上河湾电访登记台账(精品模板)
水电台帐

工程报验申请表管理台帐(水电)
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图纸变更单台帐(水电)
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材料/构配件/设备验收登记台帐(水电)
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监理工程师通知单及回复记录台帐(水电)
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监理工作联系单台帐(水电)
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施工单位工作联系单台帐(水电)
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质量验收过程记录(水电)
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验收时间管理台帐 (水电)
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图纸收发登记台帐(水电)
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图纸管理台帐
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罚款收款台帐
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办公用品领用登记台帐
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办公用品购入登记表
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来电来访记录表

WSWY ·JL ·XM ·KF-002-1.0
来电来访记录表
NO. 注:1、请相关处理人在“完成情况”一栏中对已处理的事项划“√”,未完成的请在“完成情况”一栏中注明原因;另针对“是否回访”栏也以划“√”的形式,若不涉及回访则不填写此栏。
2、分类代号中应填写分类拼音简写,即:维修类简写为“W ”;整改类简写为“Z ”;投诉类简写为“T ”;特约服务类简写为“Y ”;沟通类简写为“G ”;其它类简写为“Q ”。
序号 日期 时间 楼栋及房号/姓名/部门
联系电话
来电来访内容
预约 时间 记录人
处理记录
分类 代号 是否回访
接单人 完成情况
合计
维修类( )项;整改类( )项;投诉类( )项;特约服务( )项;沟通类( )项;其它类( )项
WSWY·JL·XM·KF-002-1.0。
【卓顶精品】单位信访工作台账.doc

GGGG有限公司信访工作台账GGGG有限公司2019年目录目录 (2)信访工作目标责任书 (3)信访工作制度 (5)网络舆情管理工作制度 (9)信访工作领导责任制 (13)信访事项登记表 (16)信访事项登记表 (17)信访事项登记表 (18)信息报送制度 (20)2019年信访数据报表 (24)2019年一季度信访工作会议纪要 (28)矛盾纠纷定期排查制度 (33)矛盾纠纷信息报告制度 (34)2019年1月矛盾纠纷排查会议纪要 (35)信访工作目标责任书为加强目标管理,落实领导责任,进一步做好公司信访工作,密切与职工的联系,切实维护公司职工的根本利益,为我公司创造良好的社会政治经济环境,GG公司与公司部门签订本责任书。
一、考核指标1、建立健全信访工作制度2、不发生去京上访;不发生赴省到市集体访,减少赴省到市上访;不发生非正常上访3、控制集体访,不发生大规模群体访和异常访4、化解积案,落实干部包案制5、开展干部定期接待群众来访6、信访案件按时报结率100%,息访率90%以上7、无因信访问题处置不当造成的重大恶性事件二、考核奖惩1、本责任书的考核奖惩,由公司领导小组组织实施(具体考核评分细则见附件),考核结果报集团公司审定。
2、信访办按月通报信访情况,实行半年初评,年终总评的办法进行综合考核。
3、对本年内出现下列情况的部门,实行一票否决。
因工作不力,在镇级以上发生大规模集体访,造成恶劣影响和严重后果,经镇信访工作领导小组认定为否决对象的。
4、实行信访工作单位重点管理。
凡当年考核最后一名的,列为信访重点管理单位,主要负责人向集团公司递交书面检查,并追究相关责任。
5、设立信访工作单项奖,按考核得分高低对前三名进行奖励。
本责任书期限为2019年1月1日至年12月31日。
公司负责人:各部门负责人:年月日年月日信访工作制度为使信访工作适应新形势发展的需要,逐步实现信访工作制度化、规范化、科学化,提高信访工作质量和效率,更好地为领导决策服务和为民排忧解难,结合本单位实际,制定如下规定:一、信访工作的原则热情接待,诚信服务,执行党的政策和国家的法律,坚持实事求是,一切从实际出发;坚持谁分管谁负责。
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居住小区
(填小区 名)
工作区域
(必填,填 区域不填小
区名)
二道
居住小区
(填工作单 位名称)
关注产品 客户实际 (填写以下5 心理价位
需求面积 项中一个, (填数值,
(不要填面 不可并列, 不要填区
积段) 多意向填第
间)
80㎡
一意向)
98㎡
8000
置业目的 自住
关注焦点 学区
客户B
132㎡
改善
户型
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商业
养老
地段
D
投资 给父母 给子女
等等
置业顾问
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2018/4/7 张xx
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年龄 34
通讯方式 138xxxx
性别 男
认知途径
(只可以填
以下24种, 渠道细分
如途径不在
其中则联系
策划)
居家
搜房房天
下
安居客
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填写活动 主题
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