领导的威望
【礼仪技巧】下属对领导的礼仪
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下属对领导的礼仪
1．尊重领导。
单位的领导，一般具有较高的威望、资历和能力，有很强的自尊心。
作为下属，应当维护领导的威望和自尊。
在领导面前，应有谦虚的态度，不能顶撞领导，特别是在公开场合，尤其应注意，即使与领导的意见相左，也应在私下与领导说明。
2．听从领导指挥。
领导对下属有工作方面的指挥权，对领导在工作方面的安排，指挥必须服从，即便有意见或不同想法，也应执行，对领导指挥中的错误可事后提出意见，或者执行中提出建议。
3．对领导的工作不能求全责备，而应多出主意，帮助领导干好工作，不要在同事之间随便议论领导、指责领导。
当然，对个别品德很差、违法乱纪的领导，另当别论。
4．提建议要讲究方法，在工作中给领导提建议时，一定要考虑场合，注意维护领导的威信。
提建议一般应注意两个问题：一是不要急于否定原来的想法，而应先肯定领导的大部分想法，然后有理有据地阐述自己的见解；二是要根据领导的个性特点确定具体的方法。
如对严肃的领导可用正面建议法，对开朗的领导可用幽默建议法，对年轻的领导可直言建议法，对老领导可用委婉建议法。
获得领导赏识的三个建议
获得领导赏识的三个建议1、主动为领导排忧解难。
按照一般人的想法，往往都是事不关己，高高挂起的。
遇到一些棘手的事情更是躲着走。
而有经验的人却走了一条相反的路子，他总是在寻找一些机会，主动地为领导排忧解难，“帮扶”领导。
比如，看到公司的促销费用管理混乱，控制不力，领导非常头疼。
有经验的人就给领导出主意，提出促销费用预算与促销计划全部月底上报审批，临时性促销或促销变动必须走机动促销费用账目，但须公司批准后方可执行。
此建议很快就被领导采纳，经过实施后，促销费用得到了很好的控制，效果也达到了最大化，这件事让领导对其刮目相看。
同时，有经验的人还利用自己擅长做培训的优势，在月底业务员回差时，主动担当起培训业务员的重担，虽然一天培训下来，累得要命，但有经验的人的能力很快就被公司上上下下所认同和肯定，因此，短短一个多月的时间，有经验的人就做到了从不被认识，到被认可，再到被欣赏的三级跳。
通过自己为领导着想，为领导分忧，有经验的人成为了领导的高参甚至顾问，获得了领导的肯定与赞赏，其参与决策的机会也开始越来越多。
2、变要我干为我要干。
作为一个部门经理，是不能一直被领导盯着干和逼着干的，构建自己的思路，合理安排自己的工作，变要我干为我要干，是一个人高度与思路的具体表现。
在日常的工作中，除了保质保量地完成领导交给自己的工作外，有经验的人还不失时宜地围绕自己的职责，主动而开创性的去做一些工作。
比如，在企业里，很多部门经理限于繁琐的事务而很少下市场的，这让一些市场工作由于检查和督导不够，而使一些措施和方案流于形式。
而有经验的人针对市场部是战略、策略部门，必须跟市场紧密结合的现实需求，总是向领导主动请缨下市场一线进行市场调研，以使制定的方案与策略更符合市场实际，更具有可操作性。
此外，有经验的人还主动要求到不好的区域市场进行“下乡插队”，通过自己深入基层，从而诊断市场，并拿出相应的操作措施，由于这些方案和策略针对性强，又来自于实践，因此，深受营销人员以及经销商的欢迎。
公务员礼仪：下属对领导的礼仪
---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 公务员礼仪：下属对领导的礼仪1．尊重领导。
单位的领导，一般具有较高的威望、资历和能力，有很强的自尊心。
作为下属，应当维护领导的威望和自尊。
在领导面前，应有谦虚的态度，不能顶撞导，特别是在公开场合，尤其应注意，即使与领导的意见相左，也应在私下与领导说明。
2．听从领导指挥。
领导对下属有工作方面的指挥权，对领导在工作方面的安排，指挥必须服从，即便有意见或不同想法，也应执行，对领导指挥中的错误可事后提出意见，或者执行中提出建议。
3．对领导的工作不能求全责备，而应多出主意，帮助领导干好工作，不要在同事之间随便议论领导、指责领导。
当然，对个别品德很差、违法乱纪的领导，另当别论。
4．提建议要讲究方法，在工作中给领导提建议时，一定要考虑场合，注意维护领导的威信。
提建议一般应注意两个问题：一是不要急于否定原来的想法，而应先肯定领导的大部分想法，然后有理有据地阐述自己的见解；二是要根据领导的个性特点确定具体的方法。
如对严肃的领导可用正面建议法，对开朗的领导可用幽默建议法，对年轻的领导可直言建议法，对老领导可用委婉建议法。
放下电话。
来源：中国公务员网1．健康的身体再有能力再聪慧的头脑都不能保证你的职业地位长久稳固。
无论你是多么优秀的专业人士，不堪重压1 / 5的身体状况会令老板和同事对你心生不信任感。
这种损失使人不愿对你委以重任。
“……让她干这件事可以吗？如果她临时请假，那可糟糕啦……” 2．明确的工作目的我为什么要工作，把目的弄清楚，并且肯定它会有助于我们在遇到不如意的工作安排、难缠的同事或其它工作低潮时迅速抓住问题的主要环节并确定自己应采取的立场，是应该积极行动，还是冷静地等待时机，亦或干脆地一走了之。
蝴蝶兰送领导的寓意
蝴蝶兰送领导的寓意
在人际交往中，送礼是一种表达敬意和心意的重要方式。
不同的礼物往往寓意着不同的含义。
蝴蝶兰，作为一种美丽而优雅的植物，常被选为赠送领导的礼物。
本文将为您详细介绍蝴蝶兰送领导的寓意。
一、蝴蝶兰的寓意
1.高贵典雅：蝴蝶兰的花形优美，色彩斑斓，给人一种高贵典雅的感觉，象征着领导的地位和威望。
2.忠诚敬业：蝴蝶兰的花期较长，可达数月，寓意着对领导的忠诚和敬业精神。
3.祥瑞和谐：蝴蝶兰的生长环境要求较高，能在领导的办公环境中生长旺盛，寓意着和谐、祥瑞的氛围。
4.勇往直前：蝴蝶兰的生长过程中，不断向上延伸，象征着领导在工作中勇往直前的精神。
二、送蝴蝶兰给领导的寓意
1.尊重：送蝴蝶兰给领导，表达了对领导地位的尊重和敬意。
2.感激：感谢领导在工作中的关心和帮助，寓意着对领导的感激之情。
3.祝福：祝愿领导工作顺利、身体健康、家庭幸福。
4.携手共进：表达与领导携手共进、共创美好未来的愿望。
三、送蝴蝶兰的注意事项
1.选择合适的时机：在领导生日、晋升、乔迁等喜庆时刻送蝴蝶兰，更能表达心意。
2.注意花卉质量：挑选健康、茁壮的蝴蝶兰，寓意着领导的地位稳固、事业繁荣。
3.精心包装：精美的包装可以增加蝴蝶兰的观赏价值，表达出对领导的重视。
4.附上祝福卡片：在卡片上写下真诚的祝福语，表达自己对领导的敬意和感激之情。
总结：
蝴蝶兰作为一种寓意丰富的礼物，送领导寓意着尊重、感激、祝福和携手共进。
公务员礼仪：下属对领导的礼仪
公务员礼仪：下属对领导的礼仪
1．尊重领导。
单位的领导，普通具有较高的威望、资历和能力，有很强的自尊心。
作为下属，应当维护领导的威望和自尊。
在领导面前，应有谦虚的态度，别能顶撞导，特别是在公开场合，尤其应注意，即使与领导的意见相左，也应在私下与领导说明。
2．听从领导指挥。
领导对下属有工作方面的指挥权，对领导在工作方面的安排，指挥必须服从，即便故意见或别同想法，也应执行，对领导指挥中的错误可事后提出意见，或者执行中提出建议。
3．对领导的工作别能求全谴责，而应多出主意，帮助领导干好工作，别要在同事之间随便议论领导、指责领导。
固然，对个别品德很差、违法乱纪的领导，另当别论。
4．提建议要说究办法，在工作中给领导提建议时，一定要思考场合，注意维护领导的威信。
提建议普通应注意两个咨询题：一是别要急于否定原来的想法，而应先确信领导的大部分想法，然后有理有据地阐述自己的见解；二是要依照领导的个性特点确定具体的办法。
如对严肃的领导可用正面建议法，对开朗的领导可用幽默建议法，对年轻的领导可直言建议法，对老领导可用委婉建议法。
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中国公务员。
评价领导的话简短精辟
评价领导的话简短精辟评价领导的话简短精辟50例1、xx同志政治上成熟政策理论水平高领导经验丰富，组织协调和驾驭全局潜力强作风民主务实公道正派清正廉洁，在干部群众中威信高。
2、XXX同志自觉同党中央持续高度一致，坚决贯彻中央的方针政策和xx的决定，政治坚定，局观念；认真研究并努力实践和政策水平。
XXX同志熟悉xx工作。
善于研究，勤于思考，知识面宽，注意把中央的路线方针政策同xx的实际结合起来，创造性地开展工作；xxx同志组织领导和协调潜力较强。
坚持民主集中制原则，注意听取不一样意见，讲究工作方法，善于团结同志，调动班子成员的工作用心性，发挥了班子的整体作用。
xxx同志思想解放，思路清晰，不骄不躁，虑事周全，有开拓进取精神；工作热情高，干劲大，敢抓敢管，敢于负责；作风深入扎实，注意调查研究，关心群众生活。
为人正派，谦虚谨慎，平易近人，尊重老同志，生活俭朴，对自我要求严格，在干部群众中威信较高。
3、该班子是一个功绩突出的班子。
*年以来该班子团结带领全局人员认真履行OO职责。
OOOO行风建设都取得了可喜成绩。
个性是OOOO都走在了全市前列，超额完成了市局下达的各项任务指标，为县域经济发展作出了突出的进献。
4、xx同志视野开阔思想敏锐，能坚持从实际出发，创造性地贯彻执行中央和省委的决策部署。
他在沿海开放省份工作多年，思想解放，观念新。
闯劲足，从不因循守旧墨守陋。
在xx工作期间，他始终坚持努力研究各方面的知识，善于开动脑子，不断进步自我的政策理论水平和业务水平，不断深化对省情的认识，牢牢抓住国度实施西部大开发战略和扩展内需等重大政策机会，深入研讨全省经济社会发展中的重大问题，创造性地展开工作。
近年来，经过艰辛探索，我们提出了四抓三支撑的总体工作思路和中心动员两翼齐飞组团发展整体推进的区域发展战略，xx同志对这些思路和发展战略的构成与确立发挥了重要作用。
近期，国务院办公厅出台了支持xx经济社会发展的政策性文件，这在xx发展的史上具有历程碑意义。
公务员礼仪：下属对领导的礼仪
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公务员礼仪：下属对领导的礼仪
1．尊重领导。单位的领导，一般具有较高的威望、资历和能力，
有很强的自尊心。作为下属，应当维护领导的威望和自尊。在领导面
前，应有谦虚的态度，不能顶撞导，特别是在公开场合，尤其应注意，
即便与领导的意见相左，也应在私下与领导说明。 2．听从
领导指挥。领导对下属有工作方面的指挥权，对领导在工作方面的安
排，指挥必须服从，即使有意见或不同想法，也应执行，对领导指挥
中的错误可事后提出意见，或者执行中提出建议。 3．对领
导的工作不能求全责备，而应多出主意，帮助领导干好工作，不要在
同事之间随便议论领导、责备领导。当然，对个别品德很差、违法乱
纪的领导，另当别论。 4．提建议要讲究方法，在工作中给
领导提建议时，一定要考虑场合，注意维护领导的威信。提建议一般
应注意两个问习题：一是不要急于否定原来的想法，而应先肯定领导
的大部分想法，然后有理有据地阐述自己的见解；二是要根据领导的
个性特点确定详细的方法。如对庄重的领导可用正面建议法，对开朗
的领导可用幽默建议法，对年轻的领导可直言建议法，对老领导可用
委婉建议法。放下电话。 来源：中国公务员网
对XXX领导及班子成员的意见和建议
对XXX领导及班子成员的意见和建议一）、对XXX领导班子成员的意见及建议1、领导班子成绩方面1）、领导班子整体政治素质高，在医务人员中树立了较好的形象。
（2）、领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，相互沟通协调较好，在重大问题决策问题上，是通过会讨论决定，严格执行了重大问题集体讨论制度。
充分体现集体力量，班子的团结统一。
（3）、领导班子思路清晰，业务发展明确。
4）、领导班子敬业心、责任心强，经常无休息日，尽心尽职为医疗卫生事业发展作贡献，不计个人得失。
5）、领导班子改革创新意识强，能正确面对医疗环境形势、大胆探索改革创新思路。
制定合理的计划，促进改善医患关系。
（6）、领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求，自觉贯彻党风廉正建设责任制，有效的防止了腐败行为的发生，口碑良好。
2、主要问题。
1）、领导应多下基层关心医务人员，了解基层医务人员的实际生活情况，多帮助基层解决实际困难，了解医务人员的想法，切实为职工办实事、办好事。
对医务人员反映的实际问题，应积极协调解决。
建议多一些人性化管理，增加领导与一线医务人员的交流。
（2）、建议领导班子在培养年轻领导成员上应加大力度。
加强对管理人员、专业人才的培训，提高管理人员的意识和知识。
3）、建议领导提拔干部要坚持“四化”标准，事前应将提拔的干部个人情况公示，广泛征求意见，对已经提拔的干部应加强绩效考核和监督力度。
4）、建议领导层在决策上要多考虑职工的切身利益。
5）、领导在管理上制定了规章制度，但在检查落实方面，持之以恒不够。
6）、建议领导对下属应保持和蔼可掬的态度，在事情中让下级职员与领导之间保持一种轻松和谐的气氛。
领导的威望是靠人格魅力、专业水和蔼业务管理能力所树立起来的。
二)、对领导班子成员的意见及建议1、总体评价。
领导班子成员政治素质普遍较高，工作能力强，具有改革创新意识，班子成员之间团结协作好，有较强的敬业精神和事业心，能严于律己、廉洁奉公。
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2、能力因素
• 能力是形成影响力的重要因素，能 力是多种因对领导者个人的声誉和威 望，对领导活动的成败，对组织风 气的好坏，都有着极其重要的作用。
4、情感因素-高情商
• 情商（EQ）又称情绪智力，是近 年来心理学家们提出的与智力和智 商相对应的概念。它主要是指人在 情绪、情感、意志、耐受挫折等方 面的品质。总的来讲，人与人之间 的情商并无明显的先天差别，更多 与后天的培养息息相关。
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领导的威望
自然性影响力，又称非权力性影 响力。它与权力影响力不同的是， 她不是外界赋予的那种奖励和惩 罚别人的手段，而是来自与人的 自身因素。其中包括领导的道德 品质、文化知识、工作才能和交 往艺术等，构成因素包括品德因 素、能力因素、领导作风和感情 因素
1、品德因素
• 道德品质的状况直接反映着组织的 状况，对组织的利益目标产生直接 影响。