2011年度组织部长某同志述廉报告

合集下载

组织部长述职述廉报告,述职述廉【精品范文】

组织部长述职述廉报告,述职述廉【精品范文】

组织部长述职述廉报告,述职述廉今年以来,我的主要分工是协助县委**书记分管组织人事和党建工作。

现在,我按照年终干部考核的要求从德、能、勤、绩、廉、学等方面进行述职,请大家评议,并提出宝贵意见。

一、注重搞好学习,提高政策理论水平。

作为组织部长,服务接触各行各业、各个层次、各种类型的干部,必须具有较强的业务能力,要有全局观念、大局意识,知识面要宽,思想要解放。

为此,我首先坚持从理论上武装头脑,夯实理论基础。

今年,我除了积极参加县委中心组学习以外,能够努力减少不必要的应酬,挤时间认真学习党的十六大、十六届三中全会、中纪委三次全会以及自治区党委六届八次全委(扩大)会议精神,在十六届四中全会召开以后,我能够结合**实际、组织工作的实际对加强党的执政能力建设进行深入思考,特别是注意通过政治理论学习来增强政治敏锐性和政治鉴别力,增强工作的原则性、前瞻性和创造性,进一步明确组织工作的方向。

在前不久的11月下旬,**党委召开了七届六次全委(扩大)会议,我虽然没有直接参加这次重要会议,但能够及时收集会议资料,学习会议精神,特别是精读了****同志的工作报告,不管是从思想认识上还是理清思路上都有很大的提高,进一步增强了做好本职工作、服务人民群众的使命感和责任感,提高了组织路线为政治路线服务,最终为经济路线服务的认识。

今年3月份,根据自治区的安排,我到自治区党校参加了为期2个月的组工干部培训班学习;9月份在自治区参加了县处级干部经济管理培训班;10月份还到**内一些地**进行了学习考察;通过这种理论与实践的结合系统地学习有关政策理论知识,既增强了自身政治理论素质,开阔了视野,拓宽了知识面,又使自己能够站得更高、看得更远,为今后进一步做好各项工作打下了很好的基础。

同时,作为县委组织部的带头人,我始终认为组工干部作为管干部的干部,管党员的党员,“打铁还须自身硬”,在搞好自身学习的同时,我还坚持树立“组工干部当自强”的思想,狠抓了其他组工干部的政治和业务学习。

组织部长述职述廉报告

组织部长述职述廉报告

组织部长述职述廉报告尊敬的领导、各位同事:大家好!我是XX组织部长,今天我非常荣幸能够在这里向大家述职述廉。

在过去的一年时间里,组织部全体同仁团结协作,努力工作,取得了一定成绩。

在此,我向大家汇报和总结一下我们的工作情况。

一、工作概况今年,面对疫情和经济下行的双重压力,我们组织部紧紧围绕中心工作,积极做好人才培养和选拔工作,努力为企业的发展提供有力的人力资源支持。

我们的主要工作内容包括:1. 人才招聘与选拨:根据企业发展的需要,我们积极开展招聘活动,吸引优秀人才加入公司,同时,通过选拔和培训,锁定了一批潜力股,为企业的未来发展培养了人才储备。

2. 岗位设置与评估:我们对企业各个岗位进行了评估和调整,丰富了岗位的职责和要求,提高了岗位的工作效益和绩效考核标准。

3. 组织文化建设:我们注重加强企业内部的组织文化建设,培养员工的归属感和凝聚力,组织了多场员工培训和交流活动,提高了员工的工作积极性和团队合作能力。

4. 绩效考核与奖惩机制:我们制定了科学、公正、合理的绩效考核和奖惩机制,激励员工积极主动地工作和创新,同时,对工作表现不佳的员工进行了相应的处罚和激励措施。

二、工作成果1. 优秀人才引进:通过积极的招聘和选拔工作,我们成功引进了一批有学识、有经验、有潜力的优秀人才,他们为企业带来了新的思路和新的动力。

2. 岗位职责明确:我们对岗位进行了评估和调整,明确了每个岗位的职责和要求,使员工更加明确自己的工作目标,提高了整体工作效率。

3. 组织文化建设:我们组织了一系列的培训和交流活动,加强了员工之间的沟通与合作,增强了员工的凝聚力和团队意识。

4. 绩效考核与奖惩机制:我们建立了科学、公正、合理的绩效考核和奖惩机制,激励员工工作积极性,提高了员工的工作质量和效率。

三、存在的问题尽管我们在工作中取得了一定的成绩,但也存在一些问题需要进一步解决:1. 人才培养不足:由于缺乏有效的培训和发展计划,有些员工的专业能力和素质有待提高。

组织部长述职述廉报告范文

组织部长述职述廉报告范文

组织部长述职述廉报告范文尊敬的领导、亲爱的同事们:大家好!我是XX组织部长,很荣幸能够在这里向大家述职述廉。

在这一年的工作中,我深感责任重大,感谢组织给予我这个机会。

下面,我将从工作内容、工作成绩、存在问题和改进措施四个方面向大家做一份综合述职述廉报告。

一、工作内容作为组织部长,我的主要工作职责是负责组织和协调本部门的工作,具体包括人事管理、岗位布置、培训发展等方面。

在过去的一年中,我始终保持工作的主动性和积极性,深入调研,广泛听取各方意见,并依据组织的需求,制定了一系列的工作计划和方案。

同时,我也积极参与部门日常工作,努力为大家营造一个良好的工作氛围。

二、工作成绩通过一年的努力,我领导下的组织部取得了一定的成绩。

首先,在人事管理方面,我积极推动了人员队伍的建设。

我通过招聘、培训等方式,不断补充和培养了新的人才,保证了部门的正常运转。

其次,在岗位布置方面,我根据部门的需要,合理安排了各个岗位的职责,并加强了各个岗位之间的协作。

在培训发展方面,我组织了多次企业文化培训和技能提升培训,提高了员工的整体素质和工作能力。

此外,我还积极参与了公司的员工关怀活动,增进了员工的凝聚力和团队合作意识。

三、存在问题同时,我也深知在工作中存在一些问题。

首先,由于时间和资源的限制,个别人员的培训和发展计划没有完全得到落实,需要进一步加强。

其次,对于人员的工作评价和考核机制尚不够完善,需要进一步优化和改进。

此外,由于工作重心的调整,我在一些具体的工作细节上疏忽了,给大家带来了一定的困扰,对此我深感愧疚。

四、改进措施为了进一步提高工作效果,我将采取以下改进措施:首先,加强与各部门的沟通与合作,做到及时、准确的信息共享和工作协同;其次,加强人员的培训和发展计划,确保每位员工的个人成长和职业发展;再次,完善人员的考核机制,注重工作绩效的量化,激励员工的积极性和创造性;最后,做好工作细节的把握,确保每一个环节都能做到精益求精。

组织部长述职述廉范文(通用)

组织部长述职述廉范文(通用)

组织部长述职述廉范文(通用)尊敬的领导、亲爱的同事们:我是×××公司的组织部长,今天非常荣幸向大家述职述廉。

一、工作情况在我担任组织部长的两年时间里,我紧密围绕企业发展的总目标,不断加强组织部门对企业的支撑和服务,主要的工作如下:一、人力资源服务我部门着眼于企业的战略发展,通过人力资源规划、用人管理、薪资福利等方面的优化,为企业提供了人才保障和人力资源服务;二、企业文化建设我部门与企业的其他相关部门一起,制定了企业文化建设的指导方针。

通过不断的推进,已经提高了企业的凝聚力和文化感召力,更多的员工对公司的归属感和荣誉感在与日俱增;三、团队建设我部门通过团队建设的方式,实现了人才的交流与学习,更好的激发出员工的工作热情和创造力,使公司团结进步,也为企业发展注入了强大内生动力。

二、困难与挑战在我担任组织部长的过程中,也遇到了不少的困难和挑战。

其中最大的困难是人力资源短缺和竞争激烈。

随着市场竞争的加剧,不少人才挑剔甚至流失。

这不仅给业务拓展带来了一定的阻碍,更是对企业的长远战略发展计划提出了极大的挑战。

三、廉政建设在我们部门长期把廉政建设作为重中之重来推进。

在内部监管与外部监管同时发力下,构建了从制度建设到执行、从管理到考核的组织架构和全面监督体系,推动企业文明守法经营的建设,减少违法违规行为,有力提升了企业的形象和公信力。

四、廉政知识宣传和教育我们组织部积极推广微课堂、短视频等新型媒体,用活泼、丰富的语言传递廉政知识,在员工中引导正确的价值观,让员工了解廉政的必要性,推动员工增强防腐倡廉的观念以及预防廉政风险。

五、 case 案例剖析以下是我们在组织建设方面案例:案例一:优化用人机制,吸引人才。

在我担任组织部长后,我们在用人方面加强了规划和创新,从人才市场选用了一些优秀的人才,为企业发展注入了生力军,案例二:组织文化活动,推动员工凝聚力。

我部门定期组织集体建设、企业文化培训,还组织了户外拓展、员工俱乐部、节日庆祝活动等多种形式的文化活动,从而营造了一个优秀的文化氛围。

组织部长述职述廉报告范文

组织部长述职述廉报告范文

组织部长述职述廉报告(3)组织部长述职述廉报告范文三、严格要求,强化管理,不断加强组织部门自身建设工作上水平,干部队伍是保证。

一年来,我坚持把加强组织部门自身建设作为履行工作责任、提升工作水平的关键来抓,全县组工干部队伍建设进一步得到加强。

一是坚持不懈抓学习。

深化实施素质工程,以党的方针政策、重要领导讲话、十八大精神、基层组织建设知识等为重点,开展组织系统集中培训、主题征文等活动,干部队伍整体素质得到不断提升。

二是锲而不舍强作风。

结合“解放思想大讨论”活动和落实中央关于作风建设的相关要求,全面展开自查,每名机关干部认真剖析自身存在的各类问题,积极认真开展整改,服务观念进一步加强、工作作风进一步优化;开展党性教育,强化对组工干部的管理监督,严格进行考评表彰,树立了组工干部的良好形象。

三是持之以恒明纪律。

进一步完善机关工作流程和运行机制,印发了《机关考勤制度》、《机关安全卫生管理制度》、《机关办文制度》等管理制度,确保了机关工作规范有序开展。

四、廉洁从政,以身作则,自觉树好领导干部形象组织部门管党员、管干部、管人才,倍受关注。

作为组织部长,我始终严格遵守中央和省市的各项要求,认真学习上级有关党风廉政建设的规定,增强党风廉政建设工作的责任意识,筑牢了拒腐防变的思想防线。

同时,自觉执行八项规定和廉洁自律准则,生活上不搞攀比和特殊化,人际交往坚持讲感情不失原则,工作中严格按政策、按程序办事。

此外,认真落实党风廉政建设“一岗双责”工作责任制度,注重教育引导机关干部遵守党风廉政各项制度,树立正确的权力观和价值观,做到从严律己、从严治部、从严带队伍。

回顾一年来的工作,虽然取得了一些成绩,但与上级党委的要求相比,与发展形势的需要相比,与人民群众的期望相比还存在一定差距。

今后工作中,我将认真落实上级部署要求,严格履行岗位职责,不断提升素质,转变作风,开拓创新,努力提升组织工作整体水平,为全县经济社会各项事业发展提供坚强的组织保证。

组织部长述职述廉报告

组织部长述职述廉报告

组织部长述职述廉报告尊敬的领导、亲爱的同事们:大家好!我是XX组织部部长,今天我在这里向大家述职述廉。

回顾过去的一年,我认为我们组织部工作做得相对稳定,但也存在一些问题,接下来我将就自身履职和团队工作情况做一些分析和总结,同时也向大家说明我们将如何改进和努力。

一、工作履行情况(一)组织部日常管理工作:在我领导下,XX组织部在日常管理方面取得了一些成绩。

我们组织了各类入党积极分子培训,连续两年完成组织部党建工作目标任务,并且成功组织了学生会换届选举和校园团委换届选举等工作。

另外,我们在日常事务处理中,保持了良好的沟通和协作,及时开展各种专项工作,并从中总结经验和教训,积极为下一步的工作提供依据。

(二)招新工作:我们在招新工作方面,通过制定详细的招新计划并及时修改,成功举办了一系列吸引人的招新活动,最终完成了今年的招新任务。

在招新工作中,我们注意倾听新生的需求和意见,积极计划活动,制定方案,同时强化了招新宣传的力度和广泛度,获得了良好的反响。

(三)人员管理:我们严格按照学生会章程,制定了学生会干部的任用、调整、评价等制度,并严格监督干部的表现,定期召开干部培训,提升干部的能力和管理水平,同时为干部梯队建设做出了积极贡献。

二、存在的问题和不足(一)人员定位方面,我们在招新时未能完全考虑到新生的兴趣和能力,导致有些岗位出现了人员缺乏定位情况。

(二)培训方面,我们存在培训内容千篇一律、形式单一的问题,未能给干部提供多元化、创新化的自我提升机会。

(三)在组织带领团队方面,我们的领导力、组织力还有待提高。

三、改进和努力(一)改进招新过程中的人员定位,完善招新工作,提高新生的满意度,达到全方面的人员定位。

(二)采取灵活、多元化形式的培训,提高干部积极性和创新性,给予更多的信任和支持,打造一支高效能的干部团队。

(三)加强自身能力建设,不断提高领导力和组织力,提高组织部对学生会的带领和影响力,为学生会的应对各种挑战提供坚强后盾。

组织部长述责述廉报告

组织部长述责述廉报告

组织部长述责述廉报告背景作为组织部长,我对组织内部的运作和廉政建设负有重要责任。

为了加强组织的管理与监督,推动廉政文化建设,提高组织的透明度和公信力,我制定了一系列措施并进行了实施。

本报告将对我在述责述廉工作中所做的努力进行全面分析,并提出改进和建议。

分析廉政建设为了推动组织的廉政建设,我首先制定了一套严格的廉政规章制度,并确保所有成员都清楚了解这些规定。

这些规章制度包括禁止贪污、受贿、挪用公款等行为,并明确规定了违反规定的处罚措施。

我通过开展培训和宣传活动,加强对成员的教育和监督,提高了他们的廉政意识和法律意识。

组织管理与监督为了加强组织的管理与监督,我建立了一个完善的组织架构,并明确了各个职责和权限。

我通过定期召开会议,及时沟通和协调各个部门之间的工作,确保组织的运转顺畅。

我还建立了一个监督机制,对各个部门和成员的工作进行检查和评估,及时发现问题并采取相应措施加以解决。

结果通过我在述责述廉工作中的努力,组织的廉政建设取得了显著成效。

在廉政教育方面,通过培训和宣传活动,组织成员的廉政意识得到了提高,并且在日常工作中能够自觉遵守规章制度。

在组织管理与监督方面,通过建立完善的组织架构和监督机制,各个部门之间的协作更加紧密,工作效率得到了提高。

在述责述廉工作中还发现了一些问题和不足之处。

由于对违反规章制度的违纪行为处理不够严厉,在一些案件中出现了纪律处分力度不够、追责不彻底等情况。

在一些重要决策上缺乏透明度,导致部分成员对决策结果产生质疑和不满。

建议为了进一步加强组织的述责述廉工作,我提出以下建议:1.加强廉政教育:继续开展培训和宣传活动,提高组织成员的廉政意识和法律意识。

加强对规章制度的宣传和解读,确保每个成员都清楚了解规定,并自觉遵守。

2.强化违纪行为处理:对违反规章制度的违纪行为要依法依纪进行处理,严肃追责,确保处罚力度适当、追责彻底。

要加强对处罚结果的公示,增加透明度。

3.提高决策透明度:在重要决策上要充分听取各方意见,确保决策过程公正公平。

组织部长述职述廉的报告

组织部长述职述廉的报告

组织部长述职述廉的报告尊敬的领导、各位同事:大家好!我是组织部长(你的名字),今天非常荣幸能够在这里向大家述职述廉。

在过去的一年中,组织部本着依法行政、廉洁奉公的原则,积极履行职责,恪尽职守,取得了一定的成绩。

下面我将就我们工作的主要内容及所取得的成绩作以下报告:一、工作内容:1. 投资人员招募和管理作为组织部的主要职责之一,我们负责公司投资人员的招募和管理工作。

面对市场竞争激烈的情况,我们积极招募了一批优秀的投资人员,并通过多种途径加强对他们的管理和培训,提高了投资人员的专业素养和综合能力。

2. 组织架构调整和人员安排为适应公司发展的需要,我们积极参与了公司组织架构调整工作,并合理安排了人员。

我们根据各部门的工作需要和员工的能力特点,实施了人员调整和优化,提高了工作效率和团队协作能力。

3. 员工培训和发展通过组织各类培训和学习活动,我们努力提升员工的综合素质和专业能力。

我们鼓励员工参与学习,提供学习机会,不断完善培训机制和方案,有效提高了员工的工作效能和满意度。

4. 组织文化建设我们关注公司的组织文化建设,积极开展形式多样的活动,提升员工的凝聚力和战斗力。

我们组织了一系列文体活动,如篮球比赛、歌唱比赛等,不仅缓解了员工的工作压力,也增加了员工之间的交流和沟通。

5. 离职员工管理和离职交接在员工流动与离职问题上,我们及时与各部门进行沟通,完善离职流程,确保员工离职交接的顺利进行。

我们也与离职员工保持联系,关注他们的离职后的发展情况,为他们提供必要的帮助和支持。

6. 组织纪检工作组织部作为公司的纪检监察机构,我们积极履行监督职责,加强对公司内部的纪律和规范执行情况的监督,[具体工作内容请自行补充]。

二、工作成果:1. 解决了人员配置不合理的问题,优化了组织架构,提高了工作效率和团队协作能力。

2. 成功招募了一批优秀的投资人员,为公司的发展提供了坚实的人才支持。

3. 举办了多场培训和学习活动,提升了员工的综合素质和专业能力。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

2011年度组织部部长述职述廉报告
****党委组织部部长 ***
2011年在农场党委领导下,在各部门的支持下,在组织部全体同志的共同努力下,不断加强学习,强化干部队伍、人才队伍和组织队伍建设,高度重视党风廉政建设,圆满完成年度内的各项工作,现将一年来的学习、工作情况汇报如下:
一、加强学习,努力提高政策理论水平和工作业务能力
一年来结合全场开展的“继续解放思想,推进科学发展”大讨论活动及各级组织系统开展的“讲党性、重品行、作表率”活动。

特别是通过参加分局举办科学发展观研讨班,对党的方针政策在认识上有了新提高,在行动上有了新作为,政治敏锐性和鉴别力得到进一步加强。

组织我场开展了以北大荒工程为主线,以深入学习实践科学发展观为载体的党员、干部、人才队伍建设。

二、求真务实,力求工作认真到位
1、认真抓好党员队伍建设。

进一步的实施了党员发展票决制,全年共发展党员16名;加强基层组织建设和党员队伍建设,加强对基层各总支和党支部组织生活会的具体指
导,民主评议党员工作取得新进展;积极开展庆祝建党87周年系列活动,认真做好先进基层党组织、优秀共产党员和优秀常务工作者的评选推荐工作;加强两新经济组织的建设,完善各管理区的党总支和党支部的机构设置,流动党员管理走上规范化;在抗震救灾期间,积极组织全场广大党员响应党中央的号召,踊跃缴纳“特殊党费”和捐款,全场党员共为灾区捐款22万元。

2、加强干部队伍建设。

进一步做好干部充实调整工作,在工作中严格干部选拔资格条件,特别是在科级干部选任过程中实行了“差额推荐、差额考察、竞争上岗、党委票决”的做法,进一步优化了干部队伍结构,一年来共调整充实科级干部4人,加强选拔任用干部的公开力度,特别是群众的知情权,坚决杜绝了用人上的不正之风;加强各级领导班子思想建设,全年党委中心理论组集中学习8次,各基层领导班子学习12次以上,同时开展有效的自学活动;不断加强干部的日常培训、管理和考核,全年派往总局和分局培训达40余人次到,按期对任职试用期满的干部进行了考核。

3、加强人才队伍建设。

加强后备干部队伍建设,采取民主推荐和组织考核方法,对全场各管理区和部分场直单位后备干部进行了调整,有10名年龄比较大、文化程度不高的人员调整出后备干部队伍;全年共引进一学历本科毕业生5名,并全部签订聘用合同,全部充实到工作一线进行重点
培养,努力实现“五个做到”:即做到每个后备干部都有专人负责培养;做到分专业、行业有针对性的对口培养;做到有计划实施培训;做到培养一个成熟一个;做到成熟一个提拔一个使用一个。

4、进一步抓好新农村党建示范点扩建工作,全年共完成第二管理区和第五管理区两个新农村党建工作示范点总投资达70万元改善两个管理区基础建设,使两个管理区基本达到了党建示范区的要求。

5、深入开展学习实践科学发展观活动。

根据总局、分局的开展学习实践科学发展观活动工作的统一部署和要求,系统的开展第一、二阶段的各项工作,多方征求意见制定了《嫩江农场学习实践科学发展观活动实施方案》,采取集中培训和个人自学相结合的方法,党委中学理论组不定期的集中学习培训共计3次,以广播电视讲座、聘请专家培训等形式共培训党员干部1580人次,以发放问卷的方式检查广大党员的学习情况;组织调研、解放思想大讨论活动,为党政领导班子制定9个方面的调研题目,形成了九篇高质量的调研报告上报分局,以“对标定位找差距,创新实干抓机遇”为主题开展大讨论,从18次讨论会征求群众意见32条,梳理出9个突出问题。

6、进一步推进场县合作共建。

拓展党建合作共建层面,在10年四、六管理区与***镇两个村结成共建对子的基础上,
今年其余8个管理区全部与长福镇8个自然村结成共建对子;积极开展“送科技、送文化、送项目、送医疗”等“四送”活动,使共建工作从党建、农机、农业、畜牧等多个方面形成了整体全方位共建局面;在活动中涌现出10名跨区带头致富先锋、10名跨区服务先锋、5名跨区科技先锋。

三、廉洁勤政,努力加强自我修养
一年来,认真遵守党纪国法,严格履行岗位职责,自觉遵守党员领导干部廉洁自律的各项规定,坚持做到自重、自省、自警、自励,同时加强组织部内部人员的教育管理,努力把组织部建设成党员之家、干部之家、人才之家。

总之,一年来在农场党委的正确领导下,做了一些工作,也取得了一定的成绩,但距上级的要求和同志们的期望还有很大的差距,主要是工作还不够细致,工作中有急躁情绪,下一步将振奋精神,刻苦学习,努力工作,为嫩江农场又好又快的发展做出自己应尽的力量。

相关文档
最新文档