通风区领导班子集体述职报告
通风科科长述职报告
通风科科长述职报告尊敬的领导、各位同事：我是通风科的科长XX，今天我来给大家做一份述职报告，为大家介绍一下我们科室在过去一年里所做的工作和取得的成绩。
一、科室概况通风科是一个专门从事通风与空调工程的科室，主要负责医院内的空气质量控制和温湿度控制等工作。
科室成立至今已有10年的历史，现有工程技术人员10名。
二、工作概述在过去的一年里，我们科室的工作重点主要包括以下几个方面：1、空气质量检测和治理我们通过定期对医院内各个区域进行空气质量检测，并根据检测结果进行空气治理和改善。
我们还协调其他科室，对一些容易滋生病菌的区域进行深度清洁和消毒，保障医院内空气质量的健康和安全。
2、空调系统维护和调试我们科室负责对医院内的空调系统进行定期维护和保养，并根据季节变化进行调试，保障医院内的温湿度舒适度。
3、新建工程项目的设计和实施我们科室参与了医院内一些新建工程项目的设计和实施，包括病房楼、手术室等。
我们在设计和实施过程中，把握医院的实际需求和特殊要求，确保项目的顺利进行和质量的高标准。
4、应急处置我们科室在医院内突发事件时，积极响应，迅速出动应急处置队伍，保障医院内的安全和稳定。
5、技术培训和交流我们科室积极参加各种技术培训和交流活动，不断提高自身的技术水平和业务能力。
同时，我们也定期向其他科室进行技术交流和分享，促进医院内各个科室的合作和共赢。
三、取得的成绩在过去的一年里，我们科室取得了以下几个方面的成绩：1、医院内空气质量连续两年达到国家标准，得到了领导和用户的高度评价。
2、医院内新建工程项目的设计和实施均得到了用户的认可和好评。
3、在应急处置方面，我们科室成功处置了一些突发事件，保障了医院内的安全和稳定。
4、我们科室的技术人员参加了多次技术培训和交流活动，并取得了一些荣誉和奖项。
四、存在的问题在工作中，我们也发现了一些存在的问题和不足之处：1、科室内部的沟通和协作还需要进一步加强。
2、技术人员的结构和队伍建设还需要进一步优化和完善。
煤矿通风队长述职报告范文
煤矿通风队长述职报告范文尊敬的领导：首先，我谨向您汇报过去一年煤矿通风工作情况，同时反思总结经验教训，提出改进措施。
一、工作情况总述过去一年，我们通风队按照领导的要求，坚持以安全为首要目标，全力维护矿井的正常运转。
在通风管理方面，我们根据季节和矿情的变化，合理安排通风系统，确保氧气供给和有害气体排放，减少职工吸入有害气体的风险。
同时，我们加强对通风设备的巡检和维修工作，及时发现和解决设备故障，确保通风系统的可靠性和稳定性。
此外，我们对新入职员工进行通风安全教育，提高他们的安全意识和应急处理能力。
二、存在问题与教训在过去一年的工作中，我们也遇到了一些问题和教训。
具体来说，通风系统的老化、设备的频繁故障给通风工作带来了一定的困扰。
同时，由于部分职工对通风安全意识不足，存在违规操作的现象，给矿井的安全运转造成了一定的风险。
此外，我们在通风工作中的数据记录和报告上仍存在一些不规范的情况，需要进一步改进。
三、改进措施针对上述问题和教训，我们制定了如下的改进措施：首先，加强对通风设备的日常维修，定期检查设备运行情况，及时更换老化设备，提高通风系统的可靠性。
其次，加强对职工的岗前培训和定期安全教育，加大对违规操作的执法力度，提高职工的安全意识和遵守规定的能力。
最后，对通风工作的数据记录和报告进行严格整理，提高工作的规范性和透明度，便于后期的数据分析和决策。
四、未来工作展望展望未来，我们通风队将继续以安全为核心，加强通风工作的管理和技术研究，努力提高通风系统的效果和可靠性。
同时，我们将加强与其他部门的沟通与合作，形成全员参与、协同作战的良好局面，确保煤矿的安全生产。
另外，我们将加强自身学习和培训，掌握最新的通风技术和管理方法，不断提升自己的能力和水平。
以上是我对过去一年煤矿通风工作情况的总结和展望，请领导审阅并提出宝贵意见，感谢您对我们工作的关心与支持！此致敬礼！。
煤矿通风述职报告-其他范文
煤矿通风述职报告-其他范文煤矿通风述职报告1转眼之间，来XXXX通风区工作已经半年多，这半年以来，在各位领导、同事以及工人师傅的关怀和帮助下，不断提高自身素质，增强专业知识，较好地完成自己的本职工作和上级交办的各项任务。
现将本人在这一年中的工作汇报如下：一、熟悉矿井通风系统：在领导和同事们的指导下，再加所学专业知识的基础上，我熟悉掌握通风系统及通风原理，以前在书本中只知道矿井的通风方式、方法，现在通过实践才知道通风方式、方法的具体运用，很快熟悉了全矿的通风系统。
二、掌握矿井测风工作：虽然以前在学校实习的时候学习使用过风表，但是没能做到熟练掌握，来到通风区通过和同事井下实践操作，很快掌握测风工作和测风时注意事项及要领，现在能够对风表的使用、风量的测算很熟练的完成。
20xx年8月份参加瓦斯鉴定工作，在瓦斯鉴定工作中担任测风员，较好的完成瓦斯鉴定时风量测算。
三、专业制图方面：我们都知道煤矿是离不开绘图的，在学校auto CAD制图是我们一门辅助科目，所以制图基础不扎实，但是经过同事的教导工作中的磨练和不断的学习，在绘制各种图形方面有了很大的突破，现独立能够对通风系统图、和监控布置图进行绘制。
四、熟悉技术员岗位责任，学习《煤矿安全规程》、集团公司《一通三防管理规定》、《通风工程质量标准化》，在同事的帮助下，掌握安全技术措施的审批要点、编写的方法、步骤，现在实际措施审批、编写中能够较熟练运用。
在这半年的时间内，无论从学习上还是技术上，我都有了很大的提高。
但还存在很多不足之处，希望大家给予批评和帮助。
例如：缺乏开拓创新精神，工作方式按部就班，工作经验积累得还远远不够。
今后应更加努力的投入到实践工作中去，大胆尝试新思路、新方法。
我会在此基础上，刻苦钻研，再接再厉，做好个人工作计划，使自己的业务水平更上一层楼，为企业的发展能尽上一份力。
煤矿通风述职报告2我叫***，在20xx年度，我认真履行岗位职责，并配合总工程师和通风副总，脚踏实地的干好本职工作。
通风副科长述职报告 通风矿长述职报告 精品
通风副科长述职报告通风矿长述职报告第三届四次职工代表大会报告主要工作情况,请审议.06年,在矿党政的直接领导和大力支持下,我坚持以三个代表的重要思想为指导、以《煤矿安全规程》为依据、以科技创新为基础、以一通三防为重点,紧紧围绕我矿的年度工作目标,理清思路、诚信工作、勇于创新、规范管理、廉洁自律、致力实践,有力的促进了我矿安全生产奋斗目标的顺利实现.回顾05年,我主要做了以下工作.一、学习固本,提高素质,强化岗位工作能力06年以来,我一是系统认真的学习了理论和三个代表重要思想的丰富精神内涵,深刻领会其精华所在.尤其是今年上半年开展保持员先进性教育以来,紧紧围绕保先教育的学习,认真对照自己平时的实际工作及思想动态,查摆了自己工作以来在政治思想、组织纪律等方面的问题,并对此进行认真剖析,找准原因,明确今后的整改方向,以便更好地开展工作,使自己的思想政治水平也得到提高.二是坚持参加矿中心组政治学习和组织生活会,不断.增强自身的党性修养,巩固防腐拒变能力.三是积极拓宽视野,坚持以发展的眼光去全面、系统的学习业务知识,有机结合我矿客观实际,进行提炼升华,形成新思路、新技术,以提高自身的业务技能.如对巷道设计提出的工程类比优化选择巷道位置和支护法,以及21072综放面2.8火患准确判定技术,就是我结合实际,坚持不懈学习的结果.二、理清思路,明确主题,确立科学的工作目标清晰的工作思路、明确的工作主题和科学的工作目标是搞好本职工作的前提.05年以来,根据矿井生产布置计划和井下实际,紧紧围绕科技兴企、科技兴煤和可持续发展的主题,提出了以人为本、依靠科技、降压控风、治灌并举、综合防治、规范管理、总体推进、局内领先,省内争先和精心调研、致力实践、及时改进、有所突破、可靠治理、安全服务的一通三防和生产技术整体工作思路、目标.同时,根据矿井年度可预见发展趋势,明确了抓好五个坚持不懈——通风系统稳定、自燃隐患有效防治、瓦斯综合治理、质量标准化和巷道支护创新改进坚持不懈的具体实施策略.确立了依靠加强培训和装备建设,规范管理,提高矿井一通三防和生产技术安全保障可预见性,促进矿井稳产、高产的具体工作目标.三、注重创新,善于总结,锐意进取,稳步推进科技兴矿战略作为总工程师,不仅要全力推进我矿安全生产技术的发展,而且应稳步推进高产高效矿井的建设步伐.日常工作中,我积极拓宽视野,坚持以发展的眼光去全面、系统的学习业务知识,并及时提炼升华,形成有自身特色的新理念、新技术.06年以来,针对矿井生产集中,矿压显现剧烈,巷道流变位移明显而制约矿井通风能力的状况,先后提出了切合矿井实际的最低安全通风保障管理理念通风设施区域化管理策略等新理念.并组织实施完成了《成套锚支护技术体系研究》、《综放面周期来压期间采空区瓦斯涌出规律及防治技术对策》、《综放面综合抽放斯瓦斯技......一年来,在市局党组的正确领导下,在各位领导和同志们的支持帮助下,按照分工创造性的开展工作,在实施名牌战略、加强技术机构能力建设、科技工作、金质工程建设等方面取得了明显成效,圆满完成了市局党组交给的各项工作任务.现将一年来的工作简要述职如下：一、注重加强理论学习,不断提高自身素质和综合能力认真学习理论、三个代表重要思想和党的十七大精神,深入贯彻落实科学发展观,深刻领会其基本内涵和精神实质,确保在政治上、思想上、行动上与党保持高度一致.认真学习《中国党内监督条例（试行）》、《中国纪律处分条例》和《中国党员领导干部廉洁从政若干准则》等有关规定,筑牢拒腐防变的思想防线.通过加强学习,提高了对上级政策、方针的理解、领悟能力,同时也提高了自己的思想政治素养和理论水平,为更好的开展工作奠定了坚实地理论基础.二、尽职尽责、真抓实干,不断增强自身的执行力一年来,自己注重从大局入手,统筹规划,合理安排,积极协调各级、各部门关系,为主要负责同志当好参谋助手,推动分管的各项工作有序开展.（一）强化培育帮扶,名牌争创工作取得历史性突破.按照市局党组的安排,由我与质量科共同抓名牌工作.我与质量科的同志认真分析我市规模以上企业情况,确定争创重点,靠上帮扶,积极培育,指导企业建立技术创新体系,健全质量保证体系,帮助企业完善申报材料.为争取将优势产品列入评价目录,多次和相关企业的负责人一起上济南、跑北京,向省局、国家质检总局、中国名推委以及相关行业协会的领导宣传推介我市名优产品.同时,先后两次邀请名推委的领导来我市调研、指导名牌工作,到盟威集团、愉悦甲纺等骨干企业参观考察,进一步加深了上级领导对企业情况的直观认识,为企业申报名牌产品铺路搭桥.经过科学培育、积极争取,滨州市盟威集团有限公司生产的渤海牌活塞等9个产品荣获中国名牌产品称号,新增数量列全省第3位,得到了企业的拥护和支持,获得名牌的9家企业的负责人自发联合上书市政府为质监局请功.滨州市委书记孙德汉、市长邓向阳都发来贺信表示祝贺,市委、市政府决定对质监局记集体二等功,并给予物质奖励.(二)强化基础建设,三位一体质量电子监管推广工作取得可喜成果.一是完成了应急指挥中心建设.按照市局党组的安排,投资近40万元,建成了科学合理、视频图像清晰度高集视频会议、应急指挥、视频监管、数字电视、多媒体演示于一体的应急指挥中心,并实现了视频指挥车与应急指挥中心的对接.应急指挥中心建设得到各级领导的肯定,孙承志副市长、崔亚妮副市长、市人大常委韩增金副主任等领导来我局视察指导工作时都给予高度评价.二是积极做好山东金质区域监管信息系统的技术支持,搭建技术平台.组织对全市有关区域监管人进行了软件系统维护培训和pda使用培训,使全市区域监管人员熟练掌握使用.并针对电子标签体积小,不便于管理的特点,专门制作了电子标签宣传牌,既方便了企业对电子标签的保管,又宣传了区域监管的意义和12365质监热线,电子标签的制作作为一个亮点得到了省局验收组的高度评价.三是高质量超额完成了视频监管系统建设.为加快我市视频监管系统建设工作,多次与通公司进行协调沟通,与通公司技术人员一起到企业进行现场实地考察,了解企业现有监控系统现状,并结合我市企业实际情况制定了合适的入方案,明确了工作进度、任务分工.截止目前,纳入企业质量安全视频监管的企业有46家超额完成省局下达的39家的工作目标,顺利通过了省局的考核验收,取得了良好成绩.强化科技创新,技术机构的能力建设迈上新台阶.一是创新工作理念,推动技。
通风方面领导发言稿
大家好！今天，我很荣幸能够站在这里，就通风方面的问题与大家进行交流。
通风作为我们生产、生活的重要组成部分，对于保障人体健康、改善环境质量具有重要意义。
在此，我结合工作实际，对通风方面的工作进行总结和展望。
首先，回顾过去，我们取得了一定的成绩。
在各位领导和同事的共同努力下，我们不断完善通风设施，提高通风效果，确保了生产、生活环境的空气质量。
以下是我们在通风方面所做的一些工作：1. 加大通风设施投入，提高通风效果。
我们针对不同区域、不同功能的需求，合理配置通风设备，确保了空气流通，降低了室内污染物的浓度。
2. 强化通风系统管理，确保通风设施正常运行。
我们制定了严格的通风管理制度，对通风设备进行定期检查、维护，确保了通风设施的安全、稳定运行。
3. 加强通风技术培训，提高员工通风意识。
我们定期组织通风技术培训，使员工了解通风的重要性，掌握通风设备的操作和维护方法。
4. 落实通风设施改造项目，提高通风效果。
我们针对老旧、落后的通风设施，进行了改造升级，提高了通风系统的整体性能。
然而，在看到成绩的同时，我们也要清醒地认识到，通风工作仍然存在一些问题和不足：1. 部分区域通风效果不佳，仍有污染物积聚现象。
2. 通风设施老化、损坏现象较为严重，影响通风效果。
3. 部分员工通风意识淡薄，对通风设施的使用和维护不够重视。
针对以上问题，我认为在今后的工作中，我们需要从以下几个方面着手：1. 继续加大通风设施投入，优化通风布局。
针对通风效果不佳的区域，我们要加大投入，完善通风设施，确保空气流通。
2. 加强通风设施维护保养，提高通风效果。
我们要定期对通风设施进行检查、维修，确保通风设备的正常运行。
3. 深化通风技术培训，提高员工通风意识。
我们要加强通风技术培训，提高员工对通风设施的认识，培养他们的通风意识。
4. 加强通风工作考核，落实责任。
我们要建立健全通风工作考核机制，将通风工作纳入绩效考核，确保通风工作落到实处。
总之，通风工作是一项长期、艰巨的任务，我们要以高度的责任感和使命感，全力以赴，做好通风工作。
领导班子年度工作述职报告
领导班子年度工作述职报告述职报告是干部工作业绩考核、评价、晋升的重要依据，述职者一定要实事求是、真实客观地陈述，力求全面、真实、准确地反映述职者在所在岗位职责的情况。
下面就让小编带你去看看领导班子年度工作述职报告范文5篇，希望能帮助到大家!领导班子述职报告1尊敬的局领导、老师们：在市教工委教育局的亲切关怀和领导下，经过学校全体干部的共同努力，以及全校教职工的勤奋工作，20____年度学校各项工作即将圆满结束。
按照市教工委的统一部署，一年一度的学校领导班子考核今天在我校进行。
下面我代表学校领导班子向局领导和全校教职工作述职述廉报告。
一、主要工作指标完成情况1.中、高考成绩。
在毕业年级师生的共同努力下，中考市一中指标生完成21个，同类学校名列前茅，综合排位处于24所市直学校第17位。
高考本科升学率31.1%，比去年提高14.8个百分点，文化本科升学有了突破，综合排位邯郸市24所普通高中第9位。
高二体能测试参考率超过了80%，合格率超过了85%，2.双爱好双特色学校创建活动成绩。
学校篮球、排球品牌进一步彰显，促进学生特长发展。
全国____三对三篮球比赛荣获____赛区第二名，____省体育传统项目篮球比赛荣获____省第三名，____省第八届青少年运动会篮球比赛荣获甲组第三名，乙组第二名，全国青少年“未来之星”阳光体育大会三人制篮球比赛荣获全国第八名，队员荣幸地与合影留念，____省第八届青少年运动会荣获排球比赛乙组冠军，甲组第七名。
组织学生积极参加____市体育节、科技节、读书节、艺术节活动，在市合唱节比赛、市航模比赛、市书法摄影比赛、市足球比赛、市篮球比赛和校园经典诵读活动、童谣原创作品选拔活动、爱国主义读书教育系列活动中多人次获奖。
多彩的艺体、科技、读书活动，丰富了学生的校园生活，促进了学生的全面发展。
3.顺利通过省政府教育督导评估。
从暑假开始，塑胶篮球场重铺、主席台翻建、校园绿化、木质长廊建设、校园文化建设、厕所改造、专室改造、图书室、阅览室、通用技术室建设、新增图书9600册、更新微机室电脑60台、建设职工食堂、职工午休宿舍、重建音乐室，总投入不下120万，其中40万假期的工程，维修所负责，其它80万教育局督导专项资金。
通风队队长述职报告doc
通风队队长述职报告篇一：通风区队长XX年度述职报告XX年度述职报告我叫赵二忠，担任矿长助理、通风区队长工作、民爆分管负责人等工作，现将XX年度工作任职情况汇报如下：1、做为矿长助理，需要摆正位置，在重大问题上既不能超越矿长权力，也不能无所事事，或者什么事情都听矿长的安排，要积极协助矿长处理通风方面的问题，提出自己的看法，协助矿长要把好通风瓦斯关；及时与上下级各部门沟通，把下面好的办法、存在的情况困难向矿长反映，把上面矿长的各种指令贯彻下去；严格执行矿的值班制度，经常深入井下排查隐患，制定安全措施，并严格按有关规定组织实施；在日常管理工作中从人员设施配备到瓦斯监测、通风瓦斯问题处置实施全过程全方位的管理；对“三违”现象严加追究。
负责审批各种通风报表，下达各种指令，参与矿有关通风方面的各种会议，参与矿井通风方面的重大决策，通风调度计划协调安排，组织参加通风工程的验收。
参加组织通风人员培训考核。
2；煤矿管理工作是一项环节复杂、技术性强的特殊行业，作为安全管理人员，现在安全管理不断强化、矿井技术不断更新、不学习就不能适应矿井管理的要求。
只有不断学习，才能胜任目前的工作。
担任矿长助理、通风队长以来，我立足单位的实际和煤矿建设安全工作发展的需要，在平时的工作中，不论业务多忙，工作多累，始终坚持参加集体培训学习，抽出一定的时间自学，既注重有关规程制度安全知识的学习，又注重实际运用水平的提高。
积极参加上级组织的培训学习，同时还学习矿井通风、瓦斯监控新的知识，使自己的学习内容和质量有了新的拓展和提升。
通过理论联系实际，确保了各项制度在自己工作中得到严格的贯彻落实。
3.作为通风队长，必须全面考虑全矿的工作安排和本队工作的衔接，要有超前的严格的计划，既要有不折不扣的执行力，又要有应变的决断力，保证分管工作安全有效的运行。
这就要求必须熟悉煤矿的每一个环节，严格按照规程制度办事，经常深入井下发现问题解决问题，时时对矿井通风方面的情况做到心中有数，事事有预案，遇事不慌张。
煤矿通风队副队长的述职报告
二、报告的核心内容
1. 安全管理方面
煤矿通风队副队长在工作中首先要关注的是煤矿的安全管理，这是其 最主要的职责。在述职报告中，副队长应该重点介绍本年度的安全生 产情况，包括事故发生次数、事故处理情况等。同时，还要介绍本年 度的安全管理措施和实施情况，包括安全检查、应急预案等。
2. 环保管理方面
随着环保意识的不断提高，煤矿通风队副队长还需要关注环保管理工 作。在述职报告中，副队长应该介绍本年度煤矿的环保工作情况，包 括处理工艺、排放标准等。同时，还要介绍本年度环保管理方面存在 的问题和改进方案。
2. 对团队成员的工作情况进行总结，包括工作表现、技能提升、奖 惩情况等。
3. 分析工作过程中出现的问题及其解决方案，包括技术、管理、人 员等方面的问题。
4. 对本年度的工作进行总结，包括取得的成绩、存在的不足和改进 方向等。
5. 提出下一年度的工作计划和目标，并列出实现目标的具体措施和 时间表。
三、报告的总结和展望
在介绍完本年度的工作情况后，副队长需要对本年度的工作进行总结 和展望。副队长应该客观地评价本年度的工作成绩，同时分析存在的 问题和改进方案。在此基础上，副队长还应该提出下一年度的工作计 划和目标，并列出实现目标的具体措施和时间表。
总之，煤矿通风队副队长的述职报告是其工作表现的重要依据。副队 长需要从安全、环保、生产和经济效益等方面对本年度的工作进行全 面的总结和展望。只有这样，才能为下一年度的工作奠定更好的基础。
煤矿通风队副队长的述职报告
作为煤矿行业的一员，煤矿通风队副队长是煤矿安全管理中的重要岗 位之一。每年的述职报告是衡量副队长工作表现的重要依据。在此， 我们从几个角度来探讨一下煤矿通风队副队长的述职报告。
一、报告的基本要素
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通风区领导班子集体述职报告
同志们：
根据社区党委、社区行政《关于开展会民主评议干部活动安排意见》的精神，现在我代表区领导班子全体成员作述职报告，请大家评议。
一年来，我区领导班子严格按照矿党政的总体目标安排，结合区队工作重点，瞄准“一通三防”工作目标，通过全区上下干部职工的共同努力，杜绝了瓦斯、煤尘、放炮及自然发火等重大灾害事故的发生，瓦斯超限次数比去年同期有大幅度降低，通风质量标准化和“精品工程”达到了行业级要求，职工思想稳定，安全意识大大提高，党建工作有创新、有成果、有提高，较好的完成了各项工作任务。
我们主要做了以下几个方面的工作：
一、强化现场管理，杜绝了重大通风事故的发生。
我矿井自然条件复杂，地质构造多变，通风系统、瓦斯放炮、监测等工作异常艰难，我们克服困难，合理安排，实现了通风安全。
在管理方面：一是合理安排全矿瓦斯地区，使用大功率风机，风筒严格执行风筒跟头制度，加强了盲巷瓦斯管理，及时密闭了井下出现的盲巷和采空区，对-245循环风的问题，及时调整风流，建通风设施，保证该地区一通三防安全；二是重新制定了火工品补充管理规定，同时，严格执行防突五项措施，认真落实了“三人连锁放炮”、“一炮三检”、“远距离放炮”等制度；三是认真搞好井下通风设施日常的维护工作，保证每一道设施都符合标准；四是所有地区风机安装实施了“三专两闭锁”，双风机自动切换，主副风机开停显示，馈电显示，井下所有地区面配备了双风机和0.5×10米的风筒，
保证了各地区有足够的风量。
五是认真落实监测监控系统的“包机”制度，保证监测监控设备完好、灵敏、准确、可靠，避开了大型电气设备，防止电磁干扰，减少系统误报警。
同时，对监测设备进行扩容改造，满足安全监测需要，对井下所有地区的探头用标准气体进行了校对，对井下所有地区的风电、瓦斯电闭锁坚持每周进行进行断电试验，发现问题及时进行了整改，保证矿井安全生产。
二、抓好党建重点工作，促进领导班子素质整体提高。
一年来，我们紧紧围绕矿社区委的要求，研究确定了我单位党建工作的目标和措施，在完成矿“规定动作”的同时，“自选动作”也突显出了亮点。
我们在抓好特色工作、学习型党组织建设、创先争优活动、党建体系建设的同时，突出“四好”领导班子创建，提高班子成员的思想意识、责任意识，考核意识，使我区领导班子有了新成绩、新提高。
我们结合“一通三防”是新北区的重中之重的工作实际，组织班子成员认真学习矿文件精神，制定了单位的工作安排，明确了工作目标，将实现安全生产，稳定职工队伍作为班子成员的主要任务来抓，把目标责任制层层落实到人，为班子成员划分了“责任田”。
我们在班子成员的沟通上做文章，凡是重大事项必须进行沟通，集体研究决策方案，尤其在安全工作上，遇到难题，我们就组织班子成员集体讨论，找出解决难题的科学办法，确保杜绝安全事故的发生。
我们还对班子成员的“一岗双责”进行严格考核，要求班子成员在抓好安全工作的同时，也要抓好思想教育，保证职工思想的稳定。
我们还加大后备人员的培养，组织班子成员进行了集体研究，确
定了2名后备人员，并进行了逐一谈话，在思想上注入了牢固防线；在平时的工作中有意识的将重点工作分配到后备人员的身上，进行工作指导，方式教育，努力提高他们的工作能力；积极组织他们参加各种培训，进行严格要求，对学习效果和学习笔记进行重点查看和验收，确保后备人员的政治理论知识水平不断提高。
通过重点培养，大大提高了后备管理人员的综合能力。
三、扎实推进企业文化建设，不断提升员工整体素质。
一年来，我们抓住企业文化建设这条主线，将安全文件不断向生产现场延伸，向职工群众延伸，取得了较好效果。
我们在工作中严格执行“集体升入井、三级隐患排查、风险预控、班中停产确认管理等制度的基础上，努力向8小时以外延伸，广泛开展了“走动式安全谈心”活动。
我们坚持利用职工培训日、每日一题、事故案例进行集体学习，对重点人员进行了“开小灶”、制定专人培训计划，提高了职工的安全意识和掌握正规操作的技能，。
质量标准化进一步巩固，全年共建筑永久设施道，临时设施
余道，使通风质量标准化保持了行业级标准，162801地区等达到了“精品工程”。
局部风筒更加标准，对所有风筒进行挂线吊挂，编码管理，风筒质量达到了平、顺、直要求；风筒裤衩得到了科学改制，通过使用效果良好，既能扩大风筒裤衩断面，又能减少风筒接口断开的次数，为企业节约了资金。
四、抓好职工思想稳定，促进各项工作健康开展。
随着新工人到来，给我们“一通三防”管理工作带来了一定的难度。
一年来，先后有16人我单位工作，由于专业知识的缺乏有的至今不能从事瓦斯放炮重要工作，我们通过逐一业务知识培训、现场帮教等方式，不断增强了他们的工作责任心，稳定了职工队伍；关心职工生活，扎实开展思想教育活动，千方百计为职工办实事、办好事、解难事，共解决职工职工群众关心的问题20多件，深入15名职工宿舍及家中问寒嘘暖10多次，解决问题8件，家访3次，搞好了区务公开，编印公开材料12期，对于职工群众提出的问题进行耐心及时的解答，增强了区队安全生产的透明度；并对职工提出的问题给予耐心细致地解答，融洽了干群关系，使职工群众的主人翁意识得到了增强。
开展困难帮扶，最大限度地关心了职工群众生活、帮助困难职工渡过了难关，为他们送去了党的关怀和温暖。
总之，通过我们一年来的努力工作，杜绝了瓦斯放炮等重大“一通三防”事故，为我矿的安全和谐发展做出了积极的贡献。
在总结成绩的同时，我们更应清晰地看到工作中存在的不足和问题：一是个别班子成员在学习理论知识上不够深入；二是个别管理人员布置工作多，检查落实少；三是在现场管理上还需进一步加强；我们要尽快克服缺点和不足，制定措施迎头赶上，要以锲而不舍的精神，强化管理，克服困难，真抓实干，为我社区的持续、安全、稳定发展作出新贡献。
2010年10月8日。