欧美陶瓷市场：三大因素决定“终端大战”难现
陶瓷制品批发市场的竞争分析
陶瓷制品批发市场的竞争分析引言：陶瓷制品作为一种常见的装饰品和日常用品，市场需求量大且稳定。
然而，在陶瓷制品批发市场上，竞争激烈，销售人员需要具备一定的专业知识和销售技巧才能取得成功。
本文将对陶瓷制品批发市场的竞争进行分析，并提供一些销售策略和技巧。
一、市场概况陶瓷制品批发市场是一个庞大而复杂的市场，涵盖了各种类型的陶瓷制品，如花瓶、餐具、装饰品等。
市场需求量大，消费者群体广泛。
同时，市场上存在着众多的陶瓷制品供应商，竞争激烈。
二、竞争对手分析1. 供应商数量：陶瓷制品供应商众多，包括大型制造商、中小型工厂以及个体手工艺人。
供应商之间的竞争主要体现在产品质量、价格和供货能力上。
2. 产品质量：陶瓷制品的质量对消费者来说至关重要。
优质的陶瓷制品具有良好的材质和工艺，色彩鲜艳、细腻光滑。
供应商应注重产品质量的提升，以赢得消费者的信任和忠诚度。
3. 价格竞争：价格是消费者购买陶瓷制品时最为关注的因素之一。
供应商之间的价格竞争主要体现在批发价和折扣上。
销售人员需要根据市场行情、产品质量和竞争对手的定价情况，制定合理的价格策略。
4. 供货能力：供应商的供货能力直接影响到销售人员的销售业绩。
供货能力包括供货周期、供货量和供货稳定性等。
销售人员需要与供应商建立良好的合作关系，确保供货的及时性和稳定性。
三、销售策略和技巧1. 产品知识：陶瓷制品的特点和用途各不相同，销售人员需要具备丰富的产品知识，能够清楚地向消费者介绍产品的材质、工艺和使用方法等。
通过提供专业的产品知识，销售人员能够增加消费者对产品的信任和购买意愿。
2. 客户关系管理：建立和维护良好的客户关系对于销售人员来说至关重要。
销售人员应积极主动地与客户进行沟通和交流，了解客户的需求和偏好，并及时回应客户的问题和反馈。
通过建立良好的客户关系，销售人员能够提高客户的满意度和忠诚度。
3. 市场调研：销售人员应密切关注市场动态，了解竞争对手的产品、价格和销售策略。
北美瓷砖市场调研报告总结
北美瓷砖市场调研报告总结北美瓷砖市场调研报告总结本报告旨在对北美瓷砖市场进行调研分析，并提出相关建议。
通过对市场规模、市场趋势、竞争格局和消费者需求等方面的研究，我们得出以下结论：首先，北美瓷砖市场规模庞大。
根据数据显示，北美地区瓷砖市场在过去几年保持了稳定的增长态势，年复合增长率达到了1.5%。
而在市场细分方面，包括住宅和商业领域的需求都在不断增加，尤其是在医疗设施、商场和办公楼等商业领域的需求增长明显。
其次，市场趋势表明，消费者对瓷砖的需求正在发生变化。
传统的陶瓷瓷砖仍然在市场上拥有很大份额，但现代风格的瓷砖也逐渐受到消费者的追捧。
现代风格的瓷砖在设计上更加多样化，可以满足不同消费者的需求。
此外，消费者对瓷砖的功能性要求也在增加，比如耐磨、防滑等特性。
第三，北美瓷砖市场竞争格局激烈。
市场上存在着众多的瓷砖供应商，其中包括国际巨头和本土企业。
在市场份额上，国际品牌占据主导地位，但本土品牌通过提供个性化的产品和更好的客户服务来吸引消费者。
此外，市场上的产品竞争不仅仅是价格竞争，更多的是在产品质量、设计和创新方面的竞争。
最后，消费者需求的调研显示，他们在购买瓷砖时注重产品的品质和外观。
消费者对于耐磨、易清洁和防滑等功能性要求较高，同时也对瓷砖的设计和颜色有自己的喜好。
消费者愿意为高品质和创新的产品支付更高的价格，但对于价格敏感的消费者来说，他们更倾向于选择性价比更高的产品。
综上所述，北美瓷砖市场拥有巨大的潜力，但竞争也十分激烈。
供应商们需要关注市场趋势的变化，提供满足消费者需求的产品，并不断提升产品质量和设计创新能力。
同时，加强与销售渠道和终端消费者的合作，提高品牌美誉度和市场影响力，也是成功进军北美瓷砖市场的关键。
分析陶瓷制品批发市场的消费者需求与购买动机
分析陶瓷制品批发市场的消费者需求与购买动机陶瓷制品批发市场是一个庞大而多样化的市场，消费者对于陶瓷制品的需求和购买动机也是多种多样的。
作为一个专业销售人员，了解消费者需求和购买动机对于成功销售陶瓷制品至关重要。
本文将分析陶瓷制品批发市场的消费者需求与购买动机，并提供一些销售策略。
消费者需求方面，陶瓷制品批发市场的消费者主要包括个人消费者和商业客户。
个人消费者购买陶瓷制品的需求主要集中在以下几个方面：1. 装饰需求：陶瓷制品作为一种艺术品和装饰品，能够给家居环境增添美感和艺术氛围。
因此，个人消费者购买陶瓷制品的主要目的是为了装饰家居空间，提升生活品质。
2. 收藏需求：陶瓷制品具有一定的收藏价值，因此一些消费者会购买陶瓷制品作为收藏品。
这些消费者通常对陶瓷制品的品质、历史背景和制作工艺有较高的要求。
3. 礼品需求：陶瓷制品作为一种传统的礼品，具有独特的文化内涵和艺术价值。
因此，一些消费者会购买陶瓷制品作为礼品赠送给亲友，以表达情感和祝福。
商业客户的需求与个人消费者有所不同，主要包括以下几个方面：1. 酒店和餐饮业需求：陶瓷制品在酒店和餐饮业中被广泛应用，如餐具、茶具、花瓶等。
因此，酒店和餐饮业客户购买陶瓷制品的主要目的是满足日常经营需求和提升服务质量。
2. 室内设计需求：室内设计师通常会选择陶瓷制品作为室内装饰的一部分。
他们购买陶瓷制品的目的是为了与整体室内风格相匹配，并营造出独特的氛围。
3. 礼品定制需求：一些企业会购买陶瓷制品作为企业礼品，用于客户关系维护和品牌宣传。
这些企业通常会根据自身需求定制特定款式和LOGO的陶瓷制品。
了解消费者的需求后，我们需要进一步了解他们的购买动机。
消费者购买陶瓷制品的动机主要包括以下几个方面：1. 质量和品牌认可：消费者对于陶瓷制品的质量和品牌认可是购买的重要动机。
他们通常会选择有良好口碑和信誉的品牌，以确保产品质量和售后服务。
2. 个性化需求：一些消费者追求个性化和独特的产品，他们会选择具有创新设计和独特风格的陶瓷制品。
陶瓷制品批发市场的市场竞争力分析
陶瓷制品批发市场的市场竞争力分析一、市场概况陶瓷制品是一种广泛应用于建筑、家居装饰、艺术品等领域的产品，具有耐磨、耐高温、防水、环保等优点。
随着人们对生活品质的要求提高，陶瓷制品的需求量也逐渐增加。
陶瓷制品批发市场作为陶瓷产业链的重要环节，具有重要的市场竞争力。
二、竞争对手分析1. 本地竞争对手：陶瓷制品批发市场通常集聚在特定地区，本地竞争对手数量众多。
他们具有地理优势和熟悉本地市场的优势，能够更好地满足当地客户的需求。
2. 外地竞争对手：一些陶瓷制品批发商来自其他地区，他们通过物流和网络销售等方式进入本地市场。
他们可能具有更高的品牌知名度和产品质量，但在本地市场的了解程度相对较低。
三、市场竞争策略1. 产品质量：陶瓷制品的质量是客户选择的重要因素之一。
批发商应该选择优质的供应商，确保产品的质量稳定，并提供长期的质量保证。
同时，批发商可以通过优化产品结构，提供多样化的产品选择，满足不同客户的需求。
2. 价格竞争：陶瓷制品批发市场竞争激烈，价格成为客户选择的重要因素之一。
批发商可以通过与供应商进行有效的谈判，降低采购成本，并在一定程度上降低产品价格。
此外，批发商还可以通过采取促销活动、打折销售等方式吸引客户。
3. 售后服务：良好的售后服务是提高客户满意度和忠诚度的重要手段。
批发商应该建立完善的售后服务体系，及时处理客户的投诉和问题，并提供技术支持和维修服务。
通过提供全方位的售后服务，批发商可以树立良好的企业形象，赢得客户的信任和支持。
4. 建立合作关系：陶瓷制品批发市场的竞争不仅仅是产品之间的竞争，还包括批发商与供应商之间的合作关系。
批发商应该与优质的供应商建立长期稳定的合作关系，确保供应链的稳定性和产品的供应。
同时，批发商还可以与其他相关企业建立合作关系，共同开展市场推广和宣传活动，提高市场影响力。
四、市场发展趋势1. 产品个性化：随着消费者需求的多样化，陶瓷制品市场将越来越注重产品的个性化和定制化。
2023年1月-7月美国进口陶瓷统计：同比下降3.56%报告模板
主要来源
美国进口陶瓷统计：
2022年1月-7月，美国进口陶瓷同比下降3.56%。主要来源国家/地区排名如下：
2. 中国（含台湾）: 占比37.38%，总计40.99亿美元，同比增长0.66%
3. 墨西哥: 占比10.87%，总计11.86亿美元，同比下降11.54%
4. 德国: 占比9.45%，总计9.99亿美元，同比下降5.13%
2.全球经济波动、贸易政策变化影响进口陶瓷总量首先，全球经济的波动可能对进口陶瓷的总量产生影响。随着全球经济的起伏，消费者的购买力可能会受到影响，进而影响进口陶瓷的消费。此外，贸易政策的变化也可能对进口陶瓷的总量产生影响。例如，关税的提高可能会增加进口陶瓷的成本，从而影响消费者的购买意愿。
3.高端品牌崛起，新兴市场发力，进口陶瓷变化趋势然而，尽管整体进口量下降，我们仍可以看到一些具体的趋势。例如，一些高端陶瓷品牌的市场份额在增加，这可能反映出消费者对于品质和品牌价值的追求。同时，一些新兴市场如亚洲的陶瓷生产国正在逐渐成为美国陶瓷进口的重要来源地，这可能反映出全球供应链的调整和变化。
3.中国陶瓷市场的潜力
对中国陶瓷行业的影响
Impact on China's ceramic industry
PPT Generation
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中国陶瓷冲击美国进口陶瓷市场：行业分析美国进口陶瓷同比下降3.56%
随着全球经济形势的不断变化，陶瓷行业的竞争也日趋激烈。在此背景下，中国陶瓷行业的影响不容忽视。本文将通过三类PPT，从不同角度探讨中国陶瓷行业对美国进口陶瓷的影响。
第三类PPT：政策建议
10. 加强监管：建议相关部门加强对进口陶瓷的监管力度，打击非法渠道进口陶瓷产品，保护消费者权益。
陶瓷制品批发市场的价格战及其对销售的影响
陶瓷制品批发市场的价格战及其对销售的影响近年来，陶瓷制品批发市场竞争激烈，价格战在行业内不断升级。
价格战虽然能够吸引消费者眼球，但它对销售带来了一系列的影响。
本文将探讨陶瓷制品批发市场的价格战以及对销售的影响，并提出一些应对策略。
一、价格战的原因价格战在陶瓷制品批发市场中频繁出现，其原因主要有以下几点。
首先，市场竞争激烈。
随着陶瓷制品市场的不断扩大，供应商数量增加，市场竞争日益激烈。
为了争夺更多的市场份额，陶瓷制品批发商不得不采取价格战这一手段，以吸引消费者。
其次，产品同质化程度高。
陶瓷制品的生产技术相对成熟，各家企业的产品同质化程度较高。
在这种情况下，价格成为消费者选择的重要因素之一。
批发商通过价格战来吸引消费者，以期获得竞争优势。
再次，市场需求波动大。
陶瓷制品市场的需求受到宏观经济环境的影响较大，市场需求波动较为明显。
为了应对市场需求的波动，批发商往往会通过降低价格来刺激消费，以达到销售目标。
二、价格战对销售的影响价格战虽然能够在一定程度上提高销量，但也带来了一系列的负面影响。
首先，价格战降低了产品的利润空间。
在价格战中，批发商往往以低于成本价的价格销售产品，这导致了产品的利润空间被大幅压缩。
长期以来，低利润甚至亏损的销售模式无法维持，对企业的长远发展造成了威胁。
其次，价格战影响了产品的品牌形象。
陶瓷制品市场竞争激烈，品牌形象对企业的竞争力至关重要。
价格战使得产品的定价不稳定，消费者对产品的价值产生怀疑，从而影响了产品的品牌形象。
长期以来，品牌形象的损害会导致企业在市场上的竞争力下降。
再次，价格战可能降低产品的质量。
在价格战中，为了降低成本，一些企业可能会减少对产品质量的投入，从而导致产品质量下降。
消费者对产品的质量要求逐渐提高，产品质量下降将严重影响企业的销售。
三、应对策略面对价格战带来的影响，陶瓷制品批发商可以采取一些应对策略。
首先，提升产品的附加值。
通过提升产品的设计、工艺、包装等方面的附加值，使产品具有独特的竞争优势。
让陶瓷产业束手无策的三大矛盾
让陶瓷产业束手无策的三大矛盾本文来自：中国工控网这是一个最好的时代，也是一个最坏的时代。
人们面前陈列着一切。
人们面前一无所有。
人们正在直登天堂。
人们正在坠向地狱。
这句可以到处陶瓷产业如今的现状。
2012年就像给陶瓷行业打上了一个大功率的审讯灯，让原本仍在催化中的各种矛盾无处遁逃。
矛盾一：价格战vs高库存可以说，高库存成就了价格战，价格战也成就了高库存。
二者相互催生出的恶性轮回让中国陶业在不健康的发展道路上一去难复返。
中国陶业第一大罪状：“重视销售，漠视管理”。
价格战的两种模式站在从业者的角度来看，价格战大致可以分为两种模式。
第一种是面向经销商的价格战，将利润空间让给经销商，降低产品的经销商价格，这是企业通常在招商前期用来吸引经销商的基本手段之一。
而这种行为一旦开始，往往就成为了一个常态行为。
因为这些以价格作为招商手段的企业，其经销商也视价格为生命，一旦开了头，以后企业也很难转型来拉高产品价格。
陶瓷行业很少有低开高走的成功案例。
第二种是针对市场的价格战，这种价格战往往是企业与经销商联合策划的行为，也就是企业与经销商共同拿出利润空间来降低产品市场价格，从而在短时间内拉动部份产品的销售额，但这种的价格战如果被常态化之后，最终的结果就是失去企业本身在市场上的地位，并且，想重新回到原来的定位需要的成本与代价远远大于在价格战期间所获得利益。
价格战与高库存共同存在的原因企业库存压力而引发价格战是市场经济环境下的一种必然。
站在价格战的角度上说，由于产销不平衡，库存暴涨，企业不得不采用降价销售来消化库存产品。
站在库存角度上来说，库存压力的产生在某些企业而言，是其自身定位造成的。
他们一开始便确立了以大规模走量为主的思路。
也就是说，这些企业一开始就做好了打价格战的准备。
但他们没有想到的是，品牌定位之高低，均不能以规模之大小作为基调来论。
销售渠道的不完美，经销商群体的混乱或实力不足，导致哪怕再低的价格也无法拉动其市场份额。
如何应对陶瓷制品批发市场的市场风险与挑战
如何应对陶瓷制品批发市场的市场风险与挑战陶瓷制品批发市场的市场风险与挑战随着人们对生活品质要求的提高，陶瓷制品作为一种高质量、环保、美观的家居装饰品，受到越来越多消费者的青睐。
然而，陶瓷制品批发市场也面临着一系列的市场风险与挑战。
作为一名专业销售人员，我们需要了解并应对这些风险与挑战，以保持市场竞争力和持续增长。
一、市场风险分析1. 价格波动风险：陶瓷制品的原材料价格、生产成本以及市场需求等因素都会导致价格的波动。
销售人员需要密切关注市场动态，及时调整产品价格，以应对市场波动。
2. 品质风险：陶瓷制品的品质问题可能导致消费者的投诉和退货，对企业形象和销售业绩造成负面影响。
销售人员应该与供应商建立良好的合作关系，确保产品质量可靠。
3. 渠道风险：陶瓷制品批发市场的渠道众多，如线下批发市场、电商平台等。
销售人员需要选择合适的渠道，并与渠道商建立互信合作关系，共同应对市场风险。
二、应对市场风险的策略1. 建立品牌优势：在竞争激烈的市场中，建立良好的品牌形象是吸引消费者和提高市场份额的关键。
销售人员应该与企业营销团队紧密合作，通过市场调研和产品创新，打造独特的品牌优势。
2. 提供优质服务：陶瓷制品的销售不仅仅是产品本身，更是一种服务体验。
销售人员需要关注客户需求，提供个性化的解决方案，并在售前、售中和售后环节提供优质的服务，树立良好的口碑。
3. 加强市场监测：销售人员需要时刻关注市场动态，了解竞争对手的产品和价格信息，并及时调整自己的销售策略。
同时，通过市场调研和客户反馈，了解消费者的需求和偏好，为产品创新和市场定位提供参考。
4. 建立合作伙伴关系：销售人员应该与供应商、渠道商以及其他相关企业建立良好的合作伙伴关系。
通过共享资源、互利共赢，提升市场竞争力，共同应对市场风险。
三、面对市场挑战的策略1. 创新产品设计：陶瓷制品市场需求多样化，销售人员应该密切关注市场趋势，根据消费者的需求和时尚潮流，创新产品设计，推出具有差异化竞争优势的产品。
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邀请明星助阵，提升现场人气与行业关注度，但最后都 没有落地执行，最主要的原因就在于，陶瓷行业不是好 莱坞，演艺明星并不能成为主角，真正的主角还是
品牌的产品与整体空间运用与设计，经销商选择与品牌 合作考察的因素也是产品与设计，而不是该品牌与哪位 明星签署了代言协议，对瓷砖企业来说，总部展厅
开业，聚集更多的人气是每个企业都想实现的，但在这 背后企业往往更希望对的人、有合作意向的经销商能够 过来，而明星助阵显然不能帮助企业实现这种效果
陶瓷企业。据了解，ICC瓷砖作为中外合资品牌，产品的 研发与推广也是坚持国外先进的模式，每一款产品的研 发，都是先经意大利设计公司与Interc
eramic公司审核，再由ICC瓷砖销售团队与经销商综合意 见，最后才定调量产。相对而言，中国企业在推广新品 时，往往重量不重质，推广的新品数量
很多，但能够成为经典的却寥寥可数，所以对很多企业 来说，产品生命周期短，产品价格无法保持坚挺，维持 企业利润的方法就是不断推广新品，循环往复。目
告诉你真相》】瓷砖陶瓷建陶产业
rt4e555t 广州大众搬家
始明星代言、广告轰炸等模式的宣传，在产品体系、经 销商体系、团队建设等还没有建设完备的前提下这种做 法是不可取的。而在欧洲，瓷砖企业在品牌推广上
，往往并不像中国企业这样“急切”，更多的欧洲企业 会在品牌产品体系、终端销售体系、内部团队体系等建 设完备后，才开始终端大规模的品牌推广。汉贝托
表示，未来即使有国外企业来中国成立新品牌，相信他 们仍会沿用欧洲品牌推广的做法。品牌推广与企业实力 提升需有机平衡【《好瓷砖为什么这么贵？用图片
瓷砖企业的产品品质与售后服务更能得到保证;而中小瓷 砖生产企业，只能进入强势建材超市的部分店面，或进 驻相对品牌影响力较小的建材超市。据中国建筑
卫生陶瓷协会副秘书长尹虹介绍，在欧美地区，建材超 市是瓷砖销售的主要模式，瓷砖专卖店相对较少。据了 解，在美国建材超市占到了整个瓷砖销售份额的4
0%，主要以零售为主;工程销售占到了总销售份额的48%， 瓷砖专卖店与电商渠道及其他渠道的销售，则占瓷砖总 销售的12%。当工程建设完毕后，开发
条平行线。然而，在中西方瓷砖生产日益接近的背景之 下，双方之间在瓷砖品牌运作、终端销售与运营方面的 差异似乎越来越难以找到平衡点，目前中国陶瓷终
端销售主要以经销商模式为主，终端营销模式更是种类 繁多，而欧美地区则始终以工程和建材超市为主，营销 手法相对单一。建材超市与工程销售成产品销售绝
对主力欧美地区瓷砖主要的经销模式并非经销商，而是 厂家直营店直接进驻建材超市，这些建材超市更多地只 愿意与其了解的大型瓷砖生产企业合作，因为大型
等问题。产品生命周期相对稳定据ICC瓷砖总经理汉贝托 (Humberto Valles，美籍墨西哥人)介绍，在欧美，一款瓷 砖产品的生命周期一般
在3~5年，超过5年的非常难，可以称之为经典产品了， 低于3年的产品也很难出现。总体而言，产品的整体设计 与运用是意大利陶瓷产业强于中国陶瓷最核
心之处，在欧美市场，消费者的自我设计意识极强，同 时设计师群体在空间设计中有着绝对的话语权，业主无 须对空间设计提出自己的看法，因此欧美市场中瓷
建设为根本据汉贝托介绍，美国与墨西哥瓷砖主要销售 模式是不一样的，在墨西哥陶瓷企业既是陶瓷运营商又 是陶瓷经销商，企业自身拥有大量的终端直营店;
而美国瓷砖销售，由于其本土瓷砖生产企业或厂家相对 较少，大部分产品需从中国、意大利、墨西哥、西班牙、 土耳其、巴西等国进口，因此美国瓷砖销售主要
是大型经销商与建材超市在进行。汉贝托表示，2015年 春季陶博会期间，ICC瓷砖举行了总部办公室开业、总部 展厅开业等多场活动，之前公司也有想过
商会将工程的装修交给小型装修公司执行，这些公司规 模不大，但其装饰建材的采购是通过装修公司联盟来实 现的，在此种模式下，中国有大量的陶瓷生产企业
与该联盟进行了接洽，中国企业表示可以为装修公司联 盟直供价格相对更低的瓷砖产品，但几乎都遭到了该联 盟的拒绝，因为该联盟对瓷砖采购的人给予了绝对
的信任，并认为联盟在其国内采购瓷砖产品，国内瓷砖 品牌获取一定利润是理所应当的，所以瓷砖工程销售占 比，在美国市场中占比一直都是较为稳定的。据了
解，在墨西哥和美国，并没有如中国这般大规模聚集的 建材城，瓷砖销售店面会出现小聚集的状况，还有会出 现一条街几公里间隔一家店面的情况，也会有店面
独立地存在。据高要市宏润陶瓷有限公司品牌总经理任 杰英介绍，欧美等瓷砖发达地区在品牌推广、产品展示 上主要都是以单片产品展示为主，搭配图册、数码
科技等进行空间展示，展示面积小，节约用地、绿色环 保，而国内展示大多数以大展厅展示，占地面积大，对 于人口密集的中国来说，更容易造成土地资源紧缺
在当代之中国，与改革开放几乎同龄的，是中国建筑陶 瓷产业的崛起。在30余年的征程中，中国建陶产业取得 了举世瞩目的成就，在这成就的背后，是每一位
中国建陶人对西方瓷砖生产强国的不断借鉴与学习。30 年来，中国建陶人向意大利、西班牙从设备制造、原料 生产、瓷砖设计、空间运用等方方面面学起，在
产品生产与制造上创造了一段又一段的“神话”，尤其 是随着博洛尼亚展对中国开放程度的日益提升，中国陶 瓷的生产和制造与意大利之间越来越接近成为了两
前在终端，大部分中国品牌对于进入店内的消费者，谈 论最多的话题就是产品价格，销售人员最怕的就是消费 者离开，消费者一旦离开，就基本宣布成交是不可
能的了，因为在终端同质化的产品让消费者在任何一家 店面之中都能找到同样的产品，产品价格没有最低只有 更低;而在欧美地区，大部分优秀的品牌产品体系
都具有高度差异化，顾客如果走出某一品牌的店面，想 再找到原来的产品几乎是不可能的，差异化与创新性的 产品是吸引顾客成交的首因素。品牌推广须以基础
。据了解，明星代言在美国相对较为少见，但在欧洲却 更为普遍，在许多终端店面都能看到好莱坞明星代言品 牌的照片，甚至能够看到西班牙国王的照片出现在
终端店面里，这对消费者具有一定的吸引力。汉贝托表 示，拥有30余年发展历程的Interceramic公司也有邀请明 星代言，但这并非单纯地现场活
动助阵的明星，而是请明星当品牌代言人，明星的整体 气质和定位与品牌形象一定要相互匹配，并能完整诠释 品牌价值。在中国，许多新品牌在刚开业之时就开
砖的销售与使用往往呈现出——中高端市场设计师主导， 中低端市场消费者自主设计与搭配。在欧美国家陶瓷企 业发布新品之前，一定会参考权威设计公司提出
的国际流行趋势，在此趋势基础上，还会咨询主要终端 建材市场群体，并对市场需求进行相关调研，欧美瓷砖 产品的研发与生产，是厂家联合终端建材市场、设
计公司沟通协作的结果，三者之间是共生共存的关系， 对某款产品的推出有着严苛的审核标准，为了保证产品 的独特性，产品的样板一般不会流向同行或者中国