安全风险管理办法
安全风险分级管控及隐患排查治理管理办法
XX建设有限公司安全风险分级管控及隐患排查治理管理办法第一章总则第二章管理职责第三章风险分级管控第四章隐患排查治理第五章其他第六章附则第一章总则第一条为进一步落实公司安全生产主体责任，构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防（以下简称双重预防）机制，全面提升安全生产整体预控能力，预防和减少生产安全事故，根据《中华人民共和国安全生产法》、国务院安委办《关于实施遏制重特大事故工作指南构建双重预防机制的意见》（安委办〔2016〕11号）、《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》（安监总局令第16号）等法律法规、集团公司《安全风险分级管控及隐患排查治理双重预防机制建设指导》，并结合公司实际，制定本办法。
第二条本法适用于公司各单位安全风险分级管控及隐患排查治理工作。
第三条本办法所称安全风险（以下简称风险），是指各单位生产经营过程中发生事故（事件）可能性与事故（事件）后果严重性的组合。
第四条本办法所称安全环保事故隐患（以下简称隐患），是指公司各单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和公司安全环保管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理的缺陷。
第五条本办法所称风险负责人，是指风险管控指挥长，对风险管控工作全面负责。
第六条双重预防工作应当坚持“全员参与、紧贴实际、防范风险、注重实效”的原则。
第七条各单位应制定双重预防机制建设工作方案，明确工作目标、内容、要求和保障措施等。
各单位、各项目应制定本部门、本单位的工作计划，做到责任层层分解、过程全员参与，确保双重预防建设各项工作落到实处。
第八条各单位应将双重预防建设纳入安全教育培训计划，通过开展专题教育培训，让所有从业人员掌握双重预防建设的目标、内容、要求和方法等，提高全体员工的风险意识，具备与岗位职责相适应的双重预防建设能力。
第九条各单位应将双重预防建设与现行安全管理体系有效融合，修订完善有关安全管理制度，实现一体化管理。
安全风险分级管控管理办法
安全风险分级管控管理办法一、总则为了有效管控安全风险，预防事故的发生，保障员工的生命财产安全和企业的稳定发展，特制定本安全风险分级管控管理办法。
本办法适用于本企业内所有生产经营活动中的安全风险管控工作。
二、安全风险分级原则（一）根据风险的可能性和后果严重程度进行分级。
（二）考虑风险的暴露频率和持续时间。
（三）结合法律法规、标准规范以及企业自身的安全管理要求。
三、安全风险分级标准将安全风险分为重大风险、较大风险、一般风险和低风险四级。
（一）重大风险指可能导致重大人员伤亡、重大财产损失、重大环境破坏等严重后果的风险。
例如，易燃易爆场所、高度超过_____米的高处作业、大型特种设备的故障等。
（二）较大风险指可能导致较大人员伤亡、较大财产损失、较大环境影响等较严重后果的风险。
比如，压力管道的泄漏、危险化学品的存储不当等。
（三）一般风险指可能导致人员受伤、一定财产损失或轻微环境影响的风险。
常见的有一般设备故障、轻微的电气隐患等。
（四）低风险指风险程度较低，通常不会导致人员伤亡和较大财产损失，但仍需加以关注和控制的风险。
比如，办公区域的滑倒风险、小型工具的使用不当等。
四、安全风险识别（一）成立风险识别小组由安全管理部门牵头，组织相关部门的专业人员组成风险识别小组。
（二）收集信息收集与生产经营活动相关的法律法规、标准规范、事故案例、设备设施资料、工艺流程等信息。
（三）确定风险识别方法采用头脑风暴法、检查表法、故障树分析法、危险与可操作性研究等方法进行风险识别。
（四）实施风险识别对企业的生产经营场所、设备设施、作业活动等进行全面的风险识别，确保不留死角。
五、安全风险评估（一）选择评估方法根据风险的特点和企业的实际情况，选择合适的评估方法，如风险矩阵法、作业条件危险性分析法等。
（二）确定评估参数明确风险发生的可能性、后果严重程度等评估参数的取值标准。
（三）进行风险评估由风险识别小组对识别出的风险进行评估，确定风险等级。
安全风险技术管理办法
安全风险技术管理办法《安全风险技术管理办法》是一项旨在帮助企业管理和控制安全风险的技术管理措施。
本文将就该办法的背景、内容和实施方法等方面进行详细阐述。
一、背景随着信息技术的快速发展和广泛应用，网络安全问题日益突出，各种安全风险对企业产生了巨大的威胁。
为了保障企业的正常运营和对外服务的安全，制定一套科学合理的安全风险技术管理办法势在必行。
二、内容1. 安全风险评估与分析企业需要根据自身业务和信息系统的特点，建立安全风险评估与分析的框架和方法，评估并确定系统中存在的潜在安全风险，制定相应的应对策略和措施。
2. 安全风险控制措施根据安全风险评估结果，企业需要制定一系列的安全风险控制措施，包括物理安全、网络安全、应用安全等方面的防护措施，确保信息系统的安全性。
3. 安全事件管理与应急响应建立健全的安全事件管理与应急响应机制，包括事件的发现、报告、处理和追溯等环节，确保对安全事件的及时响应和妥善处理，以最小化安全风险的损失。
4. 安全培训与意识提升企业需要加强员工的安全意识和技能培养，通过培训、演练等方式提高员工对安全风险的识别能力和处理能力，提升整体的安全防护能力。
5. 外部合作与安全监管与相关部门建立密切合作关系，加强安全监管与信息共享，及时掌握行业的最新安全威胁和防护技术，以便能够更好地应对安全风险。
三、实施方法1. 制定安全风险管理计划企业需要根据自身的情况，制定安全风险管理计划，明确目标、原则和责任。
2. 开展安全风险评估与分析根据安全风险管理计划，组织专业人员开展安全风险评估与分析工作，确定企业面临的主要安全风险。
3. 制定安全风险控制措施根据评估结果，制定相应的安全风险控制措施，确保系统的安全性。
4. 建立安全事件管理与应急响应机制制定安全事件管理与应急响应方案，明确事件处理的流程和责任分工。
5. 加强员工安全培训与意识提升通过培训、演练等方式，提高员工对安全风险的识别能力和处理能力，增强安全意识。
安全风险管理办法
安全风险管理办法
安全风险管理是指对潜在的或已存在的安全风险进行识别、评估、控制和监测的过程，以保护人员、财产和信息的安全。
以下是一些常见的安全风险管理办法：
1. 风险识别与评估：对可能存在的安全风险进行全面的识别和评估，确定风险的严重程度和可能引发的影响。
2. 制定安全策略和政策：根据风险评估的结果，制定适合组织的安全策略和政策，明确安全目标和要求，保障安全风险的管理。
3. 实施安全措施：根据安全策略和政策，制定相应的安全措施和控制措施，包括安全设备的设置、临时风险控制措施等，以减少安全风险的可能性。
4. 建立安全文化：通过教育、培训和宣传活动，提高员工的安全意识和风险管理能力，使其能够主动参与安全工作。
5. 定期检查和维护：定期对安全措施进行检查和维护，确保其有效性和可靠性，及时修复潜在的安全漏洞。
6. 应急管理和响应：建立健全的应急管理体系，制定应急预案和响应机制，及时应对和处置安全事件，减少损失。
7. 全面评估和改进：定期评估和改进安全风险管理工作，及时修正和改进控制措施，提高安全管理的效果。
以上是一些常见的安全风险管理办法，根据不同组织和行业的实际情况，可以根据需要进行适当的调整和完善。
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安全风险评价管理规定(4篇)
安全风险评价管理规定第一章总则第一条为了加强对安全风险的评价管理，确保人民生命财产安全，保护国家安全和社会稳定，依据《中华人民共和国安全生产法》等法律、法规，制定本规定。
第二条本规定适用于所有单位和个人在生产经营活动中进行的安全风险评价管理。
第三条安全风险评价管理是指利用科学技术手段，通过评价预测可能发生的危险或危害，采取相应的措施预防和控制，降低可能造成的伤害和损失。
第四条安全风险评价管理的原则是科学性、预防性、综合性、可行性和公正性。
第五条各级政府应当加强对本地区安全风险评价管理的领导和组织，建立健全安全风险评价管理制度，制定相应的政策和措施，加强对安全风险评价管理工作的监督和检查。
第二章安全风险评价程序第六条安全风险评价应当按照科学的、系统的方法进行，并应当参考相关标准和规范。
第七条安全风险评价应当包括以下程序：（一）确定评价的目标和范围。
（二）收集和整理相关资料。
（三）确定评价的方法和指标。
（四）进行实地考察和调研。
（五）进行风险分析和评估。
（六）制定风险控制措施和预案。
（七）编制安全风险评价报告。
第八条安全风险评价应当有专业人员参与，并应当依据科学技术和实践经验进行。
第九条安全风险评价报告应当真实、准确、全面地反映评价的结果和意见，并应当对可能的风险和安全问题提出相应的建议和措施。
第十条安全风险评价报告应当及时提交相关单位和政府部门，并应当妥善保管评价过程中的所有资料。
第三章安全风险评价的内容第十一条安全风险评价应当对可能发生的安全事故和事故后果进行预测和评估，包括但不限于以下内容：（一）危险源的识别和描述。
（二）危险源可能引发的事故类型和后果。
（三）危险源引发事故的概率和频率。
（四）事故发生的可能性和后果对人身和财产的影响。
（五）事故后果发展的可能性和动态变化。
（六）事故发生的可能性和后果的评估结果。
第十二条安全风险评价还应当对可能导致事故的风险因素进行分析和评估，包括但不限于以下内容：（一）人员的错误和不安全行为。
安全风险技术管理办法模版（三篇）
安全风险技术管理办法模版第一章总则第一条为了加强公司安全风险的管理工作，防范和化解企业安全风险，保障企业的正常经营秩序和信息安全，制定本办法。
第二条公司应建立健全安全风险管理制度，完善安全风险管理体系，明确安全风险管理的责任和权力。
第三条安全风险是指可能导致系统、网络、数据和信息存在潜在隐患的事件或状态。
第四条安全风险管理的目的是通过风险评估、风险控制和风险监测，降低和控制安全风险，保障企业的信息安全。
第二章安全风险管理的组织第五条公司应设立安全风险管理部门，负责公司的安全风险管理工作。
第六条安全风险管理部门应具备相应的专业能力和经验，负责制定和推动安全风险管理的工作。
第七条公司各部门要充分配合安全风险管理部门的工作，对安全风险的评估和控制提供积极的支持和参与。
第八条公司应建立安全风险管理委员会，负责公司安全风险管理的决策和协调工作。
第三章安全风险评估第九条安全风险评估是指对公司可能存在的安全风险进行全面的识别、分析和评估的过程。
第十条公司应定期进行安全风险评估，并根据具体情况随时进行风险评估。
第十一条安全风险评估的方法可以采用定性和定量相结合的方式，综合考虑风险的可能性和影响程度。
第十二条安全风险评估的结果应以报告的形式上报给安全风险管理部门，并制定相应的风险控制措施。
第四章安全风险控制第十三条安全风险控制是指通过采取相应的措施和方法，减少安全风险的可能性和影响程度。
第十四条公司应根据安全风险评估的结果，制定相应的安全风险控制计划，并按照计划进行实施。
第十五条安全风险控制的措施包括但不限于：技术措施、组织措施、管理措施等。
第十六条公司应定期评估和监测安全风险控制的有效性，并根据需要进行相应的调整和改进。
第五章安全风险监测第十七条安全风险监测是指对安全风险控制措施的实施情况进行定期的检查和监测。
第十八条公司应建立健全安全风险监测机制，及时掌握安全风险的变化情况。
第十九条安全风险监测的内容包括但不限于：系统运行情况、应用程序状态、网络流量等。
2024年安全风险管控制度
2024年安全风险管控制度安全风险管理制度是保障企业生产、保证员工人身安全的重要制度，是一个完整的管理体系，主要包括安全风险评估、风险控制策略、安全教育与培训、应急预案管理等方面，下面我们就从这四个方面来阐述安全风险管理制度。
一、安全风险评估安全风险评估是保障企业生产、保证员工人身安全的前提，评估过程包括查找、分析和评估潜在的或实施中的风险，搜索各种造成损害的条件和因素。
在评估的过程中,应该特别关注人员、设备和材料方面，分别评估这三个方面的安全风险。
人员方面：对工作场所的人员进行工作负荷、疲劳程度、培训程度、技能程度等方面的评估，通过这些数据来确定员工的工作能力及其安全风险等级。
设备方面：对生产设备的安全性能、设备操作的风险、故障率等方面进行评估，通过这些数据来确定生产设备的安全风险等级。
材料方面：对生产中使用的材料的危险特性进行评估，通过这些数据来确定材料的安全风险等级。
二、风险控制策略风险控制策略是指通过一系列的风险管控措施来消除、降低安全风险，确保生产和人员的安全。
通过制定具体的措施来落实风险控制策略，主要包括以下几个方面：(1)人员培训措施：加强员工安全意识教育，提高员工安全防范意识，科学教育员工在紧急情况下的应急处置措施。
(2)安全操作规程：制定科学的操作规程，制定必要的安全标准或作业标准。
(3)安全设备保护措施：配备先进的安全防护设施，定时检查设备的运行状况，确保设备的安全性。
(4)应急预案管理：建立完善的应急预案，制定救援方案，确保各种意外情况的快速应对和处理。
三、安全教育与培训安全教育与培训是通过对员工进行教育、培训I,提高员工对安全风险的认识，掌握安全知识和技能，提高员工安全素质和保障安全的有效措施。
通过下面几个方面来实现安全教育与培训：(1)全员参与：建立安全教育的群体主义观念，组织集中学习和标准化培训。
(2)座谈讲座：组织现场安全课堂，由专业人员进行专题演讲。
(3)案例研究：通过案例研究的方式，让员工深刻认识安全事故的危害和必要性，懂得怎样消廨口减少安全隐患。
安全风险管理办法
安全风险管理办法概述：安全风险管理办法是指为了保障组织、企业或个人的安全，在日常运营中采取的一系列措施和方法。
本文将探讨安全风险的定义、安全风险管理的重要性以及一些有效的安全风险管理办法。
一、安全风险的定义安全风险是指在日常生活和工作中可能导致财产损失、人身伤害或环境破坏的潜在威胁。
安全风险通常分为内部风险和外部风险。
内部风险是指来自组织内部的威胁，例如设备故障、人为失误等。
外部风险是指来自组织外部的威胁，例如天气灾害、经济环境变化等。
二、安全风险管理的重要性对安全风险进行管理是组织、企业或个人的一项关键任务，其重要性如下：1. 预防事故和损失：通过采取适当的风险管理措施，可以减少事故和损失的发生。
例如，对于生产企业来说，安全风险管理可以防止设备故障导致的生产中断和人身伤害。
2. 提升信誉度：有效的安全风险管理可以提高组织、企业或个人的信誉度。
顾客、合作伙伴和员工都更倾向于与有良好安全记录的组织和企业合作。
3. 遵守法规和法律要求：各行业都有相应的法规和法律要求，要求组织和企业必须采取适当的安全风险管理措施。
通过遵守这些要求，可以避免不必要的法律纠纷和罚款。
三、安全风险管理的办法1. 风险评估和识别：首先，组织或企业需要进行全面的风险评估和识别。
这可以通过检查现有工作场所和过程、分析工作场所的潜在威胁以及了解以往类似事件的情况来实现。
2. 风险控制措施：一旦风险被识别和评估，需要采取一系列控制措施来减少风险发生的可能性和影响程度。
这可能包括安全培训、设备维护、应急计划和安全手册的制定等。
3. 监测和报告：安全风险管理需要建立有效的监测和报告机制，及时发现和处理潜在的安全威胁。
这可以通过安全检查、定期巡检和员工的安全反馈来实现。
4. 安全意识培养：安全风险管理的一个重要组成部分是培养员工和相关人员的安全意识。
这可以通过安全培训、工作场所安全宣传和奖惩制度等方式来实现。
5. 不断改进：安全风险管理是一个持续的过程，需要不断改进和更新。
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中铁二十一局济青高铁项目部二分部安全风险管理办法一编制的目的及依据为了切实筑牢安全大堤，做到安全管理的“软件升级，硬件加强”，实现“安全第一、百年大计”的宏伟目标，中铁二十一局济青高铁项目部二分部，根据铁路总公司《铁路建设工程安全风险管理暂行办法》（铁建设【2010】162号文件）及中铁二十一局集团公司相关文件要求，为了实现安全质量零事故，落实施工风险责任，确保风险工点的施工安全，促进施工安全持续健康平稳发展，加强中铁二十一局济青高铁项目部二分部现场施工的安全风险管理，特制定本安全管理办法。
二管理机构及职责1 组织机构中铁二十一局济青高铁项目部二分部成立安全风险管理领导小组：组长：钮根林副组长：张留柱、张旭、蔡晨曦、张建强、郭彦超组员：雒江涛、康宏林、王志刚、韩湘成、王昱龙安全风险管理领导小组负责中铁二十一局济青高铁项目部二分部管段内所有工程施工安全风险管理工作，负责制订安全风险管理实施办法；建立安全风险管理台帐；建立健全安全风险管理监督保证体系和安全风险监控网络。
领导小组下设办公室，办公室设在项目分部安质部。
2 安质部职责1）施工期间风险评估与管理的归口管理部门，负责实施风险评估与管理的工作；2）负责制定本项目部管段内的《施工阶段风险管理办法及实施细则》；3）检查督促各架子队风险处理措施的落实情况；4）制定本管段《施工阶段风险评估报告》5）完成风险评估报告，提出风险评估结果；6）监督、协调各架子队处理风险评估与管理工作中的有关问题；7）对施工阶段风险实时监测，定期反馈，随时与相关单位沟通；8）根据风险监测结果，调整风险处理措施。
9）根据风险评估结果，编制各种紧急情况下的应急预案，完善快速反应机制，并进行演练；10）负责对专业架子队进行技术交底，对作业人员进行岗前教育培训。
3 工程部职责1）根据施工图风险评估结果修正完善施工阶段风险评估报告，经内部审核后报监理单位西二指审查后批准；2）检查风险评估报告中处理技术措施的执行情况；3）参与工程风险评估工作，根据工程风险评估结果制定有针对性的技术措施；4）负责与相关单位及小组成员的沟通。
4 物资设备部职责1）在进行设备物资管理的同时，为安全生产做好物资设备方面的工作。
2）重要劳动防护用品的采购和使用必须符合国家标准和有关规定，执行本系统重要劳动防护用品定点使用管理规定。
3）定期检查劳动安全防护用品的使用情况，对于不符合安全要求、过期的安全防护用品及时予以淘汰、更换。
4）建立安全防护用品发放使用台账，动态跟踪，及时反馈安全防护用品的信息。
根据各自的职能履行相关的风险评估与管理职责。
5 其他各职能部门职责根据各自的职能履行相关的风险评估与管理职责。
6 架子队职责1）对施工阶段风险实时监测，定期反馈，随时与相关单位沟通；2）对于风险工点，超前做好准备工作，实时监控，并做好相关人员培训；3）根据风险结果，调整风险处理措施。
4）按照批准的专项施工方案编制施工作业指导书和作业标准，组建专业作业班组，配置相应机械设备，严格按专项施工方案组织实施，并派专职安全风险管理人员现场监督。
如果在项目分部没有与各设备管理单位签订施工安全协议的情况下，各架子队、班组必须禁止一切施工，否则被各设备管理单位、济公司定为黑施工，将被处罚50-100万元。
5）负责对专业作业班组进行技术交底，对作业人员进行岗前教育培训。
三施工阶段安全风险评估及管理施工阶段安全风险评估与管理的实施主体是架子队，按照业主、中铁二十一局济青高铁项目部规定和要求实施风险管理。
施工阶段积极开展以安全风险评估与管理为重点的培训工作，注重环境风险，兼顾质量、工期、投资控制等风险，根据不同施工阶段的任务、目的和要求，针对各架子队的工程技术特点，确定评估与管理对象、目标和方法。
其管理要点如下：1 施工阶段应在设计院风险评估报告的基础上，结合实施性施工组织设计，对各架子队的风险进行梳理，重点审查风险等级及采取的相应工程措施是否全面，合理。
2 施工阶段风险评估内容和成果应满足指导施工中进行风险控制的基本要求。
3 施工阶段根据设计阶段风险评估结果，依据施工地质、资源配置及实施方案进行再评估，提出相应的施工措施，着重于施工管理、措施评价和落实，主要内容包括：1）在设计阶段风险评估的基础上，结合环境和地质条件、施工工艺、设备、施工水平、经验和工程特点等，对新出现的风险进行识别，再结合风险评估结果，针对各类风险目标提出风险应对措施，并对识别且处理后的风险进行风险监测。
2）施工中，对风险跟踪管理，定期反馈，随时与相关部门沟通。
3）在施工现场公示识别的风险，其内容包括风险描述、监测方案，应急预案、责任人等。
4 中铁二十一局济青高铁项目部二分部安全风险管理范围主要包括桥梁高墩大跨及连续梁施工。
根据事故发生的概率和后果程度，参照铁路总公司、济青公司风险等级确定标准，分为高度风险、中度风险、低度风险三个级别。
其中：高度风险工点包括连续梁施工、大型机械设备施工等施工项目；中度风险包括高墩大跨施工；低度风险包括一般桩基、承台、墩身施工项目。
四风险管理制度1 风险工点领导包保制度。
对风险工点实行包保领导包报制度工点的检查，项目分部领导每月检查不得少于6次，并及时处理施工中的各种安全隐患问题。
如包保工点发生质量安全事故，依据相关规定追究包保人员的责任。
2 实行风险工点干部带班作业制度。
风险工点带班作业主要由项目分部班子成员、部门负责人轮流带班作业；严格执行技术和安全管理人员跟班作业制度。
3 实行风险工点安全隐患挂牌督办制度。
对检查发现的风险工点安全隐患实行挂牌督办。
对查出的问题，要分清原因，界定责任，严格处理，明确整改时限、责任人和复查责任人，逐一登记销号，实行闭环管理，确保整改到位。
4 实行风险工点关键工序影像记录制度。
各架子队在实施过程中，必须严格按照设计资料要求的风险控制和防范措施进行施工。
涉及关键安全风险控制过程和重大问题整改环节，质检工程师自检和监理现场检查均须进行影像记录，留存影像检查资料作为施工和监理日志的组成部分，加强风险控制过程记录的可追溯性。
5 风险处理制度1）根据项目风险评估结果，按照风险评估准则，提出风险处理措施，风险处理基本措施包括风险接受、风险减轻、风险转移、风险规避等。
2）根据风险处理结果，提出风险对策表。
风险对策表的内容应包括初始风险、设计或施工应对措施、残留风险等。
3）对风险处理结果实施动态管理，当风险在接受范围内，当风险不可接受时，应对风险进行再处理，并重新制定风险管理计划。
五施工安全措施1 桥梁工程施工安全的措施1）结构复杂的大型桥梁施工，应对施工安全做专项调查研究，并制定相应的安全技术措施。
单项工程（包括辅助结构、临时工程）开工前，应制定安全细则，向施工人员进行安全技术交底。
对桥梁施工中的辅助结构必须进行安全检算，并考虑采取相应的安全措施。
2）桥涵施工前，应对现场、机具设备及安全防护设施等，进行全面检查，确认符合要求后方可施工。
3）严格按施工组织设计施工。
4）每项工程开工前，制定详细的安全细则，如高空作业、水中作业等，并向施工人员进行安全交底。
5) 桥涵施工提前采取防洪措施，如基坑四周设排水设施、设备和材料置于高处，确保汛期人员、设备、材料和工程的安全。
6) 保证工地、厂区内的安全防护设施齐全有效，有明显的警示标志。
7) 基坑开挖时根据设计要求或地质情况按规定的基坑边坡分层下挖，严禁局部开挖深基坑或从底层向四周掏土的方法施工。
在基坑顶面边坡以外的四周开挖排水沟，并经常保持畅通。
基坑周边设安全围栏。
基坑上部有动载时，坑边缘与动载间预留一定距离的护道或采取加固措施。
8) 施工现场吊装作业时，按照吊装安全技术规程要求操作。
9) 跨越公路的桥梁墩台施工采取隔离栅栏将道路行车、行人与施工区域进行隔离。
10) 桥墩承台开挖施工采用支护，对地方土路或碎石路进行必要改道，以保证施工安全和道路行车安全。
11) 任何人进入临近既有线工作区内必须进行登记并接受值班人员检查，佩戴安全帽和其它防护用品，遵章守纪，听从指挥；同时加强安全保卫，禁止闲杂人员进入。
12) 临时道路、通道在狭窄、陡坡、急弯、穿越电力通讯地段设置交通标志，大型施工机械及特种车辆通过时设专人负责指挥，有明显的警示标志。
13) 存放易燃、易爆物品的仓库要与生活生产房屋保持一定安全距离并有专人防守；存放易燃、易爆的仓库内要安装防爆照明设备。
施工场地的油库、料库、发电机房、配电室及其它高大建筑，设置防雷设施，防止雷击。
14) 在施工区内设置标准的安全标志，以引起职工对现场不安全因素的注意，对威胁安全与健康的物体和环境作出快速反应。
以红色安全色为主，提示内容有禁止标志、停止标志、交通禁令标志、消防和危险标志。
如禁止入内、禁止火种、禁止通行、禁止停留、禁止起动、禁止攀登等。
各种安全标志按国家标准GB2894-96《安全标志》要求的尺寸、颜色、几何图形、图形符号及补充标志等制作。
15) 施工用电，严格采用TN－S系统（三相五线制）和《施工现场临时用电安全技术规范》规定要求2 基础施工的安全措施1）明挖基础:⑴开挖基坑时必须分层下挖，严禁局部开挖深坑、从底层向四周掏土。
基坑较深时，应搭上、下跳板或梯子，并根据土质情况逐段支撑，经检查确认安全后，方可继续开挖。
拆除支护时，自下而上分段进行，边拆边回填夯实。
砌筑圬工及灌注砼基础时，搭设平台及运料走道，严禁从平台上抛滚石块。
开挖中，当坑沿顶面裂缝、坑壁松塌或遇有涌水、涌砂影响基坑稳定时，应立即加固防护。
⑵挖基工程中所设置的各种围堰和基坑支撑，其结构必须坚固牢靠，施工中发现围堰、支撑有松动变形等情况，应及时加固，危及作业人员安全时应立即撤出。
⑶基础施工要尽量避开汛期，如不可避免在汛期施工时，要做好防洪、防汛工作，汛期要备足防洪抢险物资。
⑷用吊斗出土时，需设信号指挥。
基坑顶面边坡以外的四周，应开挖排水沟，并经常保持排水畅通。
机具、材料、弃土等应堆放在基坑边坡周边安全距离以外。
⑸灌注砼基础时，搭设灌注平台及运料走道，并设置防护栏杆。
当漏斗孔挪移时，漏斗外边空隙应封闭严密。
在基坑内有电焊时，宜安排在人少时进行，并做好防护和通风工作，氧割电焊时，应有灭火设施。
2）钻孔桩基础:⑴钻孔灌注桩钻机的安置必须在稳固的基础上，当施工场地为旱地时，先平整场地、清除杂物、换除软土、碾压密实，钻机避免直接置于不坚实的填土上，避免产生不均匀沉陷；场地为陡坡时，用枕木搭设坚固稳定的工作平台。
凡不施工的孔口，均应加盖防护。
⑵钻机的卷扬机钢丝绳在卷筒上应排列整齐，卷绕钢丝绳时，严禁其他人员在其上跨越，卷扬机在工作中，如遇停电或停机检查保养时，应将电源关闭。
3 墩台施工的安全措施1）桥墩施工前，必须搭好脚手架及作业平台，并在平台外设栏杆。