芜湖发展文化旅游产业的实践与启示
安徽省芜湖市体育旅游发展现状及对策研究---以马仁奇峰景区为例
安徽省芜湖市体育旅游发展现状及对策研究---以马仁奇峰景区为例摘要近年来，随着人们生活水平的不断提高，日常生活压力的不断加剧，人们对旅游给身心所带来释放的需求日益迫切。
当体育产业和旅游产业两大朝阳产业融合，优势相互叠加，形成了当今具有独特吸引力的体育旅游。
体育旅游作为旅游产业和体育产业交叉渗透产生的一个新的领域，能够满足人们的消费心理和消费需求，逐渐受到人们的青睐并成为当下旅游业态主流之一。
本文运用文献资料法、实地调查法、分析法等对安徽省马仁奇峰景区的发展现状进行调查与分析，找出发展问题，给出发展对策，以此了解当前安徽省芜湖市体育旅游发展现状。
关键词：芜湖市；体育旅游发展现状；对策研究1.前言全球旅游的兴起和健康生活的双重需求，促使体育旅游这一新生事物走入人民群众的日常生活。
生活水平的提高，使人们休闲玩乐的时间不断增加，人民大众的生活发生巨大的变化，娱乐游玩的活动也日益丰富。
体育休闲旅游响应国家号召，加入全民健身计划，不断适应市场需求变化，逐渐成为新的消费时尚。
1.研究的方法2.1实地调研考察法本人到达马仁奇峰景区，实地参观和考察了飞龙在天（玻璃桥）、绝壁天梯（玻璃栈道）、森林高空（玻璃漂流）等景点，对马仁奇峰景区体育休闲旅游资源与发展的数据进行收集。
2.2分析法本研究以马仁奇峰景区为例，对安徽省芜湖市体育休闲旅游发展现状及对策进行合理的分析。
1.马仁奇峰景区体育旅游发展现状3.1体育休闲旅游体育休闲旅游就是体育休闲再加上旅游，是两个因素结合在一起的，一种全新的休闲生活方式。
是通过体育旅游的资源为基础，以此吸引人民群众来参与体育活动、感受体育休闲活动和更好的来接近自然兴趣的一种最新款的受欢迎的旅游方式。
3.2马仁奇峰简介安徽省马仁奇峰风景区于2002年5月18日对外正式开放，其风景名胜以山势陡峭、地貌独特为特点。
它以其幽静、险峻、优美、奇特的风貌而被称为“皖南张家界”，山石秀美、竹木秀美、鸟语花香、古寺清泉。
芜湖旅游市场定位概要
芜湖市旅游市场优劣势分析为了了解我市旅游市场状况，扩大内需,拉动消费,合理引导人们进行旅游消费，我们找到了去年芜湖市消协于 2009年 4月至 5月与市旅游局合作,开展了旅游市场状况调查. 调查问卷基本上是由市旅游局设置. 市消协组织三区一县消协及消协分会分头调查。
累计发出问卷 1850份。
其中赭山公园 500份, 收回 470份; 方特500份，收回 500份; 天门山 400份, 收回 217份；王稼祥纪念馆 450份, 收回 430份。
总计收回问卷 1617份. 回收率为 91%. 现将问卷调查情况分析报告如下：一、答卷人的基本情况1617份有效答卷中，个体工商户 450人，占总人数的 27%；工人 77人,占总人数的 4％;下岗人员 76人,占总人数的 4％;农民 410人，占总人数的 25%；公务人员280，占总人数的 23％；学生 224人，占总人数的 14%.答卷中有 1401人是高中文化程度,占总人数的 86%,大学文化及研究生人数分别为 194人和 25人。
答卷人的月平均收入 1530-2000元,有部分人员达到 3000元以上。
二、人们对旅游的认知程度随着经济的发展，人们对旅游的认识越来越深刻。
旅游业作为一个产业,发展前景也越来越广阔,这是不争的事实. 通过调查我们可以看出, 大部分答卷人是喜欢旅游的, 1617人中有 1468人回答喜欢旅游,占 90％。
不喜欢旅游的只有 145人，占总数的 9％左右。
但由于受收入和时间等因素影响,目前有 1232人只选择一年出游一次，选择二次或二次以上的只有 87人在问及你喜欢什么类型的景点时，有 1320人回答喜欢自然山水景点, 占总人数的 81%; 有 149人喜欢人文历史景点,占总人数的 9％；有 122人喜欢城市景观,占总人数的 7％; 有 153人喜欢乡村景观，占总人数的 9％左右.这说明我市消费者对自然山水的厚爱,也促使我们加大对我市自然山水风景点的保护力度。
暑期社会实践调研报告——芜湖市文化产业园的相关考察
安徽师范大学社会实践调查报告调查报告题目芜湖市文化产业园的生存现状的考察及思考社会实践形式集中和分散 __________________________ 社会实践时间2013年7月 4 号至 2013年7月8号社会实践地点芜湖市及周边地区 __ _ 学院名称传媒学院 ______________ _ 专业年级12级文化产业管理 __ _ 学生姓名张安丹等9人____ __ _ 学号带队教师林燕填写时间:2013 年7 月28 日安徽师范大学社会实践调研报告写作要求调研报告是根据某一特定目的,运用辩证唯物论的观点，对某一事务或某一问题进行深入、细致、周密的调查研究和综合分析后, 将这些调查和分析的结果系统地、如实地整理成书面文字的一种文体。
1．社会实践结束时学生必须提交调研报告(或论文），学生应充分运用所学知识,结合自己的实践经历和调查资料，比较深入的分析和总结，提出一定见解。
2．调研报告要重点突出、条理清晰,字数不少于2000字。
3．调研报告的资料必须真实，内容应简明扼要，能反映出社会实践基本情况及本人体会和感受。
4．调查报告的内容由标题、导语、正文、结尾和落款组成。
（1）标题调查报告的标题有单标题和双标题两类.所谓单标题，就是一个标题。
如《重庆市涪陵区中学语文教学情况的调查报告》、《重庆市的校办企业》、《调整教育政策，增加教育投入》。
所谓双标题，就是两个标题,即一个正题、一个副题。
如《为了造福子孙后代—涪陵区X山X林调查报告》。
（2）导语导语又称引言。
它是调查报告的前言，简洁明了地介绍有关调查的情况,或提出全文的引子，为正文写作做好铺垫。
常见的导语有：①简介式导语。
对调查的课题、对象、时间、地点、方式、经过等作简明的介绍; ②概括式导语。
对调查报告的内容（包括课题、对象、调查内容、调查结果和分析的结论等）作概括的说明；③交代式导语。
即对课题产生的由来作简明的介绍和说明。
（3）正文正文是调查报告的主体。
芜湖地理资源对旅游业的发展
摘要:随着现代经济的迅速发展，旅游业也随之发展，也将成为很多地区的支柱产业，但在经济利益的驱使下，出现了盲目性的开发，旅游资源遭到破坏，因此科学开发非常重要。
芜湖的旅游资源十分丰富，但其生态环境又比较脆弱，怎样有序开发旅游业成为芜湖经济的新课题。
鉴于此，本文为如何开发芜湖的旅游资源，促进旅游业的发展提几点建设性意见，使芜湖的旅游业向更健康的方向发展，创造一个美丽芜湖，富饶芜湖，使芜湖各方面协调发展，建设一个和谐芜湖。
关键词：芜湖旅游业资源旅游业作为一种战略性产业，资源的消耗低，经济利益大，就业机会多，综合效益好。
合理地利用芜湖现有的资源是发展好旅游业的保证。
芜湖市地处长江平原南岸，历史文化悠久，是安徽省第二大经济城市，处于长江三角经济圈内，是一座有滨江山水园林特色的文化旅游城市，具有丰富的旅游资源和地理交通优势，但现在芜湖的旅游产业还不是整个芜湖经济的支柱产业，如何借助芜湖的自然资源发展旅游业，将成为芜湖旅游业不得不面对的课题。
（一）.芜湖地理资源对旅游业的发展1.交通优势：芜湖市下分四区三县，位于安徽省东南部，长江下游南岸，东北与马鞍山接壤，东南与宣城地区相邻，西北与合肥隔江相望，西南与铜陵市、池州相邻，南靠风景秀丽的国际知名旅游胜地黄山、九华山、太平湖景区，北依富饶的江淮平原，居华东重要位置，依山傍水，具有得天独厚的地理优势。
同时具有优越的交通优势，水路：芜湖位处长江中下游，有许多重要商贸码头，如朱家桥外贸码头；陆路：有跨越境内的芜湖长江大桥、合芜高速公路、芜马高速公路、205国道，距合肥高铁仅一个小时，很快也有高铁通过；航空：距合肥双鹤机场、南京禄口机场也只有一个多小时，芜湖市和宣城市日前传出消息计划合建机场，名称暂定为“芜湖宣城机场”，这使得芜湖通向全国的交通更加便捷，加之芜湖临近浙江，跨距长三角经济圈，使得芜湖成为人流、物流的枢纽。
2．地理资源的优势，芜湖市历史悠久，以环境优美著称，拥有“半城山半城水”的美名，其旅游资源得天独厚，拥有国家A级景区共19处，4A级景区6处，3A级景区5处。
芜湖古城的文化、宗教、商业的旅游空间及复建策略
芜湖古城的文化、宗教、商业的旅游空间及复建策略芜湖古城位于安徽省芜湖市，是一座历史悠久的文化古城，拥有丰富的文化、宗教、商业遗产。
作为旅游胜地，芜湖古城的旅游空间和复建策略是项目的重要组成部分。
文化旅游空间：芜湖古城的文化遗产丰富，有古城城墙、古门楼、古宅，还有许多历史遗迹和文化景点。
要挖掘古城的文化旅游潜力，可以将古城打造成分区旅游空间。
针对不同的景点，可以将其分为历史文化区、龙文化区、宗教文化区、民俗文化区等。
每个区域都可以在文化内涵上加强，挖掘潜力，引导游客深度体验古城历史文化的独特魅力。
宗教旅游空间：芜湖古城的宗教遗产也非常丰富，其中最为重要的是芜湖五大观音。
可以在古城中划定“观音文化区”，将五大观音庙宇作为核心，以及观音文化的各类场所，如龙山寺、普贤寺、天师道观等。
可以开发宗教旅游路线，讲述古城观音文化的历史和背景，让游客更好地了解芜湖古城的宗教文化。
商业旅游空间：芜湖古城原本就是商业集散地，历来都是安徽会馆的枢纽，嘉兴会馆、杭州会馆、宁波会馆、苏州会馆等也在此设立。
可以开发古城商业文化区，将各个安徽会馆的特色文化集合起来，打造古城的商业文化，升级商业活动，增加芜湖古城的商业气息。
复建策略：在旅游开发过程中，古城的复建策略也尤为重要。
主要从以下几个方面来考虑：1. 保留古城的文化古迹，对文物进行修复和保护，使其更充分地展示出芜湖古城的历史文化价值。
2. 对不同区域进行规划和设计，从建筑形式、色彩风格、景观规划等方面进行指导，保证整个古城的文化风貌得以协调一致。
3. 加强交通建设，提高古城的通达性和游客游览的便利程度，可以适当在历史文化区选用传统推车、马车等非机动车辆，以便体验真正的古城文化。
4. 引进各种场馆，如博物馆、文化娱乐中心、纪念碑广场等，展示古城的历史文化和地方特色，形成全方位、多维度的旅游景观。
芜湖古城的文化、宗教、商业旅游空间及复建策略，是打造古城旅游的一个全面系统的策略。
芜湖市文化产业竞争力初探
第10卷第2期2013年2月Journal of Hubei University of Economics(Humanities and Social Sciences)湖北经济学院学报（人文社会科学版）Feb.2013Vol.10No.2作为推动经济发展的一个重要增长点，文化产业不仅能实现精神文明创建和意识形态的传播，而且能使自身发育成为一个大产业，在取得精神文明建设效果的同时，又获得经济上的利益，从而推动物质文明和精神文明共同发展，促进社会进步。
安徽是文化资源大省，具有文化产业发展的巨大潜力。
2009年，安徽省文化产业增加值突破300亿元，连续5年保持30%以上的增幅。
作为全国文化体制改革的非试点省份，安徽省的文化体制改革和文化产业发展走在了全国前列，形成了全国瞩目的“安徽现象”。
作为安徽省的次中心城市，芜湖市地域优势明显，发展速度很快，相关产业的发展势头强劲，但其文化产业的发展起步稍晚。
因此，大力发展文化产业，对于加快芜湖市的经济结构调整、促进产业升级及城市经济发展和文化繁荣都有着举足轻重的作用。
一、芜湖市文化产业发展现状芜湖市文化产业的发展是安徽省文化产业发展的一个亮点。
芜湖市2008年文化产业增加值为23.17亿元，是该市地区生产总值的3.09%，解决了2.85万人的就业问题。
近年来，芜湖市构建了文化产业发展支撑体系，把文化产业提升到新兴战略产业的高度进行扶植，并加大了对文化产业的投入，如每年设立1000万元动漫产业发展资金。
2007年芜湖市成为国家级动漫产业发展基地。
截至2011年末，芜湖市拥有艺术表演团体23个，文化馆8个，公共图书馆6个，馆藏图书100.11万册，其中市区藏书43.57万册；档案馆12个，向社会开放档案数6.24万卷。
广播电台5座，电视台5座，广播综合人口覆盖率和电视综合人口覆盖率分别达到99.6%和99.2%。
全国重点文物保护单位4处，省级重点文物保护单位15处。
有关加快芜湖城东文化旅游集聚区基础配套设施议案
加快城东旅游基础设施和公共服务体系建设，加快城东文化旅游聚集
发展，传播“欢乐芜湖”城市形象。
目前整个城东配套建设比较滞后，尤其万春西路、徽州路建设多年，年久失修，道路窄、道路塌陷，人行道、非机动车辆、机动车辆等大型车辆混行，存在严重交通安全隐患，目前交通远远不能满足城东的发展速度，同时城东作为芜湖文化旅游集散地（方特和鸠兹古镇），文化旅游配套设施环境较差，公交枢纽、公共厕所、停车场等配套没有实施，影响城市旅游环境和城市形象，在两次人大政府报告中提到加快城东发展，目前推动较慢。
建议：希望政府加快推进，改善文化旅游配套设施，游客是一个城市口碑传播者，提高游客对芜湖“欢乐芜湖”认知度。
芜湖新华联副总经理、市人大代表：单乃瑞。
芜湖旅游可行性报告
芜湖旅游可行性报告一、背景介绍芜湖是安徽省的一个地级市，位于长江中游，因“太湖之滨”而闻名遐迩。
拥有丰富的历史文化和自然资源，是一个充满活力的城市。
为了进一步发展旅游业，提高芜湖的知名度和影响力，我们进行了一项关于芜湖旅游可行性的研究。
二、市场分析2.1旅游市场概况当前，国内旅游市场呈现稳步增长的态势。
2023年，国内旅游收入预计将达到7.5万亿元，同比增长8.5%。
同时，随着人们收入水平的提高和消费观念的转变，旅游消费市场也呈现出不断扩大的趋势。
2.2芜湖市旅游市场芜湖市旅游资源丰富，包括太湖、长江、灵山等自然景观以及古文化名胜如宏村、南屏山、戴公墓等，吸引了大量游客前来观光旅游。
根据数据统计，2019年芜湖市接待游客人数达到了1500万人次，旅游收入超过100亿元。
2.3竞争分析芜湖市周边的旅游城市有合肥、南京等，这些城市也拥有丰富的旅游资源和完善的旅游基础设施。
同时，国内外知名的旅游城市如北京、上海、杭州等也是芜湖旅游市场的竞争对手。
三、 SWOT分析3.1优势丰富的自然和文化资源，如太湖、灵山、宏村等。
交通便利，地处长江中游，距离合肥、南京等城市均较近。
旅游基础设施完善，如酒店、景区、交通等。
3.2劣势相对其他旅游城市来说知名度不高。
部分景区管理混乱，服务质量有待提高。
旅游产品单一，缺乏特色。
3.3机会国内旅游市场呈现稳步增长的趋势。
政府支持，加大对旅游业的投资和扶持力度。
可以发挥当地自然和文化资源的优势，开发更具地方特色的旅游产品。
3.4威胁疫情等不可预测的因素可能对旅游市场造成影响。
竞争对手的崛起和提高也是一个威胁。
四、建议4.1提高知名度通过加大宣传力度，提高芜湖市在国内外的知名度，可以吸引更多的游客前来旅游。
可以通过广告、网络、微信公众号等多种渠道进行宣传。
4.2管理和服务质量提高加强景区管理和服务，提高游客的满意度。
可以加强对景区的规范管理，提高服务质量，打造更好的旅游环境，增强游客的归属感和体验感。
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芜湖发展文化旅游产业的实践与启示
市委政研室
芜湖是安徽省第二大城市，人口规模与我市相当，但地域、国土面积、经济发展基础不同。
经过改革开放30多年的发展，两市差距逐步拉大，芜湖的多项经济指标都远远超过了我市。
2011年，芜湖GDP达到1658亿元，比宝鸡多482.5亿元，增速比宝鸡快1.5个百分点；地方财政收入139.9亿元，比宝鸡多88.5亿元；农民人均纯收入8412元，比宝鸡多2072元；规模以上工业企业达到1482户，比宝鸡多1086户；上市公司9户，比宝鸡多4户；规模以上工业增加值983.5亿元，比宝鸡多523.5亿元。
总体感到芜湖底子薄、基础差、但成长快、效果好；而宝鸡底子厚、基础好、但成长慢、效果没有芜湖好。
探究芜湖发展的奥秘和经验，有许多方面值得我们深入思考和借鉴，分析深层次的内在原因，除地缘因素外，文化因素起到了重要作用。
一、芜湖开发文化旅游产业的成功实践
早在2006年，芜湖市委、市政府明确提出：要把文化创意产业作为未来战略性支柱产业来培育，重点发展数字动漫、创意设计、演艺演出、影视传媒和文化旅游五大主导产业。
他们首先把动漫产业作为发展文化创意产业的一个重要抓手和支撑点，着力打造‚动漫之都‛、‚中国的‘奥兰多’‛。
2008年以来，芜湖市新上文化创意产业建设项目147个，投资超亿元项目68个，总投资296亿元。
2011年芜湖市文化产业在建项目48个(其中新开项目22项，续建项目26项)，总投资118亿元；前期谋划项目28项，总投资48亿
元。
其中有8个项目被列入安徽省‚861‛文化产业重点项目，其中储备项目2个。
目前，包括方特欢乐世界、方特梦幻王国，芜湖共有20处A级景区。
2011年，全市共接待海内外游客1454万人次，旅游总收入155亿元（比宝鸡高23亿元）。
‚人造方特‛在芜湖崛起是安徽旅游的最大奇迹，方特欢乐世界高科技主题公园开业3年来，共接待游客570万人次，门票收入7.7亿元，连续3年游客接待量和门票收入位居安徽省收费景点的第三位和第二位，与黄山和九华山一起，成为安徽三大旅游品牌。
芜湖发展文化旅游产业的主要做法有6条：一是无中生有建设高科技文化主题公园。
引进实力强大的深圳华强集团，建设方特主题公园，打造国内和亚洲一流的文化旅游新亮点，着力提升城市吸引力。
2011年，方特欢乐世界、方特梦幻王国共接待游客364万人次，较2010年增长40%。
二是强力推进动漫和影视剧等文化产业发展。
三是招商引资和资产重组助推文化旅游等重点项目及大集团建设。
目前，芜湖文化产业增加值占生产总值比重达4％；全市规模以上企业发展到1482户，工业产值3672.72亿元。
销售收入超亿元企业487户，超10亿元53户，超50亿元5户，超100亿元3户。
四是依托会展精心搭建招商和动漫交易平台。
先后两次承办第二、第三届中国国际动漫创意产业交易会，共吸引参观者近22万人次，参展单位971家，签约项目148个，成交金额282.2亿元，其中来芜投资项目41个，总投资达105亿元，成果丰硕。
五是积极引导支持民间资本投资文化产业。
六是不断完善政策扶持文化旅游产业发展。
二、芜湖跨越式发展的成功经验
1、认识超前是先导。
思想认识超前一步，决策上就会高人一筹。
芜湖人品牌意识超前：敏锐洞察未来城市发展和社会消费趋势，认识到动漫能让生活更精彩，品牌能让城市更美丽，于是全力打造动漫之都，塑造城市品牌。
产业意识超前：芜湖人认识到新时期‚文化是好生意‛，故精心培育‚文化+科技+旅游‛的新兴文化旅游产业；认识到汽车会像家电一样井喷式进入中国百姓家庭，故千方百计发展奇瑞汽车产业。
首位意识超前：产业发展关键要超前站在制高点上抓首位产业和行业首位企业，敢于进行首位操作，努力培育行业老大和市场强者。
创新意识超前：创新是跨越式发展的原动力。
芜湖过去没有的产业通过创新创造一一成为现实，培育发展了一批新兴产业，实现了无中生有。
风险意识超前：芜湖决策者较早认识到，在没有取得国家有关许可情况下发展汽车产业、大建开发区、大建主题公园，必须承担一定风险，他们认为大投入则风险小、小投入则风险大，关键在于如何转化风险、创造发展机会。
2、善抓机遇是关键。
芜湖现在的成果和未来趋好的态势得益于抓住了几次重大机遇，超前实施了企业转制、经济转型和产业转型。
一是抓住优化资本结构试点和‚三年脱困‛的政策机遇，用6年时间和‚一厂一策‛、五种模式完成国有企业改制转制工作，全面建立现代企业制度。
二是抓住对外开放的机遇，创建‚三个国家级‛（列入长江开放城市，作为‚皖江开发‛的突破口；用倒逼许可的办法，自费办国家级开发区；创造条件，芜湖港口对外籍轮开放）。
三是抓住集体土地扭转试点机遇，大建工业园区、特色园区，实现‚三个集中‛，为创造省级开发区打下基础。
四是抓住了国内消费升级换代和信息时代新技术带来新消费需求的市场机遇，无中生有发展奇瑞汽车和方特文化旅游及动漫创意产业。
3、创新创造是法宝。
‚创新之城‛是芜湖的城市名片，鼓励创新、支持创造是芜湖最优质的环境资源。
芜湖打破常规，通过‚引进来为我所用‛，开拓文化旅游发展和其他产业新领域。
他们成功引进深圳华强集团建设文化科技产业园，精心打造方特主题公园，为芜湖文化旅游和动漫产业长远发展奠定坚实基础。
成功引人引智自主开发奇瑞汽车，创造了中国汽车又一个自主品牌，打破了合资品牌车高价位占有国内汽车市场的格局，为中华民族汽车产业振兴树立了榜样。
4、政策激励是核心。
芜湖发展文化旅游动漫产业和其他工业产业成功的秘诀得益于有良好的政策体系，一系列好政策为到芜投资者提供了良好的软环境保障和政策诚信激励，一致形成良性效应，现有企业不断扩大在芜投资，外地各路投资者纷至沓来。
更为重要的是，芜湖用政策激活地方金融业，大力发展非银行金融机构，用存贷比考核奖励银行，促进地方经济活跃。
三、芜湖经验的启示与思考
他山之石，可以攻玉。
芜湖现在的成功和未来良好的发展态势，给宝鸡加快发展提供了有益借鉴。
要将宝鸡建成关中副中心城市和‚全国一流的旅游目的地和集散地，彰显华夏文明的文化产业基地‛，除强化工业优势和优化‚两佳‛环境外，还必须增强宝鸡文化旅游城市的吸引力和辐射功能，着力解决文化影响力不强，对历史、民间文化旅游资源开发利用不到位、承载物缺少、能够吸引旅游消费者眼球的亮点不足等实质性问题。
要让丰富的历史、民间文化旅游资源优势转化成经济优势，产生新价值，具备吸引力，就要千方百计让沉睡的、分散的文化资源通过现代科技手段在新的时代有鲜活集中的展现，成为融‚文化+科技+旅游‛于一体，融历史性、观赏性、生动性、娱乐性、参与性等于一体的特色文化旅游综合体。
因此，打响特色牌，创
建新载体，着力打造宝鸡文化旅游产业新亮点，走传承、保护、开发、利用、创新的路子不失为一条科学的选择。
在特色文化旅游综合体载体设计上：建议策划建设宝鸡‚华夏文化产业园‛，在园内精心‚打造六座文化城，打响六张牌‛。
一是依托炎帝文化历史，借炎帝之龙脉，打造姜炎文化城，打响炎帝故里、华人老家牌。
二是依托周文化历史，借力‚周公吐哺、天下归心‛、‚姜太公钓鱼、愿者上钩‛典故和姜子牙钓鱼台、周公庙，打造周文化城，打响周文化牌。
三是依托先秦文化、石鼓文化和青铜文化，借力秦公大墓和雍城遗址，打造秦文化城，打响秦文化牌、青铜器之乡牌。
四是依托三国文化历史，借力五丈塬诸葛亮庙和‚明修栈道、暗度陈仓‛典故，打造陈仓城和三国文化城，打响三国文化牌。
五是依托佛、道宗教文化历史，借力法门寺这一千载佛家圣地，打造佛文化城，重点打响东方佛都牌（法门寺已有基础，还需扩大外延延伸相关旅游产业链、进一步拓展佛学研究、传承等内涵）；借力金台观、龙门洞道家遗址，打造道文化城，丰富、补充宝鸡宗教文化对外内容。
六是依托宝鸡丰富的民间文化，借力凤翔泥塑、关中剪纸、马勺脸谱、木板年画、民间社火、手工布艺、秦腔、皮影等传统民间文化历史，打造民间工艺文化城，打响民间工艺美术之乡牌。
在建设模式选择上：要以彰显宝鸡特色文化为主题，高点定位、大手笔设计、高标准建设，融‚文化+科技+旅游‛于一体，融多种功能于一体。
一是可借鉴深圳世界之窗模式。
二是杭州宋城模式。
三是
芜湖方特主题公园模式。
四是西安曲江大唐芙蓉园、周至财神文化广场、楼观台道文化广场模式。
五是其他发明性、创造性的新模式。
在筹资建设方式上：一是自行策划、设计、自筹资金建设；二是包装‚华夏文化产业园‛项目，有针对性招商引资建设（如努力招引杭州宋城、深圳华强、西安曲江等有实力的文化企业）。
(执笔：杨义科)。