校园购物网大学生创业计划书
大学生网店创业计划书范文
大学生网店创业计划书范文创业计划书主要用来递交给投资商，以便于他们能对企业或项目做出评判，从而使企业获得融资。
下面是由小编小编为大家整理的“大学生网店创业计划书范文”，仅供参考，欢迎大家阅读。
（一）策划背景。
随着网络经济的不断发展，方便、快捷、实惠的购买方式使得足不出户就能买到称心如意的商品，这种方式正慢慢推广开来。
特别在服装行业尤其是“女装”市场，网上有成千上万种款式的商品，为买家提供了不同程度的满足。
而且大部分买家都是中上层收入者或者学生，其较多时间是上班或学习，这一部分人群绝大多数都熟悉网购流程，这对于网店创业来说，就有了稳定的顾客和市场。
（二）网店名称：“XXX”时尚女士服装店。
（三）经营模式：个人零售。
（四）主营商品：以女装与男装为主打商品，其中包含T桖、衬衫、裙子、韩版休闲裤子上衣、时尚包包、潮流男装等。
（五）网店特点：立足“时尚”、“高贵”、“休闲”。
坚持让买家进的舒心，看的放心，买的安心；品种丰富，样式齐全，满足广大女士、男士对个性美的追求！女性更加追求完美与时尚的个性，网点定位女性为服务对象，其中以18-40岁之间的白领族和学生。
目前，不管是现实市场还是网上市场，服装行业的竞争是显然易见的。
由于新网店信用不足，影响力不够，必须以低价吸引顾客。
网店直接从厂家取货，价格低于专卖店一半以上，基本是在百元左右。
（一）宏观与微观。
现代女性，尤其是18-35岁之间的女性，存在着很浓的追“风”情结。
韩版服装受到热烈追捧，这种非正式的具有个性美的服装深受广大女性的喜爱。
但专卖店的韩版服装价格相对较贵，对于因上班和学习不能经常上街的女性来说，没时间也没心思买那么贵的衣服，这为网上韩版服装的销售提供了一定的市场。
同时，网上购买不需要更多的中间费用，价格也更低。
目前信用达到钻以上的网店，服装价格都相对较高，而对于网店信用较低的新店来说，只要把握住这一点，一定会得到顾客的认可。
（二）竞争对手。
就目前形势看，每天有一千多个卖家在XX上注册网店，服装行业更是以惊人的速度增加。
校园无忧网兼职创业计划书
校园无忧网兼职创业计划书一、项目背景随着互联网的快速发展，校园内的兼职创业需求也越来越大。
校园无忧网作为校园生活服务平台，旨在为大学生提供更多的兼职创业机会，帮助他们提升能力、实现梦想。
二、项目目标1.提供更多多样化的兼职创业机会，满足大学生不同需求。
2.搭建校园企业众包平台，促进大学生与企业之间的合作。
3.推广创新创业理念，引导大学生积极参与创业项目。
4.培养大学生创业精神，帮助他们实现自我价值。
三、项目内容1.创建校园无忧网兼职创业平台，实现线上线下的整合。
2.推出多种创新创业项目，涵盖互联网、文化创意、科技等领域。
3.组织创业讲座、创业比赛等活动，培养大学生的创业意识。
4.与企业合作，提供更多实习机会，促进大学生就业。
四、项目实施1.搭建校园无忧网兼职创业平台，注册用户，发布项目信息。
2.与企业建立合作关系，拓展兼职创业机会。
3.组织创业讲座、创业比赛等活动，宣传推广项目。
4.定期评估项目效果，根据反馈意见不断改进优化。
五、项目效益1.提高大学生的创业能力，增强就业竞争力。
2.促进校园内的创新创业文化，培养更多创业人才。
3.为校园企业提供更多优质人才资源，促进校企合作。
4.推动校园经济的发展，促进社会的繁荣和稳定。
六、项目总结通过校园无忧网兼职创业计划，我们将为大学生提供更多的兼职创业机会，帮助他们提升能力、实现梦想。
同时，我们也将搭建校园企业众包平台，促进大学生与企业之间的合作，推广创新创业理念，培养大学生创业精神，帮助他们实现自我价值。
让我们携手努力，共同实现这一壮举！。
校园商场项目创业计划书
05
财务预测与投资计划
财务预测与预算制定
01
收入预测
根据校园内学生人数、消费习惯 、人均消费水平等因素，预测项
目的年收入。
03
利润预测
根据收入预测和成本预测，预测 项目的年利润。
02
成本预测
根据项目规模、租金、人员工资 、物资采购等因素，预测项目的
年成本。
04
预算制定
根据利润预测，制定项目预算， 包括人员工资、物资采购、租金
项目市场前景与潜力
市场前景
随着中国消费市场的不断扩大和消费者需求的不断升级，校园商场市场具有巨 大的发展潜力。特别是对于高校密集的地区，如北京、上海等城市，校园商场 的市场前景更为广阔。
潜力
校园商场具有稳定的客源和消费群体，投资潜力巨大。通过合理的市场分析和 规划，可以进一步拓展市场规模和影响力，实现投资者和消费者的双赢。
VS
应对措施
选择先进、成熟的技术方案，避免采用过 于超前或落后的技术；加强技术培训和人 才引进，提高项目团队的技术能力和综合 素质；与技术供应商建立紧密的合作关系 ，及时获取技术支持和服务。
07
结论与展望
项目价值总结
高度社会价值
通过提供物美价廉的商品，满足学生的日常需求，同时创 造大量就业机会，为当地经济发展做出贡献。
电子商务
电子商务平台如淘宝、京东等也可能会与校园商场产生竞争，学生 和教职工可能更倾向于在这些平台上购物。
竞争优势与劣势分析
竞争优势
校园商场具有地理位置优势，可以更方便地 服务于学生和教职工。此外，校园商场可以 提供一些学校内其他商店无法提供的商品和 服务，例如特定的学习用品、生活用品等。
竞争劣势
校园商场项目创业计划书
创业计划书大学宿舍买东西
创业计划书大学宿舍买东西一、项目背景随着大学生活的提升，大学宿舍的生活品质也逐渐得到了关注。
大学宿舍是大学生们最重要的生活场所之一，但是在现实生活中，很多大学宿舍的配套设施和购买生活用品的便利性都存在问题。
特别是新生入学时，由于对周围环境不熟悉，很多学生在购买生活用品时常常感到困惑。
因此，我们计划在大学生宿舍附近开设一家专门为大学生提供生活用品的便利店，帮助大学生解决在宿舍购买生活用品的难题，提升大学宿舍的居住品质。
二、项目内容1. 商店定位：本项目是一家专门面向大学生的生活用品便利店，主要经营日常生活用品、文具、洗漱用品、小家电等商品。
2. 产品特色：为了迎合大学生的购买需求，我们将选取口碑好、价格适中、品质可靠的产品，着重推出符合大学生生活习惯的产品，比如文具套装、床上用品装修风格等。
3. 服务特色：我们将提供上门配送服务，针对一些大型物品或大件物品，如床上用品等，提供预约送货上门服务，让大学生们在不出门的情况下就能完成购买。
4. 促销活动：我们将定期举办一些促销活动，比如打折、满减、赠品等活动，吸引更多大学生来店消费。
5. 合作渠道：我们将与宿舍楼管理员、学校团委等建立合作关系，促进销售，推广店铺。
三、市场分析1. 大学生人群庞大：随着高等教育的普及，各地的大学生规模逐渐增大，大学生群体是一个庞大的消费群体。
2. 大学生消费力强：一部分大学生的家庭条件好，消费能力强，有购买生活用品的需求。
3. 宿舍购物便利性差：大部分大学宿舍周围没有生活用品便利店，导致大学生购买生活用品不便。
4. 大学生购买需求多样化：大学生的购买需求较为多样化，对生活用品有一定的追求。
四、发展前景1. 消费规模大：大学宿舍居住人数众多，消费需求旺盛，为店铺持续经营提供了充足的客源。
2. 地理位置优势：店铺紧邻大学宿舍，交通便利，方便大学生购买商品，为店铺吸引了大量的顾客。
3. 商品品种多样：店铺将着重推出符合大学生生活习惯的商品，满足大学生对于生活用品的购买需求，使店铺具有竞争力。
大学生寝室创业超市计划书
大学生寝室创业超市计划书一、项目背景及市场分析随着大学生群体的不断壮大，他们的消费水平和消费观念也日益成熟。
在校园内，诸如食品、日用品、文具等生活用品的需求日益增长，但由于大多数学生在校园内的时间较长，很多时候不便离开校园购物，导致他们很难解决生活用品的购买问题。
因此，开设一个便捷、实惠的大学生寝室创业超市是一个非常有发展潜力的项目。
在市场上，目前虽然已经存在着一些小规模的便利店，但它们的商品种类较为单一，价格较高，服务质量也不尽如人意。
另外，由于学生的日常消费需求比较多元化，因此一个能够提供更加全面、优质服务的寝室创业超市会受到广大学生的欢迎和青睐。
二、项目内容及策划目标本项目的主要内容是在大学生寝室区开设一家超市，主要销售食品、日用品和文具等生活用品。
超市的定位是以服务大学生为主，价格实惠、种类丰富、品质可靠，为校园内的学生提供便捷、舒适的生活服务。
在策划目标方面，我们希望通过该项目实现以下几个方面的目标：1. 提供全面、优质的商品和服务，满足大学生多样化的消费需求；2. 提高大学生购物的便利性和舒适度，提升校园内的生活品质；3. 建立并巩固品牌形象，争取在校园内建立较高的知名度和美誉度；4. 实现项目的经济效益，创造良好的经济回报和社会价值。
三、项目规划及实施方案1. 项目规划（1）项目选址：选择在大学生集中的寝室区内开设超市，以确保客流量和销售额的稳定增长；（2）店铺设计：根据超市的商品种类和客户需求，设计出具有舒适、宽敞和明亮氛围的店铺；（3）商品采购：与各大品牌进行合作，采购新鲜、优质的食品和日用品，确保商品的质量和种类；（4）人员配备：招聘有经验且具有良好服务意识的员工，确保服务质量和效率；（5）宣传推广：通过校园活动、社交媒体等渠道，提高大学生对超市的认知度和好感度。
2. 实施方案（1）开设准备：选址、签约、装修、物料采购、员工招聘等工作的准备工作；（2）试运营阶段：试营业阶段，通过引入新品种、优惠促销等方式，吸引客户，积累口碑；（3）正式运营：根据试运营期间的市场反馈和客户需求，调整商品种类和服务内容，确保店铺的正常运营；（4）经营管理：做好销售数据统计、库存管理、员工培训等工作，提高运营管理水平；（5）宣传推广：通过校园活动、社交媒体等方式，加大对超市的宣传推广力度，提高品牌的知名度和美誉度。
大学物品闲置创业计划书
大学物品闲置创业计划书一、项目背景随着大学生群体的不断增加，大学校园内的物品闲置问题也越来越突出。
许多大学生在毕业或者寒暑假期间离校时，常常不知道如何处理自己的物品，导致很多宝贵的物品随意丢弃或者闲置。
同时，大学生也有着各种各样的需求，有时候需要购买一些二手物品，但是市场上的信息不够完善，导致大家无法准确找到心仪的商品。
因此，我们决定以大学物品闲置为切入点，开展一个大学生物品闲置平台，帮助大学生处理闲置物品，满足大学生之间的购买需求。
二、项目名称乐物联——大学物品闲置平台三、产品定位乐物联定位于为大学生提供一个便捷、高效的闲置物品处理和交易平台。
旨在解决大学生物品处理难题，提供一个便捷的购物平台，让大学生能够轻松买到自己所需的物品。
四、市场分析（一）需求分析1. 多数大学生在离校时都会面临物品处理难题，需要一个方便的解决办法。
2. 大学生购物需求广泛，有时候也需要购买二手物品，提升购物体验。
3. 搬家、换宿舍等情况下，大学生需要处理一些闲置物品。
4. 大学生群体庞大，市场潜力巨大。
（二）竞争分析当前市场上类似的大学物品闲置平台并不多，但也存在一些竞争对手，例如闲鱼、校园二手市场等平台。
他们的优势在于用户规模较大，但也存在一些不足之处，例如信息不够准确、交易不够安全等问题。
我们乐物联将致力于提供更便捷、更安全、更高效的服务，来吸引更多的用户。
五、产品特色1. 精准匹配：根据用户的个性化需求，为用户推荐最适合的闲置物品。
2. 安全可靠：提供安全的支付、信息保护等服务，确保用户交易安全。
3. 管理便捷：提供用户个人中心，方便用户管理自己的闲置物品和交易记录。
4. 社交交流：为用户提供互动社区，分享心得、交流经验，增加用户粘性。
5. 环保节能：鼓励用户闲置物品流通，减少物品浪费，保护环境。
六、运营模式1.闲置物品发布：用户可以在平台上发布自己的闲置物品信息，包括物品名称、描述、价格等内容。
2.闲置物品搜索：用户可以根据自己的需求，在平台上搜索并筛选符合条件的闲置物品。
大学生网店创业计划书
大学生网店创业计划书（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的实用范文，如工作总结、策划方案、演讲致辞、报告大全、合同协议、条据书信、党团资料、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!In addition, this shop provides various types of practical sample essays for everyone, such as work summary, planning plan, speeches, reports, contracts and agreements, articles and letters, party and group materials, teaching materials, essays, other sample essays, etc. Please pay attention to the different formats and writing methods of the model essay!大学生网店创业计划书大学生网店创业计划书时间的脚步是无声的，它在不经意间流逝，我们又将迎来新的喜悦、新的收获，是时候抽出时间写写计划了。
大学生开网店创业计划书3篇
大学生开网店创业计划书(一)一、执行摘要无论是创业还是要经销新产品寻找新的利润增长点，在选择新产品时首先要明确自己的目标，是准备将产品作为一项长期的事业来发展，还是仅仅作为现有产品的一种补充，或者是其他的一些目的，目的的不一样决定了自己在此项项目上将投入的资金、时间、精力和操作方式都不一样，这些因素往往直接影响甚至就决定了该项目的最终命运。
二、项目介绍经过对网上商店的调查报告。
做出以下网上开店的流程：1、开始并不在网上，而是在你的脑子里。
你需要想好自己要开一家什么样的，在这点上开网店与传统的店铺没有区别，寻找好的市尝自己的商品有竞争力才是成功的基石。
2、选择开店平台或者网站。
你需要选择一个提供个人店铺平台的网站，注册为用户。
这一步很重要。
大多数网站会要求用真实姓名和身份证等有效证件进行注册。
在选择网站的时候，人气旺盛和是否收费、以及收费情况等都是很重要的指标。
现在很多平台提供免费开店服务，这一点可以为您省下了不少金子。
3、向网站申请开设店铺。
你要详细填写自己店铺所提供商品的分类，例如你出售时装手表，那么应该归类在“珠宝首饰、手表、眼镜”中的“手表”一类，以便让你的目标用户可以准确地找到你。
然后你需要为自己的店铺起个醒目的名字，网友在列表中点击哪个店铺，更多取决于名字是否吸引人。
有的网店显示个人资料，应该真实填写，以增加信任度。
4、进货。
可以从您熟悉的渠道和平台进货，控制成本和低价进货是关键。
5、登录产品。
你需要把每件商品的名称、产地、所在地、性质、外观、数量、交易方式、交易时限等信息填写在网站上，最好搭配商品的图片。
名称应尽量全面，突出优点，因为当别人搜索该类商品时，只有名称会显示在列表上。
为了增加吸引力，图片的质量应尽量好一些，说明也应尽量详细，如果需要邮寄，最好声明谁负责邮费。
登录时还有一项非常重要的事情，就是设置价格。
通常网站会提供起始价、底价、一口价等项目由卖家设置。
假设卖家要出售一件进价100元的衣服，打算卖到150元。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
创业计划书Business Plan项目名称：xxx项目负责人：xxx联系电话：xxx联系地址：xxxxxx电子邮件：目录第1章项目简介1.1项目简介 (3)第2章服务打造2.1项目计划简介 (3)2.2服务内容与服务模式 (3)2.3技术介绍 (3)2.4服务优势 (3)第3章市场分析与预测3.1学生电子产品购买行为分析 (4)3.2市场调查电子产品需求扩大主要因素 (4)3.3竞争分析 (5)第4章营销策略4.1销售渠道 (5)4.2项目产品服务价格 (6)4.3营销计划 (6)4.4客户关系管理 (6)第5章网站战略与管理5.1网站文化 (6)5.2网站战略 (6)5.3组织结构 (6)第6章财务分析与预测6.1初始投资成本 (7)6.2财务预算 (7)6.3投资分析 (7)第7章风险分析7.1财务风险 (8)7.2营销风险 (8)7.3管理风险 (8)页1 第第1章执行总结1.1项目简介XX校园购物网是一家从事大学校园二手交易的专业服务网站，为客户提供提供线上，线下交易。
我们以诚信树立形象，品质铸造信誉，服务搏取顾客，实力开拓市场。
专业的二手交易线上，线下平台在黄山高校市场属于首创，我们相信我们在领先的情况下一直领先。
积极吸取先进的经营思路和管理理念，围绕着“人才流、财流、物流、信息流”的规范化管理，逐步建立一套可靠的、高效的管理体制。
我们将以科学的管理，优质的售后服务，公平的价位，逐步形成覆盖全校的销售网络和完善的售后服务体系。
为大学生热情服务！1.2 项目计划简介我们将立足校园, 经营的产品有台灯、懒人桌、自行车、乐器、运动用品、图书等。
以诚信树立形象，品质铸造信誉，服务搏取顾客，实力开拓市场。
积极吸取先进的经营思路和管理理念，，逐步建立一套可靠的、高效的管理体制。
我们将以科学的管理，优质的售后服务，公平的价位，逐步形成覆盖全校的销售网络和完善的售后服务体系。
第2章服务打造2.1服务内容与服务模式针对大学生市场消费需求，我们将深入老生宿舍收购用品，同时将针对大一用户推出几种性价比最高，需求量最大的产品，以及申通快递、图书、计算机维护，手机销售等业务。
服务模式以柜台销售为主，加上网络销售，以及配套的售后服务。
2.2技术介绍我们的特色是价格低，我们收购老生的物品后会进行二次包装，最进行销售，价格大大低于市场水平。
收入主要来源于客户的差价利润。
2.3服务优势我们的创业计划投资成本较低，价格优势明显，可行性突出。
大学校园消费能力强，乐于接受新事物，市场广阔，在运营同时，项目会积极接受各方面的回馈，能及时提升项目业务的不足，也能满足市场的要求。
第3章市场分析与预测页2 第作为耐用品的电子产品在该区域的市场前景很好：在校园里，电子产品市场进入经济周期成长期的成熟期，在今后还会有较快的增长；而校园电子产品服务市场才刚刚进入成长期的前期，在今后有很大的发展空间。
学生的购买行为也呈现出多样化。
电子产品的需求在学生需求提高、电子产品价格下调等众多因素的促使下还有望扩大。
所以校园内的电子产品服务和经销商还可以在电子产品进入校园市场饱和期之前适当的扩大自己的经营规模。
3.1学生电子产品购买行为分析学生购买行为（1）学生首选的电子产品规格是中等规格，并有向大规格甚至是超大规格发展的趋势。
通过分析问卷调查结果（允许多选），整理学生对不同规格电子产品的欣赏度及不同规格的电子产品需求进行ABC分类，分类结果如下表：表3 不同规格电子产品需求ABC分类表C B A 类别10.26238）比重（%由表3可知，学生对中等规格的电子产品最受青睐，虽然对最大规格的电子产品目前的需求还处在C类，但是，由于超大规模的电子产品中不断涌现出的新产品的出现使得学生对大规格的电子产品的需求加大。
（2）学生购买电子产品的首选档次为中低档次，对进口品牌的高档次的需求今年内大幅度增大。
（3）学生对电子产品的平面选择表现出多样性。
（4）学生购买电子产品的价位主要是趋于平价，对高价位的品牌需求逐渐增大，需求率达到了10.4%，超过了10%3.2市场调查电子产品需求扩大主要因素（1）学生消费持续增长，预计增长率将保持10.2%左右。
由于在该区域，作为耐用品的电子产品市场周期都是处在经济增长周期的成长期，电子产品市场还没有达到饱和。
在耐用品没有达到饱和的情况下，耐用品电子产品会随着收入的增长，需求率就会增大。
由于收入的增长率有望达到10.2%，所以，明年电子产品的需求将会在消费需求的拉动下也会有较快增长。
（2）电子产品供大于求，价格下调可望刺激电子产品需求。
通过对学生的购买行为分析可知：城乡学生在购买电子产品时都将电子产品的价位作为比较重要的因素之一。
在电子产品供大于求的情况下，价格下调必然页3第会刺激电子产品需求，逐渐改变学生的消费需求结构。
而且，价格下调也将会填补学生对高价位、进口品牌的需求空白。
3.3竞争分析：波特五力分析（1）同行业竞争者：由于是以概念产品为主的电子商务服务，在目前尚不成熟的市场，很难说有非常强劲的对手，因此面对客观现状，大家都处于同一起跑线上，都在探索一条适合自己发展的路，但是同样以电子商务第四种模式C2B发展起来的招招看，同样引起了大众的高度关注。
招招看定位于服务行业，即需要产品加劳力结合的行业。
招招看网站也是一个基于Web2.0的、具有线上、线下互动功能的C2B电子商务平台(2)供应能力：在此理解为新型概念产品或服务的开发。
在瞬息万变的网络世界，新产品或服务的开发一定要达到网络的发展速度。
前文所述，信息的质量收集，产品的创新以及数据挖掘，提供个性化的特色服务也就是服务行业的核心竞争力。
(3)潜在的竞争者：该行业的特点是进入门槛较低，开发一个服务型站点将花费一笔资金，建成后每年还需要一笔资金作为维护。
但随着不断发展，在该行业成熟期到来之时，肯定会有相当多的同行竞争者出现。
（4）替代产品：服务真正意义上的替代产品是服务形式的创新，服务内涵表现多样化。
把具有潜在卖点的服务手段科学的用人们乐于接受的方式经过包装和策划，生动展现，并获得很好的效果。
因此我们会不断通过数据挖掘，收集、分析客户，提供特色服务甚至个性化服务，树立品牌忠诚度。
(5)购买者：购买者就是客户，机构树立一切以客户需求为中心的服务理念，要走出门，主动与潜在客户交流，倾听意见，根据客户的需求适时调整自身的工作计划，确保客户信息的准确性和保密性。
第4章营销策略4.1销售渠道销售渠道（channel）,所谓销售渠道是指产品从生产者向消费者转移所经过的通道或途径，它是由一系列相互依赖的组织机构组成的商业机构。
即产品由生产者到用户的流通过程中所经历的各个环节连接起来形成的通道。
销售渠道的起点是生产者，终点是用户，中间环节包括各种批发商、零售商、商业服务机构（如经纪人、交易市场等）。
我们的项目的销售渠道属于二级渠道：生产者→批发商→代理商→消费者页4 第我们属于代理商，从批发商那里低价拿到产品，然后销售给消费者，从中赚取其中的差价。
4.2项目产品服务价格 65元元套餐三：套餐一：30元套餐二：503G优质资费卡元游戏点卡 26 80有线网卡元元手机配饰 10元游戏影视光盘 10元 48电话充值卡营销计划4.3从渠道计划、针对该项目进行多方面的计划划分，我们的项目采用短期计划，弥补市场缺我们将逐步建立完善一系列体系，促销计划，定价计划等着手进行。
陷。
客户关系管理4.4并不断对产客户关系管理是一个不断加强与顾客交流，不断了解顾客需求，我们的目标就是留住品及服务进行改进和提高以满足顾客的需求的连续的过程。
加强客户的信息即时互通在为客户提供高质量服务，严把产品质量关，老客户，让企业的服务或营销人员控制协管理上最重要的是与客户沟通，提供知识信息，调好客户关系，传达好客户的要求、意见。
大力吸引新客户。
网站战略与管理5章第网站文化5.1网站文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。
它包含着非常丰富的内容，其核心是企业的精神和价值观。
这里的价值观不是泛指企业管理中的各种文化现象，而是企业或企业中的员工在从事商品生产与经营中所持有的价值观念。
我们秉承着诚信待人，童叟无欺的理念，认真对待每位消费者。
5.2网站战略我们将以科学的管理，优质的售后服务，公平的价位，逐步形成覆盖全校乃至全国高校的销售网络和完善的售后服务体系。
为大学生热情服务。
5.3组织结构网站初期拟采取直线制的组织形式如图所示：总经理营销经理采购经理财务经理页5 第总负责人：武琼（总经理）柜台销售：何美（财务经理）、许婷婷、张慧莲、侯柯柯采购上货：陶永胜（采购经理）、姚洪萌、高书勤网络销售：胡仕界、张世波、周心悦第6章财务分析与预测6.1初始投资成本需要启动资金13370。
其中，1、固定设施及经营设备A、店面装修费用：①柜台一个（收银台）500元②货柜兼原料储备柜800元③店面招牌 100元④墙面粉刷已经装饰壁纸等500元⑤水电安装及其他500元B、设备费用：①专业贴膜仪器、配件：220 ;②凳子 50*3=150元C、租赁费用：8000元（其中按年签订租赁合同，按季度付租金每季度2000元）合计：500+800+100+500+500+220+150+8000=10070 元6.2财务预算1、经营成本以及经营费用A优质3G资费卡：30元/张*20张=600元; 50元/张*20张=1000元;65元/张*20张=1300元B手机配件网卡点卡等采取代销方式，缴纳2000元保证金（根据市场调查2000元保证金给予3000元货物）分别如下①网卡： 80元/张*10张=800元②点卡: 26元/张*20张=520元③电话充值卡： 48元/张*20张= 960元④手机配饰： 2000元⑤游戏影视光盘：300元总计：3300.2000元货品如出现滞销，可以支付2%的手续费进行退货或替换等价商品。
笔记本电脑由个人承担费用，属个人财产（节约成本）.6.3投资分析页6 第以一家总投资额为3万元的电子产品店为参考对象，每月支出分为：1.房租2000元；2.产品成本3000元；3.人员工资1000元；4.水电等杂费700元左右；5.设备费2000元，设备折旧费按3年计算，每月为55元左右。
据行业人士分析，一家走上正轨的电子产品店（线上和线下同时经营），通常情况下每日至少会接待20名消费者，按每人平均消费50元计算，日营业额则为1000元，月营业额可达3万元，除去成本，小店每月纯利润近2万元。
若前期投资1.5万元，下半年基本能收回成本开始盈利。
对于资金充裕、讲究规模效应的投资者而言，虽然要承担较大的风险，而一旦打开品牌连锁的渠道，亦有不可估量的发展。
第7章风险分析7.1财务风险网站面临的财务风险主要是指融资风险。