2018-2019-管理制度word-优秀word范文 (11页)
2018-2019-职务职级并行细则全文-word范文 (6页)
2018-2019-职务职级并行细则全文-word范文
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职务职级并行细则全文
一、总体要求
按照中央关于深化干部人事制度改革的要求，在《中华人民共和国公务员法》规定的制度框架内，保持现有领导职务和非领导职务晋升制度不变，建立
主要依据任职年限和级别晋升职级的制度，发挥职级在确定干部工资待遇方面
的作用，实行职级与待遇挂钩，实现职务与职级并行，加强基层公务员队伍建设，为全区经济社会发展提供有力的组织保证和人才支撑。
二、实施范围
本方案的实施范围，包括区直和乡镇列入公务员法实施范围的机关和经批
准参照公务员法管理的机关(单位)中，已进行公务员登记备案或参照公务员法
管理机关(单位)工作人员登记备案的在编人员。
因不符合登记条件未进行公务员登记备案或未进行参照公务员法管理机关(单位)工作人员登记备案的人员，不纳入职务与职级并行制度实施范围。
三、实施办法
(一)职级设置。
公务员设置5个职级，由低到高依次为科员级、副科级、正科级、副处级、正处级。
(二)晋升条件。
公务员晋升职级，主要依据任职年限和级别。
【2018-2019】药店的要货计划怎么处理-优秀word范文 (11页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==药店的要货计划怎么处理篇一：201X年药店店长工作计划201X年药店店长工作计划1、201X年药店店长工作计划营业前的各项准备工作好与否，是做好一天接待服务工作的基础。
如果准备工作做得充分，就能保证营业期间忙而不乱，精力集中，提高工作效率。
同时也能减少顾客等待的时间，避免发生差错和事故。
所以药店店长们在上岗前应做好以下准备工作：1.参加工作例会例会的基本内容：（1）早例会①汇报前一天的销售业绩以及重要信息反馈；②确定工作计划和工作重点；③清点、准备当日宣传助销用品；④朗读常用礼貌用语（根据各药店的不同规定）。
（2）晚例会①提交当日各项工作报表与临时促销活动报告，反馈消费需求信息与药品信息，并对非易耗助销品的损耗作出解释；②店员表现的评估及分析，提出改进建议；③接受企业上级主管的业务知识技能培训；④朗读常用礼貌用语（根据各药店的不同规定）。
（3）周、月例会①提交各项工作报表与临时促销活动报告，反馈消费需求信息与药品信息，并对非易耗助销品的损耗作出解释；②清点、申领下周（月）宣传助销用品；③导购表现的相互评估及分析，提出改进建议；④接受企业上级主管的业务知识技能培训；⑤联谊活动。
注：①每日例会——在药店当日值班的药店店长必须参加；每周、每月例会——所有地区的药店店长必须参加。
②上述每日早、晚和每周、月例会的内容均属独立执行。
2.检查、准备好药品（1）复点过夜药品。
参加完工作例会后，药店店长上岗的第一件事，就是要根据药品平时的摆放规律对照药品帐目，将过夜药品进行过目清点和检查。
不论实行正常出勤还是两班倒制，药店店长对隔夜后的药品都要进行复点，以明确责任；对实施“货款合一”由药店店长经手货款的，要复点隔夜帐及备用金，做到心中有数。
在复点药品和货款时，如发现疑问或问题，应及时处理。
【2018-2019】下级对上级的建议,用什么格式-word范文模板 (11页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==下级对上级的建议,用什么格式篇一：各单位之间发函格式各单位之间发函格式函是不相隶属机关之间相互商洽工作、询问和答复问题，或者向有关主管部门请求批准事项时所使用的公文。
函是应用写作实践中的一种常用文体。
函，从广义上讲，就是信件。
它是人们传递和交流信息的一种常用的书面形式。
但是，作为公文法定文种的函，就已经远远地超出了一般书信的范畴，不仅用途更为广泛，最重要的是赋予了其法定效力。
201X年国务院发布的《国家行政机关公文处理办法》(以下简称《办法》)规定，“函，适用于不相隶属机关之间商洽工作，询问和答复问题，请求批准和答复审批事项”。
这说明，除有直属上下级之间隶属关系外的一切不相隶属机关之间商洽工作，询问和答复问题，甚至请求批准和答复审批事项，一律用“函”。
国务院办公厅《关于实施<国家行政机关公文处理办法>涉及的几个具体问题的处理意见》在阐述“函的效力”时强调指出：“函作为主要文种之一，与其他主要文种同样具有由制发机关权限决定的法定效力。
”（节选自《应用写作》杂志201X年第1期《泛议“函”的使用与写作》）函作为公文中惟一的一种平行文种，其适用的范围相当广泛。
在行文方向上，不仅可以在平行机关之间行文，而且可以在不相隶属的机关之间行文，其中包括上级机关或者下级机关行文。
在适用的内容方面，它除了主要用于不相隶属机关相互商洽工作、询问和答复问题外，也可以向有关主管部门请求批准事项，向上级机关询问具体事项，还可以用于上级机关答复下级机关的询问或请求批准事项，以及上级机关催办下级机关有关事宜，如要求下级机关函报报表、材料、统计数字等。
此外，函有时还可用于上级机关对某件原发文件作较小的补充或更正。
不过这种情况并不多见。
二、函的特点（一）沟通性。
函对于不相隶属机关之间相互商洽工作、询问和答复问题，起着沟通作用，充分显示平行文种的功能，这是其他公文所不具备的特点。
2018考勤管理制度范本
2018考勤管理制度范本一、考勤管理制度的目的和依据为规范公司员工的考勤行为，提高工作效率，制定本考勤管理制度。
本制度适用于公司全体员工，旨在确保公司员工的考勤记录真实准确，促进公司人力资源管理的科学化和规范化。
本制度的制定依据为国家法律法规、公司章程和相关规定。
二、考勤管理的基本原则1. 公平公正：对所有员工一视同仁，不允许任何形式的人为干预或偏袒。
2. 规范准确：员工应按规定的考勤流程和时间进行打卡，确保考勤记录准确无误。
3. 惩罚奖励：对于迟到、早退等违规行为，将按照公司规定进行相应的惩罚处理。
同时，对于优秀表现的员工，将给予适当的奖励和激励。
4. 共同监督：公司领导和部门经理要加强对员工考勤情况的监督和管理，确保工作秩序井然。
三、考勤方式公司采用电子考勤系统进行考勤管理，员工需在指定时间段内通过系统进行打卡。
系统将自动记录员工的考勤情况。
四、考勤时间1. 上班时间：公司上班时间为每天上午9:00，员工需在上午8:50前到达公司并按时打卡。
2. 下班时间：公司下班时间为每天下午6:00，员工需等待主管允许后方可下班，并按时打卡离开公司。
3. 加班时间：如有加班需要，员工需提前向主管申请，并经批准后方可加班，加班时间将计入加班工资。
五、考勤记录公司将定期对员工的考勤记录进行审核，如发现异常情况将及时进行处理。
员工需保留好自己的打卡记录，以备日后查询。
六、考勤管理奖惩1. 迟到早退：员工如有迟到或早退行为，公司将根据具体情况给予相应的处罚，包括扣除工资、降级等。
2. 旷工请假：员工如有旷工或请假情况，需提前向主管请假并填写请假单，未经批准擅自请假将被列为旷工行为，相关处理将按公司规定执行。
3. 考勤奖励：公司将定期对优秀考勤员工进行表彰和奖励，以激励员工自觉遵守公司的考勤规定。
七、违规处理对于严重违反考勤规定的员工，公司将视情况给予相应处理，包括警告、停职处分、甚至开除。
八、附则本考勤管理制度自发布之日起开始执行，并对员工进行相应告知。
【2018-2019】完善规章制度,加强内部管理-精选word文档 (11页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==完善规章制度,加强内部管理篇一：如何进一步完善内部管理监督长效机制如何进一步完善内部管理监督长效机制摘要：本文根据烟草行业的现状，指出目前开展内部专卖管理监督工作存在的主要问题，针对性地提出强化制度建设、加大检查力度、加强行业文化建设等措施，并对进一步完善烟草行业内部管理监督长效机制进行探索性的思考，确立其人文内涵。
关键词：内管长效机制“十一五”期间，我国烟草行业取得了长足的进步，国家局从行业改革与发展的战略高度出发，指出了全面加强行业内部管理监督工作的重要性和紧迫性。
“十二五”期间，烟草行业面临的任务和压力进一步加重、面临的责任和难度进一步增大。
在这个新的发展时期，烟草行业最主要的任务就是“卷烟上水平”，这是当前和今后一个时期烟草行业工作的基本方针和战略任务。
进一步建立键全专卖内管长效机制，充分发挥内部专卖管理监督作用是实现“卷烟上水平”战略目标的重要保障，也是促进烟草行业持续、稳定、健康发展的基础。
一、目前开展内部专卖管理监督工作存在的主要问题近年来，根据国家局、省局相关规定，逐渐完善了内部专卖管理监督工作制度、工作流程、监管考核等机制。
但是用国家局颁发的《烟草行业内部管理监督工作实施意见》来衡量，还是存在着一些问题，影响和制约着内部管理监督工作的有效开展。
我认为主要表现在以下方面：一是内部管理监督作用发挥的不够充分，内部专卖管理监督工作仅仅停留在表面形式；二是内部监管不力，工作中重视痕迹化的检查审核，轻视对事前、事中、事后的过程监督和跟踪监督，具体任务的检查、落实还不够深入细致。
三是业务技能培训跟不上形势发展的需要，创新能力不强，影响工作的开展。
二、进一步完善内部管理监督长效机制的对策加强内部专卖管理监督是一项长期的、与时俱进的系统工程，需要持续有效地不断完善和改进，并建立健全行之有效的长效管理监督机制。
2018-2019-在日常工作中应养成良好的工作习惯,严格遵守公司规章制度,维护公司纪律-范文word版 (12页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==在日常工作中应养成良好的工作习惯,严格遵守公司规章制度,维护公司纪律篇一：关于严格遵守公司纪律的规定关于严格遵守公司纪律的规定古语说：没有规矩，不成方圆。
一支部队没有铁的纪律就没有顽强的战斗力，自由散漫的作风是不可能打胜仗的。
一个企业没有严明的纪律和严格的管理是不可能有发展的。
对于企业来说，没有纪律，便没有一切！公司的纪律是公司高效运营的根基和保障，是我们在公司的行为准则，具有强制性，是每一个员工必须遵守的，不管你愿不愿意都必须说一不二地严格遵守和执行，不然纪律又有什么意义！但是有些员工认为违反纪律无所谓，没有什么可大惊小怪的。
殊不知小事可以坏大节，害了自己也损害了公司的利益。
不遵守规则的员工是不可能做到优秀的！为严明公司纪律，特制定以下细则：1. 严格执行上下班打卡制度，上班不准迟到、早退、脱岗、串岗、旷工、代替他人签到，严禁上班时间利用公司网络聊天、炒股、玩游戏、出入休闲娱乐场所等；2. 严禁工作中以粗暴方式或消极态度对待前来办事的公司内部员工或客户，对职责范围内应当办理的工作事项无正当理由拒绝受理、或延时办理；3. 严禁不接受任务，不服从公司工作安排；4. 严禁工作日和非工作日执行工作时中餐饮酒；5. 严禁行为不端影响公司形象，给公司造成恶劣影响；6. 严禁擅自离开工作岗位或者因公（私）外出请假期满无正当理由逾期不归；7. 严禁以权谋私，收受和索取相关单位的礼品礼金、宴请，强制对方单位报销超额费用等；8. 严禁盗窃、欺骗、破坏、扰乱公司财务行为；9. 严格公车管理和使用，公务用车均须由行政部统一派车，严禁公车私用，严禁酒后驾车；10. 严禁有令不行、有禁不止。
在执行工作中遇到困难难以落实的，必须及时报告。
凡无正当理由拖延不办、拒不执行的，追究直接负责人的责任；11. 严禁对决定决策不作为、慢作为、乱作为，出现政令不畅、效率低下等“中梗阻”问题，一经查实对责任人有职务的先行免职，没有职务的调离岗位或免职；12. 严禁泄露公司机密文件、材料、数据及客户资料，严禁伪造公司文件；13. 严禁拉帮结派搞小团体主义、聚众闹事、恶意诽谤、中伤他人；14. 严禁不认同公司价值观，未经批准从事与公司利益冲突的任何工作；15. 严禁员工在外做兼职；16. 经董事会决定认为可采取纪律处分的其他任何情况。
2018-2019-技术秘密保密制度-实用word文档 (11页)
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第2条适用范围1.本制度适用于公司所有员工；2.公司所有人员，包括设计人员、技术管理人员、行政管理人员、后勤服务人员等（以下简称“工作人员”），都有保守公司商业秘密的义务。
第2章保密范围第3条公司秘密是指：1、设计过程涉密的图纸及文件（如电子图、规划设计类报告）；2、不为公众所知晓、能为公司带来经济利益、具有实用性且由公司采取保密措施的技术信息和经营信息。
1.本制度所称的不为公众所知晓，是指该信息不能从公开渠道直接获取；2.本制度所称的能为公司带来经济利益、具有实用性，是指该信息具有确定的可应用性，能为公司带来现实的或者潜在的经济利益或者竞争优势；3.本制度所称的公司采取保密措施，包括订立保密协议、建立保密制度及采取其他合理的保密措施；4.本制度所称的技术信息和经营信息，包括内部图纸和文件，如设计图纸、可研报告、初步设计、管理诀窍、客户名单、招投标中的投标报价及标书内容等；5.本制度所称设计类报告，是指设计成品（包括设计报告及图表、统计数据、表格等）。
第4条公司秘密包括但不限于以下事项。
1.公司生产经营、发展战略中的秘密事项；2.公司就经营管理作出的重大决策中的秘密事项；3.公司生产、科研、科技交流中的秘密事项；4.公司对外活动（包括外事活动）中的秘密事项以及对外承担保密义务的事项；5.维护公司安全和追查侵犯公司利益的经济犯罪中的秘密事项；6.其他秘密事项。
2018-2019-事业单位管理条例-实用word文档 (7页)
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事业单位管理条例
事业单位人事管理条例，大家都了解吗? 下面是小编整理的关于事业单位管理条例，欢迎阅读参考。
第一章总则
第一条为了规范事业单位的人事管理，保障事业单位工作人员的合法权益，建设高素质的事业单位工作人员队伍，促进公共服务发展，制定本条例。
第二条事业单位人事管理，坚持党管干部、党管人才原则，全面准确贯彻民主、公开、竞争、择优方针。
国家对事业单位工作人员实行分级分类管理。
第三条中央事业单位人事综合管理部门负责全国事业单位人事综合管理工作。
县级以上地方各级事业单位人事综合管理部门负责本辖区事业单位人事综合管理工作。
事业单位主管部门具体负责所属事业单位人事管理工作。
第四条事业单位应当建立健全人事管理制度。
事业单位制定或者修改人事管理制度，应当通过职工代表大会或者其他形式听取工作人员意见。
第二章岗位设置。
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管理制度word
管理制度 word
目录
第一章总则---------------------------------第3页
第二章作息安排------------------------------第3页
第三章考勤制度------------------------------第4页
第四章室内规范------------------------------第5页
第五章值日规定----------------------------第5-6页
第六章行政规定------------------------------第6页
第七章会议规定----------------------------第6-7页
第八章安全规定------------------------------第7页
第九章印信管理----------------------------第7-8页
第十章档案管理------------------------------第8页
第十一章财务规定-------------------------第8-9页
第十二章用人制度------------------------第9-10页
第十三章培训办法--------------------------第10页。