智能制造与工业 ppt课件
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智能制造技术在工业生产中的转型与发展趋势培训ppt
定义
智能制造技术是一种将先进制造技术 、信息技术和人工智能技术相结合， 实现制造过程智能化、高效化、自动 化的新型制造技术。
特点
智能制造技术具有信息化、数字化、 网络化、自动化、智能化等特点，能 够提高生产效率、降低生产成本、提 升产品质量和服务水平。
智能制造技术的发展历程
萌芽期
成熟期
20世纪80年代，随着计算机技术的普 及和应用，人们开始尝试将计算机技 术应用于制造领域，智能制造技术的 概念开始萌芽。
智能化生产线的趋势
自动化与智能化结合
智能化生产线是将自动化技术与智能化技术相结合的生产线，能 够实现生产过程的自动化和智能化。
机器人与自动化设备应用
智能化生产线中广泛应用机器人和自动化设备，提高生产效率和产 品质量。
实时监控与预测维护
智能化生产线能够实现实时监控和预测维护，及时发现并解决问题 ，提高生产线的可靠性和稳定性。
02 智能制造技术在 工业生产中的转 型
传统制造向智能制造的转型
01
自动化与智能化
传统制造向智能制造的转型过程中，自动化和智能化是核心特征。通过
引入先进的机器人、自动化生产线和智能化设备，实现生产过程的自动
化和智能化，提高生产效率和产品质量。
02
数据驱动
智能制造强调数据驱动，通过收集和分析生产过程中的数据，实现生产
组织结构扁平化
智能制造技术推动企业组织结构扁平化，即减少管理层级，提高决策效率和响应速度。同 时，扁平化组织结构有助于企业更好地适应市场变化和客户需求。
跨部门协作
智能制造技术要求企业实现跨部门协作，打破部门壁垒，促进信息共享和资源整合。这有 助于企业提高整体运营效率和创新能力。
人才培养与团队建设的转型
智能制造技术是一种将先进制造技术 、信息技术和人工智能技术相结合， 实现制造过程智能化、高效化、自动 化的新型制造技术。
特点
智能制造技术具有信息化、数字化、 网络化、自动化、智能化等特点，能 够提高生产效率、降低生产成本、提 升产品质量和服务水平。
智能制造技术的发展历程
萌芽期
成熟期
20世纪80年代，随着计算机技术的普 及和应用，人们开始尝试将计算机技 术应用于制造领域，智能制造技术的 概念开始萌芽。
智能化生产线的趋势
自动化与智能化结合
智能化生产线是将自动化技术与智能化技术相结合的生产线，能 够实现生产过程的自动化和智能化。
机器人与自动化设备应用
智能化生产线中广泛应用机器人和自动化设备，提高生产效率和产 品质量。
实时监控与预测维护
智能化生产线能够实现实时监控和预测维护，及时发现并解决问题 ，提高生产线的可靠性和稳定性。
02 智能制造技术在 工业生产中的转 型
传统制造向智能制造的转型
01
自动化与智能化
传统制造向智能制造的转型过程中，自动化和智能化是核心特征。通过
引入先进的机器人、自动化生产线和智能化设备，实现生产过程的自动
化和智能化，提高生产效率和产品质量。
02
数据驱动
智能制造强调数据驱动，通过收集和分析生产过程中的数据，实现生产
组织结构扁平化
智能制造技术推动企业组织结构扁平化，即减少管理层级，提高决策效率和响应速度。同 时，扁平化组织结构有助于企业更好地适应市场变化和客户需求。
跨部门协作
智能制造技术要求企业实现跨部门协作，打破部门壁垒，促进信息共享和资源整合。这有 助于企业提高整体运营效率和创新能力。
人才培养与团队建设的转型
智能制造培训ppt
10/12/2024
低成本、高质量
智能管控技术实现精益生产。
绿色生产、低能耗
减少资源浪费，降低生产能耗。
数字化转型、新增值 服务型制造、智能制造服务商
16
一 为什么要智能制造
二 智能制造是什么
目 三 智能制造（案例分享）
录 四 相机原理
五 自由分组组合尖刀队
10/12/2024
17
3.1 连线检测喷码机
10/12/2024
12
2.3 智能车间标准
智能车间
智 能 装 备 应 用
车 间 设 备 联 网
生 产 过 程 实 时 调 度
物 料 配 送 自 动 化
产 品 信 息 可 追 溯
车 间 环 境 智 能 监 控
资 源 能 源 消 耗 智 能 监 控
设 计 开 发 和 生 产 联 动 协 同
售 后 服 务 智 能 化
AB级
10/12/2024
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3.2 分拣包装机
1、用于片料产品的连线分拣包装；
2、可识别标识，区分良品与不良品，良品包装；
3、可自动导正产品，以便于放入吸塑盒内；
4、包装速度，120PCS/MIN。
5、适用产品规格70*70范围
物料 物料精度 检测精度 效率 成品良率
二维码
料帯 产品
±0.05 ±0.05
10/12/2024
制造环境 变化趋势
➢以技术为中心转向以人为中心 ➢规模制造转向快速响应制造 ➢大批量生产转向定制化生产
3
一、项目简介
10/12/2024
第四次工业革命 智
智能化工厂
能
智能装备及信息通信 化
第三次工业革命
2024版智能制造PPT模板
机器人控制技术
研究机器人运动规划、控 制算法和人机交互等技术， 实现机器人的精准运动和 智能化操作。
传感器与检测技术
传感器技术
研究各种类型传感器的工作原理、 设计方法和应用技术，包括温度 传感器、压力传感器、位移传感 器等。
信号处理技术
对传感器采集的信号进行放大、滤 波、转换等处理，提取有用信息并 转换为标准信号输出。
实现企业资源的全面管理和优化。
ERP的主要功能
包括财务管理、采购管理、销售管理、库存管理、人力资源管理等。
ERP与其他系统的集成方式
如与MES系统的数据交互、与CRM系统的客户信息管理集成等。
04
智能制造实施路径与方 法
企业现状分析与诊断
明确企业当前制造水平
01
通过评估设备、工艺、信息化等方面的现状，了解企业在智能
根据企业需求和现状，评估不同 解决方案的适用性，选择最适合 企业的方案。
考虑成本效益
在选择解决方案时，综合考虑投 资成本、实施周期、预期收益等 因素，确保方案的经济性。
实施过程中的风险与应对措施
技术风险
针对可能出现的技术问题，提前制定应对措施，如引 进外部专家、加强内部培训等。
组织变革风险
关注组织变革过程中可能出现的阻力，积极沟通、宣 传智能制造的益处，争取员工的理解和支持。
数据安全风险
加强数据安全管理，确保智能制造系统中的数据安全 和隐私保护。
05
智能制造应用案例分享
汽车制造行业应用案例
自动化生产线
采用机器人、自动化设备等实现汽车生产线的自动化，提高生产效 率和产品质量。
智能化仓储管理
通过物联网技术和智能化设备实现汽车零部件的自动化存储和取货， 降低仓储成本。
新一代生产技术智能制造与工业互联网培训课件
VS
实践成果
中国制造2025战略已经在多个领域取得 了重要进展，如高端装备、新能源汽车、 新材料等。中国政府通过政策引导、资金 支持、技术创新等手段推动制造业的发展 ，同时鼓励企业加强自主创新和品牌建设 ，为中国制造业的转型升级和高质量发展 提供了有力支持。
05
挑战与机遇：新一代生产技术发 展趋势预测
实践成果
美国先进制造国家战略已经在多个领域取得了重要进展，如航空航天、汽车制造、生物医疗等。美国政府通过投 资、税收、法规等手段推动制造业的发展，同时鼓励企业加强技术创新和人才培养，为美国制造业的复苏和发展 提供了有力支持。
中国制造2025战略推进情况
中国制造2025战略
中国政府提出的中国制造2025战略，旨 在通过发展智能制造、工业互联网等技 术手段，推动中国制造业的转型升级和 创新发展，提高产品质量和生产效率， 增强中国制造业的国际竞争力。
实践案例分享
通过多个实际案例的分享，展示了智能制造与工业互联网 在提高企业生产效率、降低成本、优化供应链管理等方面 的巨大潜力。
学员心得体会分享交流环节
知识收获
学员们表示通过本次培训，对智 能制造与工业互联网有了更深入 的了解，掌握了相关的基础知识 和核心概念。
实践应用
部分学员分享了所在企业在智能 制造与工业互联网方面的实践经 验和取得的成果，为其他学员提 供了有益的参考和借鉴。
智能制造作为制造业转型升级的重要手段 ，能够推动整个产业的升级和发展，提高 国家的制造业水平。
02
工业互联网基础知识
工业互联网概念及体系结构
工业互联网定义
工业互联网是连接工业全系统、全产业链、全价值链，支撑工业智能化发展的关 键基础设施，是新一代信息技术与制造业深度融合所形成的新兴业态与应用模式 。
智能制造技术课件ppt
云计算技术： 实现制造资 源的集中共 享、动态配 置和在线管 理
大数据分析技 术：对感知数 据进行处理、 分析和挖掘， 为制造过程优 化和决策提供 支持
人工智能技 术：实现制 造过程的自 动化、智能 化和优化控 制
智能制造技术的实 践案例
平台架构：包括数据采集层、数据处理层、应用层
数据采集层：实现各类数据的采集，包括设备运行数据、生产过程数据、产品检测数据等
数据采集：实时监测、采集 生产过程中的数据
平台架构：云计算、物联网、 大数据等技术的融合
数据处理：利用云计算技术 对海量数据进行高效处理
应用场景：生产计划、质量 控制、能耗管理等
智能制造技术的挑 战与未来发展
技术创新：智 能制造技术需 要不断进行技 术创新，以适 应不断变化的
市场需求。
信息安全：智能 制造技术需要处 理大量的数据， 因此信息安全是 智能制造技术所 面临的重要挑战
创新应用：基于不同技 术的智能制造技术融合 创新，可以应用于不同 的制造领域，如机械制 造、电子制造、汽车制 造等，为这些领域带来 更高的生产效率和更好
的产品质量。
添加标题
实践经验与启示：在实 践应用中，智能制造技 术需要结合企业的实际 需求进行定制化开发， 同时也需要重视技术人 才的培养和管理，以充 分发挥技术的优势和潜
之一。
人才短缺：智能 制造技术需要具 备相关技能和知 识的人才，ห้องสมุดไป่ตู้是 目前市场上这类 人才比较短缺。
成本问题：智能 制造技术的设备 和系统成本较高， 对于一些小型企 业来说是一个较
大的负担。
数字化制造
物联网技术
人工智能技术
5G通信技术
数字化转型：将传统 的制造模式升级为数 字化制造模式，提高 生产效率和产品质量
智能工厂制造ppt课件
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
增加企业利润
提高生产效率
保证产品质量
降低制造成本
保护员工健康
实现企业智能制造转型升级，提升企业的市场竞争能力！
智能制造新模式
产品质量档案产品序列号原材料批次过程检验信息
设备状态加工参数
执行反馈控制指令
检验要求检验结果
运行与过程优化集成运行与经营营理集成
设计、制造、服务产品生命周期一体化
生产计划生产订单及反馈
成本信息工时 物耗 能耗
物流信息出入库信息
快速入口
监控信息
设备负荷
计划完成情况
生产进度监视
设备OEE
作业实时监视
图形化/可视化
调度算法
物联网
服务架构
精益生产
准时化生产
标准化作业
目视化管理
5S管理
绿色制造
质量体系
移动计算
数据挖掘
基础管理数字化支撑
制造过程智能化管控
车间运行透明化决策
生产计划管理
制造过程管控
车间物流管理
车间物质量监控
财务管理
销售管理
生产计划
供应链管理
数据化服务
数据化设计
生产工艺工艺 图纸技术参数
SPC分析
质量追溯
库存报警
查询生产计划
车间工时统计
人员绩效
月报
周报
智能制造先进技术系统信息管理系统
工厂自动化系统FA
企业级资源管理系统B1 ERP
制造执行系统MES
工业生产过程控制
工业生产过程控制
工业网络系统（以太网）
现场总线、基于PC控制
车间级设备信息集成系统
现场显示、WIFI推送
无线射频、条码等信息追溯
智能制造与工业4.0PPT课件
智能产品
应用程序平台
中间层(生产管理层)：以智能工厂为核心，通 过信息物理系统实现生产设备和生产线的控制、 调度、优化等相关功能。从智能物料供应，到 智能产品的产出，贯通整个产品生命周期管理。
传感器
执行器 控制器 移动设备
物联网
.
底层(生产操作层)：通过物联网技术，完成各 种传感、控制、执行任务，实现智能制造。
造纸与智能制造
.
一、智能企业蓝图
1 四次工业革命 2 智能企业的基本内容 3 智能企业的组成框架 4 智能企业的愿景
.
1.四次工业革命
新一轮技术与管理的迭代发展催生第四次工业革命
工业1.0 创造机器工厂的 “蒸汽时代”
工业4.0
工业3.0
开始应用信息物理融合 复
工业2.0
应用电子信息技术进一 系统(CPS)
.
2-3.智能企业的组成框架
智能企业的三层架构
PLM
SCM
CRM
QMS
ERP
服务互联网
顶层(管理决策层)：把与生产计划、物流、能 耗和经营管理相关的ERP、SCM、CRM等系统， 以及与产品设计技术相关的PLM系统放在一起 并与服务互联网紧密相联。
智能物料系统
应用程序平台
智能工厂
应用程序平台
信息物理系统
供应链 智能化
智能 企业
供应链智能化 构建网络式供应链，对由供应商、制造商、分
销商及最终顾客构成的供应链系统中的物流、资金 流、控制和优化，以降低物流成本，缩短制造周期 。
生产 智能化
设备智能化 设备具有感知、接受、自律、
智能功能。
设备 智能化
生产智能化 信息化与生产深度融合，实现生产操作、生产 管理、管理决策三个层面全部业务流程闭环优 化管理。
智能制造系统ppt课件
MES系统：能看到、能做到、能管好 能力源自执行
核心技术
稳定
处理决策 （MES）
汇总分析 （OPC）
实时采集 （智能设备）
基于成熟、可靠的工程技术
灵活
智能云计算
实时移动端 随身管控
微信接入 更加人性化
与现有系统 结合方便使用
实用、易用、智能
四大应用
智能包装
智能装配
智能仓储 智能检测
行业1
印刷品自动包装生产线 酒类自动化生产线
智能机床
数控机床
+
智能控制
=
工艺优化 提升30%-3倍
工业4.0：智能化
美国的“先进制造业国家战略计划”
▪ 制造业占美国 GDP比重从1957年的 27% 下降到2009年的 11% ，过去10年，40% 的美国企业利润来自金融领域
▪ 2003年，德国总出口值超过美国。2009年，中国又超过德 国，美国只能屈居世界第三
33
案例
医学试剂检测视觉系统
医学试剂检测视觉系统是针对 医疗检测设备制造企业开发的： 基于计算机视觉的自动试剂化 验结果判别系统。
代替人，从事反复的工作。效 率高、检测准确度高。 消除人工劳动的不确定因素 易于实现流水化作业。
34
THANK YOU
SUCCESS
2023/11/25
子研发、高端机器人等领域加大科技投入 o 推动美国高端人才、高端要素和高端创新集群发展 o 保持在高端制造领域的研发领先、技术领先和制造领先 ▪ 2014年4月21日，美国成立工业互联网联盟 - AT&T、思科、 通用电气、IBM和英特尔在波士顿宣布成立工业互联网联盟
制造业成本指数
130~121
核心技术
稳定
处理决策 （MES）
汇总分析 （OPC）
实时采集 （智能设备）
基于成熟、可靠的工程技术
灵活
智能云计算
实时移动端 随身管控
微信接入 更加人性化
与现有系统 结合方便使用
实用、易用、智能
四大应用
智能包装
智能装配
智能仓储 智能检测
行业1
印刷品自动包装生产线 酒类自动化生产线
智能机床
数控机床
+
智能控制
=
工艺优化 提升30%-3倍
工业4.0：智能化
美国的“先进制造业国家战略计划”
▪ 制造业占美国 GDP比重从1957年的 27% 下降到2009年的 11% ，过去10年，40% 的美国企业利润来自金融领域
▪ 2003年，德国总出口值超过美国。2009年，中国又超过德 国，美国只能屈居世界第三
33
案例
医学试剂检测视觉系统
医学试剂检测视觉系统是针对 医疗检测设备制造企业开发的： 基于计算机视觉的自动试剂化 验结果判别系统。
代替人，从事反复的工作。效 率高、检测准确度高。 消除人工劳动的不确定因素 易于实现流水化作业。
34
THANK YOU
SUCCESS
2023/11/25
子研发、高端机器人等领域加大科技投入 o 推动美国高端人才、高端要素和高端创新集群发展 o 保持在高端制造领域的研发领先、技术领先和制造领先 ▪ 2014年4月21日，美国成立工业互联网联盟 - AT&T、思科、 通用电气、IBM和英特尔在波士顿宣布成立工业互联网联盟
制造业成本指数
130~121
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物联网
13
三、浆纸企业智能化的关键技术
1 智能企业必须具备的基本功能和技术
2 企面向浆纸企业智能化的关键共性技术 3 关键共性技术- 云计算平台
PPT课件
14
智能企业必须具备的基本功能和技术
三种智能化功能互联互通的信息化技术
正确的 思维判断能力
正确的思维判断能力
能自动、灵敏准确地感知（测量）生产过 程的各种参数和变量并转变为数据信息的 技术。
智能物料系统
应用程序平台
智能工厂
应用程序平台
信息物理系统
智能产品
应用程序平台
中间层(生产管理层)：以智能工厂为核心，通 过信息物理系统实现生产设备和生产线的控制、 调度、优化等相关功能。从智能物料供应，到 智能产品的产出，贯通整个产品生命周期管理。
传感器
执行器 控制器 移动设备
底层(生产操作层)：通过物联网技术，完成各 种传感、控制、执行任务，实现智能制造。
CRM
QMS
ERP
服务互联网
响
应 时
10%
间
因
子
执行层
MES系统
控制层
1%
供应商 原材料
基础自动化设备
车间事物 设备/人力/时间/材料/工艺
客户 产品
协作工厂
by step
逐步构建 逐步升级
智能物料系统
应用程序平台
智能工厂
应用程序平台
信息物理系统
智能产品
应用程序平台
传感器 执行器 控制器 移动设备
PPT课件
数据诊断分析
专家远程技术 支持与服务
预知检修
现场SCADA系统
现场执行器和测 量仪表
PPT课件
智能化仓库 质量检验与分析 备品及易损件管理
8
思考2.发展智能企业需要哪些基础？
基础：自动化与信息化是企业智能化的基础（Siemens案例）
PLM产品生命周期管理
研发项目过程管理、配方/包装设计、小样分 析检验
造纸与智能制造
PPT课件
1
一、智能企业蓝图
1 四次工业革命
2 智能企业的基本内容
3 智能企业的组成框架
4 智能企业的愿景
PPT课件
2
1.四次工业革命
新一轮技术与管理的迭代发展催生第四次工业革命
工业1.0 创造机器工厂的 “蒸汽时代”
工业4.0
工业3.0
开始应用信息物理融合 复
工业2.0
应用电子信息技术进一 系统(CPS)
杂
将人类带入分工明确、 步提高生产自动化水平
信息物联系统
性
大批量生产的流水线模
式和“电气时代”
自动化、信息化
电力广泛应用
蒸汽机
智能
体能 18世纪末
20世纪初
1970年代PPT初课件
今天
时间轴3
2-2.智能企业的基本内容
能源管理智能化 实时感知、监测、预警、控
制用能，实时优化能源效益。
能源管理 智能化
紧跟国家规划
根据《中国制造2025》规划，我国造 纸工业迈入制造强国行列。
节能减排，保护环境
节能减排，坚持绿色制造。
如何转型？
部分工厂先迈入工业4.0
在基础较好的工厂，先易后难，过程 中积累经验，逐步实现企业网络化、 智能化，绿色化，迈入工业4.0.
PPT课件
11
思考4.在优势企业构建智能能量管理平台
ERP企业资源计划
人力资源管理、财务管理、物料管理、生产 计划管理、采购管理、销售管理等
WMS自动化仓库管理系统
自动化立体库、输送系统、AGV小车等
MES制造执行系统
基础数据管理、技术信息管理、生产计划管 理、生产调度管理、质量管理、物料管理、 设备管理、能源管理、看板管理、制造智能
PPT课件
Automation现场控制系统
物联网
PPT课件
5
2-4.智能企业的技术愿景
工业4.0的九大技术支柱
建模与仿真 技术
虚拟现实
人工智能
优化与智能 技术
面向未来的两大牵引技术
视
工
工
知
觉
业
业
识
系
机
网
工
统
器
络
作
人
安
自
全
动
化
工业物联网
云计算
工业大数据
PPT课件
两大硬件工具/两大软件支持
云计算与数 据挖掘技术
基于分布式连接的三大基础 6
第一阶段（2025年）
01
工业
2025年中国制造业可进入世界第
二方阵，迈向制造强国行列。
强国
第二阶段（2035年）
02 2035年中国制造业将位居第二方
针前列，成为PP名T课副件其实的制造业
10
强国。
思考3.如何转型？先易后难 逐步实现
浆纸企业转型的任务
走完工业3.0
全面提高生产自动化水平和装备制造 水平，走完工业3.0的路程。
二、构建智能浆纸企业的几点思考
1 造纸工业能否加入智能化行列？
2 发展智能企业需要哪些基础？
3 如何转型？
4 智能能量管理平台有那些功能？
5 如何逐步构建智能浆纸企业？
PPT课件
7
思考2.发展智能企业需要哪些基础？
基础：自动化与信息化是企业智能化的基础（Valmet案例）
以MES为核心的，企 业管理系统
管理、管理决策三个层面全部业务流程闭环优化 管理。
PPT课件
4
2-3.智能企业的组成框架
智能企业的三层架构
PLM
SCM
CRM
QMS
ERP
服务互联网
顶层(管理决策层)：把与生产计划、物流、能 耗和经营管理相关的ERP、SCM、CRM等系统， 以及与产品设计技术相关的PLM系统放在一起 并与服务互联网紧密相联。
供应链 智能化
供应链智能化 构建网络式供应链，对由供应商、制造商、分
销商及最终顾客构成的供应链系统中的物流、资金流 、控制和优化，以降低物流成本，缩短制造周期。
智能 企业
生产 智能化
设备智能化 设备具有感知、接受、自律、 智能功能。
设备 智能化
生产智能化 信息化与生产深度融合，实现生产操作、生产
浆纸工业智能能量管理平台的功能
数据收集和分析
能源信息的收集与分析
预测
能源效率瓶颈与用能瓶颈的识别
协调与优化
用能设备协调与优化（智能）管理运营
效率提升
提高能效，节约用能
PPT课件
12
思考5.逐步构建智能浆纸企业
智能工厂蓝图
100%
SCM C3P
CRM ERP
计划与决策
计划层
Step
PLM
SCM
灵敏准确的感知能力
能按照所形成的处理方案自动完成执 行任务的技术。
灵敏准确的 感知能力
新一代信 息技术
行之有效的 执行方法
行之有效的执行方法
能根据相关信息自动思维判断并给出 处理方案发送至相关执行部门的技术。
PPT课件
15
面向浆纸企业智能化的关键共性技术
DCS、MCS、传动、QCS及其附属执行机 构和现场测量仪器仪表。
9
思考3.如何转型？
《中国制造2025》-中国的“工业4.0”规划 用三个10年完成从制造业大国向制造业强国转变
第三阶段（2045年）
03 2045年中国制造业可望进入第一 方针，成为具有全球影响力的制 造强国.
先易后难 逐步实现