足浴店消费项目提成方案1.doc
某洗浴中心员工提成方案
公司文件
(总办字xxxxx1号)
签发人：
某洗浴中心提成方案
为了奖优罚劣，提升员工的积极性创造性，特制订本方案，望各部门落实执行！
一：种类
1·营业部提成：
（1）商品提成，按摩提成，卡品提成
2·后勤部提成：
根据营业部完成公司既定目标情况设定提成方案
二：分配方案
1·营业部提成明细：
（1）：鞋类：擦鞋10元提取4元20元提取8元注：由鞋房员工自己擦（2）：浴服、毛巾类：10%提取
（3）茶水果盘类：10%提取
（4）：饮品类：3%提取
以上10天核算1次（对发1次最好）
（5）卡品类：单班30万以下的按3%提取30万以上40万以下的按4%提取40万以上的按5%提取。
（6）年卡类：门票卡类：5%提取
2·分配明细：
（1）：所有提成70%归部门（个人），30%归总经办；（10%归基金，20%归经理，部长及特殊岗位）
（2）：部门提成按照部门人员平均分配，吧员，服务员，保洁平均分配。
3·备注：
1）·新入职员工第一个自然月无提成（特殊情况除外，有工作经验员工试岗期内无提成，经考核合格上岗后，由本人申请，部门部长经理同意后有提成补助）
2）·离职人员当月无提成。
3）·满勤人员正常发放提成。
出勤天数不满15天无提成，出勤天数超过20天不满28天的，以实际出勤天数记发提成。
某大酒店
总经办
年月日。
足浴店消费项目提成方案
消费项目提成方案
1、沐足师提成标准
沐足现金请假58元/60分钟（套票、充值卡均可），提成均为25元/钟.全天7个钟（白天3个钟,晚上4个钟）。
注：同等标准上加1元。
2、足疗师提成标准
轮钟25元点钟26元加钟28元
3、中、泰式提成标准
4、理疗师提成标准
（头）轮钟50元,点钟53元
（加）轮钟25元,点钟27元
5、中医保健提成方案：轮钟27元，点钟30元。
6、肾养足疗提成方案：轮钟30元，满20个钟以上提成32元/钟.
7、新进（女)沐足，足疗师保底1个月,生手保底2000元/月，熟手保底工资2300元/月;理疗、泰式技师保底1个月，生手保底2300元/月，熟手保底工资2500元/月。
8、修脚、采耳、火罐、刮痧、治脚气（次）均提成10元/点。
9、足疗、沐足、泰、理疗师工作满一年，每个钟提成加1元，工作满两个加2元，以此类推。
10、凡属技师类的工衣都将采取一次性买断工衣款,分两次工资中扣回。
11、每月评选服务部优秀员工一名，奖励50元.
12、每月评选服务部最佳销售奖一名，奖金50元。
13、每月评选技术部业绩进步突出然二名,奖金各50元.
14、每月评选技术部最佳业绩奖前三名，奖金分别200元、150、100元。
15、技术部、服务部所有员工每月开设全勤奖,奖金50元，要求当月不迟到，不早退，不请假，不休假（包括正休3天），不旷工。
16、全公司工资核算方式统一按基本底薪除以当月应出勤天数乘以实际出勤天数加当月奖金。
17、技术部技师推卡任务调为1000元/位，所有推卡奖励无论任务内或外均按3%提奖，一个月发放一次，未完成任务按3%扣除。
足疗店管理者提成方案
足疗店管理者提成方案足疗店作为一个服务行业，提成方案是激励员工积极工作的重要手段之一。
以下是一个700字的足疗店管理者提成方案：一、目标设定1. 提成方案的目标是激励员工为店铺的收益做出更大的贡献，提高服务质量和客户满意度。
2. 提成方案的目标应该具体而明确，包括提高店铺的销售额、客户的回头率和店铺口碑等。
二、提成比例1. 提成比例根据店铺的收益情况进行调整，可以设定不同的等级。
一般来说，提成比例应该在10%至20%之间。
2. 提成比例可以根据员工的表现和能力进行个别调整，激励优秀员工更加努力工作。
三、提成项目1. 销售额提成：员工的提成金额与个人销售额正相关，销售额越高，提成金额越多。
2. 客户满意度提成：通过客户调查和评价系统，对员工的服务质量和客户满意度进行评估，表现优秀的员工可以获得额外的提成。
3. 回头客提成：员工成功引导客户成为回头客的数量越多，提成金额越高。
四、提成周期1. 提成周期一般为一个月，可以根据店铺的实际情况进行调整。
周期过长可能会降低员工的积极性，周期过短可能会增加管理成本。
2. 员工的提成金额将在每月工资结算前公布，以激励员工继续努力工作。
五、提成计算方式1. 销售额提成计算：提成金额=销售额*提成比例。
2. 客户满意度提成计算：提成金额=基础提成金额+额外提成金额。
基础提成金额根据员工的服务水平确定，额外提成金额根据客户评价结果确定。
3. 回头客提成计算：提成金额=回头客数量*提成比例。
六、其他激励措施1. 优秀员工奖励：店铺可以设立年度或季度的优秀员工奖励计划，以激励员工更加积极工作。
2. 员工培训机会：店铺可以提供员工培训机会，提高员工的技能水平和服务质量。
3. 职位晋升机会：店铺可以根据员工的表现和能力，提供职位晋升的机会，以激励员工继续进步。
综上所述，一个有效的提成方案能够激励员工积极工作，提高店铺的收益和客户满意度。
店铺管理者应根据店铺的实际情况制定适合的方案，并不断优化和调整，以实现员工和店铺的双赢。
足浴店销售提成方案
一、方案背景随着人们生活水平的提高，足浴行业在我国得到了迅速发展。
为了提高足浴店的销售业绩，激发员工的工作积极性，特制定本销售提成方案。
二、提成方案内容1. 提成对象本提成方案适用于足浴店内所有正式员工，包括但不限于店长、主管、技师、接待员等。
2. 提成方式（1）基本提成根据员工的岗位和工龄，设定基本提成比例。
具体如下：- 店长：月基本工资的15%- 主管：月基本工资的10%- 技师：月基本工资的8%- 接待员：月基本工资的5%（2）销售提成销售提成以员工个人销售业绩为依据，具体如下：- 足浴项目：销售额的5%- 美容项目：销售额的3%- 会员卡销售：会员卡销售额的2%（3）团队提成为激发团队合作精神，设立团队提成，具体如下：- 团队销售额达到月度目标，按团队销售额的1%进行提成。
3. 提成计算周期提成计算周期为一个月，即每月底根据员工当月销售业绩进行提成核算。
4. 提成发放（1）基本提成及销售提成于次月10日前发放；（2）团队提成于次月15日前发放。
5. 提成调整（1）根据市场行情和公司经营状况，公司有权对提成比例进行调整；（2）员工如有违纪行为，公司将根据情节轻重扣除相应提成。
三、方案实施1. 公司人力资源部负责制定本方案，并报公司领导审批；2. 各部门负责人负责对本部门员工进行提成核算和发放；3. 员工对提成结果有异议，可在发放前向部门负责人提出，由部门负责人进行核实后报人力资源部处理。
四、方案总结本销售提成方案旨在提高员工工作积极性，激发团队协作精神，从而提高足浴店的销售业绩。
通过实施本方案，期望达到以下效果：1. 提高员工收入，增强员工归属感；2. 激发员工潜能，提高工作效率；3. 增强团队凝聚力，提升整体业绩；4. 提高顾客满意度，树立良好口碑。
本方案自发布之日起实施，如有未尽事宜，由公司人力资源部负责解释。
酒店洗浴提成方案
酒店洗浴提成方案
背景
酒店洗浴作为酒店服务的一项重要内容，对于酒店的盈利贡献不可小觑。
为了刺激员工业绩，提高酒店洗浴业务收入，需要制定合理的提成方案。
目的
制定酒店洗浴提成方案，通过激励员工积极推销酒店洗浴服务，提高酒店的收入。
方案
员工提成方式
1.总提成比例为酒店洗浴总收入的10%。
2.员工按照完成业绩的占比获得提成。
3.提成比例如下：
–达成业绩比例在30%以内：提成比例为1%
–达成业绩比例在30%以上、50%以下：提成比例为2%
–达成业绩比例在50%以上、70%以下：提成比例为3%
–达成业绩比例在70%以上：提成比例为5%
业绩统计方式
1.业绩统计周期为每月。
2.员工业绩按月统计。
3.完成业绩的标准为顾客消费酒店洗浴服务。
4.员工需提供顾客消费记录，并在工资计算时提供验收证明。
5.统计管理部门对员工提供的业绩数据进行审核确认。
实施方法
1.提成方案由酒店管理层制定并下发给所有服务员。
2.服务员应当全面掌握提成方案的内容，并遵循酒店的服务
标准，积极向顾客推销酒店洗浴服务。
3.业绩统计由酒店管理部门组织实施。
总结
酒店洗浴作为一项重要的服务业务，对于酒店的利润贡献不能被
低估。
通过制定合理的提成方案，激励员工积极推销酒店洗浴服务，
有利于提高酒店的收入。
酒店管理层应当合理制定提成比例，并在实
施中加强管理，确保方案能够有效地落地。
沐足部推出新项目及其它提成方案
内部公文
事宜：关于沐足部推出新项目及其提成方案
时间：2011-02-17
根据周边市场考查，针对目前沐足部存在的情况，重点对服务项目进行升级化，不断提高沐足部营业收入，特此制定方案如下：
一、沐足部新项目、价位、提成、房费初步定位：
注：1、沐足技师每推销一包药水，提成3元；
2、单项刮痧、火罐按30元/次收费，时间为30分钟，公司房费18元/次，
提成12元/次。
二、泰式推油，浪漫式推油，风情推油，按每天下班后以现金的方式发放。
（由
经理在财务领取小费，再统一发放。
）
三、沐足技师在KTV坐台规定：
技师坐台每次交台费30元，台费全部加入沐足营业额内，由经理收取后
交六楼前台，统一入帐。
沐足经理：总监审批：总经理批准：
日期：日期：日期：
- 1 -。
技师提成方案
技师提成方案第一篇：技师提成方案消费项目提成方案1、沐足师提成标准钟数标准轮钟（元）点钟（元）加钟（元）100个钟以下 101-120 121-150151-180181-210211-230231-250251以上251个钟以上统一按28元提成沐足现金请假58元/60分钟（套票、充值卡均可），提成均为25元/钟全天7个钟（白天3个钟，晚上4个钟）。
注：同等标准上加1元。
2、足疗师提成标准轮钟25元点钟26元加钟28元3、中、泰式提成标准项目轮钟点钟加钟中式按摩20元22元23元90分钟泰式42元47元4、理疗师提成标准（头）轮钟50元，点钟53元（加）轮钟25元，点钟27元5、中医保健提成方案：轮钟27元，点钟30元。
6、肾养足疗提成方案：轮钟30元，满20个钟以上提成32元/钟。
7、新进（女）沐足，足疗师保底1个月，生手保底2000元/月，熟手保底工资2300元/月；理疗、泰式技师保底1个月，生手保底2300元/月，熟手保底工资2500元/月。
8、修脚、采耳、火罐、刮痧、治脚气（次）均提成10元/点。
9、足疗、沐足、泰、理疗师工作满一年，每个钟提成加1元，工作满两年加2元，以此类推。
10、凡属技师类的工衣都将采取一次性买断工衣款，分两次工资中扣回。
11、每月评选服务部优秀员工一名，奖励50元。
12、每月评选服务部最佳销售奖一名，奖金50元。
13、每月评选技术部业绩进步突出然二名，奖金各50元。
14、每月评选技术部最佳业绩奖前三名，奖金分别200元、150、100元。
15、技术部、服务部所有员工每月开设全勤奖，奖金50元，要求当月不迟到，不早退，不请假，不休假（包括正休3天），不旷工。
16、全公司工资核算方式统一按基本底薪除以当月应出勤天数乘以实际出勤天数加当月奖金。
17、技术部技师推卡任务调为1000元/位，所有推卡奖励无论任务内或外均按3%提奖，一个月发放一次，未完成任务按3%扣除。
第二篇：技师提成方案2技师提成管理以及业绩考核方案核心提示：（一）保底期工资规定1、足浴女技师保底工资元一个月，保底二个月（从正式上岗起）每月公休假为二天。
天河洗浴会所员工提成方案
天河洗浴会所员工提成方案
一、推冲卡提成2%
发放时间：当天发放
发放模式：填写奖惩单—值班经理签字—总经理签字—发放员工。
二、商品销售提成3%
发放时间：15天发放一次
发放模式：至财务处拉取提成总额明细—总经理签字—员工提交提成明细—经理核对—发放员工
三、足疗提成
38元—88元提1元138元以上提2元
发放时间：5天发放一次
发放模式：至财务处拉取提成总额明细—总经理签字—员工提交提成明细—经理核对—发放员工
四、按摩提成
1提5元2提8元3至5提10元
发放时间：5天发放一次
发放模式：至财务处拉取提成总额明细—总经理签字—员工提交提成明细—经理核对—发放员工
五、鞋吧提成
擦鞋提5角皮鞋美容提1元
发放时间：15天发放一次
发放模式：发放模式：至财务处拉取提成总额明细—总经理签字—员工提交提成明细—经理核对—发放员工
六、成立员工工会从每次的商品提成中扣除15%作为工会
基金，用途：员工聚餐、过生日送蛋糕、红白喜事随礼。
天河洗浴会所总经办。
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足浴店消费项目提成方案1 消费项目提成方案
1、沐足师提成标准
沐足现金请假58元/60分钟（套票、充值卡均可），提成均为25元/钟。
全天7个钟（白天3个钟，晚上4个钟）。
注：同等标准上加1元。
2、足疗师提成标准
轮钟25元点钟26元加钟28元
3、中、泰式提成标准
4、理疗师提成标准
（头）轮钟50元，点钟53元
（加）轮钟25元，点钟27元
5、中医保健提成方案：轮钟27元，点钟30元。
6、肾养足疗提成方案：轮钟30元，满20个钟以上提成32元/钟。
7、新进（女）沐足，足疗师保底1个月，生手保底2000元/月，熟手保底工资2300元/月；理疗、泰式技师保底1个月，生手保底2300元/月，熟手保底工资2500元/月。
8、修脚、采耳、火罐、刮痧、治脚气（次）均提成10元/点。
9、足疗、沐足、泰、理疗师工作满一年，每个钟提成加1元，工作满两个加2元，以此类推。
10、凡属技师类的工衣都将采取一次性买断工衣款，分两次工资中扣回。
11、每月评选服务部优秀员工一名，奖励50元。
12、每月评选服务部最佳销售奖一名，奖金50元。
13、每月评选技术部业绩进步突出然二名，奖金各50元。
14、每月评选技术部最佳业绩奖前三名，奖金分别200元、150、100元。
15、技术部、服务部所有员工每月开设全勤奖，奖金50元，要求当月不迟到，不早退，不请假，不休假（包括正休3天），不旷工。
16、全公司工资核算方式统一按基本底薪除以当月应出勤天数乘以实际出勤天数加当月奖金。
17、技术部技师推卡任务调为1000元/位，所有推卡奖励无论任务内或外均按3%提奖，一个月发放一次，未完成任务按3%扣除。