福田雅居一期绿色文明施工方案(DOC)
清心雅居施工组织设计方案
目录第1章编制说明及工程概况第2章项目管理体系第3章施工现场布置第4章施工方案与工艺第5章质量管理体系与措施第6章劳动力配置计划及工种配置、配合第7章主要施工机具配备第8章成品保护及后期养护措施第9章工期及工程进度计划与措施第10章安全、文明管理体系与措施第11章综合管理水平及民工工资支付保证措施第1章编制说明及工程概况一、编制依据1、中华人民共和国《建筑法》、《安全生产法》、《招标投标法》、《合同法》、《建筑工程质量管理条例》及《工程建设强制性标准条文》。
2、本工程施工招标文件及施工图纸、工程量清单。
3、现行国家及省市各种施工验收规范，规程和质量评定标准。
4、我公司技术管理水平和机械设备装备能力。
5、本工程现行新的规范及标准：《工程测量规范》《砌体工程施工质量验收规范》《建筑机械使用安全技术规程》《混凝土结构工程施工质量验收规范》《屋面工程施工质量验收规范》《建筑地基与基础工程施工质量验收规范》《建筑地面工程施工质量验收规范》《钢筋焊接及验收规程》《建筑装饰装修工程质量验收规范》《建筑电气安装工程施工质量验收规范》《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》《组合钢模板技术规范》《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》《建筑工程施工质量验收统一标准》《施工现场临时用电安全技术规范》二、编制原则1、本施工组织设计编制将遵循四个原则，即符合性原则、先进性原则、合理性原则、满足业主要求的原则。
2、满足业主对工程质量、工期要求及安全生产、文明施工要求的原则。
3、满足与业主、监理、设计及有关单位协调施工的原则。
4、充分利用充足的施工机械设备，积极创造施工条件，做到连续均衡生产、文明施工。
5、采用先进的施工工艺、施工技术，制定科学的施工方案。
6、贯彻施工验收、安全及健康、环境保护等方面的法规、标准规范和规程，以及有关规章制度，保证工程质量和施工安全。
7、采用科技成果和先进的技术组织措施，节约施工用料，提高工效，降低工程成本。
绿色文明施工方案
2.原则：
（1）以人为本，关注施工人员身心健康，保障周边居民生活质量。
（2）预防为主，加强污染源头治理，降低环境污染。
（3）科技创新，推广绿色施工技术，提高施工效率。
（4）依法合规，严格遵守国家和地方相关法律法规，确保施工合法合规。
第2篇
绿色文明施工方案
一、背景与目的
当前，我国正处于城市化快速推进阶段，建筑施工活动频繁，由此引发的环境污染、资源消耗等问题日益凸显。为响应国家绿色发展理念，提高建筑施工的文明程度，减少对环境的影响，特制定本绿色文明施工方案。本方案旨在规范施工行为，提升施工环境质量，实现经济、社会与环境的和谐共生。
4.施工管理
（1）建立健全绿色文明施工管理体系，明确各部门职责。
（2）制定绿色文明施工专项方案，并严格执行。
（3）加强施工现场巡查，发现问题及时整改。
（4）定期对施工人员进行绿色文明施工培训，提高环保意识。
5.社会影响
（1）加强与周边居民的沟通，了解居民需求，解决居民问题。
（2）开展绿色文明施工宣传活动，提高社会公众对绿色施工的认识。
（2）推广使用预拌混凝土、预拌砂浆，减少现场搅拌。
（3）合理利用建筑废弃物，如：破碎后的废砖石可用于场地硬化、道路基础等。等。
3.能源节约
（1）选用高效节能的施工设备，降低能源消耗。
（2）施工现场合理布设照明设备，减少能源浪费。
（3）利用太阳能、风能等可再生能源，降低传统能源使用。
绿色文明施工方案
第1篇
绿色文明施工方案
一、前言
随着我国经济的快速发展，城市建设步入快车道，建筑工地数量不断增加。然而，建筑施工过程中产生的环境污染、资源浪费等问题日益突出，对周边居民生活造成较大影响。为实现可持续发展，提高施工过程中的绿色文明程度，本方案结合项目实际情况，制定以下绿色文明施工措施。
福田雅居一期绿色文明施工方案
福田雅居一期绿色文明施工方案为了推动绿色环保施工，降低对环境的影响，保障工人和周边居民的健康，福田雅居一期将采取一系列措施来进行绿色文明施工。
2.建筑垃圾处理：对建筑垃圾进行分类回收处理，尽量减少对环境的污染。
我们将建立专门的垃圾站点，设置不同颜色的垃圾桶，分别用于收集不同类型的垃圾，如塑料、纸张、金属等。
并且，我们会与环保部门合作，委托专业的垃圾处理公司进行处置。
3.环境监测与保护：施工前、施工中和施工后，都将对周边环境进行全面的监测，并采取相应的措施进行保护。
在施工现场周边设置固定的环境监测站点，监测空气质量、噪音及颗粒物浓度等指标，并且将监测结果公示，以便公众参与监督。
4.节能减排措施：在施工过程中，我们将推广使用节能设备，如高效节能的照明系统，使用太阳能发电设备等。
同时，我们也会进行水资源的科学利用，加强管道的质量管理，减少漏水情况。
5.公众参与与宣传：我们将积极引导公众参与到绿色施工过程中，通过设置公众参观区域，组织工地开放日等活动，向公众普及绿色施工理念，并听取公众的意见和建议。
同时，我们也将通过多种媒体渠道进行绿色环保施工的宣传，提高公众的环保意识。
6.废弃物管理：对废弃物进行妥善处理，防止废弃物的泄漏和对土壤、水源等环境的污染。
我们将建立规范的废弃物管理制度，采取专业的废物处理公司进行处理，确保废弃物的安全处置。
7.员工培训：我们将组织专门的培训，提高工人对绿色环保施工的意识和知识，指导施工人员正确使用材料和设备，并加强安全意识培养，确保施工过程的安全与有序。
总之，福田雅居一期将以绿色环保为导向，注重人与环境的和谐发展，通过合理的施工方案和科学的管理手段，努力打造一个绿色、健康、宜居的生活环境。
绿色施工实施方案(模板)
绿色施工实施方案(模板)一、前言。
随着社会的发展，人们对环境保护和可持续发展的重视程度不断增加，绿色施工作为一种新型的施工方式，已经成为了建筑行业的发展趋势。
本文档旨在为施工单位提供一份绿色施工实施方案模板，帮助施工单位在实际施工中更好地贯彻绿色施工理念，保护环境，实现可持续发展。
二、绿色施工目标。
1. 减少对环境的影响，通过采用环保材料、节能设备等手段，减少施工过程对环境的污染。
2. 提高资源利用效率，合理利用资源，减少浪费，降低施工成本。
3. 保障施工人员健康，提供良好的工作环境，保障施工人员的健康和安全。
三、绿色施工实施方案。
1. 施工前期准备。
在施工前期，应制定详细的施工方案，包括环保措施、资源利用计划等，并向相关部门提交申报材料，获得相关许可证。
2. 施工过程管理。
（1）采用绿色材料，选择符合环保标准的建筑材料，减少对环境的污染。
（2）节能减排，采用节能设备，合理安排施工进度，减少能源消耗和废气排放。
（3）垃圾分类处理，对施工过程中产生的垃圾进行分类处理，减少对环境的影响。
（4）水资源管理，合理利用水资源，减少水的浪费，防止水污染。
3. 施工后期验收。
（1）环保验收，在施工结束后，应邀请相关部门对施工现场进行环保验收，确保施工过程符合环保要求。
（2）资源利用验收，对施工过程中的资源利用情况进行验收，确保资源得到合理利用。
四、绿色施工实施方案的重要性。
绿色施工实施方案的制定和贯彻执行，不仅能够保护环境，提高资源利用效率，还能够提升企业形象，获得政府和社会的认可和支持。
同时，绿色施工实施方案的贯彻执行也是企业社会责任的体现，有利于企业可持续发展。
五、结语。
绿色施工是建筑行业发展的必然趋势，制定和贯彻绿色施工实施方案，对于保护环境、提高资源利用效率、保障施工人员健康都具有重要意义。
希望本文档能够为施工单位提供一份可行的绿色施工实施方案模板，帮助施工单位更好地贯彻绿色施工理念，实现可持续发展。
绿色文明施工方案
绿色文明施工方案绿色文明施工方案的首要目标是减少对环境的负面影响，最大限度地保护和改善自然生态环境。
下面是一个绿色文明施工方案的示例，内容如下：一、建立绿色施工理念1. 减少噪音和震动：选择低噪音和低振动的机械设备，减少施工过程中对周围环境和居民的影响。
2. 节约能源：使用节能设备和材料，合理利用自然光和天然气，减少施工现场的能源消耗。
3. 排放控制：对施工现场的污水和废气进行有效处理和控制，确保不对环境造成污染。
4. 预防物种灭绝：在进行施工前，进行环境评估，保护和保留潜在的受保护物种和栖息地。
二、减少建筑垃圾1. 建立建筑垃圾分类制度：在施工现场设置分类垃圾桶，并对垃圾进行有效分类和处理。
2. 进行建筑垃圾再利用：对可以再利用的建筑废弃物进行回收再利用，降低资源的浪费和对环境的污染。
3. 实行建筑垃圾减量工作：通过合理的材料选择和使用，尽量减少建筑垃圾的产生。
三、节水措施1. 使用节水设备：选择高效节水的厕所、洗手池等设备，并定期维护，确保其正常使用。
2. 合理利用雨水和地下水：将雨水和地下水收集起来，用于浇灌植物、冲洗车辆等，减少自来水的使用。
3. 提倡节约用水的意识：对施工小组成员进行水资源的节约教育，让他们养成良好的节水习惯。
四、保护生态环境1. 绿化施工现场：在施工现场周围种植适应环境的植物，增加氧气含量，改善空气质量。
2. 保护地下水资源：严禁在施工现场倾倒有害化学物质和废弃物，防止对地下水造成污染。
3. 种植适应性强的植物：在施工结束后，修复和种植适应性强的植物，恢复生态平衡。
五、加强环境监管1. 环境监测：对施工现场周围空气、噪音、水质等进行常规监测，确保不超过环境保护标准。
2. 环境意识培养：定期组织环境保护培训和教育，增强施工人员的环境保护意识。
3. 加强与政府和居民的沟通：及时与当地政府和居民沟通，解决施工过程中出现的环境问题和纠纷。
通过以上行动和措施，可以有效减少施工对环境的负面影响，实现绿色文明施工。
绿色施工方案
绿色施工方案根据有关规定及公司的通知规定，项目部对施工现场管理人员组织召开绿色施工的专题会议，成立了以项目经理为组长的绿色施工小组，并进行了责任分工，建立绿色施工管理体系。
1.作业目标根据上级文档通知的指示精神，结合本工地的实际情况，全面按照《绿色施工管理规程》的需求组织施工，加强对扬尘.设备运输.声光排放.环境保护.材料节约.安全生产.噪声污染.职业健康等实现全面达标。
（1）施工现场对易扬尘的散料.粉状物，严格控制，防止扬尘污染大气，对外界造成影响。
（2）对施工噪声污染严格控制，调整施工时间夜间禁止施工，夜间严禁开启高噪声设备，防止噪声扰民。
（3）为了保障职工的身体健康，必须做好职业健康的管理作业，确保劳动防护用品的有效发放和正确使用。
（4）施工现场的施工材料必须进行计划和使用，严格按照规章准则进行领退和使用。
做好材料节约作业，减少材料浪费。
2.能源节约（1）对节约土地.节能.节水.材料节约与资源利用，环境保护，防止扬尘，控制废气排放，噪声污染，施工固体废弃物，职业健康与安全等各项作业加以控制和管理。
（2）结合本工地的实际情况，对施工现场的施工流程进行控制，确实做好节水，节电，节约材料，对施工中产生的水.气.声.渣等进行控制排放。
（3）施工现场对施工垃圾进行分拣，施工现场设立垃圾分拣站，所有施工垃圾必须在分拣站进行分拣，将可回收再利用的材料加以利用，防止材料浪费，废旧材料充分加以利用。
（4）根据职业健康管理程序文档的内容，结合本工程的具体情况，对施工现场职工进行职业健康标准化管理，确保职业职业健康管理体系的正常运行。
（5）制定材料节约准则，严禁长才短用，优材劣用，实行限额领料准则，将短料充分的利用，旧材料在不影响功能情况下优先使用。
认真做好材料节约作业，进场材料由专人进行保管，做好材料的保管存放措施。
（6）施工现场用的水龙头全部采用节水龙头，各水源处贴节水提示标志，提醒注意节约用水，电气开关.照明开关处贴节约用电提示标志，提示使用人员时刻注意节约。
福田雅居一期施工现场临时设施措施方案(DOC)
福田雅居一期工程施工现场临时设施方案编制人：邢建平审核人：蔡道强审批人：邵民龙南京苏舜建筑安装工程有限公司2015年12月26日施工现场临时设施方案第一章、工程概况工程名称：福田雅居一期工程工程地点：南京市溧水开发区（福田路以东，19号路以北）建设单位：南京润科置业有限公司设计单位：南京金海设计工程有限公司监理单位：南京工大建设监理咨询有限公司施工单位：南京苏舜建筑安装工程有限公司本工程为新建福田雅居一期拆迁安置房工程，总用地面积为68077㎡，由住宅、地下室及商业楼三部分组成。
总建筑面积161344.25㎡，地上总建筑面积为134880㎡，地下总建筑面积26464.25㎡，其中地上住宅总建筑面积为130000.33㎡，商业楼建筑面积为4879.67㎡。
主楼建筑层数地上18层、地下室1-2层，建筑高度约53.85m；采用剪力墙结构体系；地下车库为地下一层建筑面积为26464.25㎡，其中战时地下室人防区总防护面积为8311.06㎡。
商业建筑层数地上3层，地下0层；结构采用框架结构，基础采用独立基础。
室外道路及排水工程包括道路工程、人行道工程、停车场工程及排水工程。
第二章、编制依据及编制原则1、国家和当地主管部门的有关法律、法规及规定。
2、福田雅居一期工程设计图纸及相关的标准图、参考图。
3、现行的建筑《设计规范》、《施工规范》及其它规范和规程。
4、工程现场地形、交通等实际情况，合理安排办公区、生活区、作业区的设施布置。
5、制定施工方案时，首先考虑环境保护措施，注重文明施工，把确保交通畅通、周边秩序良好、居民生活正常作为施工组织的前提。
第三章、施工组织机构设置根据工程特点，组建项目经理部，实行项目经理负责制，项目经理部组织机构图如下：项目经理部组织机构及人员配备图 员工施员员工施工施员料材项目经理：蔡道强生产经理：邢双海技术总负责：姚地秋项目副经理：刘 俊项目副经理：葛秋云水 李智黄神根资料员徐燕耿沈辉文金荣薛昌军电负责暖通消防鲍志国曹长军质量管理 邢建平成本管理后胡成欢勤管理李佳俊管同合理员安全庞如顺第四章、现场临时设施施工1、现场围档严格按相关规范要求执行，即工地周围设置不低于1.8m 的围墙，进出大门、门面、门墩按公司相关规定设置。
绿色文明施工方案 精选篇
绿色文明施工方案精选篇随着现代城市建设的不断推进，建筑施工活动也日益增加，给环境带来了一定的压力。
为了保护环境、节约资源，绿色文明施工方案应运而生。
本文将以实用的方式介绍一些绿色文明施工方案的精选内容。
一、施工前准备在施工前，首先需要进行充分的准备工作，确保整个施工过程能够按照绿色文明的要求进行。
具体措施如下：1. 制定详细的施工方案：针对不同项目，应制定合理的施工方案，明确施工过程的各个环节和具体技术要求，改善施工流程，降低环境影响。
2. 环境影响评估：对施工过程中可能产生的环境影响进行评估，提前采取相应的措施，减少对环境的不良影响。
3. 能源资源管理：合理规划施工用电、用水、用气等能源资源，采取节能措施，减少资源浪费。
二、建筑材料的选择与使用绿色建筑材料的选择与使用对于绿色文明施工至关重要。
以下是一些建议：1. 选择环保材料：选择符合环保标准的建筑材料，如可再生材料、低碳材料等，减少对环境的污染。
2. 回收再利用：在施工过程中，对废弃的建筑材料进行合理的回收再利用，降低资源的浪费。
3. 减少污染物排放：在使用建筑材料时，注意减少污染物的排放，如选择低挥发性有机溶剂等。
三、施工现场管理良好的施工现场管理是保障绿色文明施工的重要环节。
以下为一些推荐措施：1. 垃圾分类处理：分类处理施工过程中产生的垃圾，进行回收、焚烧或填埋等处理方式，减少对环境的污染。
2. 粉尘控制：使用喷淋设备或覆盖材料，控制施工现场的粉尘污染，减少PM2.5等有害物质的释放。
3. 水资源管理：合理利用施工现场的水资源，如雨水收集系统、循环水利用系统等，减少对水资源的浪费。
四、环保意识与培训提高施工人员的环保意识，是绿色文明施工的关键之一。
以下为一些建议性措施：1. 培训与教育：组织环保培训课程，加强施工人员对绿色文明施工的认识，提高环保意识和技能。
2. 宣传与奖励：通过宣传活动，向社会传递绿色施工的理念，同时，建立奖励机制，激励施工人员积极参与绿色文明施工。
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福田雅居一期工程绿色文明施工专项施工方案编制人：邢建平审核人：蔡道强审批人：邵民龙南京苏舜建筑安装工程有限公司年月日福田雅居一期一期绿色文明施工方案绿色施工是指工程建设中，在保证质量、安全等基本要求的前提下，通过科学管理和技术进步，最大限度地节约资源与减少对环境负面影响的施工活动，实现四节一环保(节能、节地、节水、节材和环境保护)。
绿色施工管理主要包括组织管理、规划管理、实施管理、评价管理和人员安全与健康管理五个方面。
一、编制说明根据招投标文件、施工合同以及设计施工图纸，结合本工程施工组织设计和现场实际条件，并在充分理解的基础上进行编制的。
本施工方案作为工程绿色环境管理的依据，编制时对施工部署、主要技术方案及措施、工程质量及施工安全保证体系、工程项目组织管理机构情况、施工现场平面布置、施工总进度计划控制等诸多因素进行充分考虑，突出其可行性、科学性。
本施工方案是我公司为优质、高速、安全、文明、低耗等绿色施工工程，全面实现施工合同和设计图纸提出的各项要求而作出的慎重承诺，是做到绿色施工相关要求的指导性文件。
二、编制依据1.《中华人民共和国环境保护法》2.《中华人民共和国环境影响评价法》3.《中华人民共和国大气污染防治法》4.《中华人民共和国水污染防治法》5.《中华人民共和国环境噪声污染防治法》6.《中华人民共和国固体废物污染防治法》7.《建设项目环境保护管理条例》8.《绿色建筑评价标准》GB/T 50378-2006；9.《建筑施工场界噪声限值》（GB12523-2011）；10《建筑施工场界噪声测量方法》（GB12524-90）；11.《建筑节能工程施工质量验收规范》（GB54011-2007）；三、工程概况本工程为新建福田雅居一期工程，建设单位是南京润科置业有限公司，设计单位是南京金海设计工程有限公司，勘察单位是江苏省地质勘察院，监理单位是南京工大建设监理咨询有限公司，施工单位是南京苏舜建筑安装工程有限公司。
本工程位于南京市溧水区开发区（福田路以东，19号路以北）。
总用地面积为68077㎡，由住宅、地下室及商业楼三部分组成。
总建筑面积161344.25㎡，地上总建筑面积为134880㎡，地下总建筑面积26464.25㎡，其中地上住宅总建筑面积为130000.33㎡，商业楼建筑面积为4879.67㎡。
建设工期700天。
四、施工部署4．1施工组织4.1.1 项目管理部组织机构由公司委派项目经理组建“福田雅居一期工程项目部”，实施项目经理负责制，下设生产经理，负责项目部日常工作。
项目管理部组织机构详见组织系统表：施工现场绿色施工体系（1）施工现场绿色施工管理领导小组：组长：蔡道强副组长：邢双海组员：刘俊、葛秋云、胡成欢、邢建平、李智、各专业工长（2）作业队班组成立相应的绿色施工小组，逐级落实责任，将组织、落实、检查、验收一体化。
（3）实施方法：分片、分点包干制，制定专人负责管理4.1.2 人员分工及职责4.1.2.1 项目经理（1）受公司法人代表的委托，履行法人代表与甲方签订的合同，在工程建设中对工程全面负责。
（2）负责企业质量方针和项目质量目标在本项目工程的贯彻落实。
（3）组织编制项目质量保证计划、各类施工技术方案、安全文明施工组织管理方案并监督落实工作。
（4）负责本项目执行公司质量体系文件，实施企业质量手册和执行项目质量计划，保证质量体系持续有效运行。
（5）负责本项目配置合理资源，健全质保机构，建立各级质量责任制，强化质量管理，使建筑、安装生产和服务质量处于严格受控状态。
（6）对项目的工程质量、工作质量负领导责任，为项目第一质量责任者。
（7）组织项目实施的各类进度分包和供应商的选择工作。
（8）负责与业主、监理、设计等的协调和沟通的组织领导工作。
4.1.2.2 生产经理（1）全面配合、协助项目经理各项工作。
（2）负责组织施工计划的编制和实施，制定劳动力计划、材料计划、施工机械计划，保证各种施工条件，对施工进度、施工安全负责。
（3）负责主持生产调度会，协调各专业之间的关系，参加业主方和监理方组织的有关会议。
（4）负责质量目标、进度目标、安全文明施工目标和质量奖目标的策划、组织、管理和落实工作。
（5）负责阶段交验和竣工交验工作的组织领导工作。
4.1.2.3 项目总工程师（1）协助项目经理管理工程实施过程中的技术、质量工作。
（2）协助项目经理组织编制施工组织设计、施工方案。
（3）解决施工过程中的技术难点，确保在施工过程中严格执行国家有关《规范》《规程》和《标准》。
（4）确保设计图正确实施，确保工程质量。
（5）主持技术、质量会议，参加业主方和监理方组织的有关会议。
（6）负责贯彻执行企业的质量方针、质量目标和质量体系文件，保证质量体系在项目持续有效运行。
（7）负责执行本工程质量计划和编制实施施工组织设计，确保本工程质量目标实现。
（8）主持并参加不合格品评审会，审批并监督执行不合格品、不合格项纠正和预防措施。
（9）对新技术、新工艺和新材料在本工程的推广和使用进行指导并把关。
（10）负责对工人和劳务队的岗前培训工作并审查培训效果。
（11）竣工图、竣工资料、技术总结等工作的指导和把关。
4.1.2.4 项目技术负责人（1）负责编制施工组织设计、各项施工方案和季节性施工方案。
（2）负责技术和质量管理工作，负责施工图纸管理，组织图纸会审，办理施工图纸技术洽商，保证工程严格按照图纸和有关技术规范实施。
（3）负责试验工作和施工技术资料的收集、整理和工程竣工档案的编制工作。
（4）参加隐检、预检和分项、分部工程检查验收工作，负责对质量缺陷进行评估，提出整改意见，对工程进行全过程的质量监控，参加解决施工过程中的技术难点。
（5）负责测量放线工作。
（6）组织技术和质量会，负责与业主方和监理方的有关业务往来，参加业主方和监理方组织的有关会议。
（7）对工程质量进行监督、检查。
（8）负责建筑安装工程过程检验和试验的控制，负责填写施工日志。
（9）负责不合格品的控制。
（10）负责检验和试验状态的控制。
（11）负责执行和落实各项技术管理制度和措施。
（12）参加不合格品、不合格项分析会，负责制定、检查、纠正和预防措施的实施情况。
（13）负责各项检验和试验，正确选择取样、送检工作。
（14）负责工程施工全过程的测量工作。
（15）做好各项计量器具验收、登记、统计、送检工作。
（16）负责建筑安装施工过程控制。
（17）负责工程技术文件资料、质量记录的管理和控制。
4.1.2.5 商务经理（1）主持合同、预算管理和成本核算工作，编制工程用款计划。
（2）主管与业主方和监理方的有关业务往来。
（3）主持预结算的审定。
（4）主管各项经济活动分析。
（5）主持合同评审和各项成本分析及经济活动分析。
4.1.2.6 专业工程师（1）负责项目水电等工程的生产组织、进度计划及落实、施工方案的实施、工序协调、质量控制等工作。
（2）负责现场机电工程施工组织。
（3）主持编制项目质量保证计划、安全文明施工组织管理方案。
（4）预审水电工程各类施工技术方案。
（5）直接主管准备符合合同要求的设备材料样品或资料。
（6）参与项目安全文明施工、质量体系运行和争创质量奖工作。
（7）审核职责范围内的工程物资设备需求计划。
（8）负责职责范围内与业主、监理的工作。
4.1.2.7 技术质量部（1）负责编制和贯彻工程施工组织设计、施工方案、技术交底，组织技术培训，办理工程变更、洽商，汇集整理工程技术档案资料，组织测量放线等。
（2）调整工序设计，及时协调解决施工中出现的技术问题。
（3）负责工程创优资料的准备，对评优专家组提出的问题进行技术分析，落实整改措施。
（4）组织落实“新技术、新材料、新工艺、新设备”在工程中的应用并进行总结、推广。
（5）负责对工程施工过程质量进行控制。
（6）监督班组自检、互检及工序之间的交接验收，组织分部、分项工程的质量检查、报验、评定。
（7）组织材料检验、施工试验、试验设备检定，做好各项检查记录。
分析处理质量资料，掌握质量动态，落实项目质量计划，积极参加QC小组活动，牵头质量事故的调查和质量问题的处理.4.1.2.8 专业施工管理部（1）协助项目工程师工作，负责项目水电等工程的生产组织、进度计划及落实、施工方案的实施、工序协调、质量控制等工作。
（2）负责业主直接发包项目等工作的协调、现场施工组织的配合。
（3）参与编制项目质量保证计划、安全文明施工组织管理方案。
（4）负责编制水电工程各类施工技术方案。
（5）准备符合合同要求的设备材料样品或资料，负责具体呈报审批工作。
（6）参与进度计划的编制，负责职责范围内的进度计划的细化和落实工作；负责与土建和装修工序的配合协调工作。
（7）协助安全文明施工、质量体系运行和争创质量奖工作。
（8）负责编制职责范围内的工程物资设备需求计划。
（9）负责填写施工日志，协助技术质量部的技术资料收集整理工作；参与项目阶段交验和竣工交验。
（10）负责职责范围内与业主、监理的联系工作。
4.1.2.9 物资供应部（1）根据施工进度计划编制材料计划。
（2）负责物资的采购、加工和发放工作，组织物资适时进场，对物资的质量负责。
（3）保证物资符合相应的技术标准和政府有关部门的有关规定，参加业主方和监理方组织的有关会议。
（4）对进场的材料，按施工平面布置图存放，并做好保管和防护工作。
（5）做好施工现场及库房物资产品的标识，负责填写本专业施工日志。
（6）如实填写物资凭证，保管好各项质量记录。
（7）凡进场的各种物资设备必须按质量标准和发货单进行检验和验证。
（8）做好各种机具设备的维修、保养工作满足施工的需要。
4.1.2.10 施工管理部（1）编制施工进度计划，合理安排生产，保证施工进度。
（2）负责劳动力和施工机械调配，协调各专业之间的关系，做好施工准备工作。
（3）保证各项施工条件，确保安全施工和文明施工，解决市政、环卫、扰民等可能涉及的问题。
（4）负责向业主和监理提交施工进度计划，负责协调与工程相关的政府职能机构、各专业口、专业公司的关系。
（5）负责与业主方和监理方的有关业务往来，组织生产调度会，参加业主方和监理方组织的有关会议。
（6）负责检查生产计划执行情况，负责填写施工日志。
（7）负责施工生产的协调、调度，现场文明的实施及检查，处理好施工生产的进度与质量问题。
（8）落实好工程过程产品保护和保修服务。
（9）搞好劳动力管理，及时调配人力资源，满足施工生产需要。
（10）负责分承包管理和员工培训工作。
4.1.2.11 经营预算部（1）负责合同、预算管理和成本核算工作，编制工程用款计划。
（2）负责向业主和监理呈报工程完成量和工程用款计划，负责与业主方和监理方的有关业务往来。
（3）对工程造价 (包括土建、安装)要及时登帐，报送业主，并积极与业主联系，促进预结算的审定。