HSE培训管理办法(通用版)

合集下载

班组HSE活动管理办法范本(3篇)

班组HSE活动管理办法范本(3篇)

班组HSE活动管理办法范本一、概述本班组HSE活动管理办法旨在规范和促进班组内的健康、安全和环境保护管理工作,确保员工的安全和健康,保护环境,并有效地管理和预防各类事故和危险事件的发生。

本办法适用于本班组的全体员工和相关人员。

二、责任分工1. 班组负责人负责全面组织、协调和推动HSE活动,确保其有效实施。

2. 班组安全员负责监督HSE活动的执行情况,并及时报告和处理安全隐患。

3. 班组员工应遵守HSE管理制度,积极参与HSE活动,主动发现并报告安全隐患。

三、HSE培训1. 新员工入职时,必须接受HSE培训,并参加相关考核。

2. 定期组织员工参加HSE培训和考试,提高员工的安全意识和技能。

3. 针对特殊岗位、特殊工种和特殊工艺,开展专项培训,确保员工具备相应的专业知识和技能。

四、安全隐患排查与整改1. 班组定期组织安全巡查,发现安全隐患要及时整改,确保安全生产。

2. 安全隐患整改要记录整改情况,并及时验收,确保整改措施的有效性。

3. 发现重大安全隐患或紧急情况时,要立即采取应急措施,并及时上报领导。

五、事故管理1. 班组要建立健全事故管理制度,包括事故报告、调查和处理等程序。

2. 事故发生后,要及时组织调查,查明事故原因,并采取相应的预防措施和整改措施。

3. 对已发生的事故进行汇总统计和分析,总结教训,制定相应的改进措施。

六、应急预案1. 班组要制定适用于本班组的应急预案,包括火灾、泄漏、爆炸等常见事故的应急处置措施。

2. 应急预案要定期修订和演练,确保员工熟悉应急措施并能够迅速有效地应对各类突发情况。

3. 班组要配备必要的应急设备和器材,确保应急预案的实施和应急处置的顺利进行。

七、环境保护1. 班组要按照国家和地方的环保法规和标准,正确处理和处置各类废弃物和污染物。

2. 班组要定期进行环境监测,检测工作区和周边环境的污染情况,并及时采取相应的治理措施。

3. 班组要加强环保宣传教育,提高员工的环保意识,共同保护环境。

HSE培训管理办法通用版

HSE培训管理办法通用版

管理制度编号:YTO-FS-PD101HSE培训管理办法通用版In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers.标准/ 权威/ 规范/ 实用Authoritative And Practical StandardsHSE培训管理办法通用版使用提示:本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理,通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态,从而达到安全生产和减少隐患的效果。

文件下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用。

第一章总则第一条为规范油田公司HSE培训管理工作,依据《中华人民共和国安全生产法》、国家安全生产监督管理总局《生产经营单位安全培训规定》、中国石油天然气集团公司《HSE培训管理规范》(Q/SY1234-2009)和《HSE培训管理办法》(人事〔2009〕35号)等要求,结合油田公司加强员工HSE培训工作的要求和生产经营实际需要,特制定本办法。

第二条HSE培训须立足岗位、满足需求、全员参与、形式多样,实行统一规划、分级实施、分类指导的原则。

第三条本办法适用于公司各单位HSE培训管理。

第二章职责第四条各级负责人是HSE培训管理的第一责任人,应采取多种措施保障培训资源,建立培训管理制度,落实培训实施计划,确保HSE培训有效实施。

第五条人事(劳资)部门作为HSE培训工作的归口管理部门,负责制定年度HSE培训计划,协调培训资源,并会同HSE管理部门组织实施培训。

第六条HSE主管部门协助不同岗位HSE培训需求识别,编制HSE培训大纲,对HSE培训的实施提供咨询、支持和审核。

HSE培训管理办法

HSE培训管理办法

HSE培训管理办法
HSE(健康、安全和环境)培训管理办法是一套机构或企业用来管理和实施HSE培训的规定和指导文件。

以下是一般性的HSE 培训管理办法的主要内容:
1. HSE培训目标和要求:规定HSE培训的核心目标和培训要求,确保员工了解和遵守HSE政策和程序。

2. 培训计划和内容:制定全面而有效的培训计划,包括不同岗位和层级的培训内容,确保员工掌握必要的HSE知识和技能。

3. 培训资源和设施:提供适当的培训资源和设施,包括培训教材、培训设备和培训场地,以支持培训的顺利进行。

4. 培训师资队伍:组建和培养专业的HSE培训师资队伍,确保培训师具备相关知识和经验,并能有效地传授给学员。

5. 培训评估和记录:评估培训的效果和成果,记录培训的过程和结果,以便监督和改进培训工作。

6. 培训宣传和宣教:通过内部通知、培训宣传和宣教活动,提高员工对HSE培训的重视和参与度。

7. 培训监督和检查:建立培训监督和检查机制,确保培训工作按照规定和要求进行,发现和纠正培训中的问题和不足。

8. 培训效果评估:定期对培训效果进行评估,收集员工的反馈意见和建议,进一步改进和完善培训管理办法。

总之,HSE培训管理办法是为了提高员工的HSE意识和能力,确保组织在健康、安全和环境方面的合规性,保障员工和环境的健康和安全。

公司HSE培训管理办法

公司HSE培训管理办法

公司HSE培训管理办法
公司的HSE(健康、安全和环境)培训是管理企业安全和环境
保护的关键措施之一。

为此,公司需要制定一份完善的HSE培训管
理办法,以确保员工具备应对各种风险和危险的能力。

一、培训计划制定
公司应该根据其实际情况和需求,编制全年HSE培训计划。


计划应当明确宣传与教育的对象、重点内容、培训方式、时间地点、负责单位、培训费用等要素。

二、培训内容
HSE培训内容应包括企业安全、环境保护、职业病预防等方面
的知识,以及各类安全事故的应急处置方法。

这些知识应该与岗位
实际工作紧密结合,分类进行培训。

三、培训方式
公司可以采用多种培训方式。

例如,组织内部专家进行授课、
邀请外部专家、使用HSE知识库、举办竞赛和演练等。

四、培训对象
HSE培训不仅要面向在岗职工,还应包括新员工、乙方人员等。

公司应根据不同人群的特点,制定相应的培训计划。

五、培训效果评估
为了有效评估培训效果,公司应该设立相应的考核标准。

培训
结束后,通过问卷调查、实地检查等方式对培训效果进行验收。

六、培训记录管理
公司应建立健全的HSE培训记录管理制度,对员工的培训情况进行记录和存档。

此外,对于已培训的内容,公司也应对其进行复习和更新,以保障HSE知识的实时性和有效性。

总之,公司的HSE培训管理制度应该综合考虑企业的实际情况和需求,制定详细的培训计划、确定培训内容、针对不同的培训对象采用不同形式的培训方式、及时评估培训效果、记录和管理培训记录。

这样才有利于保障企业的安全、环保和健康运营。

HSE培训管理规定实施细则(通用)

HSE培训管理规定实施细则(通用)

HSE培训管理规定实施细则第一节总则一、为规范HSE培训管理工作,增强全员HSE意识和操作技能,消除人的不安全行为,结合公司实际,制定本规定。

二、HSE培训须立足岗位、满足需求、全员参与、形式多样,实行统一规划、分级实施、分类指导的原则。

三、公司各级负责人是HSE培训管理的第一责任人。

四、综合部为HSE教育培训的归口管理部门,安全生产部为HSE教育培训组织管理部门。

五、安全生产部负责编制培训计划、教案、试卷,综合部负责培训效果的评价与跟踪。

六、各部门要加强对HSE培训工作的管理,积极参与上级部门和公司组织的对各单位主要负责人、安全生产管理人员、特种作业人员及其他从业人员的HSE培训和教育,全面提高员工安全技术素质和防范事故的能力,保证员工具有必要的安全生产技能。

七、安全第一责任人、副总经理、总工程师、安全管理人员和特种作业人员的安全资格培训应由具有相应国家安全生产培训资质的机构承担。

八、HSE培训的方式应以岗位培训为主、脱产培训为辅,培训内容应以各类HSE管理制度、程序文件、操作规程等为主。

九、本办法适用于公司所属各部门。

第二节培训分类一、员工必须接受与所从事业务相关的HSE培训,经考核证明能够胜任相应岗位要求方准上岗。

所有员工都应定期进行HSE再培训。

国家法律法规要求必须持证上岗的员工,须按有关规定培训取证。

二、培训对象:1、公司管理层:总经理、副总经理、总工程师;2、安全生产管理人员;3、特种作业人员;4、公司范围内各部门的其他从业人员。

三、单位管理层、安全生产管理人员、部门负责人的培训由具有HSE培训资质的培训机构实施。

四、特种作业人员的安全生产培训、考核和发证遵循国家安监总局《特种作业人员安全技术考核管理规定》的有关规定。

五、其他从业人员安全生产培训由公司统一组织实施(包括新入厂职工的三级安全教育培训和岗位人员的安全培训)。

第三节管理层、部门负责人和安全生产管理人员的培训内容一、培训的主要内容:1、国家有关安全生产方针、政策、法律和法规及有关行业的规章、规程、规范和标准;2、HSE基本知识、安全生产管理的基本知识、方法与安全生产技术,有关行业安全生产管理专业知识;3、危险化学品基本知识及专业技术知识;4、职业健康及工伤保险知识;5、重大事故防范、应急救援措施及调查处理方法,重大危险管理与应急救援预案编制原则;6、国内外先进的安全生产管理经验;7、典型事故案例分析;8、其它有关安全生产知识;二、每年应至少进行一次安全生产再培训。

hse培训管理制度范本

hse培训管理制度范本

hse培训管理制度范本第一条为了加强公司的安全、健康和环境管理,提高员工的安全意识和应急处置能力,保障员工的生命财产安全,符合相关法律法规的要求,制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工,包括所有进入公司工作场所的外来单位和个人。

第三条公司将建立健康、安全、环境三大管理体系,并以之为依据,组织开展HSE培训工作。

第四条公司将不定期地开展HSE培训,保障员工对HSE管理的了解和实践能力。

第五条公司将终身追踪员工HSE培训情况,建立员工HSE培训档案,落实培训管理责任。

第六条公司将对员工参加培训情况进行评估,根据评估情况对培训效果进行调整和改进。

第七条公司将建立HSE培训管理制度宣传教育机制,提高员工HSE培训意识。

第八条公司将建立HSE培训管理制度执行监督机制,确保制度的有效实施。

第二章培训内容第九条公司将根据员工的工作性质和岗位要求,制定不同层次和类型的HSE培训内容。

第十条公司将定期开展基础HSE知识培训,包括但不限于安全生产法律法规、职业卫生、环境保护等方面知识。

第十一条公司将根据实际需求开展专业技能培训,提高员工在特定工作领域的技术水平。

第十二条公司将开展应急处置培训,提高员工在紧急情况下的应变能力和自救互救技能。

第十三条公司将开展心理健康培训,关注员工心理健康,提高员工心理素质和抗压能力。

第十四条公司将定期进行实地演练和模拟演练,检验员工在实际工作中的应用能力。

第三章培训机构第十五条公司将建立HSE培训中心,负责组织和实施公司的HSE培训工作。

第十六条公司将配备专业的HSE培训师资源,提供优质的培训服务。

第十七条公司将建立完善的培训设施和工具,确保培训效果。

第四章培训方式第十八条公司将采取多种形式的培训方式,包括但不限于课堂讲解、现场指导、在线学习等。

第十九条公司将根据培训对象的不同需求,合理安排不同方式的培训活动。

第二十条公司将灵活运用多种培训手段,如讲座、研讨会、培训班等,提高培训效果。

HSE培训管理办法

HSE培训管理办法

HSE培训管理办法
HSE(Health, Safety, and Environment)培训管理办法是指一套规范和管理企业健康、安全和环境保护培训的制度和程序。

该管理办法的目的是确保企业员工在工作中具备必要的健康、安全和环境保护知识和技能,以减少工作事故和环境污染的风险,并提升企业的整体绩效。

HSE培训管理办法通常包括以下内容:
1. 培训计划和需求分析:企业应根据工作环境和岗位要求进行培训需求分析,确定培训计划和目标。

2. 培训内容和方法:根据培训需求,制定具体的培训内容和方法,包括理论培训、实践操作、案例分析等。

3. 培训资源和师资:确定培训资源和师资,包括培训场地、设备、教材和培训人员。

4. 培训评估和认证:对培训进行评估和认证,确保培训效果和质量。

5. 培训记录和档案:建立培训记录和档案,记录培训人员的信息、培训内容和培训结果。

6. 培训审查和改进:定期进行培训审查和改进,根据培训结果和反馈意见,不断提高培训效果。

企业可以根据自身情况和需求,制定适合的HSE培训管理办法,并加以执行和监督,确保员工的健康、安全和环保意识得到提升,减少事故发生的可能性,保护员工和环境的健康与安全。

第 1 页共 1 页。

HSE培训管理办法

HSE培训管理办法

HSE培训管理办法HSE(健康、安全与环境)培训是企业提高员工安全意识和技能的重要举措。

为了更好地管理和规范HSE培训,制定HSE培训管理办法是必要的。

本文介绍一个针对企业的HSE培训管理办法,内容如下:一、培训目标1. 提高员工的安全意识和责任心,培养良好的安全行为习惯。

2. 提升员工的安全技能,增强应对突发事件能力。

3. 掌握HSE管理的基本知识和方法,推动企业安全生产和环境保护工作的发展。

二、培训内容根据企业的实际情况,制定包括以下内容的培训计划:1. 安全意识培训:介绍企业的安全政策、安全制度和安全标准,强调员工的安全责任和义务。

2. 安全技能培训:包括职业危害防护、紧急疏散和急救等方面的技能培训。

3. HSE管理知识培训:介绍HSE管理的基本概念、目标和方法,培养员工的风险识别和控制能力。

4. 突发事件应对培训:通过模拟演练和案例分析,加强员工的应急处理能力和沟通配合能力。

三、培训方案制定1. 培训需求分析:通过调查问卷、面谈等方式,了解员工的培训需求和安全技能现状,制定相应的培训方案。

2. 培训计划编制:根据培训需求分析的结果,编制详细的培训计划,包括培训内容、培训师资、培训时间和地点等信息。

3. 培训资源准备:安排专业的HSE培训师资团队,准备培训资料和设备,确保培训的顺利进行。

4. 培训宣传和预告:通过内部公告、会议等渠道,提前宣传培训内容和时间,引起员工的关注和参与。

四、培训实施1. 教学形式多样:采取多种培训形式,包括讲座、实地考察、角色扮演等,增加培训的趣味性和参与感。

2. 培训记录和评估:记录培训的参与人数、内容和效果,定期进行培训评估,及时调整培训计划。

3. 员工反馈和建议:鼓励员工提供对培训的反馈和建议,及时解决问题和改进培训内容。

五、培训效果评估1. 培训效果评估指标:建立科学的培训效果评估指标体系,包括员工的安全意识、技能水平和HSE管理水平等方面。

2. 反馈意见分析:根据培训评估结果和员工反馈意见,总结培训的优点和不足,对培训进行改进。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

( 安全管理 )
单位:_________________________
姓名:_________________________
日期:_________________________
精品文档 / Word文档 / 文字可改
HSE培训管理办法(通用版)
Safety management is an important part of production management. Safety and production are in
the implementation process
HSE培训管理办法(通用版)
第一章总则
第一条为规范油田公司HSE培训管理工作,依据《中华人民共和国安全生产法》、国家安全生产监督管理总局《生产经营单位安全培训规定》、中国石油天然气集团公司《HSE培训管理规范》(Q/SY1234-2009)和《HSE培训管理办法》(人事〔2009〕35号)等要求,结合油田公司加强员工HSE培训工作的要求和生产经营实际需要,特制定本办法。

第二条HSE培训须立足岗位、满足需求、全员参与、形式多样,实行统一规划、分级实施、分类指导的原则。

第三条本办法适用于公司各单位HSE培训管理。

第二章职责
第四条各级负责人是HSE培训管理的第一责任人,应采取多种措施保障培训资源,建立培训管理制度,落实培训实施计划,确保
HSE培训有效实施。

第五条人事(劳资)部门作为HSE培训工作的归口管理部门,负责制定年度HSE培训计划,协调培训资源,并会同HSE管理部门组织实施培训。

第六条HSE主管部门协助不同岗位HSE培训需求识别,编制HSE 培训大纲,对HSE培训的实施提供咨询、支持和审核。

第七条直线领导负责下属员工培训需求的识别与更新、培训计划的编制与实施、培训效果的评价与跟踪。

第八条员工接受岗位HSE培训,并提出改进建议。

第三章需求分析
第九条HSE培训首先要做好需求分析,其需求分析应考虑但不限于以下因素:
-岗位基本技能要求;
-岗位风险;
-HSE管理规范、程序等;
-相关法律法规及其他要求;
-人员、工艺和设备变更;
-HSE审核结果;
-业绩考核结果;
-岗位能力评估的结果;
-事故和意外事件的教训;
-应急演练与应急响应的总结;
-HSE业绩表现分析与改进机会;
-公司HSE方针、目标、指标;
-再培训等等。

第十条直线领导负责下属员工培训需求的识别与维护,应就培训需求与员工进行沟通,使其清楚地了解岗位要求的HSE能力及自己的知识、能力与岗位要求之间的差距。

第十一条各单位应根据岗位风险和任职要求,分层次编制岗位HSE培训需求矩阵。

包括岗位名称、培训内容、掌握程度、培训周期、培训方式等主要内容。

管理层HSE培训需求矩阵参见附件1。

第十二条每年应对岗位HSE培训需求进行评估,根据评估结果
及时更新培训需求矩阵,并与下属员工沟通。

当组织机构、经营规模、经营性质和岗位职责发生变化时,应及时评估岗位HSE培训需求,更新培训需求矩阵。

第四章计划编制
第十三条各级直线领导依据单位培训需求矩阵及对下属的期望,结合员工现有能力,负责组织制定其下属员工的个人培训计划。

个人HSE培训计划及记录参见附件2。

第十四条培训计划优先考虑在岗培训,最大限度地利用和发挥直线领导、基层管理人员和专业人员及资深员工在HSE培训中的作用。

第五章组织实施
第十五条培训实施者可以是企业最高管理者、员工的直线领导、HSE专职人员、管理人员、专业技术人员、资深的员工和专职教师,还可以是聘请的外部资深专家。

第十六条HSE培训的方式应以岗位培训为主、脱产培训为辅,主要包括典型课堂培训、强化课堂培训、各种会议、专题讨论、岗
位实际练习、网络培训等。

第十七条培训内容以国家有关安全环保方面的法律法规、集团公司和油田公司HSE管理理念、HSE管理制度、程序文件、操作规程等为主。

第十八条岗位员工必须接受单位内部组织,且与所从事业务相关的HSE培训,经考试合格,取得《长庆油田公司员工安全上岗证》,并定期进行复审再培训。

《员工安全上岗证》取证、复审培训具体执行《长庆油田分公司员工安全上岗证管理办法》。

第十九条生产经营单位的主要负责人、安全管理人员、特种作业人员,均须接受具有HSE培训资质的机构组织的HSE培训,并持证上岗。

(一)主要负责人:首次培训时间不得少于32学时,每年再培训时间不得少于12学时。

(二)安全管理人员:首次培训时间不得少于48学时,每年再培训时间不得少于16学时。

(三)特种作业人员:各单位根据生产需要,组织特种作业人
员取证培训,经考试合格取得特种作业人员操作证后,方准从事特种作业。

特种作业操作证每3年复审1次;特种作业人员在操作证有效期内,连续从事本工种10年以上,严格遵守有关安全生产法律法规的,经原考核发证机关或者从业所在地考核发证机关同意,特种作业操作证的复审时间可以延长至每6年1次。

(四)
第二十条HSE体系审核员、HSE培训师均须接受具有HSE培训资质的机构组织的HSE培训,并持证上岗。

(一)HSE体系审核员:取证培训时间为48学时,每三年应进行一次再培训,不少于40学时。

(二)HSE培训师:取证培训时间为48学时,每年应进行一次再培训,不少于24学时。

(三)HSE培训师分为课堂讲授培训师和在岗辅导培训师,课堂讲授培训师由公司安全环保处组织认定,在岗辅导培训师由直线领导认定。

第二十一条以下员工应按照需求,参加企业组织的各类HSE培训。

(一)新入厂员工,应经过厂、车间(队)、班组三级入厂安全生产教育培训,时间不得少于72学时,每年接受再培训的时间不得少于20学时。

(二)工种调换、转岗、脱岗3个月以后重新上岗的员工,应重新进行车间级和班组级的安全培训。

(三)实施新工艺、新技术或使用新设备、新材料时,相关员工应重新进行针对性的安全及技术培训。

(四)临时劳务工、实习员工、外来人员以及其它临时进入单位的工作人员,应根据需要实施安全教育培训。

(五)新聘用(任)的管理人员、领导干部,须接受相应的HSE 培训。

(六)其他人员,也应按需要接受相应的HSE培训。

第二十二条一般情况下,员工的HSE培训计划不得随意取消(受培训员工的工作性质发生改变除外)。

如果因某种客观原因不能按原
计划执行时,直线领导应与组织培训部门进行沟通协调,及时调整培训计划。

第二十三条培训实施者应全过程跟踪培训的实施,及时获取培训效果的反馈,根据反馈的结果,提出适当的改进措施,如调整培训师、培训内容或培训方式。

第二十四条培训实施过程中,培训实施者应将学员的参与程度、过程评价及时反馈给学员,鼓励学员积极完成培训课程。

第六章培训考核
第二十五条培训实施者应对被培训者进行考核。

根据不同的培训方式,可采取不同的考核方式。

考核方式包括但不限于:-笔试;
-实际操作考核;
-面试或口头提问;
-技能演示;
-网上答题等。

第二十六条培训实施者应记录培训考核结果,笔试和技能演示
需保留相应的考试内容和过程记录。

第二十七条各单位应建立HSE培训奖惩机制,对HSE培训优秀组织单位和人员实施表彰、奖励。

第二十八条HSE培训应作为员工晋级和单位评先进等的条件之一。

第二十九条对未能认真履行培训职责的,给予通报批评;情节严重的,给予行政处分;发生重大责任事故的,依据相关规定,追究其行政或法律责任。

第七章效果评估
第三十条由安全环保处、人事处、劳动工资处等相关部门负责培训班整体培训效果评估。

第三十一条直线领导负责员工培训效果的评估、跟踪与反馈。

直线领导在学员参加培训后3个月内,通过观察日常工作的沟通评估培训效果。

学员培训效果评估表参见附件3。

第三十二条培训效果评估的内容包括但不限于:
实用文本 | DOCUMENT TEMPLATE
石油化工-学员的HSE意识和能力是否提高及提高的程度;
-HSE管理规范、程序和操作规程是否得到有效执行;
-培训课程的设置(包括培训方法、培训内容、培训师等)是否满足学员的实际需要。

课程满意度调查表参见附件4。

第八章附则
第三十三条本办法由安全环保处负责解释。

第三十四条本办法自印发之日起施行。

云博创意设计
MzYunBo Creative Design Co., Ltd.
第11页。

相关文档
最新文档