加强和改进企业效能监察工作的思考

局 ，实现跨越 式发展 的有 效途 径。本文重点对新形势下加 强和改进 企业效能监察工作进行 了思考 ，提 出了聚 焦中心 、形成合 力、转 变方式方 法等举措 ，有利 于促进企业效能监察工作有效开展 。 关键词 ：改进加强； 企业； 效能监察； 思考
效 能监察是企业 纪检监察部 门的一项重要职责 ，是建立 健全惩治 和预 防腐败体 系的重要途径和有力助手 ，是强化监 督制约机制 、提 高管理效 能、完善 规章制度 、促进企业管理 人员廉 洁从业 、保证 政令 畅通的重要手段 。多年来效能监察 工作在 纠正行为偏差 、查处违 规问题、规范企业管理方面发 挥 了重要作用 。党的十八 大以后中纪委对纪检监察工作提 出 “ 转职能 、转方式 、转作 风”的要 求 ，效能监察作为监督检 查 的重要方式 ，如何 与企 业实际相结合 ，发挥好职能作用 ， 对于推进重要业务领 域 、腐败 易发多发领域合规化建设具有 重要意义 。 效 能监 察必 须坚 持 围绕企 业的 中心 工作
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是建立健全效能监察工作制度 。根据 国家有关法律法 能监察工作有正确 的方 向和持久的生命 力。要把效能监察作 规和企业管理规章制度 ，企业要抓 紧建立健全效能监察的组织 为查堵漏洞 ，预 防腐 败 ，防范风险的一项基本措施 ，通过及 机构、职能定位 、职责权限、操作规程等基本工作制度 ， 在实 时发现和纠正 问题 ，规范权力 运行 ，研 究提 出防范重点领域 践中不断加以修订和完善。二是严格规范效能监察工作程序 。 廉洁风 险的具体措施 。要 拓展 效能监察覆 盖面 ，把反腐倡廉 企业要认真总结效能监察工作的有效做法和经验 ，明确工作流 的要求寓于企业决策 和生产经营管理环节 ，把效能监察与健 程 ，突出监督重点 ，逐步完善将效 能监察工作有机融入企业经 全企业 内控机制 、完 善 “ 不敢 腐、不能腐 、不想腐 ”的机制 营管理 的一体化运作程序 ，从选题立项 、组 织实施 、协调运
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人 文社 会
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青 年 １ ５ 年 第１ ４ 期
加强和改进企业效 能监察工作 的思 考
张延峰 黄 玉 兰
６ １ ０ ０ ５ ６ 川庆钻探工程有限公司 四川 成都
摘 要 ：企业 效能监察是 企 业 内部 综合性 的监督 ，是企 业纪检 监察 工作 融入 企业 管理和服从 服务 于企 业改革 发展 大
务部 门进行沟通协调 ，争 取业 务部 门的协作 、配合和积极参 现代企业制度 的建立与实施 ，效能监察在企业经 营管理 与 。企业主要负 责人要 亲力 亲为 ，把效能监察工作作为 “ 一 中的作用和地位 日益 突出 ，搞好效 能监 察可 以使企业生产经 把手 ”工程来抓 ，要把效 能监察作为强化监管和优化企业经 营管理 的各个环节能够有效地 配合 ，使人 、财 、物得到合理 营管 理 的重要 工作 ，列 为企业 日常经 营管 理活 动的重 要 内 的充分利用 ，从而可 以使企业 以最 少的投入取得最大 的经济 容 ，一起研究部署 、检查 考核 。工作实践证 明：凡是各级领 效益 ，更好地实现企业 的经营管理 目标 。 导积极支持 ，态度 明确 ，各业 务部 门通力协作配合 ，效能监 参 考文 献 ： 察工作必能顺利开展并且取得成效 。 三 、效 能监 察必 须要 转变 方式 方法
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目、经济效益显 著 、易生腐败的环节选题立项 ，才能保证效
有机融合 ，使从业人 员遵 纪守法意识进一步增强 ，促进企业 作 、督促检查 、成果审定、总结推广等方面 ，认真加 以规范， 文 明、和谐 、健康 、快速发展 。 充分体现全过程 、全方位监督的合理 陛与适用性。三是监督检 二 、效 能监 察必 须要 形成 工作 合力 查制度执行和落实情况 。企业要对贯彻落实效能监察工作制度 企 业效能 监察 虽然是 纪检 监察部 门 的重要职 责 ，但 它 情况进行监督检查 ，健全组织协调机制 ，完善效能监察工作评 同时也是 一项 政策性 强 ，专业性 强 ，涉及 部门多 的综 合性 价体系 ，科学界定效绩 ，量化考核指标 ，制定激励与约束相结 工作 。组织开展效能监察 工作 ，纪检监察部 门必须要积极 向 领导汇报 ，取得企业 领导的重 视和支持 ，同时主动与相关业 合的奖惩制度 ，维护制度执行 的严肃性。 五 、小 结
究上来 ，做到核查到底 、处置 到底 、责任追究到底 。对检查 一 岗 无 论职 能和方 式如何 转变 ，效 能监察 工作必 须要坚 持 中发现 的问题 ，不仅要追究 当事人 的责任 ，还要依据 “ 一案 双查 ”的原则追究 相关 领导 、上级业务主管 围绕企业 的中心 工作 和发 展 目标 ，并结合企业的实际 ，尤其 双责 ”、 “ 部 门的责任 。确保 问题整 改到位 、追 责到位 、警示到位 ，防 是企业生产经 营活动 中的重点领域和关 键环节 ，准确定位 、 服务大局 ，重点抓住 物资采购 、工程建设 、资产管理 、招标 止 问题 屡 查 屡 犯 、边 查 边 犯 。 四、完 善规章 制度 ，建 立效 能监 察长 效管 理机 制 工作 、专项费用 的使用 、社会 市场收入等领导关心 、群众瞩
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主责者 、监督者 的监督 ，强化 “ 监 督的再监 督 、检查 的再检 查 ”。对职能部 门的业务工作 ，坚决不 参与 ，防止越位 ；对 应 由职能部 门监督 的工作 ，坚决不介入 ，防止错 位 ；对职能 部 门监管 不到位 、工 作失 职 以及 违纪 违规行 为 ，坚决 不放 过 ，防止缺位 。要改变效能监察直接对 经营管理环节全过程 监督检查 的做法 ，改变参 与职能部 门业 务监管过程 的做法 ， 改变越级监督检查 的做法 。坚持根 据业 务部 门和监督部 门移 交 的，信访举报 、巡视监督反 映的 ，以及安全生产事故和环 境事件调查发现 的问题线索 ，确定 监察 范围及 内容进行重点 检查 。把工作重 心放 到对 线索 核查 、问题 处置和人员责任追