风电项目的建设流程
集中式陆上风电项目建设流程
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完整word版)风电项目开发前期工作流程
完整word版)风电项目开发前期工作流程一、风电项目开发前期工作流程在风电项目开发前期，需要进行一系列的工作流程，包括宏观选址阶段、风电场风资源测量阶段、风电场工程规划阶段、风电场预可研/可研阶段和风电项目核准等。
一）风电项目宏观选址工作流程说明图解风电项目宏观选址是指在认真研究国家和地区风电发展规划的基础上，详细调查地区风能资源分布情况，广泛收集区域风电场运行数据，通过对若干场址的风能资源、电网接入和其它建设条件的分析和比较，确定风电场的建设地点、开发价值、开发策略和开发步骤的过程。
在此过程中，需要遵循风电场场址选择技术规定，并结合多种因素进行评估，包括风能资源及相关气候条件、地形和交通运输条件、土地征用与土地利用规划、工程地质、接入系统、环境保护以及影响风电场建设的其他因素。
风电场宏观选址的基本原则包括：风能资源丰富、风能质量好；符合国家产业政策和地区发展规划；满足联网要求；具备交通运输和施工安装条件。
在风电项目宏观选址工作流程中，需要进行多项工作，包括搜集宏观选址资料、现场踏勘、审查宏观选址报告等。
同时，还需要与公司本部、项目公司、咨询单位以及地方政府相关部门进行配合和沟通，以确保风电项目宏观选址工作的顺利进行。
总之，在风电项目开发前期，风电场宏观选址是一个重要的工作流程，需要认真进行各项工作，以确保风电项目的成功开发。
在确定宏观选址前，需要收集相关资料，包括但不限于区域地形地貌、气象条件、土地利用现状、交通运输条件等。
这些资料将为宏观选址提供必要的参考依据。
5.宏观选址方案制定在收集了相关资料后，委托咨询单位将根据风能资源、地形地貌、交通运输条件等因素，制定宏观选址方案。
方案应满足风电机组进场要求、工程安全、环境保护和经济性开发要求等方面的要求。
6.方案评审制定好的宏观选址方案需要经过公司内部和政府有关部门的评审。
评审过程中，需要对方案的可行性、合理性、经济性和环境影响等方面进行综合评价。
1-16 风电场工程建设流程管理流程
龙源电力集团股份有限公司风电场工程建设流程管理标准根据国家及行业基建项目管理规章、规范及规定，结合风电工程项目建设特点，风电场工程建设管理流程应包含三个阶段：施工准备阶段、过程管理阶段、验收移交阶段。
各阶段的工作都应结合工程建设的先后顺序依次开展。
综合考虑整个建设过程，应依次开展设计、招标、道路施工、基础施工、风机安装施工、场区配网施工、升压站/中控楼土建及电气安装施工、工程验收及移交生产。
具体管理流程如下：一、施工准备阶段1、施工前的考察施工前到有关风电场、风电机组制造单位，进行考察和技术交流。
考察设备的具体情况、吊装机械的具体配置和布置。
认真和设备厂家人员、兄弟施工单位人员进行交流，学习他们的经验，充实技术储备。
2、自然条件调查分析、熟悉施工环境建设地区自然条件调查分析的主要内容有，风能资源情况，地质构造、土壤性质和类别、地基承载力，地震级别和烈度，地下水位高低变化情况，气温、雨雪、雷电情况，图的冻结深度和冬雨季的期限等情况。
3、勘察设计招标、定标、签订合同通过招标选择有资质的单位负责勘察设计工作。
4、工程监理招标、定标、签订合同通过招标选择有资质的单位负责工程监理工作。
5、微观选址委托设计单位根据可研或初步设计阶段的机组容量、塔架高度等特点，结合测风满一年的当地风资源数据与场区地貌特征选择最佳的风机安装位置。
通常在进行微观选址时应尽量增加一定数量的机位选择，在项目实施中个别机位因某些客观原因无法开展建设时，可从多余的机位中选择。
6、风机招标向招标代理机构提交风电场可研报告、风资源数据等基础资料。
通过招标选择合适的风机供应商。
7、机型复核风机供应商确定后，风机供应商的技术人员要根据微观选址及风资源数据进行现场踏勘，并通过计算确认每个机位的合理机型。
8、落实征地补偿标准在开展现场施工以前应尽早与项目所在地政府以书面形式落实风电场内的土地类型及其相关补偿标准。
9、地形图测绘作为施工图设计的基础资料，此项工作内容应包含在勘察设计合同中。
陆地风电项目建设阶段的工程设计与建造过程
陆地风电项目建设阶段的工程设计与建造过程陆地风电项目是当前可再生能源发展的重要组成部分之一。
其建设涉及工程设计和建造过程，本文将针对陆地风电项目建设阶段的工程设计与建造过程进行详细阐述。
一、工程设计阶段在陆地风电项目建设过程中，工程设计是至关重要的一环。
主要任务包括风电场选址、风机类型选择、风电设备参数确定、电网接入方案设计、土地利用规划等。
首先，风电场选址是决定项目后续成功运营的关键步骤之一。
选址要考虑风能资源充足、地势平缓、电网接入便利等因素，并充分考虑环境保护和社会影响。
其次，风机类型选择和风电设备参数确定是工程设计的关键环节。
根据风电场的特点和需求，选择适合的风机类型和合适的风电设备参数，保证风电场的发电效率和可靠性。
另外，电网接入方案设计是确保风电项目顺利并入电网的重要环节。
设计者需考虑风电场与电网接口的技术要求、电力系统的安全运行、电网稳定性等因素，确保风电项目与电网的协调运行。
此外，土地利用规划也是工程设计阶段的重要任务之一。
规划者需要合理利用土地资源，确保风电场的布局合理、运营便捷，并遵循当地土地利用规划、环保政策等相关规定。
在工程设计阶段，设计者需运用专业知识和技术手段，充分考虑风电项目的特点和需求，制定出科学合理的设计方案。
二、建造过程阶段工程设计完成后，进入风电项目的建造过程阶段。
主要任务包括场地准备、基础施工、风机安装、电气设备安装等。
首先，场地准备是建造过程阶段的起始步骤。
包括场地平整、道路建设、施工设备进场等准备工作，保证后续建造工作的顺利进行。
其次，基础施工是风电项目建设过程中的关键环节之一。
包括风机基础施工、电气设备基础施工等。
设计者需根据风机类型和特点，合理设计风机基础结构，确保其稳定性和安全性。
风机安装是建造过程的重要环节之一。
安装过程中，施工人员需准确安装风机叶片、塔筒和机舱等部件，并保证其安全牢固。
同时，风机安装过程需要严格遵守相关的安全规范和操作流程。
另外，电气设备安装也是建造过程中的重要环节。
风电开发建设项目流程及法规总结
风电开发建设项目流程及法规总结企业开发建设风电项目涉及到风电场工程的建设规划、项目前期工作、项目核准、竣工验收、运行监督等各个环节，并且各个环节均需按照相关法律法规及规范性文件的规定履行相关程序，下文对风电开发建设项目的流程及涉及的相关法规进行了梳理。
1、签订《风电项目开发协议》依据行业惯例，项目公司一般在进行风电场宏观选址后、开展前期工作前，根据风电场开发范围，与市（县、区、镇）级人民政府签订《风电项目开发协议》。
2、项目前期工作及开展前期工作的批复《风电开发建设管理暂行办法》（国能新能[2011]285号）（以下简称“《风电开发建设管理暂行办法》”）和《风电场工程前期工作管理暂行办法》（发改办能源[2005]899号）（以下简称“《风电场工程前期工作管理暂行办法》”）规定，项目前期工作包括选址测风、风能资源评价、建设条件论证、风电场工程规划、预可行性研究、项目开发申请、可行性研究和项目核准前的各项准备工作。
企业在完成选址测风、风能资源评价、预可行性研究等工作后，应当向能源主管部门提出开发前期工作的申请并编制申请报告，经能源主管部门同意后（一般会出具“关于同意XXX风电项目开展前期工作的函”）开展后续前期工作。
《风电开发建设管理暂行办法》第十二条规定，“风电项目开发企业开展前期工作之前应向省级以上政府能源主管部门提出开展风电场项目开发前期工作的申请。
按照项目核准权限划分，5万千瓦及以上项目开发前期工作申请由省级政府能源主管部门受理后，上报国务院能源主管部门批复。
”企业取得主管部门出具的开展前期工作的批复后，方可开展项目可行性研究。
根据《风电场工程前期工作管理暂行办法》第十二条，“风电场工程可行性研究在风电场工程预可行性研究工作的基础上进行，是政府核准风电项目建设的依据。
风电场工程可行性研究工作由获得项目开发权的企业按照国家有关风电建设和管理的规定和要求负责完成。
”3、项目核准（1）提交审核申请依据《风电开发建设管理暂行办法》第十八条，项目提交核准申请前，除取得项目开发前期工作批复文件、项目可行性研究报告及其技术审查意见外，项目单位还应当完成如下工作并取得主管部门批复：（一）土地管理部门出具的关于项目用地预审意见；(二) 环境保护管理部门出具的环境影响评价批复意见；(三) 安全生产监督管理部门出具的风电场工程安全预评价报告备案函；(四) 电网企业出具的关于风电场接入电网运行的意见，或省级以上政府能源主管部门关于项目接入电网的协调意见；(五) 金融机构同意给予项目融资贷款的文件。
风电项目开发流程及涉及行业法规(全)
风电开发建设项目流程及涉及法规企业开发建设风电项目涉及到风电场工程的建设规划、项目前期工作、项目核准、竣工验收、运行监督等各个环节，并且各个环节均需按照相关法律法规及规范性文件的规定履行相关程序，下文对风电开发建设项目的流程及涉及的相关法规进行了梳理。
１、签订《风电项目开发协议》依据行业惯例，项目公司一般在进行风电场宏观选址后、开展前期工作前，根据风电场开发范围，与市（县、区、镇）级人民政府签订《风电项目开发协议》。
2、项目前期工作及开展前期工作的批复《风电开发建设管理暂行办法》(国能新能[2011]285号)(以下简称“《风电开发建设管理暂行办法》”)和《风电场工程前期工作管理暂行办法》(发改办能源[2005]899号)(以下简称“《风电场工程前期工作管理暂行办法》”)规定，项目前期工作包括选址测风、风能资源评价、建设条件论证、风电场工程规划、预可行性研究、项目开发申请、可行性研究和项目核准前的各项准备工作。
企业在完成选址测风、风能资源评价、预可行性研究等工作后，应当向能源主管部门提出开发前期工作的申请并编制申请报告，经能源主管部门同意后(一般会出具“关于同意XXX风电项目开展前期工作的函”)开展后续前期工作。
《风电开发建设管理暂行办法》第十二条规定，“风电项目开发企业开展前期工作之前应向省级以上政府能源主管部门提出开展风电场项目开发前期工作的申请。
按照项目核准权限划分，5万千瓦及以上项目开发前期工作申请由省级政府能源主管部门受理后，上报国务院能源主管部门批复。
”企业取得主管部门出具的开展前期工作的批复后，方可开展项目可行性研究。
根据《风电场工程前期工作管理暂行办法》第十二条，“风电场工程可行性研究在风电场工程预可行性研究工作的基础上进行，是政府核准风电项目建设的依据。
风电场工程可行性研究工作由获得项目开发权的企业按照国家有关风电建设和管理的规定和要求负责完成。
”3、项目核准(1)提交审核申请依据《风电开发建设管理暂行办法》第十八条，项目提交核准申请前，除取得项目开发前期工作批复文件、项目可行性研究报告及其技术审查意见外，项目单位还应当完成如下工作并取得主管部门批复：(一)土地管理部门出具的关于项目用地预审意见;(二)环境保护管理部门出具的环境影响评价批复意见;(三)安全生产监督管理部门出具的风电场工程安全预评价报告备案函;(四)电网企业出具的关于风电场接入电网运行的意见，或省级以上政府能源主管部门关于项目接入电网的协调意见;(五)金融机构同意给予项目融资贷款的文件。
陆上风电开发流程
陆上风电开发流程一、规划阶段陆上风电开发的第一步是进行规划。
在规划阶段，需要确定风电项目的位置和规模，评估风能资源情况，并制定项目开发计划。
规划阶段的主要工作包括以下几个方面：1.1 选址评估选址评估是确定风电项目的关键，需要考虑多个因素，包括风能资源、地形地貌、土地使用情况、环境影响等。
评估过程中需要收集和分析大量的数据，使用专业的软件进行模拟和分析，最终确定适合建设风电场的地点。
1.2 规模确定在选址评估的基础上，需要确定风电项目的规模。
规模的确定需要考虑多个因素，包括风能资源情况、电网容量、投资成本等。
通过综合考虑这些因素，确定风电项目的容量。
1.3 开发计划制定开发计划制定是规划阶段的最后一步。
根据选址评估和规模确定的结果，制定项目的开发计划。
开发计划包括项目的时间安排、投资预算、人力资源等。
二、前期工作阶段前期工作阶段是在规划阶段确定开发计划后进行的准备工作。
在前期工作阶段，需要进行多项准备工作，包括以下几个方面：2.1 环境影响评估在进行风电项目开发之前，需要进行环境影响评估。
环境影响评估是根据国家和地方相关法律法规要求，对风电项目可能产生的环境影响进行评估和预测，提出相应的环境保护措施。
2.2 网络接入申请风电项目需要接入电网才能实现发电和输送电力。
在前期工作阶段，需要向电网运营商提出网络接入申请，包括申请接入点、容量等。
2.3 资金筹措风电项目需要大量的投资。
在前期工作阶段，需要进行资金筹措工作，包括向银行贷款、寻找投资合作伙伴等。
2.4 土地使用申请风电项目需要占用一定的土地。
在前期工作阶段，需要向相关部门申请土地使用权，并进行土地评估和征收等手续。
2.5 与相关部门沟通在前期工作阶段，还需要与相关部门进行沟通，包括地方政府、环保部门、电力部门等。
与相关部门的沟通是为了获得政府支持、了解相关法规和政策等。
三、建设阶段建设阶段是风电项目的核心阶段，包括风机采购、土建施工、设备安装等。
风电场的建设流程详解.doc
风电场的建设流程详解.doc 范本一：风电场的建设流程详解1. 需求评估1.1 确定项目目标和范围1.2 收集区域气象数据1.3 进行风能资源评估1.4 根据评估结果确定可行性2. 可行性研究2.1 开展风电场的技术可行性研究2.2 进行风电场的经济可行性分析2.3 评估与风电场相关的环境影响2.4 综合评估可行性并做出决策3. 场址选择3.1 筛选潜在场址3.2 进行场址评估和选择3.3 进行土地使用和土地权益谈判4. 系统设计4.1 进行风电机组选型和布置设计4.2 设计风电场的电网接入方案4.3 进行风电场的道路、线缆和基础设施设计5. 权益谈判和采购5.1 进行与土地使用和货物供应相关的权益谈判5.2 确定材料和设备的采购计划5.3 进行供应商选择和合同谈判5.4 签订合同并进行采购6. 工程建设6.1 准备建设工地6.2 进行风电机组基础施工6.3 安装风电机组和风机叶片6.4 安装电网接入设备和电缆6.5 完成配套设施建设7. 调试和运营准备7.1 进行风电机组的调试和性能测试7.2 进行电网接入设备的调试7.3 编制风电场运营手册7.4 进行培训并做好运营准备8. 运营和维护8.1 进行风电机组的日常运营和监测8.2 进行定期的风电场维护和检修8.3 处理与风电场运营相关的问题和事故8.4 进行风电场运营数据的收集和分析9. 项目验收和移交9.1 进行风电场的终验和技术评审9.2 确认风电场的商务验收和合格证书9.3 完成项目的移交和交接10. 总结和改进10.1 进行风电场建设的总结和评估10.2 提出改进和优化建议10.3 完善风电场建设流程和经验附件：- 区域气象数据收集表格- 风能资源评估报告模板- 场址评估和选择报告模板- 设计图纸和计划书- 合同范本和供应商评估表格- 施工进度表格- 运营手册模板- 维护记录表格- 验收评审表格法律名词及注释：1. 土地使用权：指土地所有权人将土地使用权授予他人的权利。
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风电项目开发风力发电是一种主要的风能利用形式，风力发电相对于太阳能，生物质等可再生能源技术更为成熟、成本更低、对环境破坏更小。
我国自l 989年建成首个现代化风电场起，截止到2008年底，风电装机容量已突破1000万kW，其中2008年新增风电装机容量466万RW。
20年来，风力发电技术不断取得突破，规模经济性日益明显。
资料显示，我国风能资源丰富，开发潜力巨大，经初步估算，我国可用于风力发电的风场总装机客量超lO亿kW。
约相当干50座三峡电站的装机容量。
按2006年国家发改委修订的我国风电发展规划目标，2020年将达到3000万kW。
除国家特许权招标的风电项目及国家发改委核准的5万kW以上的风电项目外，各省核准的49．5Mw风电项目占了很大比例，本文就49．5Mw风电项目开发和实施的过程进行介绍并就过程中存在的问题给出了建议。
1 49．5MW风电项目开发1．1 49．5MW风电项目开发流程风电场选址、与地方政府签订开发协议、凤能资源测量及评估，委托咨询单位编制初可研及评审、报发改委取得立项批复、委托咨询单位编制可研、取得相关支持性文件报发改委核准。
1．1．1风电场选址目风电场选址可委托有经验的咨询单位进行，主要考虑选址凤能质量好、风向基本稳定、风速变化小、凤垂直切变小、揣流强度小、交通方便，靠电网近，对环境影响最小、地质条件满足施工的地区。
1．1．2与地方政府签订开发协议投资商与地方政府共同组织现场勘查，收集相关资料后签订风电开发协议．主要包括风电开发区域、近期开发容量，远期规划，年度投资计划、工程进展的时间要求等。
1．1．3风能资源测量及评估委托专业安装公司安装测风塔，安装地点应选址该风电场有代表性的地方，数量一般不少于2座，若条件许可，对于地形相对复杂的地区应增加至4～8座，测风仪应安装在tOm、30m、50m、70m的高度进行测风，现场测风应连续进行，时间至少1年以上。
在进行凤能资源评估时选用平均风速、凤功率密度，主要风向分布、年风能利用时间作为主要考虑的指标和因素。
1．】．4委托咨询单位编制初可研及评宙测风数据收集齐全后可委托咨询单位编制初可研，初可研主要包括：(1)投资项目的必要性和依据；(2)拟建规模和建设地点的初步设想；(3)资源情况、建设条件、协作关系的初步分析。
(4)投资估算和资金筹措设想·(5)项目大体进度安排；(6)经济效益和社会效益的初步评价。
初可研编制完成后，由业主组织专家对初可研进行评审，形成书面评审意见，咨询单位根据评审依据进行修改。
1．1．5报发改委取得立项批复初可研编制完成后由投资商把初可研上报发改委，等发改委给予立项批复。
1．I．6委托咨询单位编制可研可研是在初可研的基础卜进行细化，主要包括：确定项目任务和规模，论证项目开发的必要性及可行性。
对风电场风能资源进行评估，查明风电场场址工程地质条件，提出工程地质评价和结论；选择风电机组型式，提出优化布置方案，计算上网电量。
提出技术可行．经济合理的风电场升压站主接线，风电机组变压器系统，集电线路方案-确定工程总体布置，确定工程占地范围及建设征地丰要指标，选定对外交通运输方案，主体工程施工方案，拟定风电场定员编制，提出工程管理方案，进行环境保护和水土保持设计；编制工程投资估算，项目财务评价和社会效果评价。
1．1．7取得相关支持性文件报发改委核准项目核准前需要取得的相关支持性文件如下。
(1)省国十资源厅关于凤电场工程项目用地的预审意见。
(2)省电力公司出具的同意井网的复函。
(3)省坏保局出具的㈤意建设的审批意见。
(4)省水里厅出具的蚓意建设的审批意见。
(5)省地震安全评定委员会出具的建设场地地振动参数复核报告评审意见。
(6)市国十资源局出具的工程项目用地压覆矿产资源证明。
(7)市规划局关于风电场工程选址的审核意见。
(8)县人民武装部出具的项目所占区域无军事设施的证明。
(9)县文化体育局出具的项目所占区域无文物的证明。
(1 O)银行出具的同意给项目贷款的函。
相关的支持性文件收集齐全后，交咨询单位编入nr 研，作为可研的附件，可研编制完成后可代项目申请报告报发改委核准。
1．2项目开发过程中存在的问题及建议1．2．1电网成为阻碍项目开发的难点风电场项目大多在山区，达些地区往往是电网薄弱地区，电网接入难度很大．且目前风电行业发展迅速，电网建设速度已无法满足风电事业的发展，同时其可接入风电容量也是有极限的。
因此，如何在有限的电网资源中满足凤电场容量将是决定未来风电开发进度的关键性因素。
针对这种形势，建议：一是设专人密切跟踪电网动向，充分取得电网公司支持，目的是多抢占有限的电网资源来满足项目开发的需要，二是根据电网现状合理安排项目开发进度，避免因电网接入原因造成投资商资金过早投入，造成财务费_l}j过高。
1．2．2土地成为影响项目核准的的主要因素伴随国家新的土地政策的不断出台，取得凤电所需的土地指标也已经成为影响风电项目核准的主要因素。
据了．解，有的风电项目已经存在因土地指标审批不下来．造成风电项目无法按时核准的事实。
建议：一是在当地政府、国土资源局的支持下及早召开听证会，介绍项目情况，积极做工作取得县、乡、村的支持。
二是协调县发改局尽早向市里上报风电项目为重点项目，申请用地指标。
三是派专人与国土资源局一起紧盯凋规工作．使调规工作尽快落实。
因此，土地工作应该引起大家足够的重视，在条件基本具备时及早谋划，不要因为土地向J题影响项目核准。
2 49．5MW风电项目实施：49．5MW风电项目实施包括三部分，一是风电项目的工程建设，二是风电项目的运营；三是CDM申请。
2．1风电项目工程建设风电项目工程建设流程：项目公司成立、勘测蹬计招标及合同签订、接入系统委托及报告编制评审、监理招标及合同签订、风力发电机组招标及合同签订，塔架招标及合同签订、微观选址及风电场初步设计、初步设计评审及设计方案确定、土地征用、升压站设备招标、风电场升压站施工图设计、施工招标，工程组织实施与管理、监督检查、签订并网调度协议及购售电合同、并网安全性评价、凤机调试试运行。
2．1．1项目公司成立项目公司组成设总经理1名、副总经理1名，下设开发部、工程部、经营部、综合管理部，安全部、运行维护部，人力资源部。
2．1．2勘测设计招标及合同签订委托有资质的招标单位负责勘查设计招标，并根据评标委员会的推荐意见确定中标设计的单位，与中标单位签订合同。
2．1．3接入系统委托及报告编制评审委托设计单位根据可研编制接入系统的实施方案并形成报告，报省电力公司组织专家进行接入系统评审并形成评审意见．咨询单位根据评审意见完善接入系统设计。
2．1．4监理招标及合同签订委托有资质的招标单位负责监理招标，并根据评标委员会的推荐意见确定中标监理单位，与中标单位签订合同。
2．1．5风力发电机组招标及合同签订由设计单位编制风机招标技术规范书，委托有资质的招标单位负责风力发电机组招标，并根据评标委员会的推荐意见确定中标监理单位，与中标单位签订合同。
2．1．6塔架招标及合同签订由设计单位编制塔筒招标技术规范书委托有资质的招标单位负责塔架招标，并根据评标委员会的推荐意她确定中标监理单位，与中标单位签订合同。
2．1．7微观选址及风电场初步设计投资商组织设计单位和风机设备厂家共同进行微观选址，微观选址是在宏观选址中选定的小区域中综合考虑各方因素如安装，地形地质布置风力发电机组，使整个风电场具有较好的经济效益。
设计单位收集的各种资料后可以开展风电场的初步设计。
2．1．8初步设计评审及初步方案确定委托咨询电位组织专家对设计单位的初步设计进行评审，并出具评审意见。
在评审意见确定初步设计方案。
2．1．9土地征用由县国土资源局申请士地指标，调整规划由县里报市，由市里报省，由省里批到县里，由县国土资源局以划拨或出让方式办理土地证。
2．1．10升压站设备招标由设计单位编制设备招标技术规范书，委托有资质的招标单位负责升压站设备招标，并根据评标委员会的推荐意见确定中标监理单位．与各中标单位签订合同。
2．1．1l风电场升压站施工图设计风机设备、升压站设备招标完成后，投资商协调备设备厂家提供资料给设计单位，由设计单位根据厂家资料、接入系统评审意见，初步设计评审意见、可研开展风电场升压站施工图设计工作。
2．1．12施工招标委托有资质的招标单位负责施工招标，标段划分为风电场标段和升压站标段，投标人资质要求电力工程施工总承包一级及以上，工程报价方式为工程量清单报价。
各单位投标后投资商根据评标委员会的推荐意见确定中标单位，并与中标单位签订合同。
2．1．13工程组织实施与管理工程部负责工程的组织实施与管理，管理采用。
小业主、大监理”的模式进行管理。
工程部重点负责计划制定落实和外部协调，由监理按照。
四控，两管、一协调”来管理现场。
2．1．14监督检查由省电力质检中心站负责对项目进行监督检查，风电项目监督检查分三次，分别为升压站带电前监督检查、风机基础施工完成后监督检查、风机整套试运后监督检查。
2．1．15签订并网调度协议及购售电合同投资商准备好各种资料后与省电力公司签订并网调度协议，与省电力公司营销处购售电合同。
2．1．16并网安全性评价委托咨询单位组织专家对凤电场进行并网前的安全性评价，评价标准采用各电网公司下发的并网安全性评价表。
2．1．17风机调试运行投资商协调风机生产厂家派调试人员，施工单位配合、运行人员配合共同进行风机的调试运行工作。
2．2风电项目的运营风电场项目的运营有运行维护酆负责管理．所需人员由人力资源部负责招聘，主要包括人员配置，岗位培训、管理制度建立、设备技术档案交接、正式运营。
2．2．1人员配置风电场一般配置14人，其中场长1人、副场长1人．主值2人．运行人员6人、维护人员4人，分两班运行。
2．2．2岗位培训风电场的生产人员必须经过安全教育、岗位技术培训、风电的专业基础知识培训．取得相关合格证后方可上岗工作。
特种作业人员，必须经过国家规定的专业培训。
持证上岗。
培训内容主要包括：包括：调度规程、运行规程、安全规程。
电气设备、工具使用及注意事项，安全带，安全帽使用等。
2．2．3管理制度建立风电场的生产人员在升压站开始设备安装前进入凤电场开始实习，在设备安装过程中全程跟踪，熟悉设备情况，由运行维护部组织生产人员编制安全生产规章制度。
2．2．4技术资料档案交接在工程完工后，由工程部组织把工程中的技术资料档案对生产人员进行交接。
技术资料主要包括：厂家设备资料、竣工图纸及变更、监理资料、施工单位质量资料。
2．2．5正式运营在工程竣工交接后，有生产人员接管设备，由生产人员上报安全报表、生产报表．运行记录、检修记录、设备台帐、设备缺陷记录表等表格。
在设备运行过程中，严格执行操作票制度。