX项目经理部2020年度安全生产领导小组的通知项目部所属各部室、施工班组：为加强项目部安全生产管理工作，确保安全生产管理体系有效运行，有效控制和处理生产安全事故。
根据国家有关法律法规及公司要求，经项目部研究决定，成立XXXX公司XX项目经理部安全生产领导小组。
一、具体成员名单如下：组长：项目经理、项目书记（写出人员名字）副组长：领导班子副职（写出人员名字）组员：各部室负责人（写出人员名字）领导小组下设处理日常事务的办公室，由专职安全管理人员XXX(安全监督部部长)兼任办公室主任，办公室成员为专职安全管理人员XXX(安监部成员），负责日常各种具体事务工作。
二、安全生产领导小组机构主要职责（一）安全生产领导小组主要职责1、贯彻落实党和国家、政府及有关部门关于安全生产的法律法规、方针政策和指示决定；研究、部署和制定安全生产工作计划。
2、定期召开安全生产工作会议，分析在建工程安全生产形势，总结安全生产工作经验，查找存在问题，提出防范措施，指导、协调和解决安全生产工作中的重大问题。
3、听取各部室和各工段关于安全生产工作的汇报，指导和检查安全生产工作。
4、检查安全生产责任制落实情况，负责对安全生产工作进行落实及考核。
5、完成上级交办和其他安全生产工作事项。
（二）安全生产领导小组办公室主要职责1、综合监督各部室、施工各方各队伍、施工现场安全生产工作。
2、宣传、贯彻、执行有关安全生产的法律、法规、规章和技术标准。
3、提出安全生产工作措施和建议，准确掌握安全生产信息，定期通报安全生产情况。
4、定期进行安全检查和专项检查活动。
5、组织协调突发事件应急处置工作。
6、督促、检查安全生产决定事项的贯彻落实情况。
7、负责安全生产标准化内业资料的收集整理和归档工作。
关于成立质量控制监督小组的通知
关于成立质量控制监督小组的通知尊敬的各位领导、同事：为了提高我公司的产品质量，确保项目顺利进行，根据公司战略发展需要，现决定成立质量控制监督小组。
现将有关事项通知如下：一、质量控制监督小组的成立背景在当前竞争激烈的市场环境下，产品质量是企业生存与发展的重要基石。
成立质量控制监督小组，旨在加强公司内部质量管理，规范工作流程，提高工作效率，确保公司项目的顺利推进。
二、质量控制监督小组的组织架构质量控制监督小组由以下部门组成：1. 组长：1名，由公司高层领导担任，负责监督小组的整体工作。
2. 副组长：2名，由相关部门负责人担任，协助组长开展工作。
3. 成员：若干名，由各部门技术骨干、质量管理人员组成，负责具体工作实施。
三、质量控制监督小组的职责与任务1. 制定和完善公司内部质量管理体系，确保各项制度有效执行。
2. 对公司各项质量活动进行监督、检查，发现问题及时整改。
3. 定期对产品质量进行评估，提出改进措施，提升产品质量。
4. 负责公司质量事故的处理，分析事故原因，制定预防措施。
5. 组织质量培训，提高员工的质量意识，提升团队整体素质。
四、质量控制监督小组的工作机制1. 定期召开质量监督会议，分析当前质量形势，研究解决质量问题。
2. 建立质量信息反馈机制，确保信息畅通，提高决策效率。
3. 落实质量责任制度，明确各部门、各岗位的的质量职责，确保工作到位。
4. 开展质量竞赛，激发员工积极性，提升团队凝聚力。
五、质量控制监督小组的实施步骤1. 筹备阶段：组织相关人员，制定质量控制监督小组的组建方案。
2. 成立阶段：召开质量控制监督小组成立大会，公布组织架构及成员。
3. 运行阶段：质量控制监督小组开始正式工作，履行各项职责。
4. 评估阶段：定期对质量控制监督小组的工作进行评估，提出改进措施。
六、附则1. 本通知自发布之日起实施。
2. 质量控制监督小组的具体工作细则由组长负责制定。
3. 各部门应积极配合质量控制监督小组的工作，共同提升公司产品质量。
成立项目安全生产领导小组的通知
成立项目安全生产领导小组的通知XXXXXX：为促进项目施工建设，狠抓安全生产、文明施工，达到一流的安全文明施工工地，根据相关法规和公司《安全生产管理制度》的有关规定，结合项目施工实际，经项目会议研究，成立项目安全生产领导小组：一、项目安全生产领导小组成员组长：XXX常务副组长：XXX副组长：XXX组员：XXX项目安全生产领导小组下设安全生产领导小组办公室，安全生产领导小组办公室设在安全环保部，具体负责项目日常安全管理工作，XXX兼任安全生产领导小组办公室主任。
二、项目安全生产领导小组职责1、贯彻落实国家相关安全生产的方针、政策，长临公司、总监办及公司安全工作部署，协调各部门、各作业队安全生产工作，指导、部署项目安全生产工作；2、分析、掌握本项目安全生产形势，研究解决安全生产工作中的重大问题，提出改进工作的意见和措施，组织编制各项安全规章制度等。
3、组织项目建设安全生产检查和安全生产工作重要活动，督促、检查、通报项目安全生产工作，考核安全生产目标管理和责任落实情况；4、组织开展安全教育培训，典型经验交流等，推广应用新技术，提高安全生产管理水平；5、组织开展分项工程安全技术交底，使用新工艺、新技术时确保安全技术措施到位，从技术层面预防安全生产事故发生；6、组织完善各项应急预案，组织开展各种应急演练，提高安全意识，应急救援效率，使损失降至最低。
三、领导小组成员职责组长XXX（项目经理）：全面负责项目的安全生产工作。
常务副组长XXX（项目常务副经理）：协助、配合项目经理负责项目的安全生产工作。
副组长XXX（项目安全副经理）：协助、配合项目经理做好项目安全生产工作。
副组长XXX（项目总工程师）：负责本项目安全技术工作。
副组长XXX（项目副经理）：负责施工现场的安全生产工作。
组员XXX（安全环保部部长）：负责项目安全实施细则建设、发布、培训、考核，并监督责任部门和人员落实。
组员XXX（工程部长）：负责编制施工组织设计、安全专项方案、安全技术措施并落实；编制安全技术交底书，并实施三级交底。
通知书之成立工作组通知
成立工作组的通知【篇一：成立领导工作小组小组的通知】对于成立潍坊市高密优良花生基地工作领导小组工作小组的通知为保证潍坊市高密市优良花生基地建设项目的顺利实行，高密市成立“花生生产基地建设项目”工作领导小组，由分管市长任组长，市发改局长、市农业局长、财政局长、水利局长、农机局长、柴沟镇长为领导小构成员。
领导小组下设办公室，办公室设在农业局，并分设综合宣传组，技术指导组，产销信息和资本管理组，详细工作班子以农业部门为主，抽调精壮人员构成。
增强领导精心组织，仔细实行。
项目实行过程中，领导小组仔细拟订审察项目的技术设计和实行方案，按期督查与检查项目建设资本落实请款个，以及项目建设进展和达成状况。
1、项目领导小组人员构成：组长：徐振刚高密市政府副市长副组长：单际庆高密市发改局局长孙锡喜高密市农业局局长管增璋柴沟镇镇长成员：张新河高密市财政局局长杜钦德高密市水利局局长田锋高密市农机局局长张成高密市农技推行站站长12、项目建设管理办公室成员分工：主任：孙锡喜项目直接负责人，负责全面工作；成员：张成 5000 亩花生生产基地配套设备建设管理、示范田技术推行、田间管理；王国飞项目配套化验室仪器设备管理、加工一同设备购买；雷彩霞账目的成立；资本管理、项目资料档案管理。
2【篇二：对于成立校园安全项目促使工作组的通知】大昌镇安全社区创立工作领导小组文件大昌安创 ?2010?6号大昌镇安全社区创立工作领导小组对于成立校园安全项目促使工作组的通知各村（居）支部、村（居）委会，镇属各单位：为深入贯彻落实科学发展观，加速“安全大昌”建设步伐，依据《巫山县安全生产委员会办公室对于进一步规范市级安全社区和安全文化示范企业创立工作的通知》（巫山安办） [2010]8 号、《重庆市安全社区建设评定标准》要求，掌握“安全与健康”主题。
环绕预防损害与事故展开工作，“让人人享受安全与健康的权益”，确实做好安全生产基层基础打破年的各项工作，为保证顺利达成今年我镇重庆市安全社区创立工作任务，经大昌镇安全社区创立工作领导小组研究，决定成立学校安全项目促使工作组，现通知以下：一、组织领导组长：万传胜副组长：高用勤、潘世红成员：各学校校长、教育管理办公室、安监办、派出所领导小组下设办公室于安监办，由翁建国兼任办公室主任。
成立工程质量安全领导小组的通知
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成立工程质量安全领导
组的通知
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牛排
版
3
关于成立工程质量安全督查领导小组的通知
为规范工程建设管理，进一步加强工程建设过程的质量及安全管理协调工作，经研究，决定成立工程质量安全督查领导小组。
现将有关事项通知如下：
一、人员组成
组长：00
副组长：00
成员：00
二、主要任务
根据国家、省、市有关建设工程的规范、标准、法律法规和工程有关合同、协议书、图纸等文件资料，协调质监部门、监理单位、施工单位等工程建设各相关方，督促检查工程建设工程中的质量和安全管理工作，使建设工程按期保质、安全、顺利完成。
三、工作职责
1、传达上级下达的与工程建设质量安全有关的政策措施、文件，做好工程质量安全管理工作沟通渠道的畅通工作。
2、对现场工程质量、安全文明以及监理等情况进行检查，对达不到设计及规范要求的，要求监理公司和施工单位进行解释和处理。
3、检查工程建设各相关方工程管理机构到位情况、上岗人员的技能水平及培训情况、质量安全管理的组织体系能否满足约定质量的要求。
4、如发现施工单位现场管理人员的施工技术水平及管理水平不能胜任本工程项目施工，或监理人员没有认真履行监理职责，应及时上报经理室，经核实批准后，要求施工单位或监理单位调整有关人员。
5、检查施工组织设计、监理规划和实施细则中质量和安全生产方面制度、措施的合理性、可行性，并督促相关单位按预定目标组织实施。
二0—二年七月十九日。
增效扩容项目领导小组的通知格式（五篇材料）
增效扩容项目领导小组的通知格式（五篇材料）第一篇：增效扩容项目领导小组的通知格式关于成立电站增效扩容项目领导小组的通知站属各部室、车间：我站增效扩容工程项目已进入正式实施阶段，为了将此工程项目有序开展，经站务会议研究决定成立电站增效扩容项目领导小组，具体组成人员如下：组长：X副组长：X成员：XX任总负责人、X 任技术负责人、X 任业主代表、X任增效扩容项目办公室主任。
二〇一四年六月六日第二篇：小水电站增效扩容改造项目汇报武威市凉州区三座小水电站增效扩容改造项目汇报提纲武威市水利水电勘测设计院二〇一一年十一月我院受凉州区水务局委托编制了黄羊水电站增效扩容改造项目初步设计、南营水电站增效扩容改造项目初步设计、西营总干电站增效扩容改造项目初步设计。
由于三座电站建设年代早，机电设备、水工建筑、输电线路等设施老化严重，存在很大的缺陷。
鉴于目前这种状况，只有对电站设备进行更新扩容改造，才能使电站达到高效、经济、安全、节能，满发、多供、少损、低耗等要求。
在编制初步设计时，严格执行甘肃省水利厅《关于认真做好农村水电增效扩容改造项目初步设计工作的通知》（甘水农电发【2011】80号文），并按照水利部《农村水电增效扩容改造项目初步设计指导意见》、《农村水电增效扩容改造项目机电设备选用指导意见》以及《小型水电站技术改造规范（GB/T50700-2011）、《小型水电站初步设计报告编制规程》（SL179-2011）进行编制。
武威市凉州区黄羊水电站增效扩容改造项目汇报提纲武威市水利水电勘测设计院二〇一一年十一月一、基本情况黄羊水电站位于武威市区东南48km黄羊水库坝后处，是一座坝后灌溉季节性发电站，电站于1972年由原武威县水电局完成初步设计，1982年10月电站建成并网发电。
工程总投资270万元。
装机容量2000KW（2×1000KW），设计水头41.86m，设计引水流量6.32m3/s，设计年利用小时数4140h，设计年平均发电量828万kW•h。
公司关于成立领导小组和工作小组的通知
公司关于成立领导小组和工作小组的通知XXXXXXX公司关于成立能源管理领导小组和工作小组的通知各部门：按照《XX省关于印发落实“万家企业节能低碳行动”工作实施方案的通知》的工作部署，公司于20XX年X月开始能源管理体系建设，现就该项工作安排如下，请各部门认真执行。
一、工作机构及职责（一）领导小组为确保能源管理体系建设顺利进行，结合公司实际，决定此项工作领导机构沿用公司节能减排工作领导小组及办公室成员，办公室成员即为本次能源管理体系建设工作推进小组成员。
（成员名单详见附件1）（二）工作职责1.领导小组职责（1）确定公司能源方针、目标、能源管理范围和边界；（2）确定公司能源耗用基准值和能源绩效参数；（3）确定公司节能管理实施方案；（4）负责能源管理体系文件的审批发布；（5）为体系建设提供资源，确保体系的建立、实施、持续改进有效开展。
2.工作小组职责（1）贯彻执行国家、地方和行业主管部门的有关节能法律法规、方针政策及技术标准，按照能源管理体系建设工作计划，开展各阶段工作；（2）积极协助咨询公司进行现状调研，补充完善并按时提供各类基础台账资料，参与能源管理体系相关知识培训，指导涉及部门进行体系建设；（3）讨论公司能源方针、目标、能耗基准值、能源绩效参宿、能源管理范围、边界及节能管理实施方案，上报领导小组审批；（4）按照咨询公司要求编制能源管理体系各类文件，补充完善相关管理制度；（5）组织体系的实施，并对运行情况进行监督检查考核，参与体系内部审核及模拟评审，并督促落实纠正预防措施；（6）组织开展节能宣传教育；（7）对各阶段工作成果进行验收。
附件1：领导小组成员名单二〇XX年X月X日附件1：工作机构成员名单一、领导小组成员名单组长：毕子军成员：叶伟洪、肖辉城、韩文坤、谭行武、庄汉光、周锡武、黎兴汉二、推进小组组成成员组长：蒋卫松成员：钟二苑、任承祥、周文爽、黄佳娜、赖俊伊、李隆春、吴春宇、陶富学。
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成立项目领导小组监督小组和办公室的通知精
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TTMS system office room 【TTMS16H-TTMS2A-TTMS8Q8-
关于成立“市级中等职业教育改革发展示范学校建设计划”项目建设领导小组、项目建设监督小组、项目建设办公室和项目建设小组
的通知
各科室、部门：
为保证市级中等职业教育改革发展示范校建设计划项目建设工作的顺利开展，项目建设方案目标的顺利实现，保障项目建设任务如期完成，经学校研究决定，成立“市级中等职业教育改革发展示范学校建设计划”项目建设领导小组、项目建设监督小组、项目建设办公室”
一、项目建设领导小组
组长：xx?校长
副组长：xx副校长
xx副校长
成员：
二、项目建设监督小组
组长：xx党委书记
副组长：xx工会主席
成员：
三、项目建设管理办公室
主任：xxx
成员：xxxx
四、项目建设小组
1、xx专业建设小组
组长：xx
成员：相关教师
2、xx专业建设小组
组长：xx
成员：相关教师
3、xx特色项目小组
组长：xx
成员：相关教师
特此通知
xxx学校
二○一四年十二月一日
附件
项目建设各部门职责
一、项目建设领导小组主要职责
1.对项目建设目标、任务、内容、资金筹措、经费分配及人员调配等重大事项进行审定和决策；
2.负责项目建设的领导、规划管理、组织协调、统筹安排各渠道建设资金，检查验收建设成效；
3.研究制订保障项目建设顺利完成的各项制度及措施，规范建设资金的使用，接受市教委、市人力资源社会保障局、财政局、审计和监察等部门对项目实施过程和结果进行监控、检查和审计。
二、项目建设监督小组主要职责
负责对项目建设的进展情况、项目资金的使用情况、项目建设的阶段性和总体成果等进行监督管理，配合项目建设领导小组对项目建设的成效进行验收。
三、项目建设管理办公室主要职责
1.在学校示范校项目建设领导小组的指导下，全面负责学校示范校建设的统筹管理工作。
2.认真学习研究市教委、财政局、人社局关于示范校建设的相关文件，时时关注建设动态，紧紧围绕示范校建设的目标任务，推动示范校建设的各项工作。
3.负责组织部署学校各建设小组项目的实施，协调学校各部门的关系。
4.负责根据示范校建设的意图、任务、目标等确定建设思路、工作方法、操作步骤。
5.负责各项制度、方案、计划、阶段性总结的编写及建设档案管理、成果提炼等工作。
6.建立良好的运行机制，及时发现、研究和解决示范校建设过程中存在的问题和困难，保证示范校建设的顺利进行。
7.负责示范校各项目建设进度表的编制及展板的制作、上墙工作。
8.负责示范校专题网的建设、管理、维护，确保示范校专题网的正常运行，做好项目建设的宣传工作。
9.负责示组织范校的各种接待工作，如专家来访、领导视察和其他师范学校参观学习等。
10.负责示范校建设的其他相关工作。
四、项目建设小组主要职责
1.贯彻执行和组织落实项目建设领导小组的决策和决定，完成项目建设管理办公室布置的工作任务；
2.依据学校《市级中职示范校项目建设方案》和《市级中职示范校项目建设任务书》和建设办公室制定的工作计划制，负责制定项目建设的实施方案、阶段实施计划和工作任务；
3.负责落实项目建设的过程管理，定期报告项目建设进度和及时反映存在的问题；
4.对项目建设过程中形成的有关档案，及时收集、整理归档并缴交项目建设管理办公室存档。
5.负责项目小组制度、方案、计划、阶段性总结的编写及建设档案管理、成果提炼等工作。
6.接受上级教育、财政、审计等部门和学校项目建设领导小组所组织的评估、审计、检查和考核；
7.负责落实指导专家为子项目建设提供指导意见，及时研究和解决子项目建设中遇到的问题和困难。
8.负责示范校建设安排的其他相关工作。