组织机构1
组织机构(1)
心理学家将人的性格分为四种类型：
多血质型：活泼好动、善于交际、思维敏捷、 容易接受新鲜事物、情绪情感容易 产生也容易变化和消失、容易外露、 体验不深刻。
胆汁质型：坦率热情、精力旺盛、容易冲动、 脾气暴躁、思维敏捷、但准确性差、 情感外露，但持续时间不长。
粘液质型：感受性低、耐受性高、不随意反应低、外部表现少、 情绪具有稳定性、反应速度不快但灵活。
1.机构设置方法
n 我国饭店的管理一般采用“业务一职能制”，其特点是把 所有机构和部门分为业务部门和职能部门。
n 业务部门按等级链的原则进行组织。业务部门包括：饭店 的前厅部、客房部、餐饮部、商品部、康乐部等。
n 职能部门是执行某种管理职能的部门，包括：财务部、人
事部、总务部、工程部等。
组织机构(1)
面。 n 追踪控制：如果设有良好、彻底、客观追踪执行工具、机
构或人员者，可扩大控制层。 n 组织文化：具有追根究底风气与良好的制度文化背景的饭
店可以加大控制。 n 所辖地域：控制的地域近则多管，地域远则少管。
组织机构(1)
(三)等级链和统一管理的原则 n 等级链是一条权力线的链锁，在其每个环节上都应
n 机构设置的科学性表现在另一方面是能否避免机构 臃肿、人浮于事。要因事设职，不要因人设职。
组织机ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ(1)
n 垂直统一领导必然产生管理层次，如果管理层次过 多，则降低了管理工作的效率，如果管理层次过少， 则降低了管理工作的质量，因此，管理层次的设置 应适度。
n 而管理层次与管理范围又是互相对立的，即管理范 围越大，管理层次就越少；管理范围越小，管理层 次就越多。
组织机构(1)
(四)因才用人的原则 n 康乐部机构的设置应有利于发挥各级人员的业务才
(一)小学社团组织机构
(一)小学社团组织机构**小学社团组织机构**一、引言本文旨在介绍小学社团的组织机构，以帮助人们更好地了解和参与小学社团活动。
二、组织机构小学社团的组织机构通常包括以下几个方面：1. 社团委员会社团委员会是小学社团的核心管理机构，负责社团的整体规划、运营和管理。
委员会成员通常由学校教师和社团指导老师组成，他们共同协调社团活动，确保社团的正常运行。
2. 社长社长是社团的领导者，负责领导和组织社团的各项活动。
社长通常由学生担任，他们具有良好的组织和管理能力，能够激发团队的合作精神和创造力。
3. 副社长副社长是社团的副手，协助社长完成社团的各项工作。
副社长通常由学生担任，他们具有良好的协调能力和沟通能力，能够与社团委员会和社团成员保持良好的联系。
4. 干事干事是社团的核心成员，负责具体的社团活动组织和执行工作。
干事通常由学生担任，他们根据自己的兴趣和特长选择并参与社团的各项活动，如音乐、舞蹈、美术等。
5. 社团成员社团成员是社团的基础，他们积极参与社团的活动，发挥自己的才能和创造力。
社团成员可以根据自己的兴趣和特长选择参加相应的社团，例如体育社团、科技社团、文学社团等。
三、总结小学社团的组织机构由社团委员会、社长、副社长、干事和社团成员构成。
这些组织机构共同协作，致力于开展各种丰富多彩的社团活动，促进学生的综合素质发展。
通过社团的参与和组织，小学生可以培养领导力、团队合作和创新能力，为他们的成长和未来打下坚实的基础。
以上是关于小学社团组织机构的简要介绍，希望能对您有所帮助。
一通三防组织机构红头1
上煤字【2012】53号
山西襄矿上良煤业有限公司
关于加强“一通三防”工作的通知
各科、队、室：
为了加强我矿对“一通三防”工作的管理，增强对“一通三防”事故的处置、救援能力，减少经济损失及社会危害，按照《煤矿“一通三防”规定》、《煤矿安全规程》等要求，特制定此组织机构。
一、组织机构
组长：栗彦波（经理）
副组长：王保书（安全副经理）米锁良（总工程师）
路贵文（生产副经理）韩建奇（机电副经理）
李政宏（通风助理）
刘树宏（安全指挥中心主任）
成员：史书宏（通风队长）明建军（防突队长）
张金维（抽采队长）刘伟忠（防尘队长）
唐继成（监控队长）王生强（机运队长）“一通三防”具体的组织领导协调工作由总工监管，通风科负责本矿井的“一通三防”管理工作及防突队、抽放队、监测监控队的业务、技术监管工作。
1、通风科
科长：李政宏
成员：王江
2、通风队
队长：史书宏
成员：王爱文赵少刚
3、瓦斯抽放队
队长：张金维
成员：李俊明杨孙艺
4、防突队
队长：明建军
成员：王曦
5、防尘队
队长：刘伟忠
成员：井留旺郭国宝
6、监测监控队
队长：唐继成
成员：武铁军
二、山西襄矿上良煤业有限公司“一通三防”组织机构图（附后）。
二O一二年六月八日
主题词：上良煤业一通三防组织机构
山西襄矿上良煤业有限公司 2012年6月8日印发。
附1：组织机构
附1：组织机构引言组织机构是现代企业管理的重要组成部分，旨在合理分配职责、权力和责任，促进企业高效运作。
本文将介绍组织机构的定义、作用、组成和设计原则，以帮助企业更好地理解和应用组织机构。
定义组织机构是企业内部各单位之间相互联系、相互协调、相互合作的关系，包括各部门、办事处以及其它单位，可视为企业的“组织骨架”。
作用组织机构的主要作用是在企业内部协调各项工作，使之高效有序地运转。
具体来说，组织机构的作用如下：1.定义职责：明确每个部门的工作内容，划分职责范围。
2.建立权力结构：规定决策层级和管理职能，确保领导和下属间的沟通顺畅。
3.提升效率：避免重复工作和冲突，加速信息流转和决策-making。
4.调动资源：合理配置人力、物力等资源，提高企业运作的效益。
组成一个典型的组织机构通常包括以下部分：1.最高领导层：通常为董事会或委员会，是决策的最高权力机构。
2.行政层：由总经理和其下属管理层组成，管理整个企业的运营。
3.部门：根据企业运作需要分设的各个部门，例如人力资源、财务、市场、研发等。
4.业务单元：从事具体业务的工作单元，通常比部门更小。
5.机构：例如办事处、分公司等，根据企业分布情况而设立的区域性单位。
设计原则组织机构的设计需要考虑企业的运营情况、目标和策略，以及人员和资源的配备情况。
以下是组织机构设计的几个原则：1.简单化：避免过于复杂和深层次的层级结构，使组织机构易于理解和管理。
2.纪律性：确立职责和权力，规范内部管理和流程，确保组织正常运作。
3.适应性：根据企业发展情况和变化灵活调整组织机构，使其更适应新环境。
4.效率性：确保内部工作高效有序，减少冲突和重叠工作。
5.代表性：确保各业务活动在组织机构中得到充分代表和关注。
总结组织机构是企业管理中不可或缺的组成部分，它贯穿于企业的各个层级和部门，为企业内部协调和高效运作提供基础保障。
因此设计一个合理的组织机构，是现代企业管理的重要课题。
项目管理人员组织机构图 1
项目管理人员组织机构图 1项目管理人员组织机构图项目经理项目副经理技术负责人劳动力管理员安全员资料员材料员施工员质检员预算员特种行业操作班组施工班组施工单位管理人员岗位责任制项目经理岗位职责1、根据施工合同编制工程项目施工进度计划、资金使用计划。
2、组织项目部管理人员例会，传达贯彻公司生产会、工地监理例会的精神，定期考核项目部管理人员工作。
3、组织项目部有关人员做好质量、环境、安全与职业健康策划工作，分解目标，落实所需资源。
4、组织项目成本分析会，负责项目的成本管理，确保资金合理使用。
5、合理调配项目的各种生产资源，完成生产计划。
6、代表项目部与业主、监理、供应商、工程分包商、劳务分包商进行沟通和协调。
7、负责施工现场安全、环境事故的应急响应，防止事故扩大，减少损1失。
8、参与材料和设备供应合同、劳务分包合同、工程分包合同的评审。
9、配合公司做好工程回访保修工作。
10、审核项目部的各种计划，如生产计划、机械设备采购计划、财务用款计划、材料采购计划、劳务人员需用计划、项目人员培训计划，组织项目部相关人员，落实各项计划。
11、负责审核项目部施工任务书，严格执行公司制订的劳务单价审批制度。
12、监督劳务分包商对本项目人工费的结算、发放资料的公示、发放资料存查等工作，确保人工费发放给劳务工人。
13、对工程项目施工过程中存在的问题进行协调，分析改进。
项目副经理岗位职责1、编写项目部月进度计划。
2、编制项目部生产人员进退场计划。
负责对施工现场劳动保护用品、安全防护用品、设备、设施进行检测和验收。
对检查出来的隐患按“三交”实行整改与验收。
3、配合项目经理组织项目施工生产。
4、对分管的分项分部工程负责提供和维护良好的施工作业环境，确保施工安全、文明。
组织进行新进场人员的三级教育，组织环境检查。
5、协助项目经理合理调配生产资源，完成生产计划。
6、审核分管的分项分部工程的各种需用计划，审核设备周期性维护的计划。
2主管工程师岗位职责1、依据公司的总目标和顾客的要求，分别制定本项目部分项质量目标和实施计划。
幼儿园卫生保健管理组织机构1
WORD格式
幼儿园卫生保健管理组织机构
组长：******
副组长:***********
组员：***************
组长职责：负责全园卫生保健的统一预防与安排。
副组长职责:负责全园幼儿及教师健康情况的统一观察与安排。
组员职责：各班主班老师为本班幼儿健康情况检查报告第一责任人。
幼儿每天早上以班级为单位进行晨检午检晚检及一日观察，由主班老师负责检查本
班幼儿出勤及健康情况。
并将幼儿晨检、午检、晚检一旦发现幼儿中有发烧
（体温超过37.5℃）、头痛、咳嗽、咽痛、食欲不振、腹泻、呕吐、手、脚、
臀部出现异常等症状时要密切观察，立即报告幼儿园保健室并联系幼儿家长
送往医院就诊。
情况汇总报告报保健室。
坚持追踪及电话随访制度。
对发热、咳嗽的幼儿，做到每天追踪了解病情变化及诊治情况，做好登记工作。
各班
主班老师要对发热、咳嗽的幼儿情况进行追踪，每天与幼儿家长保持联系，
并将患病幼儿情况及时报幼儿园保健室。
实行疫情快报制度，如有疫情主班
老师应及时向幼儿园保健室报告，再由保健室报告幼儿园领导（园长和副园
长）和市教育局。
对缓报、瞒报、漏报者，要追究有关责任人的责任。
专业资料整理。
幼儿园卫生保健管理组织机构1
幼儿园卫生保健管理组织机构
组长：******
副组长:***********
组员：***************
组长职责：负责全园卫生保健的统一预防与安排。
副组长职责:负责全园幼儿及教师健康情况的统一观察与安排。
组员职责：各班主班老师为本班幼儿健康情况检查报告第一责任人。
幼儿每天早上以班级为单位进行晨检午检晚检及一日观察，由主班老师负责检查本班幼儿出勤及健康情况。
并将幼儿晨检、午检、晚检一旦发现幼儿中有发烧（体温超过37.5℃）、头痛、咳嗽、咽痛、食欲不振、腹泻、呕吐、手、脚、臀部出现异常等症状时要密切观察，立即报告幼儿园保健室并联系幼儿家长送往医院就诊。
情况汇总报告报保健室。
坚持追踪及电话随访制度。
对发热、咳嗽的幼儿，
做到每天追踪了解病情变化及诊治情况，做好登记工作。
各班主班老师要对发热、咳嗽的幼儿情况进行追踪，每天与幼儿家长保持联系，并将患病幼儿情况及时报幼儿园保健室。
实行疫情快报制度，如有疫情主班老师应及时向幼儿园保健室报告，再由保健室报告幼儿园领导（园长和副园长）和市教育局。
对缓报、瞒报、漏报者，要追究有关责任人的责任。
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少先队组织机构1
万泉镇中心小学少先队组织机构及分工职责一、组织机构：中队辅导员：陈浩副中队辅导员：各班班主任宣传委员：万可元(五.一)组员：万亚妮(五.一) 高雨（五.二）柳丹娜(四年级)文体委员：万亮鹏（五.一）组员:万栋（五.二）万浩浩（四年级）万亚鹏（五.一）卫生委员：万佳梅（五.一）组员：万文雨（五.二）万丽芸（五.一）崔向婷（四年级）学习委员：崔淳（五.二）组员：邵瀚通（四年级）崔博（五.二）万怡宁（五.一）一小队长：马盼盼（六.一）组员：本班全体学生二小队长：万丽敏（六.二）组员：本班全体学生三小队长：马赟(六.三)组员：本班全体学生四小队长：万佳梅（五.一）组员：本班全体学生五小队长：崔淳(五.二)组员：本班全体学生六小队长：崔向婷（四年级）组员：本班全体学生七小队长：万巧娟（三年级）组员：本班全体学生八小队长：柳琅琅（二.一）组员：本班全体学生九小队长:万文娜(二.二)组员：本班全体学生旗手:万晋鹏（五.一）张伟(五.二) 高云（五.一）万文博（六.一）广播组长：崔鹏亮马勤勤二、分工职责：中队辅导员职责：大队辅导员的主要任务是根据少年儿童的特点，通过少先队组织形式，配合学校做好队员的思想教育工作。
1、根据上级有关少先队工作的指示和学校思想道德教育要求。
制定好学期队工作计划，努力实施。
期末写好总结。
2、定期召开少先队会议。
研究、部署少先队工作，学习有关工作指示、文件、交流经验，经常听取各辅导员意见，不断改进工作。
3、有计划、有目的组织好大队活动。
4、协助学校做好辅导员的聘任工作，协助并指导各副辅导员开展工作。
加强工作研究、探索工作规律。
5、建立并健全大队委员会组织及队的值勤工作，及时做好队的改选和分工，做好大队干部的培训工作，定期召开会议。
6、做好少先队员监督岗工作，组织好红领巾广播等宣传教育工作。
7、、培养好旗手，使每周一的升国旗有序进行。
8、配合教导处做好校内有关评比工作和兴趣小组活动。
9、队室布置美观适当，经常保持整洁。