教职工年终考核方案细则
教职工年度考核考核程序林横高中2024年教职工年度考核工作方案
教职工年度考核程序林横高中2024年教职工年度考核工作方案清晨的阳光透过窗帘，洒在办公室的角落，我泡了一杯清茶，打开电脑，开始构思这份年度考核方案。
思绪如潮水般涌来，我试图抓住每一个细节，让这份方案既符合学校实际，又能激发教职工的工作热情。
一、考核目的我们林横高中的教职工年度考核，旨在全面了解教职工的工作表现，促进教职工素质的提高，激发教职工的工作积极性，为学校的教育教学提供有力保障。
二、考核对象本次考核对象为我校全体教职工，包括教师、教学辅助人员、行政人员及后勤人员。
三、考核内容1.教师考核：教学质量、教学成果、教育教学改革、教育教学研究、师德师风等方面。
2.教学辅助人员考核：工作态度、业务能力、服务意识、团队协作等方面。
3.行政人员考核：工作执行力、沟通协调能力、创新意识、团队建设等方面。
4.后勤人员考核：服务态度、业务技能、工作效率、成本控制等方面。
四、考核流程1.准备阶段：各相关部门制定具体的考核标准，明确考核指标，确保考核的公正、公平、公开。
3.互评阶段：教职工之间进行互评，互相学习，互相促进，共同提高。
4.领导评价阶段：学校领导根据教职工的工作表现，结合自评和互评结果，进行综合评价。
5.考核结果反馈：将考核结果及时反馈给教职工，对优秀教职工给予表彰和奖励，对表现不佳的教职工提出改进意见。
五、考核时间本次考核时间为2024年1月1日至2024年1月31日。
六、考核结果运用1.考核结果作为教职工职务晋升、岗位调整、薪酬待遇的重要依据。
2.对考核优秀的教职工，给予物质和精神奖励，激发其工作积极性。
3.对考核不合格的教职工，进行约谈、培训，督促其改进工作，提升能力。
4.对连续两年考核不合格的教职工，依法解除劳动合同。
七、组织实施1.学校成立年度考核工作领导小组，负责组织实施考核工作。
2.各相关部门要密切配合，确保考核工作的顺利进行。
3.学校工会、团委、学生会等组织要积极参与，监督考核工作的公正性。
中学教职工年度考核细则(5篇)
中学教职工年度考核细则为配合学校奖励性绩效工资分配方案的全面实施，激励教职工认真履行职责，不断提高政治素质和工作效果，根据市教育局《____市属义务教育学校教职工奖励性绩效工资分配的指导意见》，结合本校实际，特制订本细则。
一、年度(学期)考核从德、勤、能、绩四方面综合考核，分优秀、称职、不称职三个等级，优秀比例不超过____%。
见习期教师不参加考核。
确实出现教职工的工作表现介于称职和不称职之间的，通过校考核小组审定，亦可评为基本称职。
二、优秀的基本条件德、勤、能、绩四方面表现突出，成绩显着。
凡有以下情况之一者，学期、年度考核不能评“优秀”：1.工作量不足者。
2.服从学校工作安排态度不好者。
3.搞第二职业(包括炒股、搞传销、搞有偿家教)。
4.一年中事假累计超过____天及以上或病假累计超过____天及以上者(学期减半)。
5.教师或学生满意率不到____%的。
6.值日、值周工作不够认真负责的。
7.所任班级的期未成绩均达不到年段标准分的。
8.班主任、任课教师一学期家访次数没有达到学校规定要求的。
9.教学常规检查中有一项及以上为及格及以下等级的。
10.有旷课现象的。
三、称职的基本条件能胜任本职工作，德、勤、能、绩方面取得一定成绩。
凡有以下情况之一者，学期、年度考核不能评为“称职”：1.严重违反《教师职业道德规范》造成严重影响者。
2.由于本人失职出现较大安全事故，造成严重后果的。
3.经查实，搞有偿家教，影响学校工作，在社会上造成不良影响的。
4.因个人原因工作量只达二分之一者。
5.师生满意率不到____%的。
6.有旷工现象的。
7.有体罚或变相体罚学生行为，屡教不改，造成严重后果的。
8.一学期教学常规检查中有一半以上为不合格的。
9.不能很好胜任本职工作(如教学工作、班主任、教育工作、后勤管理工作、行政工作等)，师生或家长意见很大者。
四、年度考核奖发放标准：按考核等级发放，原则上优秀为____元/年，称职为____元/年，不称职者不发考核奖。
二中教职工年度考核量化细则（三篇）
二中教职工年度考核量化细则是指在教职工年度绩效考核中，通过量化指标对教职工的工作表现进行评估和评价的具体细则。
下面是一种可能的二中教职工年度考核量化细则的例子：1. 教学工作：- 学业成绩：学生人均成绩提高百分比。
- 教学质量：学生测试成绩、学科竞赛成绩等。
- 教学评估：学生评价、家长评价、同事评价等。
2. 教育教学研究：- 课题研究：完成课题研究数量和质量评估。
- 教育教学改革：参与教育教学改革项目的数量和质量评估。
- 教育教学成果：发表研究成果数量和质量评估。
3. 学科建设：- 教材编写：完成教材编写的数量和质量评估。
- 学科竞赛：学生参加竞赛获奖情况评估。
- 学科教育质量：学科教育成果指标评估。
4. 学生管理：- 学生考勤：学生出勤情况。
- 学生奖惩：学生表现评审和奖惩情况评估。
- 学生发展：学生综合素质发展情况评估。
5. 教师管理：- 工作态度：教师工作主动性和积极性评估。
- 专业能力：教师参加培训和学习的情况评估。
- 业务水平：教师教学能力和教学技巧评估。
以上是一种可能的二中教职工年度考核量化细则的例子，具体细则可以根据学校的实际情况和需求进行调整和补充。
这些量化指标可以帮助学校评估教职工的工作表现，并为之后的奖励和晋升提供参考依据。
二中教职工年度考核量化细则（二）第一章总则第一条为了规范二中教职工的年度考核工作，激发教职工的教学热情和工作积极性，提高教育教学质量，制定本细则。
第二条年度考核是对全体教职工一年来工作业绩的综合评价，是提高教育教学质量的重要手段。
第三条年度考核应坚持客观公正、科学合理、量化明确、结果导向的原则。
第四条年度考核的结果将作为评定教职工绩效和奖惩的重要依据。
第二章考核内容与权重第五条年度考核的内容包括教学业绩、教学改革与创新、科研教研、管理服务、教育行为与师德、个人发展等方面。
第六条各项考核内容的权重按照以下比例确定：教学业绩：40%教学改革与创新：20%科研教研：15%管理服务：15%教育行为与师德：5%个人发展：5%第三章考核指标与评分标准第七条各项考核内容的具体指标和评分标准如下：1. 教学业绩：（1）教育教学质量指标：学生成绩、学生评教结果、毕业生就业情况等。
学校教职工年度考核细则(五篇)
学校教职工年度考核细则为激励教师认真履行工作职责，提高政治和业务素质，促进教师的自我发展，客观全面科学地评价教师的德才表现和工作绩效，同时为教师的聘用、奖惩以及调整工资和岗位等提供依据，使年度考核发挥评价应有的激励和导向作用，促进教师队伍各方面素质的提高，根据《事业单位工作人员考核暂行规定》及相关政策法规，结合我校实际制定本考核细则。
一、成立学校教职工年度考核领导小组考核领导小组成员由校长、支部书记、副校长、工会主席、办公室主任及教师代表共____人组成，校长担任组长。
学校考核领导小组工作职责。
负责组织学校年度考核工作的实施；对被考核对象做出综合评价，并确定教职工考核等次。
二、考核对象在本校工作的在职在编教职员工。
三、考核内容按照益阳市特校教职工年度考核评分细则从德、能、勤、绩四个方面进行教职工考核。
四、考核办法(一)道德素质(____分)热爱祖国，拥护党的领导，遵纪守法，为人师表；有良好的职业道德，爱岗敬业，热爱学生，有团结协作精神；热爱教育事业，尊重家长，面向全体学生，全面贯彻教育方针，记基本分____分。
1、下列情况予以加分：①由党、政、工、教育行政部门组织评为先进工作者(含创建先进工作)、优秀党(团)员、优秀教师、优秀班主任、名师等荣誉称号，校级记____分，市级记____分，省级记____分，国家级记____分。
同一荣誉称号记最高一级。
评为市级及以上的“十佳”教师、班主任、校长、教育工作者记____分。
②有见义勇为、舍己救人等突出表现，受到市党政部门书面表扬嘉奖的记____分，省级记____分，国家级记____分。
2、下列情况予以扣分：①无故不参加升国旗仪式的每次扣____分；无故不参加政治业务学习、教职工大会或校内集体活动，每次扣____分，扣分不封顶。
②不服从学校分配或不完成学校布置工作任务的扣____分，造成损失或严重损失的扣2—____分。
③违反教育教学纪律的行为，视情节严重程度扣____分。
教职工年度考核评分细则
本年度教职工考核评分细则旨在建立科学、合理、公正的评价体系，激励教职工不断提升自身素质，为学校的教育教学质量提升做出贡献。通过考核，学校将更好地发现和培养人才，优化教职工队伍结构，推动学校持续健康发展。
二十五、附则
本细则自发布之日起生效，原有相关规定与本细则不符的，以本细则为准。学校保留根据实际情况对本细则进行修订的权利。
（2）积极参与学校及部门组织的各项活动。
（3）对所负责的工作有创新举措，取得显著成效。
5.团队协作（10分）
（1）积极参与集体活动，与同事保持良好沟通。
（2）主动帮助他人，共同解决工作中遇到的问题。
（3）为学校及部门团队建设作出贡献。
6.继续教育（5分）
（1）参加各类培训、进修、学术交流等活动。
（2）取得相关职业资格证书。
1.考核结果经学校考核领导小组审核确认后，应在全校范围内进行公布。
2.学校应将考核结果及时、准确地反馈给每位教职工，确保教职工了解自身的考核情况。
3.教职工对考核结果有疑问的，可向学校人事部门申请详细的考核评分明细。
十八、考核结果的应用与职业发展
1.考核结果将作为教职工职业发展规划的重要参考，学校将根据考核结果为教职工提供相应的职业发展机会。
合格：考核得分在70分（含）以上，不满80分；
基本合格：考核得分在60分（含）以上，不满70分；
不合格：考核得分不满60分。
八、考核结果的申诉
1.教职工对考核结果有异议的，可在接到考核结果通知之日起5个工作日内，向学校考核领导小组提出书面申诉。
2.学校考核领导小组应在收到申诉之日起15个工作日内完成复核，并将复核结果告知申诉人。
5.公示：对年度考核结果进行公示。
教职工学年度考核实施细则（3篇）
教职工学年度考核实施细则第一章总则第一条为了规范教职工学年度考核工作，确保考核科学、公正、公平，提高教职工的教学水平和工作能力，特制定本实施细则。
第二条教职工学年度考核实施细则适用于所有教育机构和学校的教职工，包括教师、教务人员、辅导员、实验员和行政人员等。
第三条教职工学年度考核分为绩效考核和发展考核两部分，绩效考核主要评价教职工一年来的工作业绩，发展考核主要评价教职工的个人成长和专业发展。
第四条绩效考核主要考核内容包括教学教研工作、科研成果、学术交流等方面，发展考核主要考核内容包括教学改革和教育教学成果、教学管理、师德师风等方面。
第五条教职工学年度考核实行定期与不定期相结合的原则，定期考核为每学年末进行，不定期考核可根据需要进行。
第六条教职工学年度考核实行综合评价制度，绩效考核和发展考核成绩的权重比例为6:4。
具体评价标准和考核办法由各学校根据实际情况进行制定。
第七条学校应建立健全教职工学年度考核文件和档案，确保考核结果真实、客观、准确。
第二章绩效考核第八条绩效考核主要评价教职工一年来的工作业绩，包括教学教研工作、科研成果和学术交流等方面。
第九条教学教研工作的评价主要从以下几个方面进行：教学质量、教学效果、教学方法和教学态度等。
第十条科研成果的评价主要考察教职工在一年内发表的科研论文数量和质量、参与的科研项目和获得的科研成果等。
第十一条学术交流的评价主要考察教职工在学术会议上发表的论文和参与的学术交流活动等。
第十二条绩效考核采用定量评价和定性评价相结合的方式进行，定量评价主要采用成绩和数据等指标进行评价，定性评价主要采用评价汇报和评价讨论等方式进行。
第十三条绩效考核采用多人评价的方式，由校内外专家、同行评委和学生组成评审团队进行评价，多人评价结果占绩效考核成绩的50%。
第十四条绩效考核成绩根据定量评价和定性评价的结果综合确定，且根据学校的评价办法进行权重调整。
第三章发展考核第十五条发展考核主要评价教职工的个人成长和专业发展，包括教学改革和教育教学成果、教学管理、师德师风等方面。
教职工量化考核细则(三篇)
教职工量化考核细则第一章总则第一条为贯彻落实教育部门对教职工绩效评价的要求，进一步提高教职工的工作热情和专业水平，制定本细则。
第二条本细则适用于学校的所有教职工，包括教师和行政人员等。
第三条学校将按照绩效考核的原则，根据教职工的工作完成情况和职业素养等因素，进行量化考核，以确定奖励和考核。
第四条学校将设立专门的考核小组，负责制定具体的考核指标和评分细则，并监督考核过程的公正性和透明度。
第五条教职工量化考核的结果将作为其职业发展和晋升的重要依据，并与薪酬福利挂钩。
第二章考核指标第六条教职工量化考核的指标主要包括以下方面：（一）教育教学工作：包括教师每学期的教学任务完成情况、课堂教学质量、学生评价等。
（二）科研工作：包括科研项目的申报和完成情况、科研成果的产出和转化等。
（三）教师团队建设：包括教师的教学研究和培训情况、学科建设和教研活动等。
（四）社会服务工作：包括教师的学术成果和荣誉、学科竞赛成绩、社会影响力等。
第七条学校将根据实际情况，细化指标具体内容和考核比例，并根据不同岗位的职责设定不同的考核指标。
第八条考核指标将根据实际情况和学校的发展需求进行调整和优化，以适应教职工的职业发展和学校的发展要求。
第三章考核流程第九条教职工量化考核的流程主要包括绩效目标设定、工作量统计、评分打分、绩效考评和结果总结等环节。
第十条学校将根据每个学期的工作任务和计划，确定教职工的绩效目标，并向其明确具体的工作要求和考核指标。
第十一条教职工在工作过程中，需要按照绩效目标进行工作量统计，记录各项工作的完成情况和相关数据。
第十二条考核小组将根据教职工的工作量统计和绩效目标的完成情况，进行评分打分，形成教职工的绩效考评报告。
第十三条绩效考评报告将由考核小组和学校的相关部门进行复核，确保评分结果的准确性和公正性。
第十四条学校将根据绩效考评报告，对教职工的绩效进行总结和分析，并根据不同绩效等级进行奖励和考核。
第四章奖励和考核第十五条学校将根据教职工的绩效等级，实行奖励和考核的机制。
学校教职工年度考核细则
学校教职工年度考核细则引言教职工是学校的中坚力量，对于学校的发展和教育质量有着重要的影响。
为了促进教职工的全面发展和提升教育教学水平，制定年度考核细则，以评价和激励教职工的工作表现。
一、考核内容1. 教育教学工作教职工应按照学校要求，认真备课，组织教学活动并达到预期目标。
应关注学生学习状况，根据学生特点合理使用教学方法和手段，并及时反馈学生学习情况。
2. 学科建设教职工应积极参与学科建设，提升学科水平和教材编写能力。
应关注学科前沿知识和研究，参加学术交流，并能在教学中灵活运用相关理论和方法。
3. 教研活动教职工应积极参与教研活动，包括教研组活动、科研项目等，提高自身的教学水平和教育研究能力，能够推动教育教学改革和课程改进。
4. 学生管理教职工应关注学生的全面发展，积极参与学生管理工作，包括班级管理、学生活动指导等，引导学生形成良好的学习习惯和道德品质。
二、考核方法1. 个人自评教职工应在年度考核期间进行个人自评，包括对自身工作的总结和对自身能力的评价，要全面客观地反映自身工作表现和成绩。
2. 上级评价学校领导和行政部门将对教职工的工作进行定期评价。
评价应基于实际工作表现，客观公正地评估教职工的工作质量和效果。
3. 同事评价教职工应与同事进行相互评价，包括对同事工作的认可和建议，评价应坦诚、公正，有助于改进工作方法和提升团队合作能力。
4. 学生评价学生对教职工的评价对于教育教学工作的改进和提升具有重要意义。
学校将向学生发放评价表，鼓励学生对教职工进行评价，并采取匿名方式，以保证评价的客观性。
三、考核结果和奖惩措施1. 考核结果根据个人自评、上级评价、同事评价和学生评价的综合结果，教职工将分为优秀、良好、合格和不合格四个等级。
2. 奖励措施优秀和良好的教职工将获得相应的荣誉称号和奖励，包括表彰、奖金和晋升等。
学校将组织表彰大会，为他们颁发奖状和奖品。
3. 激励措施合格的教职工将得到适当激励，包括晋升机会、培训机会和奖金。
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冶金与资源学院2013年度教职工考核细则
根据《关于开展2013年度教职工考核工作的通知》的精神，做到教职工年度考核工作的公正、公平、透明，特成立冶金与资源学院教职工年度考核领导小组及监督小组，并制定考核细则。
一、考核小组：
组长：王浩辉
成员：陈辉、孟金霞、葛永林、张岩、杨斌
监督小组：
组长：王浩辉
成员：谢玉娟、张娟、高静、柴刚
二、考核细则
（一）德：主要考核政治、思想和道德品质表现及遵守职业道德情况。
（共20分）
1.政治思想：政治学习、重大活动及会议的到会率（10分）；
2.遵守职业道德：为人师表，是否在学生面前传播消极反动言论；从业教师是否有早退、离堂现象（10分）
（二）能：指业务技术水平、管理能力的运用发挥，业务技术的提高和工作表现。
（共25分）
1.业务水平及工作能力：业务水平，主要是在学院颠覆性教学改革实践成果和取得的成绩（10分）；工作中是否有失职、造成教学混乱（5分）
2.每月的常规考核（5分）
3.业务学习提高（5分）
（三）勤：指工作态度、服务意识、勤奋敬业表现及考勤情况。
（共20分）
1.考勤：教职工日常考勤（10分）
2.工作态度，服务意识，爱岗敬业精神（10分）
（四）绩：指履行职责情况、完成工作的数量、质量、效率，取得成果。
（共20分）
1.能否保质保量的完成各项常规工作（10分）
2.工作是否取得了一定成效（5分）
3.学院科学发展年中取得的成绩和成果。
（5分）
（五）廉：指在工作中廉洁自律，不徇私情，不以权谋私，全心全意为学生。
（共15分）
三、考核程序
1，全院教师根据考核要求，认真总结一年的工作情况，填写《年度考核登记表》一式两份，《专业技术人员年度或任职期满考
核积分表》一式两份。
完成时间11月13日
2，我院教研室开展个人工作总结（述职），以教研室活动形
式开展，要求有总结，过程性材料，拟定年度考核等级。
完成时
间11月11日到11月15日。
3，召开党支部会议，要求在党支部会议上做个人工作总结（述职）；
4，考核领导小组根据个人总结（述职）、教职工评议，结合
业务考核情况，考核领导小组填写评语，拟定考核等级。
完成时
间11月19日到11月21日。
5，考核公示,在考核中拟定考核为优秀等级人员，公示5天。
完成时间11月22日。
6材料上报，公示期满无异议后，考核小组将考核成绩汇总
表及时上报学院教职工考核领导小组办公室（人力资源部）。
7，考核小组负责资料留存和考核档案整理。
完成时间11月
24日。
冶金与资源学院
二○一三年十一月十一日。