外媒破解阿里上市的四大神话
浙江人为什么错失马云？
浙江人为什么错失马云？作者：方兴东来源：《计算机世界》2013年第09期中国互联网最值得关注的大事就是阿里巴巴上市。
媒体们都在关注陆兆禧担任阿里CEO 的事情，而投行们却已经纷纷预测阿里上市的市值。
有对冲基金估计，阿里市值可以达到600亿～1200亿美元，也就是4000亿～8000亿元人民币！这已经与工商银行、建设银行等中国市值最高的国有垄断巨头的市值相当了。
可以预计，阿里上市将是一个融资额度达到千亿元人民币级，整体市值千亿美元级的大事件，有可能打破Facebook的上市记录，创造全球互联网的最高峰。
这是一场巨大的财富盛宴，创始人、团队、风险投资、投资银行、股民等等都将直接参与分享。
而最让我触动的是，这场策源地在杭州的财富大爆炸，基本上与浙江的资本没有什么关系。
以有钱、有创业精神、有头脑著称的浙江资本，完全沦为旁观者。
直到2007年，就在阿里即将上市前夕，一位马云在杭州多年的好友还问我：“你说马云到底是不是骗子啊？到底有多大的忽悠成分？”的确，在阿里上市爆发之前，在阿里成为今天动辄几亿、几十亿美金的操作之前，即使在他的大本营浙江，人们也很少能够理解马云这个人，很少理解马云这份事业的价值和高度。
如今，阿里巴巴500亿美元以上的市值，很可能很快挑战1000亿美元的新高度。
在这种天文数字面前，马云再也不需要为自己证明什么。
马云是浙江的骄傲，马云的成功使得浙江在中国互联网版图中成为与北京、深圳、上海等并列的重镇。
马云对浙江的贡献和价值完全超越了金钱可以衡量的程度。
但是，放在整个浙江的创业生态和企业家生态，马云依然是浙江的一个异类，依然不属于被浙江人能够真正理解和效仿的榜样。
有了马云的对比，浙江整体的企业家群体就显得境界有限。
千亿美元！马云将创造浙江人最大的一笔财富。
但是，浙江人最应该反思的是，这笔财富与浙江的资本为什么没有关系？浙江如此有钱，如此深谙商业创业，如此懂得挣钱，但是，这些年，浙江人在马云创造千亿美元的巨大钱眼过程中，却没有扮演什么角色。
阿里上市新咒语
马云大喊一声：“芝麻，开门!”然而，香港资本市场这扇大门纹丝不动，大门内的监管机构、投资银行及其他相关利益团体则躁动不安，暗暗角力。
估值高达千亿美元的阿里巴巴集团欲整体上市，目前仍未在上市方式上与香港有关监管机构达成共识。
为了保证创始人对公司的控制权，阿里巴巴先是试探同股不同权的双重股权结构(Dual Class Structure)是否可行，继而又抛出“合伙人”制度的想法，但仍处于胶着状态。
有知情人士向《二十一世纪商业评论》(下称《21CBR》)透露，虽然美国市场对互联网企业的估值较高，但阿里更倾向于在香港上市，“2011年的支付宝VIE事件以及与雅虎的纷争，在一定程度上影响到美国投资者对阿里的信任度。
而且美国市场监管严格，可能会要求上市企业提供更多数据和资料，阿里未必愿意”。
要打开香港IPO的融资大门，马云会用什么新咒语呢?马云害怕什么如果上市后股权被摊薄，大股东或公众投资者则有可能控制董事会。
多年来的数轮融资，换来的是让阿里颇为纠结的股东结构：软银持股约36.7%，雅虎持股约24%，马云与其他阿里管理层持有的股份合共10.38%，其中马云个人持股约7.43%。
如果按照香港现行上市规则中同股同权的原则，作为小股东的马云以及阿里管理层，在上市后很可能会失去公司的控制权。
香港艾迪企业上市项目管理有限公司主席许夏雄对《21CBR》表示，“对一家公司的控制权有两个层面，一是股东层面，一是董事会层面，后者对公司的控制更为直接。
阿里从雅虎回购了20%股权之后，目前雅虎、软银各占一个董事会席位，雅虎放弃了在重大事件上行使否决权的权利，而阿里也占两个董事会席位。
但如果上市后股权被摊薄，大股东或公众投资者则有可能控制董事会。
这是马云不愿看到的局面。
”同时，美国市场的相关法律和制度也有利于投资者发起集体诉讼，这对于许多在美上市的公司是一个必须要面对的现实。
就阿里而言，例如淘宝业务容易产生产品侵权纠纷，这种潜在引发投资者集体诉讼的不确定风险，或许也是阿里的管理层不愿见到的。
1688发展历程
1688发展历程（原创版）目录1.1688 发展历程概述2.1688 的起源和发展3.1688 的重要事件和成就4.1688 的未来展望正文1688 发展历程概述1688 是一个致力于提供知识服务的人工智能助手，其发展历程充满了创新和挑战。
从最初的概念提出到如今的成熟应用，1688 已经走过了很长的路程。
本文将详细介绍 1688 的发展历程，包括其起源、重要事件和成就，以及未来的发展展望。
1688 的起源和发展1688 的发展起源于人工智能技术的快速发展。
随着人工智能技术的不断进步，1688 应运而生，旨在为广大用户提供便捷的知识服务。
1688 的发展经历了多个阶段，从最初的基础框架搭建，到后来的功能完善和优化，再到现在的智能化、个性化服务，每一个阶段都离不开技术创新和应用实践。
1688 的重要事件和成就1688 自成立以来，取得了许多重要的成就。
以下是一些值得关注的事件和成就：- 2016 年，1688 正式上线，标志着我国知识服务人工智能助手的诞生。
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- 2018 年，1688 完成首轮融资，为未来的发展提供了充足的资金保障。
- 2019 年，1688 推出多项新功能，包括智能问答、语音识别等，进一步提升用户体验。
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1688 的未来展望面对未来，1688 充满信心和期待。
在人工智能技术不断发展的大背景下，1688 将继续加大技术研发投入，提升产品性能和服务质量。
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1688 将致力于打造一个全球领先的知识服务人工智能平台，让人工智能真正惠及每一个人。
总之，1688 发展历程是一个充满挑战与机遇的故事，展现了我国人工智能技术在知识服务领域的强大实力。
阿里巴巴限售品牌(阿里巴巴限售品牌有哪些)
阿里巴巴限售品牌(阿里巴巴限售品牌有哪些)随着电商行业的不断发展，阿里巴巴已经成为了全球最大的电子商务企业之一。
在阿里巴巴的平台上，有许多品牌获得了广泛的关注和认可，这些品牌被称为阿里巴巴限售品牌。
阿里巴巴限售品牌是指在阿里巴巴平台上受到限制销售的品牌。
这些品牌通常是知名度高、质量优良、口碑良好的品牌，阿里巴巴对它们的销售进行了限制，以保护品牌的形象和价值。
阿里巴巴限售品牌的种类很多，其中包括服装品牌、食品品牌、奢侈品牌、家居品牌、数码品牌等等。
以下是一些著名的阿里巴巴限售品牌：1.苹果（Apple）：作为全球最著名的科技品牌之一，苹果在阿里巴巴平台上的销售受到了限制。
苹果公司认为，阿里巴巴上的很多苹果产品都是侵权的，因此它们只允许官方授权的卖家销售苹果产品。
2.耐克（Nike）：耐克是全球最大的运动品牌之一，在阿里巴巴上的销售也受到了限制。
耐克公司认为，阿里巴巴上的很多耐克产品都是侵权的，因此它们只允许官方授权的卖家销售耐克产品。
3.路易威登（Louis Vuitton）：路易威登是世界上最著名的奢侈品牌之一，阿里巴巴上的销售也受到了限制。
路易威登公司认为，阿里巴巴上的很多路易威登产品都是侵权的，因此它们只允许官方授权的卖家销售路易威登产品。
4.海尔（Haier）：海尔是中国最大的家电品牌之一，也是阿里巴巴上的限售品牌之一。
海尔认为，阿里巴巴上的很多海尔产品都是侵权的，因此它们只允许官方授权的卖家销售海尔产品。
5.三星（Samsung）：三星是韩国最大的电子品牌之一，在阿里巴巴上的销售也受到了限制。
三星公司认为，阿里巴巴上的很多三星产品都是侵权的，因此它们只允许官方授权的卖家销售三星产品。
总之，阿里巴巴限售品牌是那些被认为具有高价值、高知名度和高质量的品牌。
阿里巴巴对这些品牌的限售，旨在保护品牌形象和价值，同时也保证了消费者的购物体验。
阿里巴巴的故事才刚刚开始
阿里巴巴的故事才刚刚开始2014-11-11港股那点事DoNews世纪IPO只是一个开始上周五(11月7日)，上市不足两个月的阿里巴巴(BABA)在美国在美国再创历史新高，收盘价114.56美元，这个价格较公司68美元的招股价已上涨68.56%，公司市值已达2830亿美元，折合人民币17829亿元——这个估值已经超越了当初上市前市场上哪怕最乐观的投资者的估计——这其中也包括了格隆——8月31日，在阿里上市前，格隆把对阿里的定价调整为1950亿美金(参见格隆汇官网文章——“格隆对阿里巴巴上市前的最后解读”)，这个定价当时招致了市场几乎一致的批评，但现在回过头看，阿里轻舟已过万重山了。
9月19日阿里上市尘埃落定后，很多朋友都跃跃欲试，试图做空阿里，并询问格隆意见。
格隆在9月21日的文章中(请参阅格隆汇官网文章——“格隆对阿里巴巴尘埃落定后的若干反思”)明确表达了意见，在此一字不改抄录如下：“这是个长期看好的品种。
冲着短期的略微高估去做空，这是在和自己内心的不忿在较劲(人多少都有不忿他人太风光的内心情节)，没必要，也不是赚钱的合理逻辑与正当路数。
如果中国经济不出大问题，阿里不犯大的错误，阿里市值总有一天会上4000亿乃至6000亿美金”。
如果阿里占股比例20%的陌陌，以及占股比大约30%的蚂蚁金服上市进程不发生什么意外，格隆的以下两个判断是大概率成立的：1、阿里市值会轻松突破3000亿大关并向格隆预计的4000亿进军;2、念念不忘做空阿里的人，会因为战略上的错判而不得不去重新买底裤;对竞争对手而言，阿里已经变得越来越难以企及阿里上市时，有句经典的广告词是：昨天你对我爱理不理，今天我让你高攀不起!这句广告词一度让无数被心目中女神拒绝了的屌丝热泪盈眶，并激励了一批人义无反顾撸起袖子干革命。
没错，马云是屌丝出身，但，阿里从来都不是——电商这个商业模式天生就是贵族。
阿里选择的商业模式是电商，电商是直接做买卖和支付的生意——格隆前期的文章专门强调过，人类所有的经济行为最终都会归结到支付环节——你的商业模式距离支付环节的远近，决定了你离屌丝更近，还是离贵族更近——所以我们看到银行一直是中国经济体系以及证券市场最赚钱、市值最大的行业，因为他们把持了最关节的支付节点并坐收买路钱(所以我们的股市一直没有起色，因为贡献股市主要利润和市值的永远是这批的死而不僵的老面孔，而没有空间留给新诞生的facebook、特斯拉这样的新崛起公司)。
阿里事件的应对措施
阿里事件的应对措施阿里事件是指2021年12月10日，中国市场监管部门针对阿里巴巴集团的反垄断调查结果发布。
该事件引发了广泛关注，并对阿里巴巴集团和整个互联网行业产生了重大影响。
为了应对这一事件，阿里巴巴集团采取了一系列应对措施，旨在解决监管部门提出的问题并恢复市场信心。
1. 主动整改并配合监管部门调查阿里巴巴集团首先表示将全力配合监管部门进行反垄断调查，并采取主动整改措施。
集团成立了一个专门小组，负责落实整改方案，并确保整改工作的顺利进行。
该小组与监管部门保持密切沟通，并提供相关信息和数据，以满足监管部门的要求。
2. 深入开展内部整改为了解决监管部门提出的问题，阿里巴巴集团进行了全面的内部整改。
集团成立了专门的整改工作组，负责对公司的各个方面进行全面审查和整改。
首先，集团对自身的经营行为进行了全面梳理，发现和解决了潜在的反垄断问题。
集团对涉及的业务模式、市场份额、定价行为等进行了全面分析，并制定了相应的整改方案。
其次，集团加大了对内部治理体系的优化力度。
集团完善了公司治理结构，加强了内部控制机制，提升了风险管理水平。
同时，集团也加强了对员工的培训和教育，提高了员工的合规意识和反垄断法律法规的了解程度。
3. 推进市场监管和自律机制建设阿里巴巴集团不仅主动整改，还积极推进市场监管和自律机制建设。
集团表示将加大对第三方平台的监管力度，加强对平台经营者行为的监督和管理，防止出现垄断和不正当竞争行为。
与此同时，阿里巴巴集团还积极参与相关行业组织和协会的工作，共同推动行业的自律机制建设。
集团表示将积极参与制定行业规范和标准，促进行业的健康发展。
4. 加强与合作伙伴和供应商的沟通与合作阿里巴巴集团意识到合作伙伴和供应商的重要性，积极加强与其沟通和合作。
集团表示将加强与合作伙伴和供应商的合作，推动行业的共同发展。
集团将建立健全的合作伙伴和供应商管理机制，加强对合作伙伴和供应商的合规性审查，确保与其合作的业务符合反垄断法律法规的要求。
阿里巴巴跨境电商案例分析
阿里巴巴跨境电商案例分析随着全球经济一体化的不断加深，跨境电商成为了各国企业拓展国际市场的重要方式之一。
阿里巴巴作为中国最大的电商平台之一，在跨境电商领域扮演着重要角色。
本文将对阿里巴巴跨境电商的案例进行分析，探讨其成功的原因和经验。
一、阿里巴巴的跨境电商业务发展历程阿里巴巴成立于1999年，最初定位于中国本土的B2B电子商务平台，即阿里巴巴国际网站，通过该平台，中国的出口企业可以与全球买家进行贸易往来。
随着业务的不断扩展，阿里巴巴逐渐推出了阿里巴巴国内网站、淘宝、天猫等多个电商平台，形成了完整的电商生态系统。
2009年，阿里巴巴提出了“全球买家，全球卖家”的战略，正式进军跨境电商领域。
他们通过淘宝国际、天猫国际等平台，为全球卖家提供了进入中国市场的便利渠道。
同时，阿里巴巴还通过多种方式吸引了海外买家，打造了一个集采购、交流、付款、物流等服务于一体的全球跨境电商平台。
二、阿里巴巴跨境电商的成功因素1. 平台优势: 阿里巴巴具有强大的平台优势，拥有庞大的用户基础和资源。
他们通过全球化的布局和合作，打破了地域壁垒，为卖家和买家搭建了一个无国界的交易市场。
2. 供应链整合: 阿里巴巴通过整合供应链资源，实现了商品的高效流通。
他们建立了一套完整的贸易体系，涵盖了商品展示、交易、支付以及物流配送等环节，为买家和卖家提供了全方位的服务。
3. 数据驱动: 阿里巴巴善于利用大数据技术和人工智能算法，分析和挖掘用户行为、市场趋势等信息。
他们根据数据分析的结果，制定相应的市场策略和销售推广方案，提升了平台的交易效率和用户体验。
4. 多元化服务: 阿里巴巴除了提供线上电商平台外，还通过跨境物流、跨境支付等服务，为买家和卖家提供了全方位的支持。
同时，他们还开展了跨境电商培训、合规咨询等活动，提升了参与者的经营水平和合规意识。
三、以“双11”购物狂欢节为例，阿里巴巴通过举办全球最大规模的促销活动，成功吸引了海内外消费者的关注和参与。
阿里阿德涅线团论制造“方法”范型的神话机制
阿里阿德涅线团论制造“方法”范型的神话机制阿里阿德涅线团论制造“方法”范型的神话机制随着时代的发展，各种行业都进行了数字化转型，制造业同样如此。
阿里阿德涅线团（AliAdnLine Group）的阿德涅线系统是一个云制造平台，能够将设计、制造、质量控制、供应链等工作集成到一个系统中。
该平台建立了一种“方法”范型，从而使制造过程更加高效、智能化和数字化。
本报告将探讨该“方法”范型的神话机制。
一、阿里阿德涅线团的背景和历史二、制造业数字化转型及其背景三、阿德涅线系统的设计和开发四、阿德涅线系统的四大特点五、“方法”范型的概念及其意义六、“方法”范型的神话机制七、阿德涅线系统的落地实践八、阿德涅线系统的优化和升级九、未来的展望和趋势通过以上分析，我们可以看出，阿里阿德涅线团的阿德涅线系统是为数字化制造而设计的，并应用了先进的技术，实现了从3D设计到智能制造的全过程数字化集成。
同时，该系统建立了一种“方法”范型，提供了一种高效、智能化和数字化的制造方式。
这种方式可以取代传统的人工工艺制造，提高制造效率和质量控制水平，同时还能提供数据支持和推断，增强了制造业的智能化和数字化程度。
未来，随着人工智能和物联网技术的发展，阿德涅线系统将会在制造业中发挥更加重要的作用。
1.阿里阿德涅线团的背景和历史该提纲主要是介绍阿里阿德涅线团的背景和历史，如成立时间、发展历程、发展规模等方面的内容，全面展示阿里阿德涅线团的实力和成就，为后面的分析做铺垫。
2.制造业数字化转型及其背景制造业数字化转型是近年来的一个重要趋势，因此这一提纲的作用是介绍数字化转型的背景和现状，如制造业的瓶颈问题、数字化技术的优势和应用等方面的内容，为阿德涅线系统的应用做理论支持。
3.阿德涅线系统的设计和开发这一提纲的重点是阿德涅线系统的设计和开发过程，如项目初始构想、技术选型、开发流程、系统架构等方面的内容，为后面的分析阿德涅线系统的特点和优势做铺垫。
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外媒破解阿里上市的四大神话
转载来源：百度
摘要 : 美国《时代周刊》专栏向投资者解释对阿里巴巴IPO的几大误解，从阿里巴巴上市对美国股市的可能影响、马云的管理风格，阿里巴巴的VIE结构的风险等几个方面，澄清对阿里巴巴IPO的美好想象。
《时代周刊》著名专栏作家Paul J. Lim今日撰文，从一个美国投资人的角度，再次深入解析了阿里上市的前前后后。
这篇题为“阿里不是下一个Facebook”的文章，从产业结构、市场环境和管理制度等多个方面，披露了阿里造势舆论宣传的漏洞，点评阿里上市对于美国股市及相关行业的影响。
神话之一：阿里是继Facebook之后的对市场影响最大的股票
现实：阿里上市之后其市值可能会超过Facebook，但其股票对于大盘的影响能力非常有限。
原因：首先，阿里作为一家对于美国来说的“外资企业”，其股票不再标普500的涵盖范围内，所以对于美国主要的指数公司并不能购买阿里的股票，所以阿里的涨跌不足以影响大盘；其次，如路透社指出，阿里选在在纽交所上市，而非纳斯达克，阿里很大程度上自动放弃了其对一些重要指数的影响力，比如纳斯达克100。
神话之二：通过阿里IPO可获得中国最重要的科技公司的所有权。
现实：拥有阿里的股票，远谈不上“所有权”的问题。
原因：作为一家中国公司，跟大多数赴美上市的中概股一样，阿里的操作方式都是通过VIE （“variable-interest entity,”）的结构化处理的。
操作层面来看，先通过在开曼群岛注册的实体，来进一步承接阿里在中国的盈利。
由于中国政府对外资控股有严格的规定，所以所谓的“拥有”听起来更像一个美好的概念。
更甚的是，购买阿里的股票，对于管理和运营基本没有任何介入的空间，参考2011年阿里强拆支付宝，与雅虎间的博弈，便不难看出阿里内部的权力结构。
而展望阿里未来的发展，此类磨合兴许不会少见。
神话之三：马云是中国的“ Jeff Bezos”（亚马逊的创始人）
现实：马云更像杰克韦尔奇（Jack Welch），而非Jeff Bezos。
原因：并不是两个电商巨头的创始人，就可以直接拿来比较。
Jeff Bezos专注于技术对于消费的改变过程，其管理风格跟马云似乎不大一样。
统领式的管理风格，几乎是要在任何一个公司涉足的领域都意图主导。
哈佛教授Julie Wulf在《哈佛商业评论》上撰文指出阿里的企业文化与Google， Facebook等大不相同，其运营模式更接近GE。
每个部门自行设定的发展目标和计划，马云的解释是“希望每个部门都能成为该领域最好的，互相竞争。
”这种方式跟杰克韦尔奇之前针对每个部门制定的第一目标第二目标的方式比较接近。
更何况马云也曾公开承认其对杰克韦尔奇的崇拜。
神话之四：阿里巴巴上市对美国电商的威胁论
现实：阿里的发展还是依赖于中国，在海外的市场相对有限。
原因：号称掌握了中国80%的电商运营，中国市场的发展潜力尚有很大的开挖掘空间。
尤其在中国的二三线城市，考虑到中国的网络在线人数，其市场之大，阿里还需要一些时间。
而对于海外市场而言，阿里在美国市场上尚属新人，面对美国的电商大鳄，直接竞争的可能性太小。
而在其他海外市场的发展，阿里可能还需要做更多的功课。
点评：阿里的“上市神话”着实让不少美国投资人眼前一亮，对于这个来自中国的公司，其市场价值以及股市的预估，存在着很多争论。
就像《华尔街日报》采访的5-6个资深投资人对于阿里上市及购买其股票的意见来看，美国人面对“中国式创新”的态度多少还有些迟疑。
达特茅斯商学院的教授Anant K. Sundaram直接表示不会购买阿里的股票，原因在于其对企业管理方式不认同，以及对中国的政企关系尚有诸多怀疑，“中国政府对于VIE的结构从来也没有合法性的认同过，”他说，“这个对投资者其实风险是很大的。
”。