关于安全培训,这篇文章说了99.9%

安全培训
企业负责人培训、安全管理人员培训、“面对面”安全知识培训、一岗双责培训，如何才能找到培训对象的“痛点”，让安全培训真正有效果？
关于安全培训，以下内容说出了99.9%，值得收藏细读。

某地区安监领导组织企业负责人进行培训，接受培训的企业负责人不是睡觉就是玩手机，搞得培训被逼中断，主持人员把睡觉的叫醒，说完睡觉及玩手机的事情后继续。

可是没有几分钟，睡觉的还是睡觉，玩手机的还是玩手机。

为什么会出现这种现象？我一直在寻找答案，给自己一个合理解释，是企业不重视安全吗？值得我深思。

这让我想到在企业里工作时所接受过的安全培训内容（代企业负责人、安全管理人、员工），基本模式为：理论知识+法律+事故案例模式。

如何才能找到培训
对象的“痛点”呢？下文是我结合企业现状、员工心态、培训需求等内容的分析：
一、企业负责人培训1.安监领导讲话⑴国家的法律法规；⑵企业负责人法律规定的六项职责；⑶事故案例及损失；⑷安监领导时间忙退场，安全“专家”闪亮登场进行培训。

2.安全“专家”进行培训，培训内容大致为：
⑴企业负责人法律规定的六项职责；⑵国家对企业要求条款及未按要求实施的法律法规相应处罚条款；⑶某启事故发生后惨烈的图片、公司损失、政府处罚及对社会造成的影响等进行讲解；⑷行业领域的安全知识。

3.企业负责人面临的问题基本为：
⑴用工成本高，单价下滑；⑵员工流动大，不稳定；⑶80、90员工骂不得、管不得，动不动就走人，而且可以不要工资走人。

企业负责人接受培训，他们就会思考，我为什么要听你讲，你讲的对我企业有什么好处？法律法规是强制性要求，是被迫的；安监领导讲法律法规是情理之中，因为他们是执法和监督者；“安全专家”或安全讲师在讲法律法规是强迫企业负责人，就会引起企业负责人的反感；因为我们国人被逼做的、不愿意做的事情是不会用心做好的；只有自己答
应的事情再难都会想办法做好。

再说，我们的“安全专家”有企业负责人了解他们现场的安全生产技术吗？
4.为此，作为安全培训讲师应注意：
⑴不能再对企业负责人讲法律法规；⑵不能为了讲事故而讲事故；⑶不要跟企业负责人讲他们专项领域安全技术。

5.对企业负责人的安全培训又培训些什么呢？
㈠简介国家安全发展形势；㈡如何建立公司安全文化；⑴如何培养员工的正确心态；⑵为谁工作，做好安全为了谁；⑶企业负责人的责任是什么？这里的责任是六项之外的责任；⑷杜邦安全文化启示；㈢安全文化给公司带来的效应。

结论：安监根据国家要求讲法律法规，培训讲师讲如何建立企业安全文化，给企业负责人提供些对员工的管理方法，就变成一钢一柔，相辅相成，有严格的要求，更有解决问题的方法，如此以往，一定会达到安全培训的预期效果。

二、安全管理人员培训1.安监领导讲话⑴法律法规对企业的要求；⑵曾经或最近事故案例；⑶领导退场。

2.培训讲师或安全专家基本培训内容：
⑴相应法律法规介绍；⑵事故案例；⑶安全管理人员的地位、权利、责任、义务、脚色等。

大部分安全管理人员都是半路出家，于是就用学到的法律法规要求老板，用安全具有压倒一切的优先权要求生产部门及相应规章制度要求员工，得到的结果是老板不支持安全工作，生产部门不理安全，员工不鸟安全。

3.安全培训讲师对安全管理人员培训什么呢？
⑴安全管理人员在公司的脚色定位；⑵安全管理人员如何在工作中对上司、老板进行沟通开展安全管理工作；对生产部门如何协调处理安全问题等；⑶安全管理人员如何讲好安全培训课程。

结论：企业重视安全，必须有安全管理人员的艰辛付出；安全管理人员对上司、老板如何沟通是引领企业安全发展的第一步；安全管理人员让生产部门配合好安全生产是企业安全发展的第二步；安全管理人员对企业员工讲好安全培训课是企业安全发展的第三步。

引领安全管理人员走好这三步不是法律法规能解决的，是需要工作技巧才能完成的。

因此，安全管理人员培训至关重要。

三、“面对面”安全培训1.培训现状⑴一般培训讲师来源于刚毕业或刚入行的一些安全管理人员；⑵培训内容：安全知识解释、法律法规、事故短片等；⑶培训课件来源：网上下载，同事课件。

2.培训效果：企业反感现在的安全培训。

3.作为安全事故原因直接造成人、安全事故受到伤害最多的弱势群体，对他们的培训应该从如何培训？
⑴为什么需要背井离乡工作？（幸福和梦想追求，幸福梦想追求需要身体健康做保障）⑵做好安全为了谁？⑶安全基础知识。

（为什么要佩戴劳保防护用品、为什么要遵守安全操作规程及消防安全的逃生知识）⑷生活安全知识（交通、电、煤气及家庭生活等）
结论：没有安全知识，员工就会稀里糊涂受伤害；没有安全知识，事故就会不请自来。

安全知识重要，安全意识更重要。

有了安全意识，人们就会主动学习安全知识，安全就会有保障。

知道“安全为了谁”，才能从“要我安全”变成“我要安全”；知道“安全为了谁”，才能警钟长鸣，紧绷安全弦；知道“安全为了谁”，才能让安全成为一种习惯；明白“安全为了谁”，才能找到安全意识之母、安全工作之魂。

四、一岗双责培训1.领导讲话
2.安全培训讲师培训
⑴一岗双责的背景⑵法律法规相应要求⑶如何实施
3.培训效果一般
4.一岗双责重点就是“责”字，如何进行这个培训呢？
⑴金杯银杯不如老百姓口碑⑵口碑源于自己的人格魅力⑶从政当立公仆志，为官最富爱民心
结论：从内心激发所有当职人员从自己内心做好属于自己职责工作时，才是我们培训需要的，如用相关规定要求他们去履行职责时，他们就是敷衍了事而为了。

培训是帮助相关人员主动接受相关知识，而不是用法律法规去强制要求。

这里让我想到“愛”字，就是对方的心能感受到、接受了的“爱”才是真“爱”。

对方不能接受的“爱”就是残害，浪费别人的时间就等于谋财害命，接受一个毫无价值的培训就等于浪费自己的时间。

安全培训不是技术、法律法规、事故案例知识的讲解，而是通过培训，提升责任感，提高安全意识，主动接受安全知识，相信这才是安全培训的目的。