2012年一级建造师项目管理真题及答案
12年一级建造师市政实务真题与解析

2012 一级建造师考试《市政公用工程管理与实务》真题一、单项选择题1. 仅依靠墙体自重抵抗挡土墙压力作用的挡土墙,属于()挡土墙。
A.衡重式 B.重力式 C.自立式 D.悬臂式【答案】B 【解析】依靠墙体自重抵挡土压力作用的挡土墙是重力式挡土墙。
2. 下列指标中,不属于沥青路面使用指标的是()。
A.透水性 B.平整度 C.变形量 D.承载能力【答案】C【解析】本题涉及的考点:沥青路面的结构层与性能要求。
路面使用指标:(1)承载能力(2)平整度(3)温度稳定性(4)抗滑能力(5)透水性(6)噪声量。
3. 下列原则中,不属于土质路基压实原则的是()。
A.先低后高 B.先快后慢 C.先轻后重 D.先静后振【答案】B 【解析】土质路基压实应遵循的原则:先轻后重、先静后振、先低后高、先慢后快,轮迹重叠。
压路机最快速度不宜超过4km/h。
4. 水泥混凝土路面在混凝土达到()以后,可允许行人通过。
A.设计抗压强度的30% B.设计抗压强度的40%C.设计弯拉强度的30% D.设计弯拉强度的40%【答案】D 【解析】在混凝土达到设计弯拉强度40%以后,可允许行人通过。
混凝土完全达到设计弯拉强度且填缝完成后,方可开放交通。
5. 关于装配式梁(板)吊装要求的说法,正确的是()。
A.吊装就位时混凝土强度为梁体设计强度的70%B.吊移板式构件时,不用考虑其哪一面朝上C.吊绳与起吊构件的交角小于60°时,应设置吊架或吊装扁担D.预应力混凝土构件待孔道压浆强度达20MPa 才能吊装【答案】C 【解析】本题涉及的考点:装配式梁(板)的施工技术。
安装就位的技术要求吊运要求(1)构件移运、吊装时的吊点位置应按设计规定或根据计算决定。
(2)吊装时构件的吊环应顺直,吊绳与起吊构件的交角小于60°时,应设置吊架或吊装扁担,尽量使吊环垂直受力。
(3)构件移运、停放的支承位置应与吊点位置一致,并应支承稳固。
在顶起构件时应随时置好保险垛。
2012年一级建造师真题及答案:《建筑工程》(完整版)

2012年一级建造师真题及答案:《建筑工程》(完整版)其中:施工顺序Ⅰ一Ⅱ一Ⅲ,施工工程Ⅱ与施工工程Ⅲ之间存在工艺间隔时间ll周。
事件二:由于工期较紧,A施工单位将其中的两栋单体建筑的室内精装修和幕陪工程分包给具备相应资质的B施工单位,B施工单位经A施工单位同意后,将其承包范围内的幕墙工程分包给具备相应资质的C施工单位组织施工,油漆劳务作业分包给具备相应资质的D施工单位组织施工。
事件三:油漆作业完成后,发现油漆成膜存在质量问题,经鉴定,原因是油漆材质不合格,B施工单位就由此造成返工损失向A施工单位提出索赔。
A施工单位以油漆属建设单位提供为由,认为B施工单位应直接向建设单位提出索赔。
B施工单位直接向建设单位提出索赔,建设单位认为油漆进场时已由A施工单位进行了质量验证并办理接收手续,其对油漆的质量责任已经完成,因油漆不合格二返工的损失应由A施工单位承担,建设单位拒绝受理该索赔。
问题:1.事件一中,最适宜采用何种流水施工组织形式?除此之外,流水施工通常还有哪些基本组织形式?2.绘制事件一中流水施工进度计划横道图,并计算其流水施工工期。
3.分别判断事件二中施工单位、施工单位、施工单位、施工单l位之间的分包行为是否合法?并逐一说明理由。
4.分别指出事件三中的错误之处,并说明理由。
【案例2】某办公楼工程,建筑面积980000㎡,劲性钢管混凝土框架结构,地下3层,地上46层,建筑高度约203m,基坑深度15m,桩基为人工挖孔桩,桩长l8m,首层大堂高度为l2m,跨度为24m,外墙为玻璃幕墙。
吊装施工垂直运输采用内爬式塔吊,单个构件吊装重量为12t。
合同履行过程中,发生了下列事件:事件一:施T总承包单位编制了附着式整体提升脚手架等分项工程安全专项施]_方案,经专家论证,施工单位技术负责人和总监理]二程师签字后实施。
事件二:监理工程师对钢柱进行施工质量检查中,发现对接焊缝存在夹渣、形状缺陷等质量问题,向施工总承包单位提出了整改要求。
2012年一级建造师考试真题及答案

2012年一级建造师考试《建设工程法规及相关知识》考试真题一、单项选择题(共70题,每题1分,每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.不同行政法规对同一事项的规定,新的一般规定与旧的特别规定不一致,不能确定如何适用时,由( )裁决。
A.国务院主管部门B.最高人民法院C.国务院D.全国人大常委会【答案】C【解析】P6“(五)需要由有关机关裁决适用的情况”第2段。
2.某施工设备经销商规定其业务员按合同价5%提取奖金。
业务员王某在与施工企业洽谈时提出,合同定价遵守公司规定,但王某本人按每台50元补贴施工企业。
施工企业表示同意,遂与王某签订了订货合同,并将获得的补贴款入账。
王某行为的法律定性是( )。
A.合法行为B.无权代理C.不正当竞争D.滥用代理权【答案】A【解析】原题为2006年司法考试卷三第5题。
本题重点其实是考核《反不正当竞争法》第八条(教材P92“三、投标人以行贿手段谋取中标”第2行),非为考核无权代理或滥用代理权。
由于反不正当竞争法不属于大纲要求内容,本题应作为超纲题对待。
注意“账外暗中”给予对方回扣的,作为受贿处理。
本案的补贴如实入账,不得视为不正当竞争行为。
3.被代理人因为向代理人授权不明确而给第三人造成的损失,应( )。
A.由被代理人向第三人承担责任,代理人承担连带责任B.由被代理人独自向第三人承担责任C.由第三人自己承担损失D.由代理人独自向第三人承担责任【答案】A【解析】P16倒数第4段。
4.施工企业以自有的房产作抵押,向银行借款100万元,后来施工企业无力还贷,经诉讼后其抵押房产被拍卖,拍得的价款为150万元,贷款的利息及违约金为20万元,实现抵押权的费用为10万元,则拍卖后应返还施工企业的款项为( )万元。
A.10B.20C.30D.50【答案】B【解析】P37“(三)抵押的效力”第一段。
拍卖所得为150万元。
抵押权人就主债权100万元,利息及违约金20万元,实现抵押权的费用10万元优先受偿。
2012一级建造师项目管理+法律法规+工程经济 真题及答案详解汇总

2012年一级建造师真题汇总2012一级建造师管理真题 (2)2012一级建造师法规真题 (17)2012一级建造师经济真题 (32)2012年一级建造师《建设工程项目管理》真题及答案解析一、单项选择题(共70题,每题1分。
每题的备选项中,只有1个最符合题意) 第1题【正确答案】:C试题解析:确定项目建设资金应该是业主或投资方得工作内容,参见教材P15 第2题【正确答案】:D试题解析:施工总承包管理方需要对指定分包商的工期和质量目标负责。
参见教材P15. 第3题【正确答案】:A 试题解析:参见教材P27 第4题【正确答案】:A试题解析:项目结构图是工作任务的分解,参见教材P20 第5题【正确答案】:B试题解析:项目目标的确定和论证是决策阶段策划的内容,而项目目标的分析和再论证是实施阶段策划的内容之一。
第6题 某工程施工期间,安全人员发现作业区内有一处电缆井盖遗失,随即在现场设置防护栏及警示牌、并设照明及夜间警示红灯。
这是建设安全事故隐患处理中( )原则的具体体现。
A. 动态治理B. 单项隐患综合治理C. 冗余安全度治理D. 直接隐患与间接隐患并治 【正确答案】:C试题解析:在现场既设置防护栏及警示牌,又设置照明及夜间警示灯,看似多余,实则属于多重安全治理,称之为"冗余安全治理"。
第7题建设项目各参与方应分别进行不同层次和范围的建设工程项目质量控制体系规划,这是建立建设工程项目质量控制体系时()原则的体现。
A. 目标分解B. 质量责任制C. 系统有效性D. 分层次规划【正确答案】:D试题解析:建设项目各参与方分别进行不同层次和范围的建设工程项目质量控制体系,无疑属于分层次规划原则。
第8题根据《建设工程监理规范》(GB 50319-2000),属于施工阶段监理工作任务的是()。
A. 检查施工单位专职安全生产管理人员的资格B. 检查施工单位的测量、检测仪器设备定期检验的证明文件C. 审核分包单位资质条件D. 查验施工单位的施工测量定位放线成果【正确答案】:D试题解析:ABC属于施工准备阶段监理的工作任务。
一级建造师考试《项目管理》真题及答案(完整版)

1.“建设工程项目法人决策的理性化程度以及建筑企业经营者的经营管理理念”属于影响建设工程质量的()A 管理环境因素B 人的因素C 方法的因素D 社会环境因素答案:D2.根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》(国务院令613号),投标有效期从()起计算。
A 提交投标文件开始之日B购买招标文件的截止之日C 提交投标文件的截止之日D 招标文件的规定开标之日答案: C3.下列工程项目策划工作中,属于建设工程项目实施阶段管理策划的是()。
A.确定项目实施期管理总体方案B.确定生产运营期设施管理总体方案C.确定项目风险管理与工程保险方案D.确定生产运营期经营管理总体方案【标准答案】C4.关于职业健康安全与环境管理体系管理评审的说法,正确的是()A 管理评审是管理体系接受政府监督的一种机制B 管理评审是最高管理者对管理体系的系统评价C 管理评审是管理体系自我保证和自我监督的一种机制D 管理评审是第三方论证机构对管理体系的系统评价答案:B5.下列双代号时标网络计划中,关键线路有()条。
A.5B.4C.3D.2【标准答案】C6.关于建设工程管理内涵的说法,正确的是()。
A.建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理B.建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理C.建设工程管理是对建设工程的行政事务管理D.建设工程管理工作是一种增值服务【标准答案】D7.下列安全生产管理制度中,最基本,也是所有制度核心的是()A 安全生产教育培训制度B 安全生产责任制C 安全检查制度D 安全措施计划制度答案:B8.根据建设工程项目施工成本的组成,属于直接成本的是()。
A.工具用具使用费B.职工教育经费C.机械折旧费D.管理人员工资答案:C9.某施工项目部根据以往项目的材料实际耗用情况,结合具体的施工项目要求,制定领用材料标准控制发料。
这种材料用量控制方法是()A 定额控制B 计量控制C 指标控制D 包干控制答案:C10.关于施工方项目管理目标和任务的说法,正确的是()。
2012年一建管理真题及解析

2012年一级建造师执业资格考试建设工程项目管理一、单项选择题(共70题,只有一个最符合题意)1.根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358—2005),不属于工程总承包方项目管理内容的是()。
A.任命项目经理B.组建项目部C.确定项目建设资金D.实施设计管理答案:C解析:工程总承包项目管理的主要内容应包括:(1)任命项目经理,组建项目部,进行项目策划并编制项目计划;(2)实施设计管理,采购管理,施工管理,试运行管理;(3)进行项目范围管理,进度管理,费用管理,设备材料管理,资金管理,质量管理,安全、职业健康和环境管理,人力资源管理,风险管理,沟通与信息管理,合同管理,现场管理,项目收尾等。
2.按照国际工程惯例,当采用指定分包商时,应对分包合同规定的工期和质量目标向业主负责的是()。
A.业主B. 监理方C.指定分包商D.施工总承包管理方答案:D解析:按国际工程的惯例,当采用指定分包商时,不论指定分包商与施工总承包方,或与施工总承包管理方,或与业主方签订合同,由于指定分包商合同在签约前必须得到施工总承包方或施工总承包管理方的认可,因此,施工总承包方或施工总承包管理方应对合同规定的工期目标和质量目标负责。
3.编制项目管理工作任务分工表,首先要做的工作是()。
A.进行项目管理任务的详细分解B.绘制工作流程图C. 明确项目管理工作部门的工作任务D.确定项目组织结构答案:A解析:在编制项目管理任务分工表前,应结合项目的特点,对项目实施的各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。
4.下列组织工具图,表示的是()。
A.项目结构图B.工作流程图C.组织结构图D.合同结构图答案:A解析:项目结构图是一个组织工具,它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务。
项目结构图中,矩形表示工作任务(或第一层、第二层子项目等),矩形框之间的连接用连线表示。
2012年一级建造师考试《项目管理》自测练习题(精选)22

1.开发方提供的项目管理服务属于【】方的项目管理。
A.政府B.承包商C.业主D.工程师答案:C解析:投资方.开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务都属于业主方的项目管理。
2.咨询公司提供的项目管理服务属于【】方的项目管理。
A.政府B.承包商C.业主D.供货答案:C解析:分析:投资方.开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务都属于业主方的项目管理。
3.业主方的项目管理工作涉及【】全过程。
A.设计前的准备阶段至保修期B.设计阶段至动用前准备阶段一级建造师C.设计前的准备阶段至动用前准备阶段D.设计阶段至保修期答案:A解析:业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,即设计前的准备阶段.设计阶段.施工阶段.动用前准备阶段和保修期4.【】是项目管理中的最重要的任务。
A.投资控制B.合同管理C.质量管理D.安全管理答案:D解析:安全管理是项目管理中的最重要的任务,因为安全管理关系到人身的健康与安全5.建设工程项目生产过程的总集成者是【】。
A.业主方B.总承包商C.政府D.咨询工程师答案:A解析:业主方是建设工程项目生产过程的总集成者-- 人力资源.物质资源和知识的集成6.建设工程项目生产过程的总组织者是【】。
A.业主方B.总承包商C.政府D.咨询工程师答案:A解析:由于业主方是建设工程项目生产过程的总集成者--人力资源.物质资源和知识的集成,业主方也是建设工程项目生产过程的总组织者7.供货方的项目管理工作涉及【】全过程。
A.设计前的准备阶段至保修期B.设计阶段至动用前准备阶段C.设计前的准备阶段至动用前准备阶段D.设计阶段至保修期答案:A8.供货方的项目管理工作主要在【】阶段进行。
A.设计B.设计前准备C.施工D.动用前准备答案:C解析:供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行,但它也涉及设计准备阶段.设计阶段.动用前准备阶段和保修期。
9.项目管理的核心任务是项目的【】。
A.目标控制B.成本控制C.投资控制D.进度控制答案:A解析:由于项目管理的核心任务是项目的目标控制,因此按项目管理学的基本理论,没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象。
一级建造师项目管理真题及答案

一、单项选择题1、建设工程项目管理就是自项目开始到项目达成,经过( P2 )使项目目标得以实现。
A、项目策划和项目组织B、项目控制和项目协调C、项目组织和项目控制D、项目策划和项目控制2、组织分工反应的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和( P15 ) 。
A、管理目标分工B、管理职能分工C、管理责任分工D、管理权限分工3、编制项目管理任务分工表时,第一进行项目管理任务的分解,而后( P25 )。
A、明确项目管理的各项工作流程B、剖析项目管理的合同构造模式C、明确项目管理和各主管工作部门或主管人员的工作任务D、剖析组织管理方面存在的问题4、业主确定的工程项目设计更改工作流程,属于工作流程组织中的是( P31 )。
A、管理工作流程B、物质流程C、信息办理工作流程D、设计工作流程5、为明确混凝土工程施工中钢筋制作、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系,其工程日记日记应该编制(P32)。
A、组织构造图B、任务分工表C、工作流程图D、工作一览表6、在项目的组织工具中,用以反应项目所有工作任务及其层次关系的是( P16 ) 。
A、管理职能分工表B、工作任务分工表C、项目构造图D、组织构造图7、建设工程项目实行阶段策划的主要任务是确定( P35 )。
A、项目建设的总目标B、怎样实现项目的目标C、项目建设的指导思想D、怎样组织项目的建设8、在施工总承担保理模式下,施工项目整体管理和目标控制的责任由( P42 )肩负。
A、业主B、分包单位C、施工总承担保理单位D、施工总承包单位9、依据《建设工程施工合同( 示范文本 ) 》(GF-99-0201) ,合同实行过程中工程师赞同采用承包人的合理化建议,由此产生的花费或获取的利润应由(P83)。
A、发包人与承包人另行商定分担或分享B、发包人肩负或享有C、发包人、承包人和工程师依据商定分担或享有D、承包人肩负或享有10、施工生产因素的质量控制中,对模板、脚手架等施工设备,除按合用的标准定型选用外,一般应按( P172 )要求进行专项设计。
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2012年项目管理真题及答案一、单选题1.建设工程管理的核心任务是()。
P4A. 目标控制B. 提高建设项目生命周期价值C. 实现业主的建设目标和为工程的建设增值D. 为工程的建设和使用增值解析:本题选D。
2.作为工程项目建设的参与方之一,供货方的项目管理工作主要是在()进行。
P12 A.设计阶段B.施工阶段C.保修阶段D.动用前准备阶段解析:本题选B3.按照国际工程的惯例,当建设工程采用指定分包时,()应对分包工程的工期目标和质量目标负责。
P15A.业主方B.监理方C.施工总承包方D.劳务分包方解析:本题选C4.下列组织工具中,能够反映组成项目所有工作任务的是()。
P18A.项目结构图B.工作任务分工表C.合同结构图D.工作流程图解析:本题选A5.关于编制项目管理任务分工表的说法,正确的是()。
P27A. 业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理B. 首先应对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解C. 首先要定义主管部门的工作任务D. 同一类别的项目可以集中编制通用的分工表解析:本题选B6.建设工程项目实施阶段策划的主要任务是()。
P39A. 定义项目开发或减少的任务B. 确定如何组织该项目的开发或建设C. 确定建设项目的进度目标D. 编制项目投资总体规划解析:本题选B7.在国际上,民用建筑项目工程总承包的招标多数采用()描述的方式。
P43A. 项目构造B. 项目功能C. 项目结构D. 项目价值解析:本题选B8.我国建设工程的业主方选择设计方案和设计单位的主要方式是()。
P41A. 设计竞赛B. 设计招标C. 直接委托D. 设计竞赛与设计招标结合解析:本题选B9.运用动态控制原理控制建设工程项目进度时,第一步工作是()。
P57A. 收集工程进度实际值B. 进行进度目标的调整C. 进行工程进度的计划值和实际值的比较D. 进行项目目标分解,确定目标控制的计划值解析:本题选D10.已知某施工项目的计划数据资料如下表所示,则第3周的施工成本计划值是()万元。
P89例题11项目各参与方应分别进行不同层次和范围的建设工程项目质量控制体系规划,是工程项目质量控制体系时()原则的体现A目标分解B质量责任制C系统有效性D分层次规划答案:D12建设工程项目进度控制工作包括:1编制进度计划;2调整进度计划;3分析和论证;4跟踪检查计划的执行情况,其正确的工作程序是()A1-2-3-4B3-1-2-4C3-1-4-2D4-2-3-1答案:C13 施工安全技术措施应能够在每道工序中得到贯彻实施,既要考虑保证安全要求,又要考虑现场环境条件和施工技术能够做到,这表明施工安全技术措施要()A具有针对性和可操作性B具有针对性和全面性C具有可行性和可操作性D力求全面、具体、可靠答案:C14 施工承包企业应对建设单位提供的原始坐标点、基准线和水准点等测量控制点进行复核,并将复测结果上报()审批,批准后才能建立施工测量控制网。
A项目技术负责人B企业技术负责人C业主D监理工程师答案:D15施工成本控制的各工作步骤中,其核心是()A比较B预测C分析D纠偏答案:C16施工合同履行过程中,承包商向指定分包商支付工程款的时间应当是()A分包合同约定的付款时间,不论承包人是否收到了业主支付的工程款B承包商收到业主工程款之后C业主向承包人支付工程款之前14天D业主向承包人支付工程款之前7天答案:A17在项目实施阶段,设计方编制的设计工作进度应尽可能与招标、施工和()等工作进度相协调A项目地址B可行性研究C竣工验收D物资采购答案:D18某检测批混凝土试块强度值不满足设计要求,但经法定检测单位对混凝土实体强度进实际检测后,其际强度达到规范允许和设计要求值,正确的处理方式是()A修补处理B不作处理C返工D加固答案:B19根据《国务院关于取消第二批行政审批项目和改变—批行政审批项目管理方式的决定》(国发[2003]5号),取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工管理,由()决定A建设行政主管部门B项目业主C建筑施工企业D项目监理单位答案:C20在进行合同分析以后,应由()作“合同交底”A各层次管理者向合同管理人员B合同管理人员向劳务作业人员C项目经理向合同管理人员D合同管理人员向各层次管理者答案:D21国际工程施工承包合同争议解决的方式中,最常用,最有效、也是应该首选的解决争议的方式是()A仲裁B协商C调解D诉讼答案:B22下列建设市场主体中,其工作性质属于业主方项目管理范畴的是()A设备供货单位B建设监理单位C施工总承包单位D工程设计单位答案:B23关于安全生产事故应急预案管理的说法,正确的是()A 生产经营单位应每半年至少组织一次现场处置方案演练B 非参建单位的安全生产及应急管理方面的专家,均可受邀参加应急方案评审C 应急预案应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案D 生产经营单位应每年至少组织二次综合应急预案演练或者专项应急预案演练答案:A24某施工企业承接了某烛照小区中10#楼的土建施工任务,项目经理部针对该10#楼编制的施工组织设计属于()。
A.施工组织总设计B.单项工程施工组织设计C.单位工程施工组织设计D.分部工程施工组织设计答案:C25关于建造师和项目经理的说法,正确的是()A 取得建造师注册证书的人员即可成为施工项目经理B 大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任C 建造师是管理岗位,项目经理是技术岗位D 取得建造师注册证书的人员只能担任施工项目经理答案:B26将一个子项目进度计划分解为若干个工作项,属于项目总进度目标论证工作的()A 项目的结构分析B 项目的工作编码C 各层精度计划的关系协调D 进度计划系统的结构分析答案:A27作业文件的职业健康安全与环境管理体系文件的组成之一,其内容包括()A 管理手册、管理规定、监测活动准则及程序文件B 操作规程、管理规定、监测活动准则及程序文件引用的表格C 操作规程、管理规定、监测活动准则及管理手册D 操作规程、管理规定、监测活动准则及程序文件答案:B28下列直方图中,表明生产过程处于正常、稳定状态的是()A aB bC cD d答案:D29下列建设工程项目进度控制的措施中,属于技术措施的是()A 优选工程项目施工方案B确定各类进度计划的审批程序C 选择合理的合同结构D 选择工程承包发包模式答案:A30下列施工成本管理的措施中,属于组织措施的是()A 确定最佳的施工方案B 对施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策C选用合适的合同结构D 加强施工定额管理和施工任务单管理,控制活动和物化活动的消耗答案:D31施工合同分析中,对工程师权限和责任分析属于()分析的内容A 发包人责任B 合同法律基础C 承包人主要任务D 合同争议解决方式答案:A P285发包人的责任——业主雇用工程师并委托其在授权范围内履行业主的部分合同责任。
难易程度:★★★32 为实现进度目标而采取的经济激励措施所需要的费用,应在()中考。
A 工程预算B 投标报价C投资估算D 工程概算答案:A P144——在工程预算中应考虑加快工程进度所需的资金,其中包括为实现进度目标将要采取的经济奖励措施所需要的费用。
难易程度:★★★★33 根据下列逻辑关系表绘制的双代号网络图如下图所示,其存在的错误时()A 节点编号不对B 逻辑关系不对C 有多个终点节点D 有多个起点节点答案:C 解析:8 9 两个点都是终点节点难易程度:★★★34应用曲线法进行施工成本偏差分析时,已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离,表示()A 成本偏差B 进度偏差C 进度局部偏差D 成本局部偏差答案:A P97图1Z202033-2 BCWS-BCWP=SV 进度偏差难易程度:★★★★35应用动态控制原理控制项目投资时,若将工程合同价作为投资实际值,则可作投资计划值的是()A 工程概算的工程款支付值B 工程概算和工程决算C 工程决算和工程款支付值D 工程概算和工程预算答案:D P58投资计划值和实际值是相对的,相对于工程合同价,则工程概算价和工程预算价都可作为投资的计划值等。
难易程度:★★★36某工程双代号时标网络计划如下图所示(时间单位:周),工作A的总时差为()周A 0B 2C 3D 1答案:D 本工作的总时差=紧后工作的总时差最小值+本工作的自由时差,A工作紧后工作最小值为是1d,虚工作②——③。
A工作自由时差为0天。
所以A工作总时差为1d。
难易程度:★★★★37根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358-2005)。
工程总承包单位以受业主委托,按合同约定对工程建设项目的()等实行全过程或若干阶段承包。
A.决策、设计、施工B.决策、设计、施工、采购C.设计、施工、采购、试运行、运行管理D.勘查、设计、施工、采购、答案:D P41 建筑工程发包单位建建筑工程的勘察、设计、施工、设备采购一并发包给一个工程总承包单位。
难易程度:★★38关于建设工程质量监督管理的说法,正确的是()A建设行政主管部门发现竣工验收过程中有违反质量管理规定行为的,责令停止使用,重新组织竣工验收B施工单位应当自工程竣工验收合格之日起15日内,将竣工验收报考报建设行政主管部门备案C小规模的市政基础设施改建工程可以免于备案D建设单位未组织竣工验收擅自交付使用的,责令改正,且处以竣工结算价款2%—4%的罚款答案:B p18139建设工程招标投标活动中,自投标截止时间到投标有效期终止之前,关于投标文件处理的叙述,正确的是()A投标人可以替换已提交的投标文件B投标人可以补充或修改已提交的投标文件C 投标人在期间送达的,也应视为有效D投标人撤回投标文件的,其投标保证金将被没收答案:D40某按单价合同进行计价的招标工程,在评标过程中,发现某投标人的总价与单价的计算结果不一致,究其原因是投标人在计算时,将混凝土单价500元/m3误作为30元/m3的结果,对此,业主有权()A以总价为准调整单价B要求投标者重新提报混凝土单价C以单价为准调整总价D将该投标文件作废标处理答案:C41工程施工质量事故的处理工作包括:1事故调查;2事故原因分析;3事故处理;4事故处理的鉴定验收;5制定施工处理方案,正确的处理程序是()A1-2-5-3-4B1-2-3-4-5C2-1-3-4-5D4-2-5-1-3答案:A42—47 暂缺48按照国际惯例,对工业与民用建筑工程的设计任务委托而言,下列专业设计事务所中,通常起主导作用的是()A测量师事务所B结构工程师事务所C建筑师事务所D水电工程师事务所答案:C p4149建设工程生成安全事故应急预案中,针对深基坑开挖可能发生的事故,相关危险源和应急保障而制定的计划属于()A综合应急预案B现场处置方案C专项应急预案D现场应急预案答案:C P228(二)专项应急预案——专项应急预案是针对事故类别(如基础开挖,脚手架拆除等事故)50某工程施工过程中,由于供货商提供的设备(施工单位采购)质量存在缺陷,导致返工并造成损失,施工单位应向()索赔,以补偿自己的损失。