老旧管网改造工程施工确保文明施工环保的技术组织措施

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老旧管网改造工程施工确保文明施工环保的技术组织措施

老旧管网改造工程施工确保文明施工环保的技术组织措施

老旧管网改造工程施工确保文明施工环保的技术组织措施1.建立和健全文明施工保证体系我公司有完整的文明施工体系进行文明施工的管理。

公司每个月进行一次文明施工工地检查评比活动,项目经理将文明施工作为日常工作常抓不懈。

2.落实《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)要求《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)是最新的安全文明施工检查标准,施工过程中要大力宣传,认真进行培训,工长施工前必须对施工队组进行相关交底,项目部各项安全文明工作都必须以该标准为行为准则。

3.现场围墙及标牌要求建筑工程施工实行封闭式管理,四周必须设置连续封闭围墙。

围墙要整洁、牢固,上口平、外立面直,设置不得低于2.5m,并保证围墙的稳固。

进出大门口,大门边挂公司质量方针标牌,两侧相对位置放置工程简介、现场平面布置图、组织机构、公司简介、安全生产、质量保证、消防保卫、环境保护等其他标片。

工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌及施工平面图(五牌一图)规格为2.4m×1.2m,书写整齐、美观。

各种机具必须油漆防腐,必须悬挂机械管理制度、安全操作牌及机长操作工姓名。

宿舍内挂明火管理制度牌、文明施工牌及治安措施等。

4.施工临时设施标准要求按建设部颁布的《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)中临时设施的标准,进行规范建设,搞好工地文明施工。

5.施工现场绿化在不影响前提下应保持施工现场的周围的绿化及草地。

工地办公室周围设临时绿化带。

建筑工程竣工后,我公司在一个月内拆除工地围墙、防护设施和其他临时设施,并将工地周围环境清理整洁,做到工完料净场地清,以便建设单位及绿化。

6.材料堆放要求对易燃易爆、有毒物品按特性隔离存放,并写有醒目标志。

不得在围墙之外堆放任何建筑材料、建筑垃圾和施工机具设备。

进场要分堆堆放,设置挡墙,堆放场做成混凝土面。

砌块堆要成垛放置并做到有计划进场,散砌块、半砌块头要归堆。

构件、半成品、块料必须指定地点分门别类存放整齐,堆放平稳。

确保文明施工的技术组织措施

确保文明施工的技术组织措施

确保文明施工的技术组织措施14.1文明施工在整个工程的施工过程中,我们将在业主和监理工程师的领导下,严格按照国家有关文明、环保施工的标准,全力以赴地搞好施工的文明和环保建设,建一个文明整洁、科学有序的工地。

1.成立文明施工领导小组,制定文明施工管理条例,对现场的文明施工进行分片包干管理,责任到人。

2.加强文明施工宣传力度,对施工人员进行文明施工教育,创造团结、进取、友爱的共事环境。

每月组织文明施工大检查,严格执行《文明施工奖惩制度》,做好检查评分中间记录,奖优罚劣。

3.进行全员遵纪守法教育,防止施工队伍与当地民众发生纠葛,有事必须通过单位领导有组织有纪律地解决,避免个人的不适当行为和言论,搞好与当地群众的团结友爱,取得周围单位、居民的支持和配合。

4.加强对赌博、迷信、打架、偷盗等不法行为进行防范和管理,若发现上述事件必要时通过治安管理机关处治。

5.外来流动人员进入工地劳作,先作登记并通过劳动力管理部门办理人口管理。

6.工地参加劳动人员,按其工种不同、岗位不同发放必要的劳动保护用品,如安全帽、手套等,并做到岗前、岗中检查,高温季节供应茶水和备置防暑药品。

7.严格按照甲方批准的施工组织设计中的施工平面布置图,搞好现场施工总平面控制和调度管理,确保现场水、电、道路通畅,施工原材料、成品、半成品、机械设备设摆放整齐。

不得在未经批准的其它场区堆放材料、机具或任意侵占道路,现场场容分片包干,及时运走施工垃圾。

8.施工现场按规定设置六牌二图,即:施工标志牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌、进入施工现场须知牌和施工现场平面图、工程立体效果图。

其中,施工标志牌应符合当地建委文件规定,标明工程名称、工程负责人、开竣工日期、建设单位、建立单位、施工单位,施工标志牌字迹要工整、醒目,集中悬挂于施工现场出入口明显处,并设置防雨蓬。

9.临时施工基地方位、标高布局合理,坚实牢固,临时生产小区、生产辅助小区有明显界限标志,环境卫生、宿舍卫生设专人管理,保持清洁,定期评比,要有灭蚊、灭蝇、灭蛆措施。

确保文明施工的技术组织措施

确保文明施工的技术组织措施

确保文明施工的技术组织措施(一)文明施工管理保证措施1、安全文明施工目标达到市安全文明样板工地之要求。

在本工程施工中,我公司将建立完善的安全管理体系、制定合理的安全管理方案、加强劳动保护、杜绝安全事故发生,达到下列安全管理目标:确保施工现场创安全文明施工样板工地称号。

二、服从甲方对施工的管理业主将指定进场道路、停车区、储存区以及施工区的边界线。

承揽商不应进入未规划的区域内。

承揽商负责其人员不进入不属于承揽商使用得区域。

经业主同意后,才可进入这些区域完成工作。

工作区域必须保持整洁干净,垃圾和危险品必须分类存放并及时清除。

三、文明施工环境保护体系及管理体系为了确保文明施工中的各项工作能够顺利地贯彻落实,项目经理部在项目安全文明施工及消防领导小组的领导下,由安全员负责施工现场文明施工管理。

项目经理是项目环境保护施工体系的总负责人。

项目技术负责人对环境保护施工要素、环境保护施工方案负责。

项目副经理对施工现场环境保护施工措施具体实施负责。

项目安全员为施工现场环境保护施工体系运行的监管人员。

项目各职能部门和施工班组是环境保护施工措施的执行者,负责施工区域内环境保护施工措施的落实和具体管理工作。

本公司绿色环保施工体系运行模式将企业的活动分为四个阶段:规划(PLAN)实施(DO)检验(CHECK)改进(ACTION)。

四、现场场容场貌管理措施在合适的位置设置“一图六板”施工标牌,主要包括:施工平面布置图,总平面安全生产制度,文明施工制度,环境保护制度,质量控制制度,材料管理制度等。

场容场貌整齐、有序,材料区域堆放整齐,并有专人值班。

设置醒目安全标志,施工区域和危险区域设置醒目安全警示标志。

建立文明施工责任制,划分区域,明确管理负责人,实行挂牌制,做到现场清洁整齐。

针对施工现场情况设宣传标语和黑板报,并适当更换内容先进的作用。

五、施工人员着装形象1、全体员工树立遵章守纪思想,采用挂牌上岗制度,安全帽、安全值班人员佩戴不同颜色标记,工地负责人戴黄底红字臂章。

老旧小区改造确保文明施工技术组织措施

老旧小区改造确保文明施工技术组织措施

老旧小区改造确保文明施工技术组织措施近年来,随着城市建设的快速发展,老旧小区改造成为了城市更新的重要任务之一。

老旧小区的改造不仅能提升居民居住环境,改善社区品质,还可以为城市的可持续发展做出重要贡献。

然而,在进行老旧小区改造的过程中,文明施工的重要性是不可忽视的。

为了确保老旧小区改造的文明施工,需要在技术组织和措施上下功夫。

首先,应建立完善的技术组织体系。

老旧小区改造通常涉及建筑、给排水、电力、通信等多个专业技术领域,因此需要成立由相关专业人员组成的技术组织机构,负责对改造工程进行技术研究和组织协调。

这样可以确保改造过程中的技术问题能够及时得到解决,提高改造工程的质量和效率。

其次,应制定文明施工的具体措施。

文明施工是指在施工过程中遵守规范、保护环境、尊重居民生活等一系列行为。

针对老旧小区改造,可以采取以下措施来保证文明施工的进行。

首先,应制定详细的施工规范。

这些规范包括施工时间、施工区域、施工方式等方面的内容。

施工时间要安排在居民生活相对比较轻松的时段,不得在夜间或者居民起床、就餐、休息等时间进行施工。

施工区域要明确划定,并设置明显的标志,防止施工区域的扩散和居民随意进入。

施工方式要科学合理,采取封闭施工、减少噪音和粉尘扩散等措施,确保施工过程对居民的影响最小化。

其次,要加强对施工人员的培训和管理。

施工人员应接受必要的文明施工培训,了解文明施工的基本原则和规范要求。

对于存在违规行为的施工人员,要及时批评、教育和惩罚。

同时,要增加对施工现场的巡视和监督力度,确保文明施工措施的有效实施。

再次,要加强与居民的沟通和协商。

在进行老旧小区改造的过程中,要积极与居民进行沟通和协商,听取居民的意见和建议,尽量满足居民的需求。

对于改造过程中可能引起的不便和影响,要提前向居民做好解释和宣传工作,增加居民的理解和支持。

最后,要加强改造工程的监管和评估。

相关部门应加强对老旧小区改造工程的监管,及时发现和处理施工中的问题和隐患。

旧小区改造的安全文明施工及环境保护措施

旧小区改造的安全文明施工及环境保护措施

旧小区改造的安全文明施工及环境保护措施为了确保旧小区改造工程的安全文明施工和环境保护,需要采取以下措施:首先,建立以项目经理为首的安全生产领导组织,有组织、有领导地开展安全管理活动,对施工的安全生产负全面责任。

同时,建立各级人员安全生产责任制度,明确各级人员的安全责任,抓好制度和责任的落实,并定期检查安全责任的落实情况。

此外,还需要加强安全教育与训练,增强施工人员的安全生产意识和自我保护意识。

所有从事生产管理与操作的人员,都应该依照其从事的生产内容,通过相关部门的安全检查,取得安全操作许可证,持证上岗。

当监理工程师认为进行中的施工活动对施工人员、检查人员及第三方人员均构成威胁时,工程项目部应设置必要的警示牌,并进行维护。

其次,需要制定施工现场安全规章。

在施工现场,所有工作人员应该配备劳保、安全靴、雨衣、手套、安全头盔、安全带等。

项目部要与当地公安机关合作,在施工现场、工棚、施工驻地实施有效的安全保卫,并遵守监理工程师对出入现场的人员及工程安全的规定。

在配电箱、开关箱处,应设操作指示和安全警示。

工程项目部在合同期限内,采取有限措施杜绝枪支和毒品带入施工现场。

施工人员禁止饮酒。

在所有建筑物内及施工现场,应提供、安装和维护使用于各建筑物的灭火器。

灭火器要放置在明显可见位置,贴着墙,带快速解脱架和封条密封,每栋建筑物至少有一个灭火器,确保其火灾控制措施和业余消防人员配备,切设备适用于现场内的任何火灾。

工程项目部要尽全责预防火灾的发生,并对人员正确使用消防设备进行培训。

第三,需要制定现场操作安全规章。

工程项目部在组织施工的过程中,应严格遵守所有法规和其他为了保障现场工人员、业主、监理工程师和公众安全的规章制度,并在工地保存相关规定的复印件以备监理工程师检查。

当施工过程中发生不可预见或难以避免的危险时,应立即将危险地带隔离起来并挂出用中文文字写出的警告牌。

电力设备的操作在绝对去除湿气、水、油和其他不安定因素的前提下进行,除了通常进行的绝缘测试外,所有的电力设备在通电之前检查是否有必要的工具及其他所需的外部物资。

老旧小区改造工程确保文明施工的技术组织措施

老旧小区改造工程确保文明施工的技术组织措施

老旧小区改造工程确保文明施工的技术组织措施第一节文明施工管理措施一、文明建设管理措施1、坚持两个文明一起抓,建立宣传教育制度。

现场设黑板报或宣传窗,宣传安全生产、文明施工、国家大事、社会形势、企业精神、好人好事等,做到每十五天一期。

2、坚持以人为本,加强管理人员和班组文明建设,教育职工遵纪守法,提高企业整体管理水平和文明素质。

3、做到主动与有关单位配合,积极开展共建文明活动,树立建筑施工行业的新形象。

4、施工项目部配备摄像机、照相机及电视监控设备,随时监视和拍摄各施工部位、各施工阶段、机械设备的安全管理状况、文明施工状况和工作情况。

二、治安管理措施1、现场建立治安保卫领导小组,有专人管理。

2、新入场的人员做到及时登记,并且有暂住证、身份证、劳务证、计划生育证明,对证件不全的人员严禁到现场工作,严禁使用童工。

3、施工现场严禁打架、斗殴的事件发生。

4、按照治安管理条例和施工现场的治安管理规定搞好各项管理工作。

5、加强值班管理,严禁无证人员和其他闲杂人员进入施工现场。

大门边设标准值班室,由保安人员值班。

建立门卫管理制度,进出大门有记录。

第二节文明施工、标准化管理技术措施一、场容场貌的文明施工管理措施本工程场容场貌布置根据《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)有关内容和CIS企业形象识别系统标准实施。

1、施工现场做到整洁,在施工中保持道路畅通。

现场设排水沟,做到无积水、无滴流水和长流水现象。

楼梯扶手栏杆、临边防护栏用红白相间油漆漆好。

外脚手架立杆四周设排水沟,用砖砌好,水泥砂浆粉好。

排水沟深度15公分,宽度15公分。

外脚手架钢管统一为黄色,底步2m红白相间,两色长度各为20cm。

脚手架验收合格后挂验收合格牌,规格为20cm×30cm,灰边绿底,白色文字。

2、现场保持场容场貌整洁,物料堆放整齐,归类堆放,做到材料有分类标识。

按平面布置图规定地点堆料、标识牌分绿色、黄色、红色三种,绿色为合格,黄色为待验,红色为不合格。

老旧小区改造文明施工管理体系及保证文明施工措施

老旧小区改造文明施工管理体系及保证文明施工措施

老旧小区改造文明施工管理体系及保证文明施工措施
1、保护文明施工措施:
1)安全生产、文明施工。

文明施工是安全生产的前提,文明施工也是一个企业形象的标志。

2)在市区内施工,各施工人员要特别注意文明、卫生,严格按照有关规章制度执行。

施工车辆进入市区减速慢行,不得随意鸣高单喇叭。

3)标牌证照齐全,现场大门内一侧醒目的地方挂统一规格的“六牌二图”。

即工程概况牌、安全宣传牌、安全记录牌、门卫制度牌、安全纪律牌、防火须知牌及现场平面图、文明卫生包干责任图。

4)现场周转材料、工程用料、机具设备等按总平面布置图(经业主或监理批准)堆放整齐,不得随意乱放。

5)保持现场施工道路畅通和整洁,排水明沟和涵管要时常清理,保持排水畅通,水排入甲方指定的地点。

6)施工现场进出口采用砼地面并保持清洁,设车辆冲洗
台,进出车辆冲洗干净,余土外运和施工垃圾外运的运输车要采取有效的措施,保护沿途不抛、撒、滴、漏,以免影响市区清洁卫生。

7)为了不影响学生上课及周边居民的生活,混凝土施工(浇筑)时间安排在学生放学之后(17:30~22:00分之间)浇筑,大体积混凝土一般安排在周六和周日进行浇筑,以减少对学生和周边居民的影响。

8)从工程开工到工程竣工,要做到“工完料清”、“工完尾清”即交工之前清理完与现场无关的任何多余物品及其它垃圾。

9)进行经常性的文明施工大检查,发现问题及时处理。

老旧管网改造工程施工确保安全生产的技术组织措施

老旧管网改造工程施工确保安全生产的技术组织措施

老旧管网改造工程施工确保安全生产的技术组织措施一、施工前的安全准备工作1.建立和健全安全保证体系项目经理部建立以项目经理为总负责人的安全生产责任制,以及下属工程技术人员、班组长的安全生产保证体系。

工程技术人员负责编制安全技术措施,班组长负责带领班组人员实施。

专职或兼职安全员负责协助,项目负责人每星期进行一次安全例会,传达上级的安全指令,通报上一周项目施工中存在的隐患情况,明确下一步任务,确保施工安全的工作重点,对季节施工、环境变化做出指示,并制订相应对策。

2.施工前的勘察本工程施工前应对所要施工区域、周围设施、道路、高压线路等进行必要的安全勘察,特别是高空作业,起重吊装作业及对周围人员、临时设施、道路的影响,应做充分的安全考虑。

结合勘察情况及施工作业期限,根据本工程的施工现场平面图,有针对性制定出井架的平面位置、脚手架搭设、高空坠落和物体打击事故及施工用电等的技术措施方案。

3.安全教育工人进场必须进行岗位安全三级教育,即必须进行公司一级、项目一级、班组一级安全教育。

新进场的工人队组,首先由生产安全管理处讲授安全生产常识和技术要求,治安由保卫科负责,道德教育由工会负责,教育后办理签字手续。

新进场的工人队组到施工项目部施工前,由项目部进行安全技术教育,具体由项目经理负责,教育后办理签字手续。

班组一级教育由主管工长具体负责,教育内容为事故教训及本工程工作环境等,教育后办理签字手续。

安全生产知识教育,每月1 日每个工种上一次安全课,由项目部安全员在工地授课,经考核合格后,方可上岗。

二、施工中的安全管理1.施工现场保卫工作施工区域与工人生活区域要实行有效隔离。

成立保卫领导小组,由项目经理任组长,负责全面保卫工作。

工地设门卫值班室,由门卫昼夜轮流值班,白天对外来人和进出车辆进行检查,夜间值班守护施工现场。

重点是仓库、办公室、井架及成品、半成品保卫。

加强民工的管理,摸清人员底数,掌握每个人的思想动向,及时进行教育。

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老旧管网改造工程施工确保文明施工环保的技术组织措施1.建立和健全文明施工保证体系
我公司有完整的文明施工体系进行文明施工的管理。

公司每个月进行一次文明施工工地检查评比活动,项目经理将文明施工作为日常工作常抓不懈。

2.落实《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)要求《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)是最新的安全文明施工检查标准,施工过程中要大力宣传,认真进行培训,工长施工前必须对施工队组进行相关交底,项目部各项安全文明工作都必须以该标准为行为准则。

3.现场围墙及标牌要求
建筑工程施工实行封闭式管理,四周必须设置连续封闭围墙。

围墙要整洁、牢固,上口平、外立面直,设置不得低于2.5m,并保证围墙的稳固。

进出大门口,大门边挂公司质量方针标牌,两侧相对位置放置工程简介、现场平面布置图、组织机构、公司简介、安全生产、质量保证、消防保卫、环境保护等其他标片。

工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌及施工平面图(五牌一图)规格为2.4m×1.2m,书写整齐、美观。

各种机具必须油漆防腐,必须悬挂机械管理制度、安全操作牌及机长操作工姓名。

宿舍内挂明火管理制度牌、文明施工牌及治安措施等。

4.施工临时设施标准要求
按建设部颁布的《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)中临时设施的标
准,进行规范建设,搞好工地文明施工。

5.施工现场绿化
在不影响前提下应保持施工现场的周围的绿化及草地。

工地办公室周围设临时绿化带。

建筑工程竣工后,我公司在一个月内拆除工地围墙、防护设施和其他临时设施,并将工地周围环境清理整洁,做到工完料净场地清,以便建设单位及绿
化。

6.材料堆放要求
对易燃易爆、有毒物品按特性隔离存放,并写有醒目标志。

不得在围墙之外堆放任何建筑材料、建筑垃圾和施工机具设备。

进场要分堆堆放,设置挡墙,堆放场做成混凝土面。

砌块堆要成垛放置并做到有计划进场,散砌块、半砌块头要归堆。

构件、半成品、块料必须指定地点分门别类存放整齐,堆放平稳。

木作等半成品等不允许露天堆放,临时放置必须
遮盖。

仓库内做成混凝土硬地面,再用脚手板平铺油毛毡,垫高300mm 架空,以防水泥潮湿变质。

8.施工机械、用具及用电管理要求
所有进场施工机械必须配备单独电箱、漏电保护器及接地接零线,电箱有编号、设门、有防潮保护与安全警告表示。

施工机械清洁干净,按规定做好维修保养工作。

搅拌站必须搭设操作及防护棚,防护棚整齐美观、牢固并真正起防护作用。

机械台座四周有排水渠,保证施工机械设备不注水。

10.现场宣传厨窗
在建设单位同意下,现场必须挂设施总平面布置图,工程项目管理主要人员等施工说明图。

并设置有宣传版报,及时报道工程进展情况,报道表扬与奖励先进人物,批评与处罚违纪职工。

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