2010大修工作总结
大修运行工作总结
大修运行工作总结
近期，我们公司进行了一次大修运行工作，为期一个月的时间里，全体员工齐
心协力，克服重重困难，圆满完成了大修任务。
在此，我将对这次大修运行工作进行总结，以便我们能够在今后的工作中更加顺利地开展类似的工作。
首先，这次大修运行工作的成功离不开全体员工的辛勤付出。
在大修期间，大
家都严格按照工作安排，积极配合，不辞辛苦地投入到工作中。
无论是在白天还是夜晚，无论是在艰苦的环境下还是在高温的工地上，大家都全力以赴，克服了各种困难，确保了大修工作的顺利进行。
其次，这次大修运行工作的成功也得益于公司领导的正确决策和全方位的支持。
公司领导在大修期间给予了我们充分的信任和支持，为我们提供了充足的物资和人力资源，确保了大修工作的顺利进行。
同时，公司领导还及时解决了大修期间出现的各种问题，为我们排忧解难，使得大修工作能够顺利进行。
最后，这次大修运行工作的成功也离不开我们团队的协作精神和团队合作能力。
在大修期间，我们紧密团结在一起，相互协作，相互支持，共同克服了一个又一个难关，最终取得了圆满的成绩。
在今后的工作中，我们应该继续保持这种团队合作精神，共同努力，共同进步。
总的来说，这次大修运行工作的成功离不开全体员工的辛勤付出、公司领导的
正确决策和全方位的支持，以及我们团队的协作精神和团队合作能力。
希望在今后的工作中，我们能够继续保持这种精神，不断提高工作效率，为公司的发展贡献自己的力量。
大修工作总结报告(优秀3篇)
大修工作总结报告（优秀3篇）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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大修质量工作总结
大修质量工作总结
大修是一项重要的工作，对于设备和设施的维护和保养至关重要。
而大修的质
量工作更是至关重要，它直接关系到设备的安全运行和生产效率。
在过去的一段时间里，我们经过不懈的努力，取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足。
在此，我将对大修质量工作进行总结，为今后的工作提出一些建议。
首先，我们在大修质量工作中取得了一些成绩。
我们加强了对设备的检修和维护，提高了设备的可靠性和稳定性。
我们建立了完善的大修质量管理体系，对大修过程进行了全面监控和管理，确保了大修工作的质量。
我们还加强了对大修人员的培训和管理，提高了他们的技术水平和责任意识。
这些成绩为今后的工作奠定了基础。
但是，我们也存在一些问题和不足。
首先，大修质量管理体系还不够完善，存
在一些盲区和漏洞，需要进一步加强和改进。
其次，大修人员的技术水平和责任意识还有待提高，需要加强培训和管理。
最后，大修过程中存在一些操作不规范和安全隐患，需要引起重视并及时整改。
为了进一步提高大修质量工作，我提出以下几点建议。
首先，我们要加强大修
质量管理体系的建设，完善相关制度和流程，提高大修工作的规范化和标准化水平。
其次，我们要加强对大修人员的培训和管理，提高他们的技术水平和责任意识，确保大修工作的质量。
最后，我们要加强对大修过程的监控和管理，及时发现和解决存在的问题和隐患，确保大修工作的安全和顺利进行。
总之，大修质量工作是一项重要的工作，需要我们不断努力和改进。
希望通过
我们的共同努力，能够进一步提高大修质量工作的水平，确保设备的安全运行和生产效率。
公司大修工作总结
公司大修工作总结
经过数月的紧张施工，公司大修工作终于圆满完成。
在这次大修中，我们面临
了诸多挑战，但通过团队的努力和协作，最终取得了令人满意的成果。
首先，我们要感谢所有参与大修工作的员工和外部承包商。
他们在工作中展现
出了极高的专业素养和敬业精神，为公司的发展贡献了自己的力量。
在大修过程中，我们严格按照施工计划进行，确保工期的顺利进行。
同时，我们也加强了对施工现场的安全管理，确保了每位工作人员的安全。
在大修工作中，我们对公司的设施和设备进行了全面的检修和更新。
通过这次
大修，我们成功解决了许多设备老化和损坏的问题，提高了生产效率和产品质量。
同时，我们也对公司的环境进行了改善，提升了员工的工作和生活质量。
除此之外，我们还加强了对公司的管理和运营。
通过大修工作，我们对公司的
各项制度和流程进行了全面的审查和更新，提高了公司的管理效率和运营水平。
同时，我们也加强了对员工的培训和教育，提升了员工的专业素养和工作能力。
总的来说，这次大修工作是一次非常成功的工作。
在大家的共同努力下，我们
圆满完成了各项工作任务，为公司的发展打下了坚实的基础。
我们相信，在未来的工作中，我们将继续保持团队的凝聚力和战斗力，共同创造更加美好的明天。
大修工作总结(汇总3篇)
大修工作总结（汇总3篇）1.大修工作总结第1篇公司的正确领导下，坚决贯彻河南分公司工作会议精神，进取组织落实河南分公司所部署的各项工作任务。
全公司紧紧围绕既定的工作目标，狠抓落实，强化管理，以精心的维护，优良的检修质量，竭诚的后期服务，为公司树立了良好的信誉，在电力检修市场的不断完善和改革中，在激烈的市场竞争中树立了自我的企业品牌。
经过全体职工的共同努力，在工作中取得了一些成绩，较好地完成了公司领导交给我们的`各项任务。
现就今年的检修工作进行总结：一、安全生产情景：开展了春秋季安全大检查及“安康杯”活动，贯彻执行公司《标准工作票安全措施》和《危险点分析及预控措施》，严格推行闭环管理，做到了人员、职责、时间三落实。
我们还根据安全管理工作的特点，加强了风险预控，建立了安全生产长效机制。
实现安全工作关口前移抓预防，职责上移抓领导，重心下移抓基层（班组）。
按照公司的有关规章制度，层层分解安全生产目标，根据“谁主管，谁负责”的原则，与各分公司、项目部签订了年度安全生产职责书，落实了各级人员安全生产职责制。
为了保证各种安全措施的执行，我们还严格贯彻落实各项规程和制度，加快业绩评估和安全性评价不贴合项整改，认真执行“四不放过”原则。
实现安全教育培训与完善的安全技术措施相结合，监督检查与增强员工的安全防范意识相结合，专项整治与建立长效机制相结合，正面教育和从严管理、重奖重罚相结合；从事后查处向强化基础转变，从控制人身伤亡向全面保证职工健康转变，确保各项安全目标的完成。
截止目前，公司所承接的检修维护项目，安全生产局面坚持平稳，未发生人身重伤及以上事故，未发生重大设备事故和环境污染事件，未发生检修原因造成的设备事故和非停。
全年完成C级以上等级检修26次，其中内外部A、B级检修共11次，有9台机组已经实现全优，其他两台检修后在连续运行中。
二、生产工作规范化和标准化管理情景：1、加大机组的维护力度，确保机组安全稳定运行近阶段，中电投河南分公司直属发电机组的维护是公司的主营业务，在保证现有维护机组安全稳定运行的基础上，才有可能拓展外部检修和维护业务。
大修工作总结（（精选18篇）
大修工作总结（（精选18篇）大修（篇12万吨中和装置检修工作自20xx年7月15日开始，按计划完成检修项目共28项，其中外委检修12项，自检项目15项，临时增加外委检修项目1项。
截至7月30日，检修项目除客观因素影响外，均已基本完成。
自8月开始生产以来，从装置运行上看，此次检修达到了预期的效果，安全隐患降到最低。
在分公司领导的支持和帮助下，在车间上下共同努力，各部门之间的紧密配合下，在保证安全的前提下，第一次检修工作圆满完成。
为给以后检修工作提供经验，现将此次检修工作总结如下：一、以安全为重点，严抓施工管理工作，确保检修无事故。
从准备检修的第一天开始，车间上下就把安全管理放在检修工作中的首位。
在6月末，车间就专门召开了检修工作会，成立了检修小组，安全员为现场主要负责人。
检修中严把施工队伍安全教育工作，先后对5个施工单位38名施工人员进行入场安全培训，且每天对现场人员进行核对，保证外来人员受控管理；在检修施工过程中，施工队伍必须根据施工方案提前办理“施工作业票”、“高空作业票”、“动火票”、“进入有限空间作业票”等相关手续，不办理完手续，不具备施工条件的坚决不允许施工，共开出票证62张，其中一级火票5张，二级火票37张，有限空间作业票据11张，高空作业票据9张；在施工过程中严格按《检修施工作业规程》执行，每进行一步都要进行签字确认，并由施工项目现场负责人进行监护；对外来施工人员的防护用品、安全帽佩带、安全防护措施等有专人进行检查监督，不符合规范要求的不允许参与施工；按《检修施工作业规程》对施工过程中的质量进行检查，并填写检修项目施工记录表，有效的保证了施工质量。
由于车间在施工管理上严抓安全工作，实现了检修期间不着一把火，不伤一个人，确保首次大检修安全无事故。
二、以质量为中心，精心组织，周密安排，保证检修工作按期完成。
从检修工作开始，车间就按《检修作业指导书》进行明确分工，设备技术员对16项设备类检修工作进行现场督促和检查，工艺技术员对10项工艺类检修工作进行现场督促和检查，现场主要负责人（安全员）负责整个检修项目的外委施工队伍的培训、协调、监督和检查。
大修工作总结(共3篇)
大修工作总结（共3篇）篇：大修工作大修改造工作总结5月23日随着XXX二套合成反应器的开车，XXX运行部所有生产装置全部恢复生产，也标志运行部大检修工作顺利完成，作为运行部一名安全管理人员，如此大规模的检修也是第一次参与，通过此次大检修学习了很多东西，同时也存在一些不足，需在以后的工作中继续学习完善。
现将本人大检修期间工作总结如下：一、大修主要工作：环保管理工作方面大修开始前编制了《XXX运行部20XX年装置开停工及检维修环保方案》，对大修停车、检修及开车过程中产生的三废情况进行了统计，并对三废排放及处置措施做出了严格要求，细化了排污计划表，确保三废排放可控。
并对开停工及检维修过程存在的环境危害因素进行了识别评价，确保每项作业活动环境危害因素识别到位，环保措施控制到位。
大修过程中按照编制的《装置停工环保措施确认表》现场检查确认环保措施落实情况，确保做到排放的废水清污分流，污污分治。
废水及时检测后根据分析指标进行排放，确保废水送公用工程运行部排放指标合格。
对运行部产生的固体废物提前做好了转运计划，卸除的废催化剂、废润滑油等危险废物及时联系回收厂家安排车辆进行转移，卸除一车，转移一车，确保危险废物及时转运，不在在运行部长期积存。
大修期间负责对运行部雨污切换阀进行了改造，将频繁故障的电动阀更换为地面操作手动阀，即消除了废水穿雨水环保风险，也方便了人员操作，开关阀门无需下井操作，降低了安全风险，提高了工作效率。
装置开车前对运行部所有环保设施备用情况进行了检查，确保装置开车环保设施正常使用，能够与主装置同步运转。
开车期间关注装三废排放情况，确保环保措施落实到位，防止发生环保污染事件。
安全工作方面大修年前认真学习了公司及运行部大修HSE管理手册，对大修期间修改的安全规范进行了熟悉。
大修期间每天提前到作业现场确认安全措施落实情况，确保各项作业即安全规范又不影响检修进度。
作业开始后全天现场巡检作业情况，发现违章及时要求整改，确保每天进行作业安全管理到位。
大修个人工作总结
大修个人工作总结背景介绍大修是指对设备、设施或建筑进行全面修复、检修或维护的一种工作方式。
在大修期间，通常需要对设备进行停机，以进行细致的检查、维护和修复工作。
这不仅可以确保设备的正常运行，还可以延长其使用寿命并提高工作效率。
本文将对大修期间的个人工作进行总结，包括工作内容、经验教训以及个人成长。
工作内容1.准备工作：在大修开始之前，我首先对整个工作流程进行了详细的了解和规划。
我研究了设备的结构和性能，学习了相关的技术知识，制定了周密的工作计划。
此外，我还与团队成员密切合作，确保各项准备工作能够顺利展开。
2.设备检查：在大修期间，我负责对设备进行全面的检查。
我仔细分析了设备的工作状态，检测出了一些潜在的问题，并及时采取了相应的措施进行修复。
通过这一过程，我了解了设备的工作原理和故障处理方法，并提高了自己的技术水平。
3.维护与修复：根据设备的具体情况，我制定了详细的维护和修复计划。
我协调团队成员的工作，确保每个人都能高效地完成自己的任务。
在维护和修复过程中，我遵循了专业的操作规程，保证了工作的安全和顺利进行。
4.工作汇报：在大修期间，我及时向上级主管和团队成员汇报工作进展情况。
我记录了设备的问题和解决办法，并将这些信息分享给团队成员。
这有助于大家更好地了解工作的进展，提高团队的协作效率。
经验教训1.充分准备是成功的关键。
在大修开始之前，我花费了大量的时间和精力进行准备工作。
这使我能够更好地应对各种工作挑战，并在工作中获得更好的效果。
因此，我认为充分准备是成功的关键。
2.团队合作至关重要。
大修工作需要团队成员之间的紧密合作。
通过与团队成员的密切合作，我学习到了团队协作的重要性，学会了如何与不同性格和能力的人合作，并取得了更好的工作成果。
3.学习与成长是无止境的。
在大修期间，我不仅学到了许多专业知识和技能，还学到了如何更好地组织工作、协调团队以及解决问题的方法。
我相信学习与成长是无止境的，只有不断学习和实践，才能不断提高自己的能力和水平。
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2010年大修工作总结
熊生勇
万州分厂自投产以来的首次大修工作在总厂各级领导、各级部门的关心支持下，在万州分厂和所有参检单位人员的共同努力下顺利结束了，本次大修工作克服了时间紧、任务重、天气多雨的困难，在万州分厂各级领导的精心安排下，整个大修工作基本上按照既定的工作思路和方案完成了检修项目295项，未完成项目1项。
大修项目完成率为99.7%，现将本次大修工作的经验教训总结如下。
一、大修项目的编制。
万州分厂从去年11月份开始着手编制大修项目，经过分厂和总厂的多次审核，最终形成了大修项目实施表，检修项目分两部分，一部分是平时可以实施的项目，即可不停产检修项目共41项，其次是必须停产检修的项目共223项。
在大修过程中增补32项。
在大修项目的编制过程中，各个专业人员根据本专业的情况，编制了相应的检修项目。
由于我们厂是首次大修，存在经验不足的现象，比如大修增补项目较多，部分检修项目提得不够仔细，主要反映在部分检修项目工作量不够明确，检修材料不详尽。
比如在某些单元阀门的检修试压，在项目表上不能具体看出要检修试压的阀门有多少只，项目表上只有部分备用的阀门和垫片，造成的主要问题：一是安装公司误认为检修试压的阀门只有项目表提出来的那些阀门，这样他们在施工人员的工作量安排上存在较大差异，二是对我们自身在检修材
料上造成一些麻烦，比如某个单元的某个检修项目从项目表上看只有两只阀门，配套的垫片也只有4块，而实际上需要拆装检修试压的阀门有10只，那我们在项目表上就至少少提了16块垫片，好在我们在项目建设的时候剩余了一部分垫片，及时解决了这个问题。
二、本次大修对重点项目的控制。
在本次大修中有六个重点项目，其中最关键的项目有两个，一是P-3101AB泵体改造，即机头的调向，二是P-3203A的更换配管，这两个检修项目能否顺利进行关系着整个大修工作能否顺利完成，特别是P-3101AB 装置循环水泵机头调这个项目，如果该项目不能顺利完成，循环水泵不能顺利启运，那么整个装置都不能按时投产，更不能说提前开产了。
对于该重点项目，在大修前几个月，分厂就编写了详细的施工方案和进度控制措施，该项目参检的单位较多，土建方面，需要木森公司配合，泵体改造需要联系厂家来做，泵的拆装配管需要安装公司来做。
在分厂的精心安排和协调下，该项目的总体进度始终处于我们的控制范围内，虽然在试车时发现A泵振动较大，轴承声音异响，后来了解到是厂家在泵体改造时没有更换旧轴承造成的，分厂发现问题后立即组织安装公司更换了改轴承，再试车，该泵运行良好，比大修前振动有所减小，该改造取得了较好的效果。
三、在本次大修过程中，对主体单元的所有静设备都进行了拆装检查，特别是塔罐容器，分厂都组织了人员进入容器内部对
其进行了仔细检查，并留下了许多珍贵的照片，为以后检修留下了第一手资料。
经过我们进入塔罐内部检查，我们没有发现这些设备有明显的腐蚀现象，安装公司测厚人员也对主装置区的高压和有腐蚀性介质的容器和管线进行了测厚和无损检测，没有发现设备和管线有明显的减薄和分层现象。
这说明我们装置上的静设备和管线的选材是合理的，经受住了高含硫原料气的考验。
在检查过程中也发现了一些其他问题，比如D-1405内存积了大半罐硫磺，经过仔细检查和分析，问题出在该设备的生产厂家在去年整改顶部的除沫器时，掉了一小块金属丝网在罐内，该丝网堵塞了液硫的出口，当然这也说明了去年在项目建设期，我们的工作还不够仔细，这对我们也是一个教训。
希望我们在以后的检修过程中，特别是更换了除沫器金属丝网后一定仔细检查罐内是否有残留物，以防这样的情况再次发生。
另外在这次检修中发现的一个重要问题，1200#的所有管壳式换热器都是浮头式的，而不是管箱式的，浮头式换热器的一个缺点就是在检修时拆下浮头后容易造成花板侧垫片松动，在设备复位后此处很容易泄露，目前装置上E-1202A就存在这样的情况，此处现在微漏，安装公司无论如何再紧螺栓也不能紧住，建议明年大修时将1200#单元5台浮头式换热器改为管箱式。
再其次在拆装检查D-1101时，罐内存积了许多淤泥，除沫器捕雾网严重腐蚀，降低了原料气的过滤效果，今年更换了该罐内部捕雾网，我建议再在D-1101前增加一台重力分离器，这样
可以有效降低高效过滤器和1200#袋式过滤器滤芯更换频率，还可以节约生产成本，增加的重力分离器安装位置可以考虑选在原料气界区阀后。
四、在本次大修中，装置上所有的安全阀和静设备垫片除了H-1404人孔垫片错误外，其余的垫片规格型号都正确，错误的主要原因是设备厂家没有按照设备图纸制作，而是将 1.6MPa DN600的人孔按照1.0MPa DN600的规格来做，在提检修计划时是查看的图纸，所以造成了错误，我想这样的错误在下次大修中我们肯定能避免。
但有部分管线和阀门上的法兰垫片错误，也主要是垫片的公称压力不对。
比如在H-1402更换支路酸气管线入口垫片，该处两块垫片都是把公称压力1.6MPa的提成了2.5MPa，所以垫片的和法兰不相匹配。
另外1400#蒸汽引射器垫片由于是非标垫片，开始提的垫片计划也不符合要求，在今年我已经记下了该处垫片的尺寸，为明年大修提供了数据。
五、单元技术干部在提材料时不规范，比如我们装置上的所有管材和管件、法兰等都是执行的系列1的标准，比如DN50的无缝管系列1外径是∮60，系列2外径是∮57，而在某个单元我们的单元技术干部把管件按系列1来提料，无缝管钢管按系列2来提料，这样就会发生钢管和管件在焊接时不相匹配，焊口错口，照片不合格。
好在我们及时发现错误，并及时从其他分厂调用到了急需材料，但也造成了一些检修材料的浪费。
希望在明年的大修中，各专业人员在提检修材料时一定要把材料的规格、制造标
准提准确。
六、装置设备检修后存在的一些问题，一个是E-1202A花板内测垫片漏溶液，问题原因我在前面已经分析过了，再一个就是P-3203A往复泵更换了新泵后仍然存在一些问题，主要问题是泵的柱塞和接杆的连接螺母在频繁的往复运动过程中容易松动脱落，造成连接螺纹损坏，从投产20多天后类似的脱落事件已经发生过两次，问题关键还是该厂家的产品技术不成熟。
第三就是2100#硫磺造粒机造粒效果不好，造粒机性能不稳定，主要原因：一是造粒机设计偏小，当产量达到6T/H时，造粒机出的硫磺成片状，而不是颗粒状，导致后面下料漏斗在下料不畅通，民工有时必须用钢管敲击才能下料，二是循坏水冷却塔冷却效果不好，导致循环水温度较高，最终导致硫磺温度高，所以硫磺下料不畅通。
造成循坏水温度高的原因是循坏水流量偏小，以致凉水塔内布水器不转动，建议在该循坏水管线上增加一台管道泵。