国防教育中心工程项目成本测算方案

天津预备役国防教育中心工程项目成本测算方案
天津三建建筑工程有限公司
一、工程概况：
天津预备役国防教育中心，位于天津市河东区高炮师院内，建筑东侧为规划道路，南侧为加油站，西侧为训练中心，北侧为训练场地。

西侧距训练中心为，南侧距加油站地下承重油罐为，东侧距绿线为。

本工程总用地面积为㎡，建筑占地面积为㎡，总建筑面积㎡。

本工程为框架结构地上四层、局部设备层的建筑。

首层层高为，二层层高为，三层层高为，四层层高为，总建筑高度为。

二、工程项目全责承包指标
<一>总体目标：
1、工期目标：
基础工程工期：主体工程工期：砌抹工程工期：，
2、质量目标：
达到国家施工验收规范合格标准。

3、安全目标：
无重大伤亡事故，现场安全管理达标。

4、文明施工目标：
工地文明施工确保达市级文明工地标准
5、成本降低目标：
总降低成本率按3%控制。

<二>动态管理及目标考核：
1、指标考核过程标准：
针对各总体目标，每月进行控制。

2、急难险重工程的特殊要求:
本工程高架体支模必须做专项方案，并经专家论证，合格后方可正式施工。

三、工程施工合同主要条款及分析。

1、合同造价分析。

本工程合同为固定总价合同
2、可以调整结算的条款及分析。

（1）地上地下障碍物处理、现场签证、重大设计变更、设计交底记录、招标图纸与实际图纸变化、清单漏项及清单外项目等。

（2）工程量清单中所列工程量只作为招标标底、投标报价共同基础。

付款时所依据的工程量应由承包人根据实际完成部位计量，经发包人或发包人委托的监理工程师核准，作为结算付款依据。

调整方法：原投标报价中有单价的，执行原投标报价中单价；原投标报价没有单价的，双方办理单价确认手续，上述情况如有发生，双方按以上计算方法在结算中进行调整。

3、付款条款。

按工程进行过程中每月实际完成工程量造价的70%拨付工程款，工程竣工经有关质检部门验收合格后7日内付至合同结算总价款的95%，剩余5%作为维修
款待工程完工一年后全部付清。

4、工程的承诺及有关罚责条款的分析及防范。

本工程按施工合同执行：（1）由于承包人的原因造成工期延误，每拖延工期一天承包人按合同价款的万分之三向发包人支付违约金。

（2）由于发包人的原因工程质量未达到合同约定的合格标准，由承包人负责无偿整改并达到合同约定的合格标准，全部的直接经济损失由承包人承担。

采取的防范措施：（1）严格控制施工工期，每季度、每月、每周都要做施工进度计划，对工程施工的每一天都进行有计划的安排，如有按计划未完成的，要找出原因，进行全面分析，并采取相应的措施，满足总工期的要求。

（2）严格控制施工的每道工序，加强施工过程当中的质量控制，做到提前准备，及时发现解决问题，达到家施工验收规范合格标准。

四、工程项目成本测算方案基本格式。

1、工程项目成本预测汇总表。

2、劳务分包（部位分包）测算明细表。

测算说明：
3、材料测算明细表
单位：元
测算说明：
4、专业分包工程测算明细表。

单位：元
备注：专业分包单位必须具有合格资质，五证一书资料齐全，其分包项目的主材及辅材必须满足材质要求。

测算说明：
5、大型机械测算明细表。

单位：元
测算说明：
6、临建设施、文明施工测算明细表。

测算说明：
7、项目费用测算明细表。

单位：元
8、其他费用支出测算明细表。

单位：元
五、工程创效措施及想法。

天津预备役国防教育中心工程为管理型工程，为工程创效需做到以下两点：1、在施工过程中做好变更签证及洽商等涉及到工程合同中可调整结算内容的记
录，及时向监理、甲方确认，做好相应手续。

2、严细过程管理，加大对施工质量、安全的控制，保证工程顺利进行，避免不必要的损失。