综合办2015工作计划
综合办公室工作总结来年的工作计划 [2015办公室工作总结和工作计划]
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综合办公室工作总结来年的工作计划[2015办公室工作总结和工作计划]**县行政服务中心办公室2015年工作总结暨2016年工作计划2015年，办公室在“中心”领导班子的坚强领导下，在各股室、各分中心、各服务窗口的密切配合和强力支持下，不断加强制度建设、作风建设和能力建设，提升了办公室工作水平和质量，为“中心”各项工作的顺利开展发挥了积极的作用，但办公室工作与领导的要求和现实需要之间还有差距，还存在不少问题和不足。
现将一年来的工作总结如下：一、存在的问题和不足（一）工作人员素质有待提高。
由于办公室人员数量不足，工作经验还很欠缺，能力素质还不能完全适应办公室工作，对业务及文字工作熟悉学习较慢，致使一些工作还有一定的差距。
（二）岗位意识有待进一步提升。
不能严格要求自己，不能准确把握办公室工作特点，工作上存在自我放松的情况。
在处理事务快、精、准方面还有很多不足。
（三）对单位整体情况掌握不充分、服务不到位。
由于两地办公，办公室对“中心”整体情况了解不全面，对工作缺少前瞻性、整体性和统筹性，参谋助手作用没有充分发挥，好的金点子不多，创新意识、精品意识、效率意识落实得不够好。
这些不足在一定程度上制约了办公室总体工作，对“中心”整体性工作服务不到位。
（四）沟通交流不到位。
在工作中与领导和各股室、分中心沟通交流不够，协调服务工作不很到位。
（五）调查研究不够。
整天忙于事务性工作，难以超脱出来思考问题，有的浮在面上沉不下去，深入调查研究不够。
（六）公文办理不够规范。
由于办公室人员整体文字功底不高，对公文办理工作不够熟悉，工作中不够细致，导致公文办理不够规范高效。
虽然办公室工作目前还存在很多问题和不足，有待在今后的工作中不断总结和完善提高。
但2015年的办公室工作也取得了一些成绩，基本保障了“中心”各项工作的顺利运转，围绕“办文、办事、办会”三大工作职责，发挥了参谋助手，督促检查，协调服务作用，特别是在争创省级文明单位工作中做了大量基础性工作，为“中心”成功创建省级文明单位做出了应有的贡献。
综合部2014年工作总结及2015年工作计划
综合部关于2014年工作总结及2015年工作计划的报告一、2014年工作情况（一）积极主动，充分发挥参谋助手作用。
作为公司机关综合管理部门，综合部承担着承上启下的枢纽作用。
2014年，综合部充分发挥参谋助手作用，尽力为公司领导正确决策提供服务。
在工作中，能够主动思考一些带有全局性、战略性和前瞻性的问题，尽可能把工作想在前、做在前，积极为公司党委和领导决策提出有益的意见和建议，努力在严格管理、认真细致、求真务实上下功夫，较好地发挥了参谋助手作用。
（二）加强沟通，做好内外组织协调工作。
2014年，综合部在公司属各单位（部门）的大力配合下，积极推进事关公司全局性事务的组织协调工作，确保公司各项决策和工作安排得到有效落实。
一是组织召开职代会、年中经济活动分析会等大型工作会议，并做好会议精神宣贯，抓好会后落实工作。
二是根据总经理要求，认真负责做好工作日志、周工作计划及月度工作计划的整理、汇总、上报及公示。
三是在精细化管理活动中，积极做好宣传动员，营造良好氛围，陪同公司领导深入基层进行调研，推动精细化管理活动的全面、深入开展。
四是组织各部门负责人每月召开监督考核会议，对各单位月度工作完成情况进行监督考核，促进公司各项决策部署得到有效落实。
五是加强与上级单位及地方政府部门的沟通联系，及时把握上级单位决策精神，争取政策支持。
（三）领会精神，深入贯彻落实精细化管理。
在公司精细化管理活动中，综合部及时学习领会公司领导有关精神，并强化贯彻落实，推动精细化管理活动全面、深入开展。
一是加强制度建设，2014年综合部共起草、审核、发布各项管理制度30项，并制定了为期一年的制度制定计划共计35项，不断完善基础管理。
二是对照办公室考核细则深入查漏补缺，将办公室口各项工作任务分派落实到人，逐条梳理完善。
三是强化工作落实，汇总编制中层干部应知应会50题、机关人员行为规范、机关部门职责及岗位说明书、人资常见问题答疑，并在协同公示综合部业务工作流程。
2015综合办公室年度工作计划
2015综合办公室年度工作计划导读：本文2015综合办公室年度工作计划，仅供参考，如果能帮助到您，欢迎点评和分享。
工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文,也是应用写作的一个重头戏。
机关、团体、企事业单位的各级机构，对一定时期的工作预先作出安排和打算时，都要制定工作计划，用到“工作计划”这种公文。
您可以常登陆()，上面有许多关于各行各业的工作计划，供您选择和借鉴。
基于公司综合办公室职责和近一年的工作情况，结合公司发展计划(各部门及下属子公司下一步的工作计划)，制定本工作计划。
2014年综合办公室的工作方向：(一)努力加强自身素质和业务水平的提高，切实起到表率作用，做到以理服人、以德服人、以能服人;(二)努力提高理论水平，从根本上解决思想认识和觉悟的不足;(三)努力提高管理水平，全面提升办公室的组织、协调、沟通、督促能力;(四)努力改进工作方法，提高工作效率;(五)营造团结互助、倾力协作工作氛围;(六)加快规范制度建设，使各项工作有序、高效开展;(七)建立办公室工作会议制度，并邀请各部门负责人参加，开诚布公的进行面对面的沟通以及时改进工作作风;(八)建立办公室工作学习制度，及时掌握各类文件精神和业务知识，树立良好的服务意识，更好的为各部门提供顺利开展各项工作的条件。
2014年度综合办公室重点工作细分：企业管理：(二)完善会议制度，董事会会议的组织工作，董事会决定执行、落实检查、督促与反馈工作，及其它董事会日常事务处理工作;(三)进一步加强政府及行业内部的公共关系管理和维护工作;(四)进一步完善公司各项管理制度，并监督检查公司各项管理制度的执行情况;(五)负责企业固定资产的管理工作，完成公司固定资产的定期盘点;(六)通过组织学习活动、开展拓展训练等方式，训练公司员工的团队合作能力;通过宣传、引导、激励的方式逐渐培养、塑造我公司优良的企业文化。
2015年度综合部工作计划
2015年度综合部工作计划XX年度综合部工作计划XX年，综合部将真正贯彻落实公司提出的“销售突破，产品定点，加快开发，有序管理”指导方针，积极推进公司的快速发展。
人才引进方面要做到招聘程序规范化，严把人才入口关，提高人才引进的质量。
人才培养方面要注重员工的专业技能与综合素质的提升，规范培训程序，建立和完善培训机制，严抓培训质量，提高培训效果。
管理方面要以点带面，全面提升管理水平，不断建立和完善各种制度文件并推广应用，努力推动管理制度化的进程。
文化宣传方面要抓重点、抓典型，树立公司正面形象，鼓舞员工士气，激励员工上进，加强公司与员工的交流与团结，正确引导员工与公司统一思想，统一奋斗目标。
后勤建设方面严抓工程质量与成本控制，改善公司基本面貌与员工工作、生活、娱乐环境，提升公司价值影响力。
后勤服务方面要热忱、周到，保障水、电供应，确保膳食质量，搞好环境卫生，提高服务水平，做好后勤支持，加强安全防范，营造和谐园区。
XX年，综合部的工作围绕“抓管理、出效果、保安全”思路开展，实现工作业绩新突破！一、招贤纳士、聚集人才。
产品研发靠人，销售靠人，管理靠人，生产靠人，服务靠人，公司的发展，一切都离不开人。
为公司招募人才，是综合部的重心工作。
针对公司当前情况，深入各部进行人才需求调研，向外及时发布招聘需求信息，合理组织人才招聘，规范人才招聘过程控制程序，严把人才入口关，为公司招收合格人才。
今年的任务是满足公司本年度的工作需求，100%完成招聘计划。
二、主动培训、储备人才。
社会在发展，科技在发展，公司在发展，人才也需要发展，才能满足公司发展的需求。
在我们这种以科技技术为导向的企业，不能把员工完全看作公司成本，而要看作公司资源，要通过主动培训，有效开发资源，提升企业竞争力。
通过扶植和完善培训体系，来规范培训过程控制程序，提高培训效果，合理组织，有效推进，为公司培养德才兼备的人材，为公司长远开展做好人材储备。
多年来，这项工作均无明显成就，随着公司的开展，今年在此项工作上要完成突破，要完成培训体系的建立，制定好本年度的培训计划，稳步推动计划的实施，通过培训评估手段，衡量培训效果，力求挖掘员工综合潜力，为公司创造更大价值。
综合办公室工作计划及(6篇)
综合办公室工作计划及办公室是学校的服务部门。
它的服务对象是工作在第一线的教职员工和学校各部门。
事务繁杂，时间又往往比较紧，这些特点决定了要做好办公室工作，必须牢牢树立耐心、细致、高效的工作作风。
一、工作要求1、科学规范地做好日常事务工作。
学校办公室承担处理学校日常具体事务和重大活动；负责上传下达工作，日常事务通知，进行学校会议记录，教职工出勤统计等事物。
2、搞好综合协调，及时传达____上级及学校决策，加强督办检查，促进各项决策的落实。
3、加强个人修养，练好基本功。
办公室工作繁琐而辛苦，需要有强烈的集体感和责任感，需要有较强的工作能力。
我将自觉地学习，多看多问。
坚持原则，顾全大局，提高服务质量，提高服务效率，力争在服务中显示能力，在与人交往中凝聚合力。
二、主要的具体工作1、宣传工作将宣传工作作为本学期办公室工作的突破口。
通过“阜南教育信息网”、“城关教育”等各种途径，广泛宣传学校，提高知名度，树立学校良好形象。
2、做好通知、文件收发工作负责通知、文件的接收和转发工作。
做好学校文件的收发、登记、传阅、保管工作。
负责学校班子成员会议及周一例会等会议记录，检查教师会议记录、整理等工作。
3、负责学校上传下达工作，日常事务通知。
充分利用“校讯通”和“二小北教师工作室”等网络平台及时将学校的各项决策传达给全校教职工。
4、做好教师出勤统计工作。
结合学校实际情况拟定切实可行的教职工坐班出勤制度，并及时做好教师本学期的出勤统计工作，力争做到“有原则，周公布”。
5、负责全校“班班通”及各办公室的办公设备的维护与故障排除工作。
“班班通”设备是现代多媒体教学的有利教具，为确保课堂的高效性，及时为老师们排除软、硬件故障，使课堂教学正常有序开展；学校日常工作已进入计算机网络化办公时代，为保障各科室工作顺利开展，维护好他们的办公设备是关键所在。
6、做好图书室的管理工作。
结合学校事情拟定图书室管理制度，指导各班建“图书角”，督促各班做好图书借阅工作，促进学生多读书、读好书，并定期检查各班图书借阅相关记录。
2015年综合部工作计划
2015年综合管理部工作计划根据职能分工，2015年综合部主要做好以下几方面工作。
一、日常工作方面(一)公文收发严格落实公文收发有关规章制度，使公文收发工作高效、规范。
做到公文收发不积压、不丢失、不拖办，高效快捷地将文件传递到位，精神传达到位。
(二)文字材料2015年努力提高文字材料写作质量，规范各类通知、请示、函、会议纪要等的撰写，把好质量关，使文字材料水平上一个台阶。
(三)会务外联继续做好有关会议的会前、会中、会后服务工作，做好会议资料的收集和整理，及时做好会议记录。
做好本年度来客来访的接待、联系工作。
二、基础管理方面(一)印章管理严格执行印章管理办法，坚持使用登记、审批制度，杜绝“空头章”、“未批用章”等情况出现，确保印章安全使用。
1（二）资质管理对我院各类证件的管理使用严格执行相关规定，做好本年度企业营业执照和组织机构代码年报工作。
(三)办公用品管理做好我院低值易耗品、办公设备等办公用品的计划、采购、领用、保管工作，建全登记制度，做到帐物相符。
(四)后勤安保管理加强我院物业日常工作管理，对节假日值班做好统筹安排。
落实好本年度包括治安、消防、街道、计生、卫生管理等院社会责任工作。
（五）食堂管理做好职工餐卡的发卡、充值、发放、调整、结算等工作，强化食堂管理委员会的职责管理，加强食堂监督，确保职工安全、卫生用餐。
（六）固定资产管理出台《设计院固定资产管理暂行补充办法》，明确部门及人员职责，会同相关部门落实现有固定资产的清查、盘点、报废等事宜，并结合实际情况及时调整修改，不断完善，使我院固定资产的管理制度化、科学化、规范化。
（七）离退休工作扎实落实离退休相关政策，提高对离退休同志的服务意识。
做好本年度企2业退休人员养老金资格认证工作，组织、开展离退休人员重阳节座谈会等活动，并协助工会对部分离退休人员进行走访、慰问。
（八）职工福利做好职工防暑降温品发放工作；落实本年度在职职工和离退休人员端午节、中秋节、春节等过节费的发放工作；组织好在职职工和离退休人员的体检等。
综合办公室工作总结来年的工作计划【办公室2014年工作总结及2015年工作计划】
综合办公室工作总结来年的工作计划【办公室2014年工作总结及2015年工作计划】办公室2014年工作总结及2015年工作计划一年来，在部领导的正确领导下，在各科室的大力支持配合下，办公室各位同事本着“服务、协调”的宗旨，群策群力，不怕付出，加班加点，认真贯彻落实相关工作要求、纪律规定，着重在业务工作上苦下功夫，在通上联下上狠抓服务，当好参谋，搞好服务，较好地完成了年初制定的工作任务和领导交办的各项工作。
具体总结如下：一、加强学习，提高素质。
做好办公室工作，必须要有较高的政治理论素质和分析解决问题的能力。
全体办公室工作人员都能够通过各种途径主动学习各级文件精神，及时了解、掌握新要求、新动向、新经验，积极参加形式多样的学习教育活动，办公室人员的政治理论水平、业务素质和工作能力不断提高。
树立高度的服务意识，服务态度热情、耐心、细致，为领导、各科室提供良好周到的服务。
大家都能够注意态度和方法，和同志们的关系处理得比较和谐，各项工作都得到了各科室支持，落实顺利。
办公室每个人都能从大局出发，从整体利益出发，互相支持。
二、分工明确，工作到位（一）干部管理工作1、与自治区党委宣传部、州委组织部、编办积极主动对接，挂牌成立了干部科，与组织部联合下发了《关于调整自治州宣传文化系统干部管理工作的通知》，拟定了干部管理议事规则。
清理自查了宣传文化系统干部超职数配备情况。
严格完成了中央、自治区干部调训工作。
2、完成州直宣传文化系统干部信息摸底调查汇总统计工作，经统计州直宣传文化系统核定编制数533个，实有人员485人。
3、积极完成领导干部有关事项报告书的填写、收集、汇总、报送工作。
联合组织部、编委办制定下发了宣传文化系统干部队伍建设实施方案。
（二）办公室工作1、项目经费申报工作：积极协调做好2014年项目经费申报工作，七县市共申报项目24个，申报经费282万元，本部共申报项目3个，申报经费330万元。
（积极申请发放2013年绩效考评奖金。
综合部2015工作计划
综合部2015年工作计划通过认真学习、领会、思考、总结的2014年度总结报告，综合部在2015年度工作部署上有了明确且清晰的路线和方针，对如何贯彻、执行、落实总结报告，综合部将从如下几个方面着手开展：一、2015年度综合部主要工作及相应措施：第一部分、人力资源配合公司2015年度业务目标的实现，根据公司各部门的发展需要和人员配置，加强人力资源工作的计划性：1、人员招聘①、利用公司业务发展和春节前后人才流动的高峰期这个时段，补充一些来自全国各地的的优秀的人才，以便人员补充、更替、培养、储备。
②、改善目前招聘渠道、流程，增加招聘投入，适应2015年人才猛增需求。
③、在2014年绩效考核的基础上实现2015年的内部培养与晋升，提拔和任用有忠诚度、上进心、业务强的内部员工。
④、实施方案：Ⅰ、招聘方式：以网络招聘为主，和全国知名的招聘网站智联招聘合作。
Ⅱ、免费网络招聘：通过一些免费网络比如58同城、百才招聘免费发表招聘信息，并抽空多顶贴。
Ⅲ、熟人推荐：针对特别岗位或难点岗位可以实行熟人推荐的形式。
Ⅳ、人才市场现场招聘：与北京各人才市场联系，参与一些招聘会，这同时也是公司品牌宣传的一种形式。
Ⅴ、微信招聘：通过移动互联网微信关注发布招聘信息。
⑤、注意事项：Ⅰ、公司人力资源部与行政部没有分离出来，同属综合部，可能在专业性方面有所欠缺，综合部将会扬长避短把工作做好做细。
Ⅱ、安排面试：面试方法的选定，面试时间的安排，面试内容的准备，面试结果的反馈、录用决策效率提高等，逐步完善规范和指导各部门招聘流程。
Ⅲ、尽可能地节约人力成本，尽可能地使人尽其才，并保证组织高效运转是人力资源的配置原则，在招聘和人员配置上应做到三点：满足需求、保证储备、谨慎招聘。
2、员工培训①、思路分析：Ⅰ、培训方式从单一化逐渐转变为多样化，例如课堂式讲授、团体性讨论、座谈会、以及户外拓展。
Ⅱ、建立培训机制，设立常规培训项目，对员工进行职业操守，职业规范，职业行为，职业技能等综合素养方面的培训。
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综合办2015工作计划
2015年是公司大发展的一年，也是公司正在收获的一年，为配合公司中心工作，提高服务质量，创造良好的办公环境和氛围，综合办计划从以下三个大方面做好工作。
一、办文方面
1、及时高效写出符合需要的材料。
做好会议记录，确
切及时整理出每周会议纪要，并根据各部门计划执
行情况，写出总结。
2、准确快速做好文印工作。
二、办会方面
做好会前准备，会中服务，会后收尾和总结工作。
三、办事方面
1、严格执行公司拟定的各项制度：如请、销假考勤制
度、车辆使用和管理制度、业务招待制度、财务制
度等。
2、做好安全保卫和保洁工作。
3、做好公司固定资产管理，低值易耗品、办公用品的
购置、验收、登记、发放，提高物品使用率，确保
业务正常开展。
4、做好员工招聘、辞退、人员调配工作。
5、做好临时安排的协调工作及有关联系和沟通工作。
6、做好有关接待、订房、订餐、订票等保障工作。
7、做好临时安排的其他工作。
8、做好花木管护和办公设施的管护工作。
9、做好打印校对重要文件、资料、表单、报告，收发
传真、信函邮件、电话接听、记录转达、文印复印、下发通知等日常工作。
10、做好公司车辆和会所、招待所管理，保证公司领导
和业务用车，办理车辆养路费、保险费和年审业务。
11、及时办理营业执照、资质的年审、变更和延续工
作。